第1頁共14頁 工作總結(jié)：_________ 2019水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共14頁 2019水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié) xx水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)（一） xx年，我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認真貫徹 “三個代表”重要思想和xx屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng) 領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā) 展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán) 境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作， 取得了一定的成績。 一、1-9月水庫調(diào)度運用 xx年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米（壩上站），同比去

監(jiān)理工作年終總結(jié) 一、xx年工作情況回顧： xx年6月份，由于潯南·理想家園項目部人力不足，所長派我在此擔(dān)任現(xiàn)場 監(jiān)理員一職。本項目一期工程由____建筑物組成。本項目____號建筑物共占地 ____m2，建筑面積____m2，在工作中，主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與 收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和萬工安排 的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標 準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，常常與同事 們晝夜值班，常常晚上加班至第二天凌晨。 xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)c區(qū)同事辭職導(dǎo)致人力不足，萬工將我 調(diào)回工地。于xx年10月城西港安置小區(qū)d區(qū)開工，進行樁基工程施工。萬工 主要讓我負責(zé)c區(qū)現(xiàn)場管理及c區(qū)、d區(qū)資料整理工作。在工作中，常常督促新 同事完成資料整理與收集工作；在生活

監(jiān)理工作年終總結(jié) 一、xx年工作情況回顧： xx年2月中旬入聘xx市建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理三所，分配在城西港安置小區(qū)c區(qū)項目監(jiān)理 部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場實習(xí)監(jiān)理員。城西港c區(qū)項目部總建筑面程約為3.9 萬m，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為沖孔灌注樁。 施工現(xiàn)場劃分為兩個標段：c11標（c9-1#樓、c9-2#樓）、c12標（c7-1#樓、c7-2#樓） 均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序 結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事 前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問 題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯 報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo)、衡量自己的工

1/3 工作總結(jié)范文精選--監(jiān)理工作年終總結(jié) 一、xx年工作情況回顧： xx年2月中旬入聘xx市建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理三所，分配在城西港安 置小區(qū)c區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場實習(xí)監(jiān)理員。城西 港c區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m2，合同承包方式為施工總承包， 結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個 標段：c11標（c9-1#樓、c9-2#樓）、c12標（c7-1#樓、c7-2#樓）均 為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁 站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工 各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的 苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早 處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守 法、誠信、公正、科學(xué)”

---- ------ 2018年工程監(jiān)理工作總結(jié)及2019年工作計劃與2018年 工程部年終總結(jié)范文合集 2019年工程監(jiān)理工作總結(jié)及2019年工作計劃 綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力， 順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項 目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下： 一、工程概況： 綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限 公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中： 教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面 均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。 第1頁共5頁 ---- ------ 2018年工程部年終總結(jié)范文 時間飛逝，xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司 的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié) 時間飛逝，2010年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量 方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一 致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，將資產(chǎn)管理理念落實到實際工作 中。保證了大廈所有設(shè)備的安全運行。 今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務(wù)類型，現(xiàn)在 的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大。 雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是 仍然未能避免疏忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些不足未給整體工作帶來大的 負面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗， 知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作質(zhì)量。2010年是物業(yè)公司 由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè) 公

酒店工程部年終總結(jié) 2007年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞 動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù) 改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿 地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。。 一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效. （1）四月初，對中央空調(diào)1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié) 合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機的高壓降到正常工作范圍 內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理， 使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻 塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、 冷凍泵合計37.5kw的運行，使設(shè)備

盛火裝飾工程有限公司工程部年終工作總結(jié) 時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做 深刻的總結(jié)。2014年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密 切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門， 我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求 著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作 用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成 一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在 總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2014年12月底，我們已先后完成 了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目，總產(chǎn)值427萬元，在建工程8個套 房估計2015年4月底全部竣工、本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找

