建筑工程結構施工質量季度檢查評分表 表一、質保體系（50分） 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1人員落實 項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、 資料員到位情況，10分（缺少1人扣2分）。 10 2質資條件 有無簽訂書面承包合同，有無超越質資等級承 攬工程，10分（違反1項扣5分）。 10 3 施工組織設計 施工方案 無，扣10分； 有，但無審批單位簽字、蓋章，扣5分； 有，手續(xù)齊全，但不夠詳細、可操作性不強， 扣3分。 10 4質量任制 項目經理質量承包責任制；技術負責人責任 制；技術交底制；材料采購、檢驗保管制；質 量等級評定、核定制；三檢制；樣板制；掛牌 制；質量問題處理制；公司定期檢查制（每少 1項扣2分）。 20 合計 表二、技術資料（100分） 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1 施工圖文件審

項目名稱站點名稱 基站系統(tǒng)號(注1)建設方式(注2) 施工隊情況施工日期 督導100%站點自檢自檢日期 工程經理50%站點檢查檢查日期 項目組(辦事處)質量經理 20%站點檢查檢查日期 指揮部以上級別聯(lián)合巡檢檢查日期 單處分值 嚴重錯誤 （處） 一般錯誤 （處） 扣分值 扣分項的情 況描述 11╳ 21╳ 31╳ 41╳ 510╳ 610╳ 71╳ 81╳ 91╳ 101╳ 111╳ 121╳ 131╳ 141╳ 151╳ 161╳ 171╳ 1810╳ 191╳ 2010╳ 211╳ 221╳ 231╳ 241╳ 251╳ 261╳ 271╳ 281╳ 291╳ 301╳ 3110╳ 3210╳ 331╳ 3410╳ 3510

煉油與銷售工程建設項目管理及工程質量檢查標準 1 一、自查情況 序號檢查內容檢查標準檢查辦法檢查結果 1 自查的組織與領導，領導重視 程度 主管領導及項目經理組織自查 工作，人員機構落實 檢查相關文件、會議 紀要 2自查的方法及內容應有自查工作的安排 檢查有關文件、會議 紀要 3 自查查出的主要問題及整改情 況 查出問題后及時進行整改 檢查自查總結，并配 合現(xiàn)場抽查 4實測實量情況及記錄應有實測實量情況的記錄 檢查實測實量情況的 記錄 5 自查總結及總結水平，自查取 得了哪些實效 符合自查通知的要求檢查自查總結 二、工程管理 序號檢查內容檢查標準檢查辦法檢查結果 (一)項目管理 1項目管理機構的設立 成立項目管理機構，并以正式文 件下發(fā) 檢查相關文件、會議 紀要、記錄等 2 項目管理機構設置及主要人員 配備情況 機構健全（應有施工管理、物資 采購

建筑工程施工質量檢查評分表 表一、質保體系（50分） 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1人員落實 項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、 資料員到位情況，10分（缺少1人扣2分）。 10 2質資條件有無簽訂書面承包合同，有無超越質資等級承 攬工程，10分（違反1項扣5分）。 10 3施工組織設計 施工方案 無，扣10分； 有，但無審批單位簽字、蓋章，扣5分； 有，手續(xù)齊全，但不夠詳細、可操作性不強， 扣3分。 10 4質量任制 項目經理質量承包責任制；技術負責人責任 制；技術交底制；材料采購、檢驗保管制；質 量等級評定、核定制；三檢制；樣板制；掛牌 制；質量問題處理制；公司定期檢查制（每少 1項扣2分）。 20 合計 表二、技術資料（100分） 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1 施工圖文件審查意見書 設計變更文件 a.

