工程技術人員的工作總結 第一篇：工程技術人員的工作總結1個人小結 本人1999年7月畢業(yè)于銅陵市第一高級職業(yè)中學中專部。隨后于2014 年就職于銅陵市營造集團公司路橋公司。任金山路b區(qū)項目部擔任工 程資料員工作。剛開始來單位的時候，對建筑圖紙不太熟悉，對施 工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作 好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工 員，很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能 夠拿圖紙獨立施工。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學電腦，用 電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一 行，學無止境。 2014年公司和工程處統(tǒng)一部署下，我又被公司安排到無為縣凌風山 莊1#、2#樓工程負責現(xiàn)場的資料及施工管理助理工作。同年我又參 加了成人高考，并于2014年合格畢業(yè)，取得了大專學歷。并通過

歡迎下載。本文僅供參考。 1/2 施工工程技術人員年度工作總結 緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一 名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公 司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高 標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中 學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將 我這一年的工作總結如下： 管理：為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、 規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程 中總結經驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐 心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底 工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。 技術：技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編 制各項施工措施、方案

質量工程技術人員專業(yè)技術 =質量工程技術人員個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載質量工程技術人員== 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×× ×（改成質量工程技術人員崗位所在的單位）質量工程技術人員工作 崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好 質量工程技術人員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工 作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在質 量工程技術人員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今 年的質量工程技術人員所有工作任務，履行好×××（改成質量工程 技術人員崗位所在的單位）質量工程技術人員工作崗位職責，各方面 表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×× ×（改成質量工程技術人員崗位所在的單位）質量工程技術人員工作 崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：質量工程技術人員

寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 工程技術人員個人工作總結三篇 工程技術人員個人工作總結三篇 發(fā)布時間：2020-05-22 篇一 緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一 名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公 司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高 標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中 學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將 我這一年的工作總結如下： 一、管理方面 為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范 化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總 結經驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講 解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工 作，針對不同的人、不同的事物采取不同

施工測量開工前準備工作 1、辦理樁點交接手續(xù)，進行現(xiàn)場踏勘、復核。 （1）導線點應選在地勢較高、視野開闊的地點，以便 于施測周圍地形； （2）相鄰兩導線點間要互相通視，便于測量水平角； （3）導線邊長應大致相等，避免相鄰邊長相差懸殊， 以免影響測角精度； （4）在公路測量中，導線應盡可能接近路線位置； （5）導線點應選在地質堅實、便于保護，并有利于加 密控制點的地方。 2、對測量儀器、設備、工具進行檢驗與校正。 3、開工前根據現(xiàn)場情況進行控制點、水準點加密工作， 并且進行三角測量或者gps聯(lián)測，整理出成果表，對控制 點、水準點進行內業(yè)復核，發(fā)現(xiàn)與設計提供不符應及時上 報。 4、根據設計院提供圖紙進行全線結構物（橋梁、擋墻、 涵洞等）、征地紅線、路基標高以及各個分項工程是否銜 接的復核工作。 5、建立測量復核制度，在合同規(guī)定時間期限內，向業(yè)主、 監(jiān)理單位提供施工測量復測報告

投標工作是建筑單位獲得施工工程的關鍵過程,在掌握投標技巧和投標策略之前,投標前的準備工作也是投標工作中的重要環(huán)節(jié),俗話說:機會總是留給有準備的人。從建筑企業(yè)角度對投標前的準備工作做了詳細的分析,為提高建筑企業(yè)投標中標率增加了一個砝碼。

