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更新日期: 2025-05-28

發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索:建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效

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發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索:建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效 4.7

發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索:建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效

淺談建筑施工企業(yè)的區(qū)域市場開發(fā)

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淺談建筑施工企業(yè)的區(qū)域市場開發(fā) 城市建設(shè) 關(guān)鍵詞:建筑施工開發(fā)區(qū)域市場 建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè),為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì),是國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之 一,同時(shí)建筑業(yè)又是外向型產(chǎn)業(yè),相對(duì)有限的建筑工程項(xiàng)目,使得建筑施工企業(yè)必須依賴市 場開拓才能增大經(jīng)營空間,獲得發(fā)展機(jī)遇。如何在日趨激烈的市場競爭中承攬到工程項(xiàng)目, 在各個(gè)區(qū)域市場占據(jù)一定的份額,抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)企業(yè),涉及到企業(yè)的體制、實(shí)力、信譽(yù)、 整體管理水平、市場開發(fā)力度、投標(biāo)策略等諸多因素,其中市場開發(fā)作為重要一環(huán),具有舉 足輕重的作用。 1、區(qū)域市場特點(diǎn) 1.1招投標(biāo)透明度提高 以前項(xiàng)目招標(biāo),有的會(huì)有標(biāo)底,在開標(biāo)前是不公開的,這就會(huì)存在了暗箱操作的可能, 有損公開公平公正的原則。當(dāng)前建筑市場日趨成熟,評(píng)標(biāo)辦法中一般報(bào)價(jià)占大多分?jǐn)?shù),對(duì)報(bào) 價(jià)分的確定主要有三種,一種是標(biāo)前公布標(biāo)底和下浮率范圍、開標(biāo)現(xiàn)場通過搖珠

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建筑施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)

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建筑施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā) 4.7

淺談建筑施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā) 摘要:本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度,闡述了施工企業(yè)應(yīng)樹立全新 的市場經(jīng)營理念,才能做好施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)工作。并指出只有 制定出符合建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);經(jīng)營;開發(fā) abstract:thisarticlefromtheperspectiveofenterprise developmentstrategiesonconstructionenterprisesshould establishanewmarketphilosophyinordertodobusiness developmentworkforconstructioncompanies.andpointedout thatonlyworkoutofbuildingenterpri

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建筑施工企業(yè)MIS的開發(fā)順序

建筑施工企業(yè)MIS的開發(fā)順序

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建筑施工企業(yè)MIS的開發(fā)順序 4.8

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關(guān)于蘇州第二建筑公司開發(fā)商品房的調(diào)查 4.7

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國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路

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建筑施工企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與實(shí)踐思路

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建筑施工企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與實(shí)踐思路 4.3

目前;中國的建筑企業(yè)正處于積極改革的時(shí)期.在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期;要充分發(fā)揮黨員的模范作用;結(jié)合明確的發(fā)展目標(biāo);要重視思想政治工作;用企業(yè)文化影響群眾;關(guān)心理解和寬容群眾;用創(chuàng)新思維推動(dòng)黨建工作的發(fā)展;確保黨的建設(shè)工作與時(shí)俱進(jìn);提高黨建工作的創(chuàng)新能力;促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.

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淺談建筑施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)的新思路

淺談建筑施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)的新思路

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淺談建筑施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)的新思路 4.4

對(duì)建筑施工企業(yè)工會(huì)來說,工會(huì)工作就是要開創(chuàng)性的發(fā)揮好項(xiàng)目工會(huì)組織協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系,做好工會(huì)工作既是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ),更是構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、調(diào)動(dòng)一線職工積極性的有效途徑。工會(huì)工作做得好,意味著職工的切身利益得到了維護(hù),職工的能動(dòng)作用才能充分發(fā)揮,企業(yè)競爭力才能得以提高。本文就主要對(duì)國際建設(shè)工程公司工會(huì)建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析,本人就如

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建筑施工企業(yè)搞好勞動(dòng)競賽的新思路

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建筑施工企業(yè)搞好勞動(dòng)競賽的新思路 4.3

建筑施工企業(yè)被完全推向市場以后,由于行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此新形勢下開展勞動(dòng)競賽,應(yīng)當(dāng)遵循五項(xiàng)原則,搞好六個(gè)掛鉤,防止四種傾向,才能收到良好的效果。

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建筑施工企業(yè)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)建設(shè)的思路探討

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建筑施工企業(yè)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)建設(shè)的思路探討 4.6

本文以建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn),對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的實(shí)際作用進(jìn)行了簡要分析。結(jié)合實(shí)際情況,指出現(xiàn)階段我國多數(shù)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)發(fā)展過程中的固有問題,并以問題為導(dǎo)向,探究強(qiáng)化建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的具體措施和策略,目的在于切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。

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國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路 國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路 國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路

國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路

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國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度改革的思路 4.7

簡述了建立薪酬激勵(lì)制度的重要性,分析了國有建筑施工企業(yè)薪酬分配中存在的問題,并提出了相應(yīng)的改革思路。

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建筑施工企業(yè)在激烈的競爭中的生存與發(fā)展

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建筑施工企業(yè)在激烈的競爭中的生存與發(fā)展 4.3

建筑施工企業(yè)在激烈的競爭中的生存與發(fā)展 1引言 1introduction 隨著建筑施工機(jī)械化水平的不斷提高,建筑機(jī)械已成為影響工程進(jìn) 度、質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素。保證施工現(xiàn)場建筑機(jī)械經(jīng)常處于良好狀 態(tài)、提高利用率、延長使用壽命,已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng) 競爭能力的重要環(huán)節(jié)。目前在工程機(jī)械維修方面還存在許多問題,如 何搞好工程機(jī)械維修管理工作,提高維修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,縮短維 修時(shí)間是值得我們探討的問題。 withthecontinuousimprovementofconstructionmechanizationlevel, constructionmachineryhasbecomeakeyfactortoinfluenceproject schedule,qualityandcost.oftentoensure

