淺談建筑施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā) 摘要:本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度,闡述了施工企業(yè)應(yīng)樹立全新 的市場經(jīng)營理念,才能做好施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)工作。并指出只有 制定出符合建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè)；經(jīng)營；開發(fā) abstract:thisarticlefromtheperspectiveofenterprise developmentstrategiesonconstructionenterprisesshould establishanewmarketphilosophyinordertodobusiness developmentworkforconstructioncompanies.andpointedout thatonlyworkoutofbuildingenterpri

建筑施工企業(yè)MIS的開發(fā)順序

關(guān)于蘇州第二建筑公司開發(fā)商品房的調(diào)查

國有建筑施工企業(yè)員工薪酬激勵制度改革的思路

目前；中國的建筑企業(yè)正處于積極改革的時期.在這個關(guān)鍵時期；要充分發(fā)揮黨員的模范作用；結(jié)合明確的發(fā)展目標(biāo)；要重視思想政治工作；用企業(yè)文化影響群眾；關(guān)心理解和寬容群眾；用創(chuàng)新思維推動黨建工作的發(fā)展；確保黨的建設(shè)工作與時俱進(jìn)；提高黨建工作的創(chuàng)新能力；促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.

對建筑施工企業(yè)工會來說,工會工作就是要開創(chuàng)性的發(fā)揮好項目工會組織協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系,做好工會工作既是夯實工會組織基礎(chǔ),更是構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、調(diào)動一線職工積極性的有效途徑。工會工作做得好,意味著職工的切身利益得到了維護(hù),職工的能動作用才能充分發(fā)揮,企業(yè)競爭力才能得以提高。本文就主要對國際建設(shè)工程公司工會建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析,本人就如

建筑施工企業(yè)被完全推向市場以后,由于行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此新形勢下開展勞動競賽,應(yīng)當(dāng)遵循五項原則,搞好六個掛鉤,防止四種傾向,才能收到良好的效果。

本文以建筑施工企業(yè)財務(wù)管理為出發(fā)點,對管理會計建設(shè)的實際作用進(jìn)行了簡要分析。結(jié)合實際情況,指出現(xiàn)階段我國多數(shù)建筑施工企業(yè)管理會計建設(shè)發(fā)展過程中的固有問題,并以問題為導(dǎo)向,探究強(qiáng)化建筑施工企業(yè)管理會計建設(shè)的具體措施和策略,目的在于切實提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量。

簡述了建立薪酬激勵制度的重要性,分析了國有建筑施工企業(yè)薪酬分配中存在的問題,并提出了相應(yīng)的改革思路。

建筑施工企業(yè)在激烈的競爭中的生存與發(fā)展 1引言 1introduction 隨著建筑施工機(jī)械化水平的不斷提高,建筑機(jī)械已成為影響工程進(jìn) 度、質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素。保證施工現(xiàn)場建筑機(jī)械經(jīng)常處于良好狀 態(tài)、提高利用率、延長使用壽命,已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng) 競爭能力的重要環(huán)節(jié)。目前在工程機(jī)械維修方面還存在許多問題,如 何搞好工程機(jī)械維修管理工作,提高維修質(zhì)量,降低維修費用,縮短維 修時間是值得我們探討的問題。 withthecontinuousimprovementofconstructionmechanizationlevel, constructionmachineryhasbecomeakeyfactortoinfluenceproject schedule,qualityandcost.oftentoensure

論述了建筑施工企業(yè)如何更好地落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)自身健康有序地發(fā)展。

墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險

墊資施工——建筑施工企業(yè)應(yīng)防范的一種風(fēng)險

文章結(jié)合浙江鐵道建設(shè)工程有限公司的薪酬管理制度對鐵路建筑施工企業(yè)薪酬分配制度的改革及現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行探討,并對建立科學(xué)合理的薪酬分配制度提出了建議,可供大家參考.

建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索

建筑施工企業(yè)走質(zhì)量效益型道路的探索

工程項目部是建筑施工企業(yè)的成本控制中心和各項管理工作的歸集點,也是各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。建筑施工企業(yè)要實現(xiàn)信息化,其前提和重點就是首先實現(xiàn)工程項目管理上信息化。本文分析了建筑施工企業(yè)信息化滯后的原因,闡述了建筑施工企業(yè)推行erp的步驟和重點。

在現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工中,混凝土的發(fā)展相當(dāng)滯后,僅用簡單的小型機(jī)械或人工進(jìn)行攪拌,混凝土的質(zhì)量不能得到保證,且速度慢,嚴(yán)重的拖延了工程工期,因此,要提高混凝土的商品化,專業(yè)化,工廠化,實現(xiàn)混凝土的專業(yè)加工配送,是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

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淺談建筑施工企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營 建筑行業(yè)是國家支柱行業(yè)，同時也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,建筑行業(yè)的興衰直接影響著國家社會發(fā) 展。當(dāng)前國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為建筑施工企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展良機(jī)。但與此同時，建筑市 場競爭日趨激烈，利潤空間逐漸縮小，整個行業(yè)已進(jìn)入微利時代。過去建筑施工企業(yè)單純依靠設(shè)備、勞力 就能獲取利潤，，而當(dāng)前形勢對企業(yè)市場開發(fā)經(jīng)營管理提出了更高要求，如何把握市場機(jī)遇，迅速做大做 強(qiáng)，成為了施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注的問題。 過去建筑市場混亂，行業(yè)內(nèi)價格惡性競爭，潛規(guī)則層出不窮。施工企業(yè)為了獲取項目只能依靠低價中標(biāo)、 幕后交易等灰色手段。企業(yè)市場經(jīng)營開發(fā)存在以下問題： 1、市場開發(fā)具有盲目性 許多建筑施工企業(yè)缺乏戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，市場開發(fā)具有盲目性。沒有根據(jù)自身企業(yè)基本情況確定主營業(yè)務(wù)與 業(yè)務(wù)開發(fā)區(qū)域，開發(fā)策略。往往是看別人做什么，我也做什么。將自身業(yè)務(wù)集中在一線城市和沿海發(fā)達(dá)

1/4 建筑施工企業(yè)用工 合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 簽訂時期________年____月____日 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致， 自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。 一、勞動合同期限 第一條勞動合同期限（甲乙雙方選擇適用） （）1、有固定期限勞動合同 本合同于________年____月____日生效，于________年____月____日終 止。其中試用期至________年____月____日止。 （）2、以完成一定工作為期限的合同。 本合同生效日期為________年____月____日；以乙方完成工作任務(wù)為合同 終止時間。 （）3、無固定期限勞動合同 本合同于________年____月____日生效，于法定或約定的解除（終止）合 同的條件出現(xiàn)時止。其中試用期至________年____月____日止。

建筑施工企業(yè) 安全生產(chǎn)自查自檢報告 單位名稱：龍鳳小鎮(zhèn)居住區(qū)二期工程 e-12、e-13、e-16、e-17、e-18、e-19 日期：2012年11月10日 2 目錄 一、前言 二、安全生產(chǎn)檢查情況表 1.安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、人員考核、培訓(xùn)情況檢查表； 2.作業(yè)場所、安全設(shè)施設(shè)備情況檢查表； 3.職業(yè)危害防治措施情況檢查表； 4.重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案檢查表； 5.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況檢查表； 6.安全檢查情況匯總表。 3 前言 本公司從成立至今，一直以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為原則， 認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院及省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)制 度，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，公司安全生產(chǎn)運行情況良好，三 年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 2004年國務(wù)院實行安全生產(chǎn)許可證制度，我公司通過黑龍江省建設(shè) 廳安全管理部門的