表一施工現(xiàn)場質保體系檢查表（200分） 工程名稱： 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1單位資質不符合要求，扣20分；20 2項目管理機構 a.項目管理人員配備不齊，扣5分； b.項目主要管理人員兼職，扣5分； c.崗位責任制不明晰，扣5分； d.崗位責任制不落實，扣5分。 20 3現(xiàn)場質量管理制度a.現(xiàn)場質量管理制度一般，扣5分； b.現(xiàn)場質量管理制度差，扣10分。 10 4工程質量檢驗制度a.工程質量檢驗制度一般，扣5分； b.工程質量檢驗制度差，扣10分。 10 5項目經理履職情況重要工序、部位不在崗，扣15分。15 6技術負責人履職情況重要工序、部位不在崗，扣10分。10 7質量安全員持證及履職 情況 a.質量安全員履職情況一般，扣5分； b.質量安全員履職情況差，扣10分。 10 8

八區(qū)質量檢查評比記錄表 序號檢查項目扣分標準應得分實得分 1鋼筋工程 鋼筋原材 a.有彎曲，扣3分；（扣） b.有油污，扣2分；（扣） c.有銹蝕，扣2分；（扣） 7 鋼筋加工 a.彎鉤角度不對，扣2分；（扣） b.彎鉤直段長度不夠，扣2分；（扣） c.箍筋形狀不規(guī)范，扣2分；（扣） 6 鋼筋連接 a.連接接頭外觀質量差，扣2分；（扣） b.接頭位置不對，扣2分；（扣） c.搭接長度不夠，扣3分；（扣） d.接頭面積百分率超規(guī)范，扣2分；（扣） 9 鋼筋安裝 a.鋼筋間距、排距超允許偏差，扣3分；（扣） b.正在安裝的鋼筋，排距零亂，扣4分；（扣） c.墻、柱鋼筋位移，扣4分；（扣） d.梁、柱核心區(qū)箍筋少漏、不均勻，扣4分；（扣） e.錨固長度不夠，扣4

附件8 優(yōu)(5 分) 良(4 分) 一般 （3 分） 較差 （2 分） 差 （1 分） 樁基及混 凝土基礎 工程 本項權重占a分項工程30% 鋼筋工程 、混凝土 工程、砌 體工程 本項權重占a分項工程40% （鋼筋工程占本項次的 40%，混凝土工程占35%， 砌體工程占25%） 地下室防 水工程 本項權重占a分項工程30% a項得分 土建工程 本項權重占a分項工程40% （鋼筋工程占本項次的 40%，混凝土工程占35%， 砌體工程占25%） 地下室防 水工程 本項權重占a分項工程30% 機電工程本項權重占b分項工程30% b項得分 b，地下 車庫工 程(占實 體質量 權重 10%) 相關要求見地基基礎的鋼筋、混凝土、砌 筑工程 1、綜合管線排布整齊、標示清楚 2、照度滿足要求，控制符合管理需要 3、地下室設備布置合理，運行正常 1、結構表面堅實、平整，沒有

分項工程質量檢驗評分表（監(jiān)理抽查） 分項工程名稱：所屬分部工程名稱：所屬建設項目： 工程部位：施工單位：監(jiān)理單位： （樁號、墩臺號、孔號） 基本要求 實 測 項 目 項次檢查項目 規(guī)定值 或允許 偏差 實測值或實測值偏差質量評定 12345678910平均值、代表值合格（%）權值得分 1 2 3 4 5 合計 外觀鑒定良好減分監(jiān)理 意見 質量保證資料齊全減分 工程質量等級評定合格 檢查負責人：檢測：記錄：復核：年月日

建筑工程質量檢查評分表 檢查評分說明 結構實體質量評價用得分率表示。根據(jù)實際檢查項目，先計算每大項的應得分 和實得分，再計算本次檢查的應得分和實得分，最后計算得分率。 結構實體檢查項目包括施工技術資料、觀感、結構構件實測實量、混凝土強度 和鋼筋的混凝土保護層厚度檢驗，作業(yè)面和后澆帶鋼筋工程，模板和支撐六大項。 每大項中包含若干子項。一項工程第二次檢查時，不再檢查前次檢查的資料和工程 部位。 結構檢查時，針對每個子項進行扣分，子項實得分最高為應得分（滿分），最 低可以為負數(shù)。根據(jù)每個子項實得分統(tǒng)計每大項的實得分，每大項的實得分若出現(xiàn) 負數(shù)，按零分考慮。大項或子項若沒有檢查，該大項或子項的應得分和實得分皆為 零。 每個子項的扣分標準一般情況下應按表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下經檢查組全體 人員研究后可進行局部調整。對于表中未列出的質量缺陷，可視嚴重程度參照表中 其它缺陷的權重予以扣分。 一個項目的檢

