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富煤字【2012】21號瓦斯零超限目標(biāo)管理制度

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富煤字【2012】21號瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 4.7

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瓦斯零超限目標(biāo)管理制度

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富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井 瓦斯零超限目標(biāo) 管 理 制 度 二○一四年一月八日 富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井瓦斯零超 限目標(biāo)管理制度 進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯防治現(xiàn)場管理,突出查大系統(tǒng)、治大 隱患、防大事故,全面落實(shí)“大風(fēng)量、大斷面、雙回路、多 鉆孔、高負(fù)壓、嚴(yán)封閉、長時抽”的瓦斯防治措施,加強(qiáng)瓦 斯零超限制度建設(shè),促進(jìn)煤礦瓦斯防治能力和水平進(jìn)一步提 高,堅(jiān)決杜絕重特大瓦斯事故、遏制較大瓦斯事故、減少一 般瓦斯事故,特制定本制度。 一、通風(fēng)系統(tǒng)管理 1、礦井配備滿足安全生產(chǎn)需要的主要通風(fēng)機(jī),巷道斷 面、礦井總風(fēng)量、采掘工作面和其他用風(fēng)場所的配風(fēng)量, 滿足安全生產(chǎn)的需求。 2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善獨(dú)立。改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時, 編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施,并履行報批手續(xù)。巷道貫通前, 要按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制定安全措施。 3、礦井通風(fēng)阻力合理,各地點(diǎn)風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。 礦井有效風(fēng)量不低于87﹪

瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度

瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度

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1 瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī) 定》(國務(wù)院令第446號)、《煤礦安全規(guī)程》(國家安全監(jiān)管總局令第37 號)、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》、《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》 文件精神,加強(qiáng)煤礦“一通三防”管理,控制瓦斯超限,以瓦斯實(shí)現(xiàn)零 超限為目標(biāo),我礦對2012年末煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處 瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)年工作要求。一是圍繞建立“通風(fēng)可靠、 抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作十六字體系這個重要核心,著力 解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題 和突出問題。二是強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有 效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作十六字體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達(dá) 標(biāo)

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瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度[1]

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瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度[1] 4.8

1 瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī) 定》(國務(wù)院令第446號)、《煤礦安全規(guī)程》(國家安全監(jiān)管總局令第37 號)、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》(安監(jiān)總煤裝[2011]163號)、《煤礦 瓦斯防治工作“十條禁令”》(安監(jiān)總煤裝[2011]182號)文件精神,加 強(qiáng)煤礦“一通三防”管理,控制瓦斯超限,以實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo), 我礦對2015年度我礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故 做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 一是圍繞建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作 十六字體系這個重要核心,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等 方面存在的重大問題和突出問題。二是強(qiáng)化瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分 析處理制度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作十六字

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煤礦瓦斯零超限目標(biāo)管理制度

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煤礦瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 4.4

1/8 哈拉溝煤礦 瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令82號“強(qiáng)化煤礦瓦 斯防治十條規(guī)定”相關(guān)文件精神,加強(qiáng)我礦“一通三防”管理,控制 瓦斯超限,以實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo),我礦對2016年度煤礦“一通 三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)年工作要求。一是建立“通風(fēng)可靠、監(jiān) 控有效、管理到位”十二字工作體系,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、 現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題;二是強(qiáng)化煤礦瓦斯治理, 嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤 礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、 管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理達(dá)到系統(tǒng)合理、可靠、風(fēng)量配置 滿足安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安 全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控

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瓦斯零超限目標(biāo)管理制度(原稿)

瓦斯零超限目標(biāo)管理制度(原稿)

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瓦斯零超限目標(biāo)管理制度(原稿) 4.6

1瓦斯零超限目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)“一通三防”管理規(guī)定,加 強(qiáng)“一通三防”管理,控制瓦斯超限,我礦對2012年度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲 查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。一、指導(dǎo)思想從兩個方面落實(shí)瓦斯零超限目標(biāo)管 理要求。一、圍繞建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核 心,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題。 二、強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕 煤礦瓦斯事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)(一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、 抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達(dá)到系統(tǒng)合理、風(fēng)量配置滿足 安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控系統(tǒng) 要達(dá)到在線運(yùn)行率100%、監(jiān)控覆蓋率10

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關(guān)于下發(fā)煤礦(公司)瓦斯零超限目標(biāo)管理制度的通知