工程監(jiān)理工作年終總結(jié) 年終了，年終工作總結(jié)也來了，工程監(jiān)理工作年終 總結(jié)怎么寫，肯定困惱了很多人。下面是技術(shù)工作總結(jié) 欄目為您準備的工程監(jiān)理工作年終總結(jié)范文，希望對您 會有所幫助。 工程監(jiān)理工作年終總結(jié) 一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作 1、管理協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健 全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問 題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作 為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理，首先要全面了解、掌 握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專 業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。 建立問題責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級的責(zé) 任制度。 建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度， 提高施工人員的責(zé)任心和積極性。 建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與 中間驗收是做好

------精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載----- 本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請點擊下載，另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！ 工程監(jiān)理工作年終總結(jié) 一、項目概況 2019**省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝 修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅 更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新 增三個led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計的格局前提 下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。 該項目計劃從2019年7月開始至2019年8月底結(jié) 束，共60天，實際完成時間是9月底（工程工期順延主 要是新增項目和設(shè)計變更造成）。 二、監(jiān)理機構(gòu) 我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目 標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制 組織形式。公司派

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xxx年監(jiān)理年終工作總結(jié)及xxx年工作計劃

1/7 監(jiān)理總結(jié) 一、工程概況： 我公司承接得天澤依林雅筑住宅小區(qū)三期工程得監(jiān)理，建設(shè)單位為保定天 澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計單位為北京威斯頓建筑設(shè)計有限公司；施工單位 為河北保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團有限責(zé)任公司。工程地點位于順平縣平安東大街南 側(cè)，仙洲路以東，緯五街以北。 二、監(jiān)理概況： （一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu) 我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定得監(jiān)理范圍與控制目標，并結(jié)合本工程實際 情況、考慮項目監(jiān)理人員得年齡層次、專業(yè)水平等條件，決定任命那建東同志 擔(dān)任本項目工程總監(jiān)理工程師，并組建了一個技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練得項目監(jiān)理 部進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。 （二）監(jiān)理工作制度 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃得有關(guān)要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了相關(guān)規(guī)章 制度，督促項目部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。 1、各專業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認真填寫監(jiān)理日記。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部

蘭銀線銀川壓氣站工程 監(jiān)理工作總結(jié) 編制： 審核： 批準： 目錄 1.0工程概況...............................................................1 1.1工程規(guī)模.............................................................1 2.0監(jiān)理概況..............................................................1 2.1監(jiān)理組織機構(gòu).........................................................1 2.2監(jiān)理人員投入情況....................................................

xxxx工程 2002年度監(jiān)理工作總結(jié) 及 2003年度工作計劃 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日期：二零零二年十二月三十一日 ...... 學(xué)習(xí)好幫手 一、2002年度xxx項目監(jiān)理工作總結(jié) 1、工程概況 xxx項目是為承辦第十屆全運全舉辦最高級單項體育比賽 而建的體育場館，中心的建設(shè)備受江蘇省、南京市各級領(lǐng)導(dǎo)及廣 大人民群眾的關(guān)注，由中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段建筑 監(jiān)理任務(wù)的游泳館項目，總建筑面積2.1萬平方米，該項目建設(shè) 采用了許多新技術(shù)、新材料，加之工程建設(shè)周期短，質(zhì)量標準高， 有一些體育工藝要求遠遠高于施工規(guī)范的要求，因此對于我們來 說已切身地感受到了工程的政治性和肩上責(zé)任的重大。 工程自2002年8月18日開工以來，主要完成了樁基工程的全 部施工任務(wù)，同時深基坑支護施工也已經(jīng)開工，總承包招標工作 已經(jīng)結(jié)束。 2、依據(jù)工

08年度監(jiān)理工作總結(jié)及09年工作計劃 在歲末迎新之際，回顧2008年本人監(jiān)理工作情況，并對擔(dān)任此項目電氣監(jiān) 理工程師至今的監(jiān)督及管理過程進行以下總結(jié)。及針對09年的工作計劃進行安 排。 一：工作態(tài)度 擔(dān)任監(jiān)理工程師以來能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項任務(wù)，團結(jié)同事，以良好 的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，與建設(shè)單位及施工單位做好緊 密配合，在服務(wù)建設(shè)單位的基礎(chǔ)上能夠做到對施工單位公平.公正.公開。拿依據(jù) 說話，用規(guī)范管理。 二：工作方法 1.熟悉工程設(shè)計圖紙，對主要控制點進行劃分。 2.對施工單位上報的施工方案進行審核 3.重視對進場的工程材料及構(gòu)配件的檢查和驗收，對主要設(shè)備進場要建立 臺帳。 4.對隱蔽工程和主控部位的施工進行旁站，并做旁站記錄。 5.嚴格要求施工單位分項分部的施工報驗程序，要求做到與資料同步。 6.施工中存在的問題依輕重，分別以監(jiān)理工作聯(lián)