序 號 分 值 檢查評分 與標準 扣分 項目 評分 110 無施工組織設計或施工方案扣5 分，未按規(guī)定審批扣2分，未編制 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則或質量 管理制度扣5分 26 存在違法分包行為扣6分，項目部 主要合同人員、監(jiān)理人員與投標 書不一致，每次扣2分/人次。 36 關鍵部位，關鍵時刻項目經理、 總監(jiān)不在崗扣2分；監(jiān)理人員未持 證上崗扣2分/人次 48 質保體系未建立扣8分，不健全扣 5分；“三檢制”未運行扣2分/次 。 58 未按圖紙施工或擅自修改設計扣4 分/次；違反技術標準，特別是強 制性技術標準施工扣4分/每處 68 施工原始記錄、施工日志、監(jiān)理 日志不真實扣4分、不齊全扣2 分，無旁站記錄扣3分；未編制監(jiān) 理月報扣5分/次，監(jiān)理月報報送 不及時扣2分/次。 76 無見證取樣證書扣3分，無見證試 驗計劃扣2分，無見證試驗臺帳扣 3

長嶺分公司原油劣質化和油品質量升級改擴建工程 工程質量檢查總結講評 檢查組組長劉訓剛 二〇一一年四月十四日 各位領導、同志們： 根據(jù)石化質監(jiān)【2011】15號文件通知安排，我們工程質量檢查 組一行10人在總部領導的帶領下，從2011年4月12日至2011 年4月14日對長嶺分公司原油劣質化和油品質量升級改擴建工程 進行了質量大檢查。經過現(xiàn)場的質量檢查及檢查組內部討論后，對這 次檢查形成了統(tǒng)一的認識。現(xiàn)在，我代表檢查組對這次大檢查進行總 結講評。 一、大檢查的情況 1、檢查到的單位 （1）建設單位（1家） 中國石油化工股份有限公司長嶺分公司 （2）監(jiān)理單位（3家） 北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司 方元建設監(jiān)理咨詢有限公司 洛陽煉化工程建設監(jiān)理有限責任公司 （3）施工單位（6家） 中國石化集團第四建設公司 中國石化集團第五建設公司 中國石化

序 號 分 值 檢查評分 與標準 扣分 項目 評分 110 無施工組織設計或施工方案扣5 分，未按規(guī)定審批扣2分，未編制 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則或質量 管理制度扣5分 26 存在違法分包行為扣6分，項目部 主要合同人員、監(jiān)理人員與投標 書不一致，每次扣2分/人次。 36 關鍵部位，關鍵時刻項目經理、 總監(jiān)不在崗扣2分；監(jiān)理人員未持 證上崗扣2分/人次 48 質保體系未建立扣8分，不健全扣 5分；“三檢制”未運行扣2分/次 。 58 未按圖紙施工或擅自修改設計扣4 分/次；違反技術標準，特別是強 制性技術標準施工扣4分/每處 68 施工原始記錄、施工日志、監(jiān)理 日志不真實扣4分、不齊全扣2 分，無旁站記錄扣3分；未編制監(jiān) 理月報扣5分/次，監(jiān)理月報報送 不及時扣2分/次。 76 無見證取樣證書扣3分，無見證試 驗計劃扣2分，無見證試驗臺帳扣 3

