1 瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 為了認真落實根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī) 定》（國務(wù)院令第446號）、《煤礦安全規(guī)程》（國家安全監(jiān)管總局令第37 號）、《煤礦瓦斯抽采達標(biāo)暫行規(guī)定》（安監(jiān)總煤裝[2011]163號）、《煤礦 瓦斯防治工作“十條禁令”》（安監(jiān)總煤裝[2011]182號）文件精神，加 強煤礦“一通三防”管理，控制瓦斯超限，以實現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo)， 我礦對2015年度我礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故 做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 一是圍繞建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作 十六字體系這個重要核心，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等 方面存在的重大問題和突出問題。二是強化瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分 析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作十六字

1/8 哈拉溝煤礦 瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認真落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令82號“強化煤礦瓦 斯防治十條規(guī)定”相關(guān)文件精神，加強我礦“一通三防”管理，控制 瓦斯超限，以實現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo)，我礦對2016年度煤礦“一通 三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實安全生產(chǎn)年工作要求。一是建立“通風(fēng)可靠、監(jiān) 控有效、管理到位”十二字工作體系，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、 現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題；二是強化煤礦瓦斯治理， 嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤 礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、 管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理達到系統(tǒng)合理、可靠、風(fēng)量配置 滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安 全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控

1瓦斯零超限目標(biāo)管理制度為了認真落實上級有關(guān)“一通三防”管理規(guī)定，加 強“一通三防”管理，控制瓦斯超限，我礦對2012年度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲 查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。一、指導(dǎo)思想從兩個方面落實瓦斯零超限目標(biāo)管 理要求。一、圍繞建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核 心，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題。 二、強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕 煤礦瓦斯事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)（一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、 抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達到系統(tǒng)合理、風(fēng)量配置滿足 安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng) 要達到在線運行率100％、監(jiān)控覆蓋率10

關(guān)于下發(fā)《xx煤礦/公司瓦斯“零超限”目標(biāo)管 理制度》的通知 xx有關(guān)單位： 為認真落實《強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理總局令第82號），牢固樹立瓦斯“可防、可控”、瓦斯事 故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念，堅持以瓦斯“零超限” 為目標(biāo)，制定了《xx瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度》?，F(xiàn)予以下 發(fā)，望各單位認真貫徹執(zhí)行。 附件：xx公司瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 xx公司 年月日 附件： 瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為強化礦井瓦斯綜合治理工作，有效防范礦井瓦斯事 故，根據(jù)《強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 總局令第82號）相關(guān)規(guī)定，特制定xx公司（以下簡稱公司）瓦 斯“零超限”目標(biāo)管理制度。 第二條堅持以瓦斯“零超限”為目標(biāo)，牢固樹立瓦斯超限“可

花煤礦瓦斯“零”超限管理制度 為了認真落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令82號“強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定”相關(guān)文件 精神，加強我礦“一通三防”管理，控制瓦斯超限，以實現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo)，我礦對2016 年度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實安全生產(chǎn)年工作要求。一是建立“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”十二字 工作體系，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題；二 是強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤 礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。 通風(fēng)管理達到系統(tǒng)合理、可靠、風(fēng)量配置滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯 管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)達到在線

1 瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認真落實上級有關(guān)“一通三防”管理規(guī)定，加強“一通三防” 管理，控制瓦斯超限，我礦對2012年度煤礦“一通三防”安全管理和 嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實瓦斯零超限目標(biāo)管理要求。一、圍繞建立“通風(fēng) 可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心，著 力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大 問題和突出問題。二、強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制 度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達到系統(tǒng)合理、風(fēng) 量配置滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)要達到在線運行率100％、監(jiān)控覆 蓋率10

1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 一、目的 規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解和考核；保證質(zhì)量方針有效貫 徹和切實達到質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，不斷增強客戶的滿 意度。 二、適應(yīng)范圍 質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng)計。 三、管理職責(zé) 1、公司總經(jīng)理負責(zé)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 2、總經(jīng)理辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、修訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo)，并負責(zé)進行季度/年度檢查、考核和統(tǒng)計實施情況； 3、公司工程技術(shù)管理部、質(zhì)量安全管理部制定公司年度《質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)》，明確公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全、文明施工、顧客和相關(guān)方滿意以及持續(xù)改進等目標(biāo)指標(biāo)。 4、管理者代表負責(zé)公司總體質(zhì)量目標(biāo)的分解，確保在各相關(guān)職能 部門和層次上建立可測量的質(zhì)量目標(biāo)； 5、各職能部門負責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的分解、考核和統(tǒng)計。各職能 部門應(yīng)根據(jù)公司制定的目標(biāo)指標(biāo)，制定本部門可測量的目標(biāo)指標(biāo)