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淺議建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展

淺議建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展

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淺議建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展 4.8

論述了建筑施工企業(yè)如何更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)自身健康有序地發(fā)展。

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墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險(xiǎn) 墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險(xiǎn) 墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險(xiǎn)

墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險(xiǎn)

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墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險(xiǎn) 4.5

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對(duì)鐵路建筑施工企業(yè)薪酬制度改革的探索

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對(duì)鐵路建筑施工企業(yè)薪酬制度改革的探索 4.8

文章結(jié)合浙江鐵道建設(shè)工程有限公司的薪酬管理制度對(duì)鐵路建筑施工企業(yè)薪酬分配制度的改革及現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行探討,并對(duì)建立科學(xué)合理的薪酬分配制度提出了建議,可供大家參考.

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建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索

建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索

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建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 4.4

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建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索

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建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索 4.6

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推行ERP是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必由之路

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推行ERP是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必由之路 4.6

工程項(xiàng)目部是建筑施工企業(yè)的成本控制中心和各項(xiàng)管理工作的歸集點(diǎn),也是各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化,其前提和重點(diǎn)就是首先實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理上信息化。本文分析了建筑施工企業(yè)信息化滯后的原因,闡述了建筑施工企業(yè)推行erp的步驟和重點(diǎn)。

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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路

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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 4.6

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展的好壞影響深遠(yuǎn)。目前,我國的建筑行業(yè)競爭激烈,各種不同規(guī)模、不同所有制施工企業(yè)的能力與素質(zhì)良莠不齊,建筑市場暗箱操作等違法現(xiàn)象普遍存在,在很大程度上阻礙了建筑施工企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路進(jìn)行了探討。

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建筑施工企業(yè)使用商品混凝土的好處 建筑施工企業(yè)使用商品混凝土的好處 建筑施工企業(yè)使用商品混凝土的好處

建筑施工企業(yè)使用商品混凝土的好處

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建筑施工企業(yè)使用商品混凝土的好處 4.8

在現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工中,混凝土的發(fā)展相當(dāng)滯后,僅用簡單的小型機(jī)械或人工進(jìn)行攪拌,混凝土的質(zhì)量不能得到保證,且速度慢,嚴(yán)重的拖延了工程工期,因此,要提高混凝土的商品化,專業(yè)化,工廠化,實(shí)現(xiàn)混凝土的專業(yè)加工配送,是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

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建筑施工企業(yè)市場開發(fā)(投標(biāo))管理思考

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建筑施工企業(yè)市場開發(fā)(投標(biāo))管理思考 4.3

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建筑施工企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營

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建筑施工企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營 4.3

淺談建筑施工企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營 建筑行業(yè)是國家支柱行業(yè),同時(shí)也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,建筑行業(yè)的興衰直接影響著國家社會(huì)發(fā) 展。當(dāng)前國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為建筑施工企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展良機(jī)。但與此同時(shí),建筑市 場競爭日趨激烈,利潤空間逐漸縮小,整個(gè)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。過去建筑施工企業(yè)單純依靠設(shè)備、勞力 就能獲取利潤,,而當(dāng)前形勢對(duì)企業(yè)市場開發(fā)經(jīng)營管理提出了更高要求,如何把握市場機(jī)遇,迅速做大做 強(qiáng),成為了施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注的問題。 過去建筑市場混亂,行業(yè)內(nèi)價(jià)格惡性競爭,潛規(guī)則層出不窮。施工企業(yè)為了獲取項(xiàng)目只能依靠低價(jià)中標(biāo)、 幕后交易等灰色手段。企業(yè)市場經(jīng)營開發(fā)存在以下問題: 1、市場開發(fā)具有盲目性 許多建筑施工企業(yè)缺乏戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,市場開發(fā)具有盲目性。沒有根據(jù)自身企業(yè)基本情況確定主營業(yè)務(wù)與 業(yè)務(wù)開發(fā)區(qū)域,開發(fā)策略。往往是看別人做什么,我也做什么。將自身業(yè)務(wù)集中在一線城市和沿海發(fā)達(dá)

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建筑施工企業(yè)

建筑施工企業(yè)

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建筑施工企業(yè) 4.3

建筑施工企業(yè) 施工企業(yè)又稱建筑企業(yè),指依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算, 從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營,具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。 概論施工企業(yè)從事房屋建筑、公路、水利、電力、橋梁、礦山等 土木工程施工。它包括建筑公司、設(shè)備安裝公司、建筑裝飾工程 公司、地基與基礎(chǔ)工程公司、土石方工程公司、機(jī)械施工公司等。 施工企業(yè)國際上通稱承包商,按承包工程能力分為工程總承包企 業(yè)、施工承包企業(yè)和專項(xiàng)分包企業(yè)三類。 (一)工程總承包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項(xiàng)目全過程承包活動(dòng)的智力密集型企業(yè)。它應(yīng)當(dāng) 具備的能力是:工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工管理、材料設(shè)備采購、 工程技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及工程建設(shè)咨詢等。 (二)施工承包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段承包活動(dòng)的企業(yè)。它應(yīng)具備的能力 是:工程施工承包與施工管理。 (三)專項(xiàng)分包企業(yè) 指從事工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段專項(xiàng)分包和承包限額以下小型工 程活動(dòng)的企業(yè)。它應(yīng)當(dāng)具備的能力

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發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效相關(guān)

陳鵬

職位:管道工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效文輯: 是陳鵬根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 發(fā)展建筑業(yè)一種思路的探索建筑施工企業(yè)開發(fā)商品房的實(shí)效
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