開工前期的準備工作 根據我們目前的情況,房屋交付時間為2007年10月31日,開 工時間為2005年8月20日左右，我認為開工前期有以下準備工作需 要到位。 一、施工圖設計 施工圖設計分為：建筑施工圖設計，結構施工圖設計，總體 規(guī)劃圖設計，景觀綠化施工圖設計。 目前一般大的房地產項目一般順序為：完成規(guī)劃方案設計階 段——通過方案評審階段后發(fā)放設計通知單——申請辦理規(guī)劃許可 證，進入建筑施工圖設計，總體規(guī)劃圖設計，景觀綠化施工圖設計階 段——通過施工圖圖紙設計審查——申請辦理開工許可證。 按照這個步驟，我們的設計應按以下時間落實： １、在２００５年７月５日前完成規(guī)劃變更。 ２、在２００５年６月底前確定施工圖（建筑施工圖設計， 結構施工圖設計，總體規(guī)劃圖設計，景觀綠化施工圖設計）設計隊伍， ７月７日前，設計隊伍之間有良好的溝通。 ３、總體規(guī)劃圖設計要在２００５年８月５日前完成

2012年工程技術人員個人工作總結 轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不 覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。 伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自 己工作中的不足、我做出如下工作總結：1、務實工作、自我加壓、 認真工作、有得有失。 xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參 加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣 工。 同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及 公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。 包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。 主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后 砌體的驗收等。 后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的 標高抄測。 泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。 做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多

土建工程技術人員工作總結 本人198x年x月參加工作，先后參加了：xx公司綜合樓的建設; 涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和▼14.60～▼82.00米筒身 滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎的施工工作;新疆xx工程 造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程h=100m排氣筒的技術準備工作和 筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆 xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程 的技術管理及貴州xx磷酸工程的技術管理;xx供熱工程的施工管理工 作。 無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的 技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范 規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技 術上不斷改進和創(chuàng)新。 本人在工作中，接觸到許

建設單位在項目開工前首先應進行市場調研,如果項目可行,建設單位按照工程項目的建設程序首先要立項,然后辦理開工前相關手續(xù)。監(jiān)理單位要檢查施工單位開工前資料準備情況及施工現(xiàn)場準備情況。施工單位開工前應確定項目施工組織機構,確定施工單位項目經理、組織機構管理人員,確定施工人員。

. ;. 甲方在工程開工前的準備工作 施工準備階段的“七通一平”“三通一平”“五通一平” 七通一平通水、通電、通訊、通路、通郵、通燃氣、通熱 力以及場地平整。 三通一平:通水、通電、通路、平整土地。 五通一平：一般包括：通水、通電、通路、通訊、通氣、平整土 地。 織織籌備機構來負責建設準備工作。 準備工作的主要內容有： 1,進行工地的工程水文地質勘察； 2,收集提供設計資料及工藝要求； 3,組織設計文件的編審； 4,編報物資申請計劃； 5,組織對專用設備和特殊材料的訂貨，辦理征地拆遷手續(xù)、落實 水、電、路的供應渠道； 6,申請施工執(zhí)照及簽訂施工合同等。 7,在此期間要做好計劃、設計、施工等三個環(huán)節(jié)相互銜接；投 資金額、工程內容、施工圖紙、設備材料、施工力量等五落實； 建筑工程前期甲方進行的工作如下： 工程立項建立工程項目組項目可行性研究籌措建設資金取

工程技術人員個人年終工作總結范 文 時間過得很快，轉眼在工程技術崗位上已經一年了，在過去 的一年里，你都收獲了什么?工作任務完成得如何?下面由小編給 大家?guī)砉こ碳夹g人員個人年終工作總結范文，一起來看看吧! 工程技術年終工作總結(一) 本人x，x年開始參加工作學習，便從事建筑施工活動，x 年取得工程師職稱，x年加入中國g-c-d，x年至x年主要就職 于x公司和x公司，曾經主持過的工程項目有x。x年x月，受 聘于x，擔任項目技術負責人和項目經理等職務，主要主持過的 工程項目有：x等項目，x年，開始擔任x公司董事長助理，負 責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑 施工相關的管理工作學習，指導公司下屬各項目質量、安全方面 的技術內容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作學習作如下總結： 一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業(yè)