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關(guān)于下發(fā)煤礦(公司)瓦斯零超限目標(biāo)管理制度的通知 4.5

關(guān)于下發(fā)《xx煤礦/公司瓦斯“零超限”目標(biāo)管 理制度》的通知 xx有關(guān)單位: 為認(rèn)真落實(shí)《強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理總局令第82號),牢固樹立瓦斯“可防、可控”、瓦斯事 故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念,堅(jiān)持以瓦斯“零超限” 為目標(biāo),制定了《xx瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度》?,F(xiàn)予以下 發(fā),望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:xx公司瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 xx公司 年月日 附件: 瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為強(qiáng)化礦井瓦斯綜合治理工作,有效防范礦井瓦斯事 故,根據(jù)《強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 總局令第82號)相關(guān)規(guī)定,特制定xx公司(以下簡稱公司)瓦 斯“零超限”目標(biāo)管理制度。 第二條堅(jiān)持以瓦斯“零超限”為目標(biāo),牢固樹立瓦斯超限“可

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花煤礦瓦斯零超限管理制度

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花煤礦瓦斯零超限管理制度 4.5

花煤礦瓦斯“零”超限管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令82號“強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定”相關(guān)文件 精神,加強(qiáng)我礦“一通三防”管理,控制瓦斯超限,以實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo),我礦對2016 年度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)年工作要求。一是建立“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”十二字 工作體系,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題;二 是強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤 礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。 通風(fēng)管理達(dá)到系統(tǒng)合理、可靠、風(fēng)量配置滿足安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯 管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到在線

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瓦斯零超限管理制度1

瓦斯零超限管理制度1

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瓦斯零超限管理制度1 4.3

1 瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)“一通三防”管理規(guī)定,加強(qiáng)“一通三防” 管理,控制瓦斯超限,我礦對2012年度煤礦“一通三防”安全管理和 嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)瓦斯零超限目標(biāo)管理要求。一、圍繞建立“通風(fēng) 可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心,著 力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大 問題和突出問題。二、強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制 度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達(dá)到系統(tǒng)合理、風(fēng) 量配置滿足安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控系統(tǒng)要達(dá)到在線運(yùn)行率100%、監(jiān)控覆 蓋率10

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1質(zhì)量目標(biāo)管理制度

1質(zhì)量目標(biāo)管理制度

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1質(zhì)量目標(biāo)管理制度 4.7

1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 一、目的 規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解和考核;保證質(zhì)量方針有效貫 徹和切實(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,不斷增強(qiáng)客戶的滿 意度。 二、適應(yīng)范圍 質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng)計(jì)。 三、管理職責(zé) 1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 2、總經(jīng)理辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、修訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行季度/年度檢查、考核和統(tǒng)計(jì)實(shí)施情況; 3、公司工程技術(shù)管理部、質(zhì)量安全管理部制定公司年度《質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)》,明確公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全、文明施工、顧客和相關(guān)方滿意以及持續(xù)改進(jìn)等目標(biāo)指標(biāo)。 4、管理者代表負(fù)責(zé)公司總體質(zhì)量目標(biāo)的分解,確保在各相關(guān)職能 部門和層次上建立可測量的質(zhì)量目標(biāo); 5、各職能部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的分解、考核和統(tǒng)計(jì)。各職能 部門應(yīng)根據(jù)公司制定的目標(biāo)指標(biāo),制定本部門可測量的目標(biāo)指標(biāo)

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瓦斯零超限管理制度

瓦斯零超限管理制度

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瓦斯零超限管理制度 4.7

1 度新煤礦瓦斯零超限管理制度 一、瓦斯零超限管理指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)年工作要求。一、圍繞建立“通風(fēng)可靠、 抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心,著力解決 通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和 突出問題。二、強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有 效控制瓦斯超限,杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理要達(dá)到系統(tǒng)合理、風(fēng) 量配置滿足安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控系統(tǒng)要達(dá)到在線運(yùn)行率100%、監(jiān)控覆 蓋率100%、迅速處置率100%;管理方面要形成責(zé)任明確、制度健 全、獎罰嚴(yán)明、督查到位的長效機(jī)制。 (二)牢固樹立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜絕、 瓦斯超限就是事故的

