工程建設(shè)公司財務(wù)管理策略及其上市風(fēng)險規(guī)避研究
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文章針對工程建設(shè)公司的高投入、高風(fēng)險以及財務(wù)監(jiān)管制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)特點,建議工程建設(shè)公司采用成本導(dǎo)向、制度導(dǎo)向、風(fēng)險導(dǎo)向的財務(wù)管理策略,三個策略孰重孰輕需要根據(jù)公司所面臨的具體情況進(jìn)行判斷,最后,文章提出了上市工程建設(shè)公司財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的兩個關(guān)注點:第一,經(jīng)營戰(zhàn)略上,審時度勢,謹(jǐn)慎投資;第二,經(jīng)營范圍上,明確承包重點。
探討上市公司財務(wù)管理的風(fēng)險規(guī)避策略
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在千變?nèi)f化的市場環(huán)境下,上市公司面臨來自內(nèi)外部環(huán)境的各種危險因素,因此財務(wù)管理風(fēng)險也從內(nèi)部財務(wù)環(huán)境擴(kuò)展為企業(yè)外部市場?;谏鲜泄咀陨淼奶厥庑?,受到多種因素的影響,導(dǎo)致公司內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險擴(kuò)大,需要通過一系列行之有效的措施加強(qiáng)控制。本文將對上市公司財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合實際情況,對如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研究。
試論上市公司財務(wù)管理風(fēng)險的規(guī)避
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該文立足于上市公司財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的重要性,闡述了上市公司財務(wù)風(fēng)險及其風(fēng)險因素類型,詳盡地分析了上市公司財務(wù)風(fēng)險的成因,提出加強(qiáng)上市公司財務(wù)風(fēng)險管理的措施。
對上市公司財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避對策之研究
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財務(wù)風(fēng)險的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題?,F(xiàn)代財務(wù)的風(fēng)險觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識和把握風(fēng)險的前提下,預(yù)防和避免各種不應(yīng)有的損失,使企業(yè)
公司財務(wù)管理的風(fēng)險規(guī)避對策研究
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本文從公司財務(wù)管理的成因入手,從策略、制度、手段等方面提出了若干風(fēng)險規(guī)避和防范策略,以期能夠?qū)镜呢攧?wù)管理工作完善有所裨益。
保險公司財務(wù)管理風(fēng)險及其應(yīng)對策略探析
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我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也推動了保險公司的有效發(fā)現(xiàn),我國保險公司的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。保險公司的運營和管理需要進(jìn)行不斷完善和發(fā)展來適應(yīng)公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保證公司能夠應(yīng)對各類不利因素和行業(yè)間的競爭壓力。而保險公司在財務(wù)管理工作中存在一定不足,導(dǎo)致公司的運營存在一定的財務(wù)管理風(fēng)險,公司應(yīng)該采取合理的手段來管控財務(wù)管理風(fēng)險并保證公司的安全運營。
工程財務(wù)管理的風(fēng)險規(guī)避探討
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現(xiàn)代工程管理有著規(guī)模大、投資大、標(biāo)準(zhǔn)高的多樣化的特點,而隨著我國市場經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、宏觀調(diào)控政策的變化和財務(wù)制度的改革,企業(yè)承攬墊資建造的工程項目不斷增加,尤其是在基礎(chǔ)工程建設(shè)當(dāng)中,需要企業(yè)投入很大規(guī)模的資金,企業(yè)因此所承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險不斷增大。此時,工程財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,重要性也就逐漸凸顯,企業(yè)要想真正意義上的實現(xiàn)發(fā)展,就必須實現(xiàn)財務(wù)管理的風(fēng)險規(guī)避。因此將從工程財務(wù)管理角度進(jìn)行分析研判,針對當(dāng)前存在的現(xiàn)象提出合理的風(fēng)險防范措施。
某上市公司財務(wù)管理制度
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1 某上市公司集團(tuán)股份有限公司 財務(wù)管理制度 1、某上市公司(2006)第51號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理 辦法(試行)》 2、某上市公司(2006)第39號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù) 管理制度》 3、某上市公司(2006)第15號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理檔 案管理規(guī)定》 4、某上市公司財(2006)第13號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及 低值易耗品管理規(guī)則》 5、中高科財字(2006)第38號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理組織 構(gòu)架的暫行規(guī)定》 6、中高科財字(2006)第36號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財務(wù)預(yù)算計劃 工作規(guī)則》 7、中高科財字(2006)第35號《某上市公司集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部審計工作 規(guī)則》 8、某上市公司會字2006(06)《資金管理的若干規(guī)定》 2
保險公司財務(wù)管理風(fēng)險分析及應(yīng)對策略
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自從中國加入世界貿(mào)易組織之后,世界各國經(jīng)濟(jì)往來日漸密切,全球化步伐加快,各行各業(yè)都迎來發(fā)展的黃金時期,我國保險行業(yè)也在激烈的國際國內(nèi)競爭中獲得了長足的發(fā)展.隨著社會的發(fā)展,我國保險公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化整合中,以便更好地應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),促進(jìn)保險行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.