應聘人員面試評估表 （技術人員） 編號： 第頁共頁 應聘崗位（工程技術人員）：應聘部門： 姓名:性別:年齡:工作年限: 學歷：畢業(yè)院校：專業(yè)： 用人部門評價 評價方向評價要素評價內容 工作經驗 及 專業(yè)知識 1、工作經驗 以往主要工作項目及內容 設計年限 原參與項目的角色 原參與過的項目規(guī)模 是否可以適應崗位出差要求 是否有帶領團隊經驗（團隊規(guī)模） 是否有海外經驗/年限 是否有現(xiàn)場經驗/年限 是否有工廠經驗/年限 2、掌握的專業(yè)知 識 擅長的技術品種 能使用哪些設計軟件及掌握程度 3、學習能力 現(xiàn)有注冊資質證書/是否可以同步 轉移來公司 現(xiàn)有職稱 計算機應用能力 英語等級（如需要）口語：書面： 4、發(fā)展方向 是否具有項目管理經驗及程度 對項目的整體認知程度 個

容辰項目工程施工現(xiàn)場 施 工 前 的 準 備 施工現(xiàn)場開工前的準備工作 一、前期工作 1、建立項目辦公和生活場區(qū)：按管理人員、施工人員數(shù)量和施工平面布置圖搭設彩鋼 板房和需用倉庫、加工棚等以及建造、食堂、浴室、廁所等監(jiān)時設施，購置工地生活及辦 公設施、設備如食堂炊具、辦公設施、辦公用品、空調、消防器具等。 2、組建項目管理機構：組建由項目經理、技術負責人、施工員、預算員、資料員、安 全員、保管員（收發(fā)材料）、值班員、泥（砼）工隊長、木模板隊長、鋼筋隊長、架子隊、 水工隊長、電工隊長、涂刷工隊長等項目管理機構。明確崗位責任及分管責任范圍 3、取得施工圖紙及相關資料：向甲方索取工程圖紙(審圖文件)及地勘資料等相關文件。 二、技術準備 1、編制實施性施工組織設計：實施性施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要 手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃

1 福建省經濟貿易委員會福建省人事廳 關于福建省工程技術人員專業(yè)技術職務 任職資格評審工作實施意見 各設區(qū)市人事局、經貿委（經委、經發(fā)局）、省直各單位職稱改革 領導小組： 為了進一步深化職稱改革，完善專業(yè)技術職務任職資格評審 工作，適應改革開放和社會主義市場經濟發(fā)展需要，根據中央職 稱改革領導小組、國家人事部關于專業(yè)技術職務任職資格評審工 作有關規(guī)定以及原省職稱改革領導小組、省人事局閩職改字*** 文件精神，結合我省正常化評審以來的工作實踐，對今后我省企 事業(yè)單位工程技術人員專業(yè)技術職務任職資格評審工作提出以下 實施意見，請遵照執(zhí)行。 一、范圍和對象 （一）凡在企事業(yè)單位中直接從事生產建設、勘察設計、科 學研究、安全生產和管理、技術開發(fā)、技術服務和技術管理等工 作的工程技術人員，符合有關規(guī)定條件的均可考核確認或申報評 審工程專業(yè)技術職務任職資格。 （二）工程技術職務任職資格名稱定為

工程技術人員和職員勞動成果質量的評價

提出了創(chuàng)造力是工程技術人員素質的重要組成部分。闡述了工程技術人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造技法。

