1 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負責下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負責收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進行科學化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應嚴格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理

目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負責下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負責收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進行科學化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應嚴格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系程序

1 四川省蜀典工程監(jiān)理有限責任公司 現(xiàn)場資料管理 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記 錄，對質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作 的真實記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條 件，是一份工程項目竣工驗收備案前必須審查的檔案材料。也是 監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證，反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后發(fā)生 各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負責下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管 理人員負責收集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進行科學化、規(guī)范 化管理，確保監(jiān)理文

監(jiān)理竣工資料管理作業(yè)指導書版次：b 文件號：skjl—7.5.1.a—05修訂碼：0 上海三凱建設監(jiān)理有限公司頁碼：1/10 目錄 1、目的...................................................................2 2、適用范圍...............................................................2 3、管理流程...............................................................2 4、職責...................................................................3 5、引用標準.......................

監(jiān)理檔案和影像資料管理作業(yè)指導書

1 牡綏鐵路工程監(jiān)理影像資料管理 作業(yè)指導書 黑龍江中鐵建設監(jiān)理有限責任公司 牡綏鐵路建設工程一標監(jiān)理部 2 牡綏鐵路工程監(jiān)理影像資料管理 作業(yè)指導書 為貫徹落實哈牡客專安質(zhì)（2011）第19號文關(guān)于《牡綏 工程影像資料管理暫行辦法》的通知精神，結(jié)合牡綏一標監(jiān) 理部制定的牡綏鐵路工程一標項目監(jiān)理部《關(guān)于施工影像資 料管理辦法（暫行）》，本著“強化驗收”的原則，反映工程質(zhì) 量驗收資料和現(xiàn)場實物質(zhì)量的一致性，并規(guī)范監(jiān)理影像資料 的建立及管理工作，增強監(jiān)理影像資料留存和管理的計劃 性，牡綏一標監(jiān)理部特制定《牡綏鐵路工程工程監(jiān)理影像資 料管理作業(yè)指導書》。就監(jiān)理影像資料留存的具體部位、數(shù) 量要求、影像資料的拍攝質(zhì)量、影像文件編輯和整理歸檔等 加以說明和介紹，以增強牡綏鐵路建設工程監(jiān)理影像資料的 采集和管理。 一、監(jiān)理影像資料留存的具體部位和數(shù)量要求 1、程序檢查 監(jiān)理所拍攝的影像

目錄 一、編制本作業(yè)指導書的意義..............................................................1 1、建設工程監(jiān)理文件流程表.............................................................2 2、監(jiān)理文件檔案資料管理...............................................................3 二、分類檔案管理總目錄..................................................................5 （一）監(jiān)理合同文件及監(jiān)理技術(shù)文件......................................................5 （二）承

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書規(guī)定了建設監(jiān)理資料的檔案管理職責和檔案編制、驗 收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理項目部對監(jiān)理資料檔案的 收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設監(jiān)理工作過程中形成的具有保存價值的工 程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導書由負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師批準后正式實施。 2.引用標準 2.1《中

工程項目監(jiān)理資料管理作業(yè)指導書 1目的 為提高工程監(jiān)理過程中資料管理水平，滿足浙江省水運工程項目 竣工文件編制辦法（2011年版）的要求，特規(guī)定了監(jiān)理資料管理的 內(nèi)容、要求和方法。 2適用范圍 適用于公司負責監(jiān)理的各項工程。工程項目監(jiān)理資料的管理以合 同段工程為單位。 3職責 3.1項目監(jiān)理部負責監(jiān)理資料的收集、整理、保管。 3.2綜合部檔案室負責監(jiān)理資料日常管理指導和檢查。 4分類 工程項目監(jiān)理資料按“十類”建檔管理。即監(jiān)理工作依據(jù)性文件、 合同管理文件、工程質(zhì)量控制文件、計劃進度控制文件、費用控制文 件、安全管理文件、旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志等，分別整理組卷；平 行檢驗及獨立抽檢的文件材料按單位工程分別進行整理組卷；工程照 片、聲像文件單獨成卷。 4.1一類監(jiān)理工作依據(jù)性文件應包括： 1）、設計文件：施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、測量基礎(chǔ)資料、設 計文件讀圖記錄、設計

