dlxs2.1.1 平面設(shè)計(jì)系統(tǒng) 一、樓盤(pán)標(biāo)志 1.樓盤(pán)標(biāo)志（彩色圖形，黑白正形，黑白負(fù)形） 2.樓盤(pán)標(biāo)志網(wǎng)格圖 二、標(biāo)準(zhǔn)字體 1.樓盤(pán)中文名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字體 2.樓盤(pán)中文名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖 3.樓盤(pán)中文名稱(chēng)指定印刷體 4.樓盤(pán)英文或拼音名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字體 5.樓盤(pán)英文名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖 6.樓盤(pán)英文名稱(chēng)指定印刷體 三、標(biāo)準(zhǔn)色 1.標(biāo)準(zhǔn)色（x種） 2.輔助色（x種） 3.標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的色質(zhì)轉(zhuǎn)換 四、象征圖形 1.象征圖形（彩色圖形，黑白正形，黑白負(fù)形） 2.象征圖形網(wǎng)格圖 五、組合系統(tǒng) 1.標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色基本組合 2.基本組合 3.組合禁忌 六、vi應(yīng)用 1.辦公類(lèi) 名片、胸卡、信紙、便箋、傳真用紙，邀請(qǐng)函，賀卡。 2.銷(xiāo)售服務(wù) 大眾傳媒廣告，戶(hù)外廣告，印刷廣告，電子

dlxs2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡(jiǎn)潔突出樓盤(pán)特性，設(shè)置樣板屋，樓盤(pán)模型，有條件可設(shè)置景觀模型，售樓部門(mén)面處配合相關(guān)主題景觀園藝，創(chuàng)造美好形象。售樓部門(mén)口還應(yīng)考慮相應(yīng)停車(chē)位及指示牌。 目的：增進(jìn)客戶(hù)對(duì)欲購(gòu)樓盤(pán)認(rèn)識(shí)，引發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲 內(nèi)容：1）充分展示樓盤(pán)魅力，增加客戶(hù)對(duì)商品的了解。 　　　2）運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)媒介影響客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的再次評(píng)估。 二、客戶(hù)動(dòng)線結(jié)構(gòu)圖 大廳入口　　　樓盤(pán)信息廳　　　樣板房廳　　銷(xiāo)控廳　　大廳 a、整個(gè)售樓中心分為四個(gè)部分：入口，信息廳，樣板房，銷(xiāo)售洽談廳。舍去傳統(tǒng)的銷(xiāo)控臺(tái)，購(gòu)房者信息獲得主要來(lái)自前三個(gè)廳。 b、銷(xiāo)售中心置一高級(jí)音響，滾動(dòng)播放柔美音樂(lè)。 c、每個(gè)單元廳在20m2左右。 *大廳入口――面積約20－30m2，簡(jiǎn)潔明快的設(shè)計(jì)，挑高無(wú)壓抑感，大廳入口處設(shè)迎賓小姐向來(lái)賓分發(fā)單張宣傳資料，加深參觀者好感。 *樓盤(pán)信息廳――1/10

dlxs3.1 廣告系統(tǒng)流程 1.市場(chǎng)分析 （1）xx區(qū)周邊市場(chǎng)地理位置及區(qū)域人文狀況 （2）樓盤(pán)分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費(fèi)者接受度分析 （3）近期市場(chǎng)分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)；②消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)類(lèi)型及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案印象，可能購(gòu)買(mǎi)原因。 2.項(xiàng)目條件分析 （1）地理位置分析 （2）規(guī)劃分析 （3）設(shè)計(jì)分析 （4）價(jià)格分析 （5）競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析 三、廣告階段劃分 1.第一階段（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)――正式認(rèn)購(gòu)） 此階段廣告宣傳以建立知名度及美譽(yù)度為主，以聚集人氣，為正式開(kāi)盤(pán)打下基礎(chǔ)，奠定樓盤(pán)在特定消費(fèi)層中形象。此階段廣告投入較大。 2.第二階段（正式認(rèn)購(gòu)――首期交樓） 此階段廣告宣傳投入也較大，以便啟動(dòng)及促進(jìn)銷(xiāo)售。 3.第三階段（首期交樓――二期完工） 此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)定樓盤(pán)品牌形象，投入相對(duì)