招商地產項目工程質量檢查要點

表號：fcpm/md-08-01-2007 項目監(jiān)理機構檢查評分標準 被查項目機構：總監(jiān):見證員: 檢查要素檢查內容評分標準檢查情況簡述扣分得分 一、4.2.3文件控制程序（4分） 4.2.3 監(jiān)理機構文件管理工作 是否按程序要求進行？ （3分） 1.文件編號正確、完整；文件編號按《工程監(jiān)理檔 案資料管理辦法》fcpm/md-09-b 2.收、發(fā)文登記符合要求：不允許有空白、涂改液 修改； 3.項目受控規(guī)范、標準，要有發(fā)放編號章，自買規(guī) 范要到公司進行登記并加蓋發(fā)放章； 4.作廢文件是否辦理了相應手續(xù)，加蓋作廢及保留 資料章； 5.文件標識：分類設文件夾，卷面上貼標簽，寫上 條款名號，文件對號入座，分門別類存放；文件標 識按《工程監(jiān)理檔案資料管理

工程質量檢查要點——為了提高公司的建筑安裝工程質量，促進建筑安裝工程質量再上新臺階，以保證工程質量驗收時各項符合規(guī)范規(guī)定要求；現(xiàn)制定以下內容，具體包括工程宏觀檢查和工程微觀檢查?！　∪墓灿?2頁，1萬余字

—1— 開展工程質量檢查主要內容 樁基工程質量專項檢查內容與要求 序 號 工序要求備注 一、工程實體質量 (一)打(壓)樁 1測量質量控制 控制點樁位既要便于作業(yè)，又要便于保存，可利用小木樁、 鋼筋頭作為定位標志物，樁位測量放線誤差應控制在20mm 以內。 2現(xiàn)場制樁質量 橫斷面邊長±5mm；樁頂對角線差＜10mm；樁尖中心線＜ 10mm；樁身彎曲矢高＜1／1000ι用尺量檢查；樁頂平整度 ＜2mm，用水平尺檢查。 3 打(壓)樁過程中的樁身 垂直度和打(壓)入深度 壓樁過程中檢查壓力、樁垂直度、接樁間歇時間、樁的連接 質量及壓入深度接樁時上下節(jié)平面偏差＜10mm尺量檢 查；接樁節(jié)點彎曲矢高＜1／1000ι拉線和尺量檢查。 4 焊接或硫磺膠泥接樁 質量 膠泥澆注時間＜2min；澆后停歇時間＞7min，秒表檢查。按 鋼樁電焊接樁焊

工程質量檢查制度 一、開工前質量檢查 1、設計文件、施工圖紙必須經過認真復核(會審)。 2、相關技術交底必須完成。 3、檢查實施性施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況，質量計劃制定情況。 4、參與施工的各級管理人員到位，操作人員經培訓考核合格，特種操 作人員持證上崗率達100%。 5、材料、機具、勞動力的配備必須滿足開工需要。 6、各種原材料、半成品（配件）按照其相應質量保證措施檢驗合格。 7、施工界區(qū)用地、拆遷及臨時設施等必須完成。 二、施工中質量檢查 1、測量放線必須復核簽認無誤。 2、嚴格按照施工圖紙、規(guī)范和施工技術方案組織施工。 3、嚴格執(zhí)行“三檢制”，及時簽認工藝流程卡，確保不合格品不轉入 下道工序。 5、商品混凝土、砂漿，進入施工現(xiàn)場，試驗人員必須現(xiàn)場監(jiān)督，按規(guī) 定取樣。 6、施工現(xiàn)場和庫房的原材料嚴格按規(guī)定堆碼和標識。 7、工序施工必須嚴格按照其相應質量保證措施