上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部 constructionengineeringconsultingsupervisiondepartment shanghairesearchinstituteofbuildingsciences 監(jiān)理項目資料檔案管理 作業(yè)指導書 版本號：jkjl/c-22-2003 編寫人：林鏵 審核人： 批準人： 批準日期： 發(fā)放號： 受控狀態(tài)：（印章） 2003.6.15批準2003.6.15實施 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書jkjl/c—22—2003 1 目錄 1．總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 2．引用標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4.項目檔案的編制 5.項目檔案的驗收 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書規(guī)定了建設監(jiān)理資料的檔案 管理職責和檔案編制、驗收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書適用于康達工程建設咨詢公 司各監(jiān)理項目部對監(jiān)理資料檔案的收集、編制、驗收、報送和保存管 理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設監(jiān)理工作過程中 形成的具有保存價值的工程管理、工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲 像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導書由總工室負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總經(jīng)理批 準后正式實施。 2.引用標準 2.1《中華人民共和國檔案法》（1996年修正） 2.2《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000 2.3《城市建設檔案管理規(guī)定》（

歡迎共閱 音像資料管理制度 一、專人負責音像資料。及時辦理新增音像資料的入庫手續(xù)。 二、對入庫音像資料分編加工，科學典藏管理。 三、注意音像資料的日常防塵、防潮、防磁，防火工作。 四、教工每人每次限借音像資料5盒，借期為30天。到期主動歸還或辦理續(xù)借手 續(xù)(續(xù)借以一次為限)。 五、借閱音像資料時，需認真填寫借用登記表，經(jīng)管理人員查驗后方可借出。 六、教工調(diào)離本校，在離校前應主動將所借音像資料還清。 七、愛護音像資料，如借用后損壞、遺失，應照價賠償，造成成套音像資料殘缺， 應按成套價賠嘗；無法重購的珍貴音像資料的遺失，還應以失職追究借用人的相應 責任。 八、音像資料損壞、遺失，按原價三倍賠償，成套音像資料遺失其中一盒，按全 套音像資料原價賠償。

崗職描述、工作流程及操作規(guī)程 一、崗職描述 （一）工程經(jīng)理 負責對工程部員工的招聘、考核；對工程部所有人員和設備的全 權(quán)管轄和調(diào)配安排。 1．了解公司各下屬部門，管理處的設備設施及其維修人員情況， 發(fā)生不良情況或傾向及時糾正。 2．當各下屬部門、管理處需要技術(shù)幫助時，及時組織各專業(yè)人員 配合，并跟蹤了解情況直至問題解決。 3．組織實施、負責監(jiān)管公司重大維修工程及增改工程的工作制 度，保證工程質(zhì)量、進度和完工后的驗收工作安排。 4．制定公司相關(guān)專業(yè)設備、設施的操作規(guī)程，維修保養(yǎng)制度；設 備檔案管理制度。協(xié)助主管部門做好員工的上崗培訓，業(yè)務培訓， 提高技術(shù)水平。 5．經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德教育，培訓員工企業(yè)責任感。并有計 劃針對各管理處設備進行技術(shù)培訓。 6．檢查、落實設施設備維修、保養(yǎng)情況。 7．制定年度維修計劃；對下屬部門、管理處工程設備創(chuàng)優(yōu)考核； 確保創(chuàng)優(yōu)工程項

工程變更管理作業(yè)指導書 2 工程變更管理作業(yè)指導書 1總則 1.0.1為了細化變更程序管理，進一步提高工程變更管理的水平，使 該項工作規(guī)范化、程序化，最大限度的避免或減少變更管理工作出現(xiàn) 的問題，結(jié)合公司《建設工程造價編制管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理 部編制本作業(yè)指導書 1.0.2本作業(yè)指導書適用于公司監(jiān)理部所監(jiān)理市水務局建管中心所屬 項目工程變更的全部管理工作，其他項目結(jié)合行業(yè)主管部門及發(fā)包人 的要求參照執(zhí)行。 1.0.3廣義上的工程變更的范圍，是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分 的變更。概括性的解釋應包括與設計文件有關(guān)的修改及合同條件的修 改兩部分，本作業(yè)指導書針對前者。 1.0.4本作業(yè)指導書在使用過程中，應注意與施工合同的符合性，如 發(fā)生沖突時，應以施工合同為準。 1.0.5本作業(yè)指導書執(zhí)行時應書面形式通知并取得相關(guān)單位的同意， 特別是涉及對合同進行補充約定的條款時，