工程技術人員和職員勞動成果質量的評價

工程開工前監(jiān)理準備工作要點 一、項目監(jiān)理部的建立 1.項目監(jiān)理部的人員配備 項目監(jiān)理部人員數(shù)量的確定，視工程規(guī)模、技術復雜程度、監(jiān)理人員自身的業(yè)務素 質等決定。一般由公司人事部門、工程管理部與項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師商定人數(shù)及名 單，監(jiān)理人員隨著工程進展情況，分期分批進場。 2.辦公和生活設施的配備 項目監(jiān)理部按照公司“關于項目監(jiān)理部辦公用品配置的規(guī)定”，到辦公室申領相關 設施、技術文件、上墻圖板、辦公用品等，公司辦公室按項目監(jiān)理部要求負責將設施及 時送到監(jiān)理部。 3.辦公室標化布置 項目監(jiān)理部辦公室固定后，在一周內按公司“監(jiān)理部辦公室標化管理要求”布置好 辦公室。 4.建立內部會議制度 監(jiān)理部人員配齊后（分期、分批），總監(jiān)理工程師要召集第一次內部會議，明確監(jiān) 理部各類人員的崗位職責，制定各項管理制度，確立監(jiān)理工作流程，建立內部管理例會 制。 5.監(jiān)理檔案的建立 監(jiān)理較大的工程項目，應

鋼結構工程開工前準備工作 這里主要介紹鋼結構部分的準備工作： 1、鋼結構工程開工應具備的資料：施工組織設計（包括報審表、審批表），開工報告（開 工報審），質量人員從業(yè)資格證書（收集報審），特殊工種上崗證（收集報審）。 2、鋼結構制作階段：對照圖紙，重要構件的主材應進行復試，一、二級焊縫應進行外觀檢 查（全數(shù)），還應做超聲波無損探傷檢測（抽查10%），待無損探傷速報出來報監(jiān)理后方 可進行構件的制作工作的報驗（組裝、焊接、涂裝），所有材料必須在工序報驗前報監(jiān)理審 查通過，否則監(jiān)理可能會拒簽涉及到的所有工序報驗。 3、鋼結構安裝：出具一、二級焊縫無損探傷檢測報告（正式報告），做好基礎軸線的校核 和標高的測量工作，并報監(jiān)理（請監(jiān)理驗收），所有加工好進場的構件必須應有構件出廠合 格證并經加工現(xiàn)場監(jiān)理驗收簽字。不同規(guī)格的大六角高強度螺栓應按批量做摩擦面的抗滑移 系數(shù)試驗（3000t/批），當

。 -可編輯修改- 工程開工前監(jiān)理準備工作要點 1.解決辦公地點、食宿、交通等日常生活及工作方面問題。 2.解決工作辦公和生活設施的配備，購買辦公用品、日常生活品等。 3.與各方管理人員和技術人員、負責人取得聯(lián)系方式、交流方式，如 qq和郵箱等。 4.檢查開工前發(fā)包人應提供的施工條件是否滿足開工要求，內容包 括：施工圖紙的提供；預付款支付情況；測量基準點的移交；施工用 地的提供；負責的道路、供電、供水、通信及施工場地、征地等其他 條件和資源。 5.參加業(yè)主主持的第一次工地會議 6.熟悉圖紙內容及施工工藝。 7.參加發(fā)包人主持召開設計交底、圖紙會審會議，由設計單位進行設 計文件的技術交底。 8.檢查和督促承包人對發(fā)包人提供的測量基準點復核，以及承包人在 此基礎上完成施工測量控制網的布設，聯(lián)合四方對施工區(qū)原始地形圖 的測繪。 9.參與發(fā)包人組織的工程質量評定項目劃分 10.開工前主要

隨著交通事業(yè)的發(fā)展,地鐵、過江隧道等現(xiàn)代化的交通基礎設施在我國的建設變得越來越多。安全、穩(wěn)定、高效、穩(wěn)固的道路建設需要現(xiàn)進的技術和材料為依托,需要具備綜合知識的技術人員去實現(xiàn)。盾構施工工程是地鐵和隧道建設常采用的一種工程形式,盾構施工工程的高質量施工離不開熟練掌握這方面技術的技術人員的參與。本文以我國地鐵工程中的施工為基礎,研究分析盾構施工工程中技術人員應當具備哪些能力。