第1頁共7頁 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)與工程監(jiān)理年終總結(jié)個人匯編 工程監(jiān)理年終工作總結(jié) 回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各 位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理 有限公司，于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程 第三駐地辦。 這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖 國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精 神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的 規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認真完成組織交給的各項工 作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍 內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立 地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中， 團結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。 在監(jiān)理過程中，抓住

個人監(jiān)理工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 大家好！ 年底將至，舊的一年很快就要過去，新的一年很快就要到來，我 將平下心來寫出自己來公司的個人工作總結(jié)。誠懇希望大家對總結(jié)不 當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，以利于我今后更好的工作。 2015年6月16日我到公司工作以來，被安排在宿州市循環(huán)經(jīng)濟 示范園區(qū)一期建設(shè)項目部，后調(diào)至蕭縣兩瓣山20兆瓦地面分布式光 伏發(fā)電項目部，憑監(jiān)理員資質(zhì)擔(dān)任房建監(jiān)理的工作，在此，特別要感 謝循環(huán)園區(qū)項目總監(jiān)代表陳臣、房建專監(jiān)李蓋和蕭縣兩瓣山光伏發(fā)電 項目部總監(jiān)代表吳騰飛對我的關(guān)心和信任。至今工作已六個月了，六 個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作 任務(wù)，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以 良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的工作，自己認真積極學(xué)習(xí) 建筑行業(yè)、監(jiān)理行業(yè)知識，理論與實踐相結(jié)

第1頁共6頁 房地產(chǎn)工程部年終總結(jié)與房地產(chǎn)市場人員個人工作總 結(jié)匯編 房地產(chǎn)工程部年終總結(jié) 對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進 行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。參考以下范文，你將收獲 更多?? xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成 為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的 依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同 事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同 時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管 理部做如下工作匯報： 一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃 xx世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體 封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月1

物業(yè)工程部年終總結(jié)與物業(yè)年度消防安全工作總結(jié)匯編

工程部2014年年終工作總結(jié) 2014年即將過去，回顧一年的工作，工程部全體員工是在高效、 緊張的工作中度過的。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在其他部門的積極配合 和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了公司下達給工 程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了各工地安全正常 地運行，保證了現(xiàn)場材料的正常供給，同時，工程部每位成員都能 遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同 事間相互協(xié)作，解決工作中出現(xiàn)的各種問題。對主要工作總結(jié)如下： 一、各項目工程進度完成情況： 1、******商務(wù)樓、3#4#5#樓工程： ****商務(wù)樓項目根據(jù)進度計劃已經(jīng)按時完成并交付使用。 ******3#4#5#樓工程按照進度計劃順利完成，水電氣暖已全部接通， 并移交物業(yè)管理交住戶使用。做好正常的工程、材料預(yù)決算、掛賬、 審核、款項撥付工作。 2、食堂裝修完成，于十

監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及工 作計劃 監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20__年工作計劃 根據(jù)集團公司制定的20__年“1336”總體工作思路和年初工 作會議精神，監(jiān)理公司認真調(diào)研市場，客觀分析面臨形勢，提出了 20__年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，迎 難而上，頑強拼搏。在堅持依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市 場，加強經(jīng)營管理，嚴格成本控制，狠抓質(zhì)量安全，彰顯企業(yè)文化， 構(gòu)建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現(xiàn) 歷史性突破，樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆 勢上揚，經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步 提高。在建項目管理有序，安全質(zhì)量亮點增多。公司于9月下旬成 功的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建” 監(jiān)理品牌效應(yīng)進一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動 競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”，