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瓦斯零超限管理制度

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瓦斯零超限管理制度 4.6

瓦斯零超限管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》加強(qiáng)煤礦,“一 通三防”管理控制瓦斯超限,我礦對煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦 斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求。 1、“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核 心,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問 題和突出問題。 2、強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有效控制和減少瓦 斯超限次數(shù),杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) 1、建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、 管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達(dá)到系統(tǒng)合理、風(fēng)量配置滿足安全生產(chǎn) 要求;瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān) 控系統(tǒng)要達(dá)到在線運(yùn)行率100%、監(jiān)控覆蓋率100%、迅速處置率

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工作目標(biāo)管理制度

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工作目標(biāo)管理制度 4.4

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 目標(biāo)管理制度 1、目標(biāo)構(gòu)成:教育局下達(dá)的年度及階段性工作目標(biāo); 根據(jù)工作實(shí)際,本校研究制定義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 目標(biāo)。 2、目標(biāo)制定。根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)教育強(qiáng)縣(市、 區(qū))督導(dǎo)評估實(shí)施方案(暫行)》及沙灣縣教育局中小學(xué)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)會議精神,制定了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方 案,形成目標(biāo)。 3、目標(biāo)展開。根據(jù)全年工作要點(diǎn),列出目標(biāo)任務(wù),明 確目標(biāo)完成時間及工作質(zhì)量,并分解落實(shí)到各指標(biāo)負(fù)責(zé)人。 4、目標(biāo)實(shí)施。按照一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原 則,校長加強(qiáng)對目標(biāo)督查的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對各指標(biāo)目標(biāo)完 成進(jìn)度要及時掌握,力求按期高質(zhì)完成任務(wù),遇到問題及時 請示匯報,未經(jīng)同意不得隨意變更目標(biāo)任務(wù)。 5、目標(biāo)考評。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)考核納入 教師年度評優(yōu)評先和年終考核。 沙灣縣烏蘭烏蘇鎮(zhèn)中心學(xué)校 烏蘭烏蘇分校

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安全目標(biāo)管理制度

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安全目標(biāo)管理制度 4.7

漣源市新光煤礦 安 全 目 標(biāo) 管 理 制 度 二00七年五月 新光煤礦2007年度安全目標(biāo)管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地防范 我礦安全事故的發(fā)生,充分體現(xiàn)心人為本的安全管理理念,切實(shí)保障人民 生命安全,和國家資源財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)國務(wù)院、省市、縣關(guān)于安全生 產(chǎn)工作的有關(guān)文件和會議精神,堅(jiān)決杜絕一切責(zé)任和非責(zé)任事故的發(fā)生, 結(jié)合我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制訂2007年度安全目標(biāo)管理制度如下: 一、2007年度的安全目標(biāo): 指導(dǎo)思想:全礦在2007年度堅(jiān)決消滅重傷以上事故。消滅二級以上非 傷亡事故,特別是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故,特別是要堅(jiān)決消 除突出危險工作面的煤與瓦斯班中突出事故,保障機(jī)運(yùn)事故輕傷事故為零, 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年,確保新光煤礦穩(wěn)定和諧地發(fā)展。 一、安全目標(biāo)管理的組織措施: 1、礦專門設(shè)立年度安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長、安全

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質(zhì)量目標(biāo)管理制度 (2)

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質(zhì)量目標(biāo)管理制度 (2) 4.5

質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1目的 通過對目標(biāo)管理,使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2適用范圍 適用于公司及各部門質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施和管理。 3引用標(biāo)準(zhǔn) 3.1gb/t19001-2008/iso9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《質(zhì)量工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 3.5cc—steel-z.h.a-01質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊 4職責(zé) 4.1最高管理者負(fù)責(zé)公司長期質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)。 4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織制定年度質(zhì)量目標(biāo)。 4.3工程部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)對相關(guān)部門的分解與檢查考評。 4.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)依據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),制定本部門目標(biāo),并組織實(shí)施;負(fù)責(zé) 提供有關(guān)管理數(shù)據(jù)和信息。 5工作程序 5.1公司的質(zhì)量目標(biāo)為長期目標(biāo)和年度目標(biāo)。 5.1.1長期目標(biāo)。為提供質(zhì)量管理方向,公司依據(jù)質(zhì)量方針,制定

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富煤字【2012】21號瓦斯零超限目標(biāo)管理制度最新文檔