1 度新煤礦瓦斯零超限管理制度 一、瓦斯零超限管理指導(dǎo)思想 從兩個方面落實安全生產(chǎn)年工作要求。一、圍繞建立“通風(fēng)可靠、 抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心，著力解決 通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和 突出問題。二、強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有 效控制瓦斯超限，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理要達到系統(tǒng)合理、風(fēng) 量配置滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)要達到在線運行率100％、監(jiān)控覆 蓋率100％、迅速處置率100％；管理方面要形成責(zé)任明確、制度健 全、獎罰嚴(yán)明、督查到位的長效機制。 （二）牢固樹立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜絕、 瓦斯超限就是事故的

瓦斯零超限管理制度 為了認真落實《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》加強煤礦，“一 通三防”管理控制瓦斯超限，我礦對煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦 斯超限事故做出如下安排部署。 一、指導(dǎo)思想從兩個方面落實安全生產(chǎn)工作要求。 1、“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核 心，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問 題和突出問題。 2、強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦 斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) 1、建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、 管理到位”四方面下功夫。通風(fēng)管理要達到系統(tǒng)合理、風(fēng)量配置滿足安全生產(chǎn) 要求；瓦斯管理要做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān) 控系統(tǒng)要達到在線運行率100％、監(jiān)控覆蓋率100％、迅速處置率

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 目標(biāo)管理制度 １、目標(biāo)構(gòu)成：教育局下達的年度及階段性工作目標(biāo)； 根據(jù)工作實際，本校研究制定義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 目標(biāo)。 ２、目標(biāo)制定。根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)教育強縣（市、 區(qū)）督導(dǎo)評估實施方案（暫行）》及沙灣縣教育局中小學(xué)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)會議精神，制定了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方 案，形成目標(biāo)。 ３、目標(biāo)展開。根據(jù)全年工作要點，列出目標(biāo)任務(wù)，明 確目標(biāo)完成時間及工作質(zhì)量，并分解落實到各指標(biāo)負責(zé)人。 ４、目標(biāo)實施。按照一級抓一級、一級對一級負責(zé)的原 則，校長加強對目標(biāo)督查的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對各指標(biāo)目標(biāo)完 成進度要及時掌握，力求按期高質(zhì)完成任務(wù)，遇到問題及時 請示匯報，未經(jīng)同意不得隨意變更目標(biāo)任務(wù)。 ５、目標(biāo)考評。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)考核納入 教師年度評優(yōu)評先和年終考核。 沙灣縣烏蘭烏蘇鎮(zhèn)中心學(xué)校 烏蘭烏蘇分校

漣源市新光煤礦 安 全 目 標(biāo) 管 理 制 度 二00七年五月 新光煤礦2007年度安全目標(biāo)管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效地防范 我礦安全事故的發(fā)生，充分體現(xiàn)心人為本的安全管理理念，切實保障人民 生命安全，和國家資源財產(chǎn)不受損失，根據(jù)國務(wù)院、省市、縣關(guān)于安全生 產(chǎn)工作的有關(guān)文件和會議精神，堅決杜絕一切責(zé)任和非責(zé)任事故的發(fā)生， 結(jié)合我礦生產(chǎn)的實際情況，特制訂2007年度安全目標(biāo)管理制度如下： 一、2007年度的安全目標(biāo)： 指導(dǎo)思想：全礦在2007年度堅決消滅重傷以上事故。消滅二級以上非 傷亡事故，特別是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故，特別是要堅決消 除突出危險工作面的煤與瓦斯班中突出事故，保障機運事故輕傷事故為零， 堅決實現(xiàn)安全年，確保新光煤礦穩(wěn)定和諧地發(fā)展。 一、安全目標(biāo)管理的組織措施： 1、礦專門設(shè)立年度安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、安全

質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1目的 通過對目標(biāo)管理，使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2適用范圍 適用于公司及各部門質(zhì)量目標(biāo)的制定、實施和管理。 3引用標(biāo)準(zhǔn) 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《質(zhì)量工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 3.5cc—steel－z.h.a－01質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊 4職責(zé) 4.1最高管理者負責(zé)公司長期質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)。 4.2管理者代表負責(zé)組織制定年度質(zhì)量目標(biāo)。 4.3工程部負責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)對相關(guān)部門的分解與檢查考評。 4.4各相關(guān)部門負責(zé)依據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)，并組織實施；負責(zé) 提供有關(guān)管理數(shù)據(jù)和信息。 5工作程序 5.1公司的質(zhì)量目標(biāo)為長期目標(biāo)和年度目標(biāo)。 5.1.1長期目標(biāo)。為提供質(zhì)量管理方向，公司依據(jù)質(zhì)量方針，制定