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 2 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書規(guī)定了建設監(jiān)理資料的檔案 管理職責和檔案編制、驗收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理 項目部對監(jiān)理資料檔案的收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設監(jiān)理工作過程中 形成的具有保存價值的工程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲 像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導書由負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師 批準后正式實施。 2

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 2 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書規(guī)定了建設監(jiān)理資料的檔案 管理職責和檔案編制、驗收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理 項目部對監(jiān)理資料檔案的收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設監(jiān)理工作過程中 形成的具有保存價值的工程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲 像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導書由負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師 批準后正式實施。 2.引用

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書 目錄 1.總則 2引用標準 3.檔案管理職責 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 2 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書規(guī)定了建設監(jiān)理資料的檔案 管理職責和檔案編制、驗收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理 項目部對監(jiān)理資料檔案的收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設監(jiān)理工作過程中 形成的具有保存價值的工程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲 像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導書由負責編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師 批準后正式實施。 2

工程管理作業(yè)指導書 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 目錄 1、項目負責人和項目管理計劃書 2、土地接收 3、現(xiàn)場三通一平 4、委托監(jiān)理 5、施工招投標、承包合同 6、工程質(zhì)量、安全報監(jiān) 7、申辦《建設工程施工許可證》 8、施工計劃和施工方案審核 9、設計交底和圖紙會審 10、設計(技術(shù))變更 11、圖紙管理 12、開工放線、驗線 13、樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、隱蔽工程驗收（土建） 15、隱蔽工程驗收（水、電、設備） 16、工程例會、專題會議 17、安全生產(chǎn)與文明施工 18、現(xiàn)場簽證 19、精裝修管理 20、供水配套 21、供電配套 22、燃氣配套 23、通訊配套 24、園林、市政配套 25、人防工程管理 26、項目月報 27、工程款支付 28、竣工（質(zhì)量）驗收 29、竣工驗收備案 30、工程移交和交樓 31、

邳州中等專業(yè)學校專業(yè)音像資料目錄 序號 載 體 名稱數(shù)量(盒/盤) 1vcd易學易用《promiereandforge》1 2vcd易學易用flash5．o1 3vcd計算機=維新視野——三維模型庫1 4vcd電腦縱橫(階梯百寶箱)1 5vcd如何做課件(正普、配書)1 6vcd精品網(wǎng)頁制作1 7vcd全國計算機等級考試輔導二級3 8vcd全國計算機等級考試輔導三級1 9vcd電腦大學課堂2000——foxpr06．01 10vcd如何做課件2 11vcd即學即會powerpoint20002 12vcd教老師做課件cal素材的設計與制作1 13vcd多媒體影像處理大全--視頻處理技 術(shù)與人機交互界面的設計教學 1 14vcd三維特技庫ipas與photoshop文字

1 橋梁工程指導書目錄 一、樁基施工作業(yè)指導書·································1 1、作業(yè)制度··········································1 2、適用范圍··········································1 3、工藝流程··········································1 4、施工要求··········································3 5、勞動組織··········································11 6、質(zhì)量控制檢驗·······································11 7、安全及環(huán)保要求·················

某地產(chǎn)成本限額管理作業(yè)指導書——5．工作程序　　5.1設計限額的制定　　5.1.1集團財務管理部和地產(chǎn)子公司成本部應在理論研究和工程案例調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對各地區(qū)一般設計條件情況下的技術(shù)經(jīng)濟指標，制定集團的統(tǒng)一限額標準，參見《成本控制要素及參考指標...

1 風險管理作業(yè)指導書 1.目的 為加強安全管理，消除或減少危害，有效控制重大危害因素， 降低安全風險，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司的所有部門、分廠的所有活動，包括生產(chǎn)活動、 裝置、設備設施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒?、人為 因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。 3.定義： 3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀態(tài)。 3.2危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。 3.3風險：風險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 3.4風險評價：依據(jù)已確定的評價方法、評價準則，定期進行評價 風險程度并確定風險是否可容忍的全過程。 3.5事故：造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。 3.6事件：導致或可能導致事故的事情。 4.職責： 4.1風險管理領(lǐng)導小組 公司成立風險管理領(lǐng)導小組，負責制定公司安全生產(chǎn)風險管 理作業(yè)指導書，全面推