保險公司財務(wù)管理風(fēng)險及應(yīng)對策略的研究
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保險業(yè)作為我國金融業(yè)的重要組成部分之一,其以提供保障約定風(fēng)險服務(wù)為條件,取得投保人的保金,利用該部分收入或是所得到的一定期間保金使用權(quán)進(jìn)行資金的投資活動。財務(wù)管理作為一項基礎(chǔ)性工作,貫穿于整個保險公司發(fā)展全過程,如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此加強(qiáng)對保險公司財務(wù)管理風(fēng)險的分析,找到風(fēng)險產(chǎn)生的原因,并采取針對性對策已成為保險公司的當(dāng)務(wù)之急。文章對保險公司財務(wù)管理風(fēng)險成因進(jìn)行分析和研究,并在此基礎(chǔ)上提出防范財務(wù)管理風(fēng)險有效對策。
創(chuàng)業(yè)板上市公司審計風(fēng)險分析及規(guī)避對策
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創(chuàng)業(yè)板是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是一種特殊的股票市場。本文對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司的審計風(fēng)險進(jìn)行分析與探討,從審計風(fēng)險的主要成因重大錯報風(fēng)險、檢查風(fēng)險、職業(yè)道德風(fēng)險三個方面進(jìn)行重點研究,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,并提出相對應(yīng)的規(guī)避對策和解決方案,提高審計質(zhì)量和內(nèi)部控制質(zhì)量,增強(qiáng)資本市場的穩(wěn)定性,為創(chuàng)業(yè)板上市公司的投資者和監(jiān)督者提供更為全面的視角,增強(qiáng)市場監(jiān)督,維護(hù)創(chuàng)業(yè)板上市公司的可持續(xù)發(fā)展。
[碩士]房地產(chǎn)上市公司財務(wù)風(fēng)險評價研究
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[碩士]房地產(chǎn)上市公司財務(wù)風(fēng)險評價研究——【學(xué)位年度】2010 【摘要】 在研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,對企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究一直是該領(lǐng)域探討的熱點問題,而進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價方面的研究并不多見,但無論是財務(wù)危機(jī)預(yù)警還是財務(wù)風(fēng)險評價都是針對所...
PE參與的創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)特征與風(fēng)險分析
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一、引言私募股權(quán)(privateequity,簡稱pe)投資,是指投資于非上市股權(quán)或者上市公司非公開交易股權(quán)的一種投資方式。廣義上的pe投資涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,即對處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)展期、成熟期和pre-ipo各個時期進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本、pre-ipo資本以及其他上市后私募投資、不良債權(quán)和不動產(chǎn)投資等。本文所指的pe為廣義上的pe,主要指在公司未上市前,成為公司股東的投資機(jī)
房地產(chǎn)上市公司財務(wù)風(fēng)險評價研究
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房地產(chǎn)企業(yè)是一種高風(fēng)險、高投資、高收益并存的企業(yè),在房地產(chǎn)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險中,財務(wù)風(fēng)險占據(jù)很大比例,若不積極應(yīng)對,不僅影響房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展與穩(wěn)定,可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),因此,對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范,有利于幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題,盡可能降低財務(wù)風(fēng)險。本文運用因子分析法,發(fā)現(xiàn)較低的盈利能力、償債能力、營運能力及成長能力是導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險較高的主要因素,并對此提出相關(guān)風(fēng)險控制策略,這樣不僅可以降低房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險帶來的消極影響,還會減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
施工項目財務(wù)管理的風(fēng)險分析及規(guī)避措施
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施工項目在投標(biāo)階段,施工中和項目完成后均存在財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)掌控投標(biāo)價,掌握財務(wù)核算的相關(guān)法律、法規(guī),探索新核算方法。
施工項目財務(wù)管理的風(fēng)險分析及規(guī)避措施
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本文通過筆者多年經(jīng)驗,簡單闡述了自己對施工項目中財務(wù)管理及其風(fēng)險的分析及規(guī)避措施,僅供參考。
上市公司財務(wù)管理制度總則
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ics q/*** q/***g01401.1-2008//wi-fmd-001v1.0 財務(wù)管理制度總則 2008-04-01發(fā)布2008-04-01實施 發(fā)布 目次 前言.................................................................................ii 1總則............................................................................1 2財務(wù)職責(zé)與規(guī)范......................................................................1 3貨幣資金及票據(jù)管理........................................