dlxs1.1.1 售樓部規(guī)范工作制度 1． 員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。 2． 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。 3． 員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。 4． 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙，不得高聲喧嘩、聊天。 5． 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配，按時(shí)完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。 6． 必須按編排表當(dāng)值，不得撞離職守、個(gè)人調(diào)離，調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。 7． 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕偷盜、欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德的行為。 8． 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 9． 員工必須遵守"守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)"的道德。 10．不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運(yùn)作秩序。 11． 員工禁止索取非法利益。 12．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得兼職。 13．員工有義務(wù)保守公

dlyx1.1 動(dòng)力公司營(yíng)銷(xiāo)工作大綱 工作流程： 項(xiàng)目基本情況調(diào)查 項(xiàng)目研判（業(yè)務(wù)方案選擇） 放棄 銷(xiāo)售代理 開(kāi)盤(pán)指導(dǎo) 全程督導(dǎo) 項(xiàng)目策劃 分銷(xiāo)代理 獨(dú)家銷(xiāo)售代理 全案代理（包廣告） 工作進(jìn)入（模塊應(yīng)用選項(xiàng)） 第ⅰ階段 第ⅱ階段 第ⅲ階段 目錄： 初始階段 一、項(xiàng)目情報(bào) 二、項(xiàng)目研判 第ⅰ階段 第一部分： 一、銷(xiāo)售策略設(shè)計(jì) 二、市場(chǎng)推廣策略設(shè)計(jì) 三、首期項(xiàng)目銷(xiāo)售及推廣計(jì)劃 第二部分： 四、銷(xiāo)售包裝 五、廣告公司及分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)選擇 第三部分： 六、銷(xiāo)售組織建立 第ⅱ階段 七、開(kāi)盤(pán)工作組織及驗(yàn)收 八、廣告執(zhí)行 第ⅲ階段 第一部分： 九、銷(xiāo)售管理 十、銷(xiāo)售調(diào)整 第二部分： 十一、公共關(guān)系 十

日期 時(shí)間 課程內(nèi)容 所需資料 一、致詞（企業(yè)簡(jiǎn)介） 二、銷(xiāo)售部工作流程及行為規(guī)范 1、銷(xiāo)售員行為準(zhǔn)則 2、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部分工 3、接待、簽約流程 4、銷(xiāo)控及回款 《銷(xiāo)售部行為準(zhǔn)則》 《銷(xiāo)售部架構(gòu)及崗位職責(zé)》 《簽約流程》 三、統(tǒng)一說(shuō)辭 1、專(zhuān)用名詞解釋。 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)：包括景觀、立面、建筑組團(tuán)、容積率等。 3、平面設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)：包括總戶(hù)數(shù)、總建面、總單元數(shù)、單套面積、戶(hù)型優(yōu)缺點(diǎn)、徑深、面寬、層高等。 總平面、戶(hù)型圖、 景觀效果圖 4、個(gè)案的優(yōu)劣勢(shì)分析。 5、營(yíng)銷(xiāo)策略包括價(jià)格、付款方式、策略定位、銷(xiāo)售目標(biāo)、推廣手段。 優(yōu)劣勢(shì)分析表、價(jià)目表、付款方式、銷(xiāo)控表、平面設(shè)計(jì) 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查表 五、工程知識(shí) 六

1．設(shè)計(jì)器安裝 1.1設(shè)計(jì)器安裝 安裝帆軟finereport7.1.1-cn模板設(shè)計(jì)器，安裝包在給定文件夾的finereport7.1.1-cn 目錄下，如下圖所示， 雙擊finereport7.1.1-cn.exe文件，會(huì)加載安裝向?qū)?，安裝向?qū)Ъ虞d完后，彈出如下對(duì)話框 點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出許可協(xié)議對(duì)話框，如下圖： 選擇我接受協(xié)議后，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出選擇安裝路徑對(duì)話框，如下圖： 點(diǎn)擊瀏覽，選擇文件安裝的目錄后點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出選擇起始菜單文件夾窗口，如 下圖： 您可以勾選為所有用戶(hù)創(chuàng)建快捷方式：即所有用戶(hù)登陸都有快捷方式及不要添加起始菜 單文件夾：就不會(huì)再開(kāi)始菜單創(chuàng)建快捷方式，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出添加附加工作對(duì)話框， 如下圖： 依據(jù)您自己的需求勾選創(chuàng)建快起啟動(dòng)圖標(biāo)和添加桌面快捷方式，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出 創(chuàng)建關(guān)聯(lián)文件對(duì)話框，如下圖： 根據(jù)需

CRT操作手冊(cè)

t3操作手冊(cè) 目錄 一、系統(tǒng)管理.....................................................................................................................................2 1、建賬.........................................................................................................................................2 2、帳套的備份和恢復(fù)....................................................................................