1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 １、在工程開工前，項目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu) 要求，組織項目員工制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。 ２、項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，層 層分解到各分部和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。 ３、項目技術(shù)負責(zé)人組織各科室員工根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，制定為 達到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。 ４、項目經(jīng)理每月月底組織項目技術(shù)負責(zé)人、工程經(jīng)理、各專業(yè) 工程師對當(dāng)月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標(biāo)進行評價，對各項質(zhì)量 保證措施的落實情況進行評價。 ５、對未達質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況，項目經(jīng)理和項目總工幫助責(zé) 任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工 作中監(jiān)督落實。 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1目的 依據(jù)本辦法，明確公司和各部門的質(zhì)量目標(biāo)及其測評方法，并通過檢 查和監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，為管理評審提供相應(yīng)的證據(jù)。 2適用范圍 本辦法適用于對公司和各部門

工程質(zhì)量目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了貫徹落實“以科技促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益；遵紀(jì)守法，顧 客至上；加強過程管理，減少污染，創(chuàng)建綠色工程；安全第一，保障職 工安全健康”的公司管理方針，貫徹實施《中華人民共和國公路法》、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì) 量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，結(jié)合公司實際情 況，特制定本制度。 第二條規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解和考核；保證質(zhì)量方針有效 貫徹和切實達到質(zhì)量目標(biāo)、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，不斷增強客戶物滿 意度。 第三條本制度適用于公司質(zhì)量目標(biāo)的制定、修訂、分解、考核和統(tǒng) 計。 第二章質(zhì)量目標(biāo)管理職責(zé)要求 第四條公司總經(jīng)理負責(zé)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 第五條質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、修訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo)，并負責(zé)進行季度、年度檢查、

目標(biāo)管理制度 1．目的 為加強和規(guī)范質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)管理，實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)并實施改進，提高公司目標(biāo)管理水平，制定本管理制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司及項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的管理，包 括管理目標(biāo)的自評、考核及評價活動。 3.編制依據(jù) 3.1gb/t19001－2008《質(zhì)量管理體系要求》 3.2gb/t50430－2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 3.3gb/t24001－2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 3.4gb/t28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系要求》 3.5公司《質(zhì)量手冊》（a版） 3.6國家、地方相關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和要求 4.職責(zé)和權(quán)限 4.1總經(jīng)理 4.1.1是公司目標(biāo)管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織制定和審批公司管理目標(biāo)，包 括長期目標(biāo)、階段性目標(biāo)、

受控狀態(tài)分發(fā)號 臨沂嘉誠陶瓷有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 編寫：安全科 會審：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 年月日發(fā)布年月日實施 臨沂嘉誠陶瓷有限公司 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán) 境職業(yè)健康安全目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員 參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安 全目標(biāo)。 1.2.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求 負責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開 分解與對策實施細則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目

瓦斯零超限目標(biāo)管理制度 為了認真落實川煤監(jiān)[2012]31號文件精神，加強煤礦“一通三 防”管理，控制瓦斯超限，以瓦斯實現(xiàn)零超限為目標(biāo)，我礦對2012年 度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排 部署。 一、指導(dǎo)思想 從兩個方面落實安全生產(chǎn)年工作要求，一是圍繞建立“通風(fēng)可靠、 抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系這個重要核心，著力解決 通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和 突出問題；二是強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有 效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 二、工作目標(biāo) （一）建立健全瓦斯治理工作體系。在“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。通風(fēng)管理達到系統(tǒng)合理、風(fēng)量 配置滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤 礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)達到在線運行率100

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使礦業(yè)集團公 司（以下簡稱集團公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保集團公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制定本 制度。 1.2職責(zé) 1.2.1集團公司主要負責(zé)人負責(zé)制定集團公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由集團公司 主要負責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負責(zé)人負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負責(zé)人按主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人的具體要求負責(zé)組織集團公 司下屬各生產(chǎn)單位、各部門簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對各生產(chǎn) 單位及各部門對目標(biāo)責(zé)任書上所要求的具體事項進行檢查、督促落實。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)，各生產(chǎn)單位及各部門提出各