分析建筑工程項目財務(wù)管理風(fēng)險及其規(guī)避措施
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基于建筑工程項目財務(wù)管理風(fēng)險防范的現(xiàn)狀,對其進(jìn)行合理的分析,并詳細(xì)介紹做好建筑工程項目財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避工作的重要性,以及對建筑工程項目財務(wù)管理風(fēng)險(如籌資投資風(fēng)險、施工階段風(fēng)險、竣工結(jié)算風(fēng)險等)提出相應(yīng)的規(guī)避措施,希望能夠給相關(guān)人員提供一定的參考。
淺論建筑工程項目財務(wù)管理風(fēng)險及其規(guī)避
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隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,尤其是在建筑工程行業(yè)的投資力度和重視程度越來越大。想要更好地發(fā)展建筑工程行業(yè),就必須對工程項目中的財務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,盡量規(guī)避各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題,保證建筑工程行業(yè)的資金合理合法,以及在各個流通環(huán)節(jié)中的安全使用。本文就將從我國建筑工程項目財務(wù)管理處在的風(fēng)險著手,探索最佳的規(guī)避方式。
建筑公司財務(wù)風(fēng)險及其防范策略
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建筑行業(yè)在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面功不可沒,然受到建筑行業(yè)自身特點所限,其在開展資金籌措、工程價款結(jié)算、成本預(yù)算等方面卻有別于普通企業(yè),同時也使得其面臨著更為復(fù)雜的財務(wù)風(fēng)險。因此文章重點就建筑公司財務(wù)風(fēng)險及防范策略展開相關(guān)探討。
保險公司財務(wù)管理風(fēng)險分析及對策研究
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財務(wù)管理是保險企業(yè)經(jīng)營與管理的核心與重點,在企業(yè)經(jīng)營的過程中存在一定的風(fēng)險,經(jīng)營的過程就是把風(fēng)險最小化,利益最大化的過程。尤其是保險企業(yè),是以經(jīng)營風(fēng)險為主的經(jīng)濟(jì)單位,專門承保各種風(fēng)險企業(yè)的各種可保風(fēng)險,收取與支付保險金。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的;中擊與影響下,怎樣對保險企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范與控制是保險企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的核心問題。
施工企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險策略的探討
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,施工企業(yè)也得到一定程度的發(fā)展,本文主要是分析中鐵系統(tǒng)在施工過程中財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的原因進(jìn)行闡述,并能夠為其提出相應(yīng)的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略,推動中鐵系統(tǒng)能夠順利規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的限制,得到更好地發(fā)展.
淺析保險公司財務(wù)管理風(fēng)險及應(yīng)對策略
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財務(wù)管理風(fēng)險概述風(fēng)險來源于企業(yè)經(jīng)營活動的不確定性,財務(wù)管理風(fēng)險是企業(yè)在籌資、投資、資金運營和分配管理中存在的不確定性因素.財務(wù)管理風(fēng)險使企業(yè)財務(wù)結(jié)果與目標(biāo)偏離,給企業(yè)帶來損失,影響企業(yè)的償債能力與盈利能力.
淺析工程建設(shè)安全監(jiān)理風(fēng)險規(guī)避
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4.4
在我國工程建設(shè)安全監(jiān)理工作不斷深化與發(fā)展的基礎(chǔ)上,仍然存在一些較為嚴(yán)峻的安全監(jiān)理問題,因此政府與社會對工程安全監(jiān)理單位在生產(chǎn)管理中的作用愈來愈重視。文章在對風(fēng)險與風(fēng)險管理內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,對建設(shè)工程建設(shè)安全監(jiān)理風(fēng)險的內(nèi)涵及存在問題做了深入的探討,綜合分析的基礎(chǔ)上提出了建設(shè)工程安全監(jiān)理風(fēng)險規(guī)避的措施,旨在為我國工程建設(shè)安全監(jiān)理風(fēng)險的規(guī)避,提供理論層面的參考。
某上市公司《公司財務(wù)管理制度》全套文本(100頁文本)
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河南skd股份有限公司財務(wù)管理制度 中國最高端商務(wù)交流平臺——中國emba網(wǎng)(www.***.***)智力提供 河南skd股份有限公司 財 務(wù) 管 理 制 度 制作人:財務(wù)中心 批準(zhǔn)人: 執(zhí)行時間:2011年1月1日 河南skd股份有限公司財務(wù)管理制度 中國最高端商務(wù)交流平臺——中國emba網(wǎng)(www.***.***)智力提供 a財務(wù)管理制度基礎(chǔ)p309財務(wù)部門崗位職責(zé) 文件編號:ca01版本號:1:00生效日期:共頁第1頁 1.總則 1.1制定目的 將公司財務(wù)部門職責(zé)分工予以明確立化,力求權(quán)責(zé)分明,高效協(xié)調(diào)。 1.2適用范圍 凡錄屬本公司財務(wù)部門人員之工作崗位,均依照本規(guī)范的體制管理。 1.3權(quán)責(zé)單位 (1)財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)范制定,修改,廢止及起草工作。 (2)總經(jīng)理負(fù)
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職位:內(nèi)飾結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林