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質(zhì)量目標(biāo)管理制度

質(zhì)量目標(biāo)管理制度

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質(zhì)量目標(biāo)管理制度 4.7

1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1、在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu) 要求,組織項(xiàng)目員工制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,層 層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各科室員工根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定為 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。 4、項(xiàng)目經(jīng)理每月月底組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、各專業(yè) 工程師對當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評價,對各項(xiàng)質(zhì)量 保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評價。 5、對未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工幫助責(zé) 任人員分析原因,責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進(jìn)方法,并在實(shí)際工 作中監(jiān)督落實(shí)。 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1目的 依據(jù)本辦法,明確公司和各部門的質(zhì)量目標(biāo)及其測評方法,并通過檢 查和監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,為管理評審提供相應(yīng)的證據(jù)。 2適用范圍 本辦法適用于對公司和各部門

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工程質(zhì)量目標(biāo)管理制度

工程質(zhì)量目標(biāo)管理制度

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工程質(zhì)量目標(biāo)管理制度 4.7

工程質(zhì)量目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了貫徹落實(shí)“以科技促發(fā)展,以管理創(chuàng)效益;遵紀(jì)守法,顧 客至上;加強(qiáng)過程管理,減少污染,創(chuàng)建綠色工程;安全第一,保障職 工安全健康”的公司管理方針,貫徹實(shí)施《中華人民共和國公路法》、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì) 量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),結(jié)合公司實(shí)際情 況,特制定本制度。 第二條規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解和考核;保證質(zhì)量方針有效 貫徹和切實(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,不斷增強(qiáng)客戶物滿 意度。 第三條本制度適用于公司質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng) 計(jì)。 第二章質(zhì)量目標(biāo)管理職責(zé)要求 第四條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 第五條質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、修訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行季度、年度檢查、

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目標(biāo)管理制度

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目標(biāo)管理制度 4.6

目標(biāo)管理制度 1.目的 為加強(qiáng)和規(guī)范質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)并實(shí)施改進(jìn),提高公司目標(biāo)管理水平,制定本管理制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司及項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的管理,包 括管理目標(biāo)的自評、考核及評價活動。 3.編制依據(jù) 3.1gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 3.3gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 3.4gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系要求》 3.5公司《質(zhì)量手冊》(a版) 3.6國家、地方相關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和要求 4.職責(zé)和權(quán)限 4.1總經(jīng)理 4.1.1是公司目標(biāo)管理的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織制定和審批公司管理目標(biāo),包 括長期目標(biāo)、階段性目標(biāo)、

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安全目標(biāo)管理制度

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安全目標(biāo)管理制度 4.4

受控狀態(tài)分發(fā)號 臨沂嘉誠陶瓷有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 編寫:安全科 會審:公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 批準(zhǔn):總經(jīng)理 年月日發(fā)布年月日實(shí)施 臨沂嘉誠陶瓷有限公司 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán) 境職業(yè)健康安全目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員 參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安 全目標(biāo)。 1.2.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求 負(fù)責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開 分解與對策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目

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862012年李子埡南煤礦瓦斯零超限管理制度

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862012年李子埡南煤礦瓦斯零超限管理制度 4.6

瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)川煤監(jiān)[2012]31號文件精神,加強(qiáng)煤礦“一通三 防”管理,控制瓦斯超限,以瓦斯實(shí)現(xiàn)零超限為目標(biāo),我礦對2012年 度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排 部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實(shí)安全生產(chǎn)年工作要求,一是圍繞建立“通風(fēng)可靠、 抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心,著力解決 通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和 突出問題;二是強(qiáng)化煤礦瓦斯治理,嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度,有 效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) (一)建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理達(dá)到系統(tǒng)合理、風(fēng)量 配置滿足安全生產(chǎn)要求;瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤 礦安全規(guī)程》規(guī)定;監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到在線運(yùn)行率100

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(1)

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(1) 4.5

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使礦業(yè)集團(tuán)公 司(以下簡稱集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保集團(tuán)公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制定本 制度。 1.2職責(zé) 1.2.1集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由集團(tuán)公司 主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公 司下屬各生產(chǎn)單位、各部門簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并對各生產(chǎn) 單位及各部門對目標(biāo)責(zé)任書上所要求的具體事項(xiàng)進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo),各生產(chǎn)單位及各部門提出各

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工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理制度

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工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理制度 4.5