工程項目責(zé)任目標(biāo)管理制度 對工程項目實行責(zé)任目標(biāo)管理，是對本公司現(xiàn)行的二級管理（公司、項目部），一 級核算（公司）管理體制的進一步改進完善，是為了更好地發(fā)揮公司和項目部的管理職 能，充分調(diào)動各級管理人員的工作積極性，做到責(zé)任明確，獎罰分明。 通過責(zé)任目標(biāo)管理制度的實行，使“以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益”的經(jīng)營思想進 一步落實，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌工程，不斷提高公司的社會信譽和知名度，為公司今后貫徹 實施iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)造條件。 第一章總則 工程項目責(zé)任目標(biāo)管理是將每一項工程項目的施工管理全過程劃分確定若干項定 性、定量的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)，以責(zé)任狀的形式，落實到項目部，由以項目經(jīng)理為首的項 目部全體管理人員按各自的職責(zé)范圍，在施工管理工作中實施。 按公司現(xiàn)行管理體制，工程項目經(jīng)理部是公司領(lǐng)導(dǎo)下的針對具體工程項目施工管理 的非獨立核算的二級管理機構(gòu)。責(zé)任

1 工程項目責(zé)任目標(biāo)管理制度 對工程項目實行責(zé)任目標(biāo)管理，是對本公司現(xiàn)行的二級管理（公司、 項目部），一級核算（公司）管理體制的進一步改進完善，是為了更好地發(fā) 揮公司和項目部的管理職能，充分調(diào)動各級管理人員的工作積極性，做到責(zé) 任明確，獎罰分明。 通過責(zé)任目標(biāo)管理制度的實行，使“以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益” 的經(jīng)營思想進一步落實，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌工程，不斷提高公司的社會信譽和 知名度，為公司今后貫徹實施iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)造條件。 第一章總則 工程項目責(zé)任目標(biāo)管理是將每一項工程項目的施工管理全過程劃分確 定若干項定性、定量的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)，以責(zé)任狀的形式，落實到項目部， 由以項目經(jīng)理為首的項目部全體管理人員按各自的職責(zé)范圍，在施工管理工 作中實施。 按公司現(xiàn)行管理體制，工程項目經(jīng)理部是公司領(lǐng)導(dǎo)下的針對具體工程 項目施工管理的非獨立核算的二級管理機構(gòu)。責(zé)任目標(biāo)管理就是將

瓦斯超限的分析處理管理制度 一、瓦斯超限、積聚必須按照事故進行分析處理。并嚴(yán)格 按照能化公司瓦斯超限分級管理文件規(guī)定，由公司相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)主持事故分析會，分析瓦斯超限的原因及預(yù)防事故再次 發(fā)生的相關(guān)措施，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。通防部做好 事故分析會的會議紀(jì)要并存檔備查。 1、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限分級追查處理制度和瓦斯信息管理規(guī) 定。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓦斯超限嚴(yán)格按照事故處理，查清 瓦斯超限的原因，處理理瓦斯超限責(zé)任人，以此教育廣大 干部職工，以便進一步落實瓦斯超限整改措施。根據(jù)井下 各地點無計劃瓦斯?jié)舛瘸?%(含1%)-1.5%，由公司通風(fēng)副 總組織分析會; 2、當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面、回風(fēng)流和其他地點瓦斯?jié)?度超1.5%-3%時，必須由總工程師、安全副總經(jīng)理參加事故 分析會; 3、當(dāng)各地點瓦斯超限達3%(含3%)以上時，必須由公司董 事長或總經(jīng)理參加事故分析會，并對瓦斯超限

紫晟煤業(yè)瓦斯超限分析管理制度 為進一步強化我礦現(xiàn)場瓦斯管理，樹立“瓦斯超限就是事故，是事故 就要分析追究”的理念，嚴(yán)格瓦斯超限追查處理分析，查找管理、技術(shù)上 的漏洞，及時采取針對性的措施，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕瓦 斯事故，特制定瓦斯超限事故分析制度： 一、事故分析的基本要求 1、瓦斯超限事故通風(fēng)科科長負責(zé)，對瓦斯超限事故進行分析整理。 2、調(diào)度員負責(zé)通知所有參加分析的隊組及相關(guān)人員。 3、監(jiān)測值班人員負責(zé)將瓦斯超限記錄填寫完整、準(zhǔn)確，將相關(guān)資料準(zhǔn) 備好。 4、監(jiān)測機房要執(zhí)行三班作業(yè)，按時交接班，每班1人，堅守崗位，不 得脫崗和空崗，當(dāng)班監(jiān)測到瓦斯超限時，監(jiān)測機房值班人員要及時通知調(diào) 度員，調(diào)度員匯報當(dāng)日值班長，同時通知當(dāng)班相關(guān)人員，班后分析。 5、通風(fēng)科接到瓦斯超限情況匯報，必須及時對瓦斯超限情況進行分析， 采取措施，排查隱患。 二、瓦斯超限分析處理參加人員 由總工程師主持