關于對項目經理部的組建進行審批的制度 為進一步規(guī)范建筑施工責任制度的落實，把相應的各項規(guī)章制度能落 到實處，特制定本制度。 1、對每一個工程招標及投標的各個階段經公司會議研究決定后，針 對各個工程的實際情況，成立相應的項目經理部。 2、項目經理對該部成員進行組建并形成文字性文件后報公司審批。 3、公司成立以總工為組長的審批小組，對該部所報人員及方案進行 研究表決，通過后以公司文件形式及項目經理授權委托書的方式進行下 發(fā)。 4、公司主管生產的經理接此文件后，公司與該項目經理簽訂目標責 任書，規(guī)范項目的管理。 5、項目經理要按公司的相關管理規(guī)定、國家現(xiàn)行法律、法規(guī)及目標 責任書對該項目負責。 石嘴山市榮達建筑工程有限公司 2009年5月10日 工程質量檢驗制度 工程質量檢驗制度 為保證工程質量目標實現(xiàn)，根據(jù)國家工程質量驗收標準規(guī)范要求和公司管理體系要求制定本制度。 1.單位工程檢驗：工程施

工程質量檢查制度 文件號：g-za-23 行文單位：運營管理中心 編制：審核：批準：共2頁第1頁 日期：日期：日期：生效日期： 發(fā)文范圍：公司各職能部門、分子公司/事業(yè)部 1.目的 為加強集團在建工程的工程質量的管理，保證 集團在建工程始終處于受控狀態(tài)。 2適用范圍 公司承建的所有建設工程。 3職責 3.1公司安全質量部是施工質量檢查、監(jiān)察的主管 部門，負責對各分子公司/事業(yè)部巡查計劃的 執(zhí)行情況及項目質量大檢查進行監(jiān)督、檢查、 考核，定期不定期地檢查項目質量情況。 3.2各分子公司/事業(yè)部負責安排巡查計劃并予以 組織實施，在月工作例會上通報上月的巡查情 況，并將巡查中發(fā)現(xiàn)的有爭議的、較嚴重的問 題提交會上討論。 3.3各分子公司/事業(yè)部工程運營部負責施工質量 保證措施的編制與落實，檢查施工質量內

工程質量檢查通報 通報是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級機關對下級機關的表彰、 批評、情況說明三類情況。那么關于工程質量檢查通報又是怎樣的一 個格式呢?下面橙子給大家?guī)砉こ藤|量檢查通報范文，供大家參考! 工程質量檢查通報范文一 各參建單位： 為認真落實濟寧市“工程質量管理年活動”，進一步推動“工程 質量治理兩年行動”深入開展，加大對工程轉包、違法分包等違法違 規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場秩序，促進全區(qū)工程質量和安 全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)，按照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質量管 理年活動實施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關于開展20xx年全區(qū) 建設工程質量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開展 了全區(qū)建設工程質量綜合執(zhí)法大檢查?，F(xiàn)就檢查情況通報如下： 一、基本情況 本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基 礎設施工程、城

房地產項目裝修工程質量檢查評分標準（2014版）——一、室內外欄桿、扶手工程（10分）　　樓梯扶手、陽露臺欄桿的有效高度，凈空間距不符合設計和規(guī)范要求的每處1分；　　木扶手底未按要求固定扁鐵的每處扣0.5分；　　室內樓梯、陽露臺欄桿安裝不牢固，每處...

02 12 2 ± 1.0 20 8 2 ±1.0 承包施工單位 檢查評定結果 年月日項目專業(yè)質量檢查員(簽名): 班組長(簽名): 一 般 項 目 7 安 裝 允 許 偏 差 (mm) 石材幕墻主龍骨安裝質量檢查記錄表 共2頁第2頁 施工員(簽名): 焊點及切割部位防腐涂刷遍數(shù) 焊點質量檢查 光滑、色澤柔和、沒有砂眼、氣孔 、毛刺等缺陷 ≤25 幕墻水平度≤3 30m<幕墻高度≤60m≤15 60m＜幕墻高度≤90m≤20 幕 墻 垂 直 度 幕墻高度＞90m 幕墻高度≤30m10 立柱長度允許偏差 30m<幕墻高度≤60m立柱垂直度≤30 30m<幕墻高度≤60m立柱整體表面平 整度≤15