1 工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理制度 對工程項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,是對本公司現(xiàn)行的二級管理(公司、 項(xiàng)目部),一級核算(公司)管理體制的進(jìn)一步改進(jìn)完善,是為了更好地發(fā) 揮公司和項(xiàng)目部的管理職能,充分調(diào)動各級管理人員的工作積極性,做到責(zé) 任明確,獎罰分明。 通過責(zé)任目標(biāo)管理制度的實(shí)行,使“以質(zhì)量求生存,以管理創(chuàng)效益” 的經(jīng)營思想進(jìn)一步落實(shí),為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌工程,不斷提高公司的社會信譽(yù)和 知名度,為公司今后貫徹實(shí)施iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)造條件。 第一章總則 工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理是將每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工管理全過程劃分確 定若干項(xiàng)定性、定量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),以責(zé)任狀的形式,落實(shí)到項(xiàng)目部, 由以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部全體管理人員按各自的職責(zé)范圍,在施工管理工 作中實(shí)施。 按公司現(xiàn)行管理體制,工程項(xiàng)目經(jīng)理部是公司領(lǐng)導(dǎo)下的針對具體工程 項(xiàng)目施工管理的非獨(dú)立核算的二級管理機(jī)構(gòu)。責(zé)任目標(biāo)管理就是將

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瓦斯超限的分析處理管理制度

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瓦斯超限的分析處理管理制度 4.7

瓦斯超限的分析處理管理制度 一、瓦斯超限、積聚必須按照事故進(jìn)行分析處理。并嚴(yán)格 按照能化公司瓦斯超限分級管理文件規(guī)定,由公司相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)主持事故分析會,分析瓦斯超限的原因及預(yù)防事故再次 發(fā)生的相關(guān)措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。通防部做好 事故分析會的會議紀(jì)要并存檔備查。 1、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限分級追查處理制度和瓦斯信息管理規(guī) 定。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓦斯超限嚴(yán)格按照事故處理,查清 瓦斯超限的原因,處理理瓦斯超限責(zé)任人,以此教育廣大 干部職工,以便進(jìn)一步落實(shí)瓦斯超限整改措施。根據(jù)井下 各地點(diǎn)無計(jì)劃瓦斯?jié)舛瘸?%(含1%)-1.5%,由公司通風(fēng)副 總組織分析會; 2、當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面、回風(fēng)流和其他地點(diǎn)瓦斯?jié)?度超1.5%-3%時,必須由總工程師、安全副總經(jīng)理參加事故 分析會; 3、當(dāng)各地點(diǎn)瓦斯超限達(dá)3%(含3%)以上時,必須由公司董 事長或總經(jīng)理參加事故分析會,并對瓦斯超限

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瓦斯超限分析管理制度

瓦斯超限分析管理制度

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瓦斯超限分析管理制度 4.7

紫晟煤業(yè)瓦斯超限分析管理制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦現(xiàn)場瓦斯管理,樹立“瓦斯超限就是事故,是事故 就要分析追究”的理念,嚴(yán)格瓦斯超限追查處理分析,查找管理、技術(shù)上 的漏洞,及時采取針對性的措施,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),杜絕瓦 斯事故,特制定瓦斯超限事故分析制度: 一、事故分析的基本要求 1、瓦斯超限事故通風(fēng)科科長負(fù)責(zé),對瓦斯超限事故進(jìn)行分析整理。 2、調(diào)度員負(fù)責(zé)通知所有參加分析的隊(duì)組及相關(guān)人員。 3、監(jiān)測值班人員負(fù)責(zé)將瓦斯超限記錄填寫完整、準(zhǔn)確,將相關(guān)資料準(zhǔn) 備好。 4、監(jiān)測機(jī)房要執(zhí)行三班作業(yè),按時交接班,每班1人,堅(jiān)守崗位,不 得脫崗和空崗,當(dāng)班監(jiān)測到瓦斯超限時,監(jiān)測機(jī)房值班人員要及時通知調(diào) 度員,調(diào)度員匯報當(dāng)日值班長,同時通知當(dāng)班相關(guān)人員,班后分析。 5、通風(fēng)科接到瓦斯超限情況匯報,必須及時對瓦斯超限情況進(jìn)行分析, 采取措施,排查隱患。 二、瓦斯超限分析處理參加人員 由總工程師主持

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (2)

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (2) 4.3

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、 部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)。 1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對 建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格

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