工程量清單計價模式下的工程項目成本控制——工程成本直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟利益,在工程量清單計價模式下,結(jié)合施工企業(yè)實際情況,加強工程成本控制對于施工單位節(jié)約成本,提高利潤率尤為重要。

市政工程因其施工戰(zhàn)線長，地下管網(wǎng)多，施工外圍環(huán)境復(fù)雜，施工成本很難控制，在工程量清單計價模式下，結(jié)合本企業(yè)實際情況，加強市政工程成本控制對于施工單位節(jié)約成本，提高利潤率尤為重要。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)的成本控制

本文論述了施工企業(yè)如何從人工費、材料費、機械費、措施費等工程費用的控制,以及其他在招標投標和施工過程中加強項目管理等方面進行項目成本控制,強化各項管理工作,健全成本管理責(zé)任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達到有效地控制總成本的目的。

工程量清單計價模式下企業(yè)成本控制

由于工程量清單計價模式與定額計價模式的基本方法、程序和內(nèi)容的迥異,導(dǎo)致兩種模式下賬務(wù)處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計價模式下還沒有與之相適應(yīng)的會計核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對接,并在工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何進行賬務(wù)處理和如何進行成本核算與分析方面做了探索。

實行工程量清單計價,施工企業(yè)要想在低標價與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平外,做好綜合單價、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場簽證等方面的風(fēng)險控制非常重要。

工程量清單計價模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計價模式與市 場經(jīng)濟不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國實行工程量清單計 價模式的優(yōu)點,這種計價模式要求企業(yè)自主 報價、由市場交易形成建筑產(chǎn)品的價格,是 一種新的市場定價計價模式,能適應(yīng)市場經(jīng) 濟發(fā)展的要求。但這種模式與國際通行的清 單計價還存在很大差異,還沒有完全脫離定 額計價的思路,最后提出了改進和完善工程 量清單計價模式的措施,為保證其順利實施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre

淺析工程量清單計價模式 摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價的計價模式也逐步從 定額計價模式向清單計價模式轉(zhuǎn)變。定額計價模式形成的工程造價 基本上屬于社會平均價格,不能反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過強,一定程度上限制了公平競爭。本文對新形 勢下工程量清單計價模式進行了全面的探討。 關(guān)鍵詞：工程量清單；作用；區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

論工程量清單計價模式下的成本控制——工程量清單計價模式下在工程招標、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點和方法。

結(jié)合工程量清單計價模式的施行,分析了推行工程量清單計價模式的意義,從多個方面詳細地闡述了工程量清單計價模式下的成本控制方法,以提高成本管理水平,從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何報價——分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別,提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作——簡單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計價模式?！　?/p>

分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別,提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。

本文分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別，提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則，探討了工程造價中人材機的報價，闡述了投標報價時需注意的問題，以提高中標率。

工程量清單計價模式下的成本控制 【摘要】工程量清單計價模式下在工程招標、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點和方法。 【關(guān)鍵詞】工程量清單；成本控制；招標文件；合同；結(jié)算 【abstract】theproject,underboqtendersfortheconstructionphaseandcompletionof settlementinfocusandmethodsofcostcontrol. 【keywords】engineeringamountofinventory;costcontrol;biddingdocument;contract; settlement 成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬 工程招標階段、施工階段和竣工結(jié)算過程，因此必須加強工程量清單計價辦法在項目

成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬工程招標階段、施工階段和竣工結(jié)算過程,因此必須加強工程量清單計價辦法在項目建設(shè)過程中的應(yīng)用。

成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應(yīng)屬工程招標階段、施工階段和竣工結(jié)算過程，因此必須加強工程量清單計價辦法在項目建設(shè)過程中的應(yīng)用。

論工程量清單計價模式下的成本控制——工程量清單計價模式下在工程招標、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點和方法。

工程量清單計價模式下在工程招標、施工階段和竣工結(jié)算中成本控制重點和方法。

管道穿樓板須作套管，清單描述就必須對此 相關(guān)內(nèi)容作詳盡描述：如材質(zhì)、規(guī)格等。 第二，清單項避免漏、缺，如電纜溝施工圖未明示接地， 但施工規(guī)范中有明確規(guī)定的應(yīng)列清單項，按規(guī)范描述清單內(nèi)容和 特征。 第三，對于規(guī)范中的缺項，如新材料，須補充設(shè)置，使之 既要滿足計價規(guī)范的規(guī)定又要反映新材料的特殊特征。第四，措 施項目和零星工作項目清單，應(yīng)根據(jù)工程的特點盡量考慮周詳， 避免遺漏，減少過程簽證和結(jié)算扯皮。第五，預(yù)留金，充分考慮 施工圖紙深度和工程量清單的質(zhì)量，并參考本單位已完類似工程 情況預(yù)留合理金額。第六，緊抓信息，對于相關(guān)上級主管單位的 工程量清單相關(guān)規(guī)定文件及時獲取，并正確理解運用。 對于招標文件內(nèi)容筆者結(jié)合實際工作，有以下幾點淺見以 共探討。第一，對于要求投保人自主報價的材料、設(shè)備，應(yīng)要求 投標人注明品牌，施工前經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認質(zhì)后方可使用。投 標人投標時不注明品牌時應(yīng)有相應(yīng)的

簡單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計價模式。