西門(mén)子操作操作手冊(cè)開(kāi)關(guān)柜安裝操作手冊(cè)

成都中聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)有限公司眉山市人民醫(yī)院zlhis項(xiàng)目資料 1 藥庫(kù)人員操作手冊(cè) 適用對(duì)象：藥庫(kù)人員 一、登錄系統(tǒng) 雙擊桌面的導(dǎo)航臺(tái) 出現(xiàn)如下窗口: 用戶(hù)名:在這里輸入你的用戶(hù)名，一般情況下是自己名字的聲母。 密碼:輸入你的密碼 服務(wù)器:test為培訓(xùn)練習(xí)庫(kù)，目前向用戶(hù)開(kāi)放使用 orcl為正式使用庫(kù)，啟用系統(tǒng)時(shí)才開(kāi)放！ 這里都是用回車(chē)跳到下一個(gè)輸入，你輸入了用戶(hù)名后敲回車(chē)就可以輸入你的密碼 繼續(xù)敲回車(chē)（第一次登錄要敲兩次）或者點(diǎn)擊下面的確定就可以進(jìn)入系統(tǒng)了 第一次登錄我們使用的密碼是管理員給我們的初始密碼，這就要我們進(jìn)行修改密碼 操作為：先輸入用戶(hù)名–點(diǎn)擊修改密碼–輸入舊密碼–輸入新密碼–密碼驗(yàn)證是指再次輸入新 密碼. 點(diǎn)擊確定等這個(gè)窗口消失后再點(diǎn)擊原來(lái)窗口的確定，電腦會(huì)提示修改成功并登錄系統(tǒng)。 二、一般的設(shè)置 我們第一次使用系統(tǒng)時(shí)要進(jìn)行

臨沂市建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo) 系統(tǒng)—招標(biāo)代理和專(zhuān)家操作手冊(cè) 臨沂市建設(shè)工程交易中心 二〇一四年三月 一.電子開(kāi)標(biāo)代理操作 1、代理輸入網(wǎng)址，登陸網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng) 登陸方式選擇“開(kāi)標(biāo)管理員”身份，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員輸入用戶(hù)名和密碼。 2、進(jìn)入開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)后，代理要注意，是否已過(guò)開(kāi)標(biāo)時(shí)間，一定要過(guò)了開(kāi)標(biāo)時(shí)間 后，再點(diǎn)擊“同步項(xiàng)目”，再選擇對(duì)應(yīng)的開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目，點(diǎn)擊“進(jìn)入項(xiàng)目”： 3、進(jìn)入項(xiàng)目后，鼠標(biāo)單擊界面左邊的“投標(biāo)單位簽到”，再點(diǎn)擊“公布投標(biāo)人名單”，公布所有 報(bào)名的單位，顯示標(biāo)書(shū)遞交狀態(tài)，只有顯示“已遞交”，才能參與唱標(biāo)。 4、“標(biāo)書(shū)退回”的功能，就是當(dāng)投標(biāo)單位人員開(kāi)標(biāo)時(shí)間未出席，但顯示電子標(biāo)書(shū) “已遞交”，會(huì)造成標(biāo)書(shū)無(wú)法正常解密，需要將該單位進(jìn)行標(biāo)書(shū)退回。 注：這個(gè)功能一般不用點(diǎn)擊，除非出現(xiàn)以上情況，選擇點(diǎn)擊“標(biāo)書(shū)退回”。 5、進(jìn)入“投標(biāo)文件解密”環(huán)節(jié)，首先請(qǐng)投標(biāo)單位

施工監(jiān)理操作手冊(cè)大綱 廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開(kāi)發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目錄 一、施工前項(xiàng)目監(jiān)理部完成工作內(nèi)容.........................................................................................................3 1、項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理文件...............................................................................................................3 2、審查及審批施工單位報(bào)送的文件...................................................................................

泡泡系列開(kāi)關(guān)操作手冊(cè) part1.開(kāi)關(guān)產(chǎn)品 1、產(chǎn)品類(lèi)別 1~4位開(kāi)關(guān)（零火線） 1~3位開(kāi)關(guān)（單火線） 2、基本功能說(shuō)明 l本地控制：零火線產(chǎn)品的1~4位開(kāi)關(guān)分別實(shí)現(xiàn)1~4位本地控制。單火線產(chǎn) 品的1~3位開(kāi)關(guān)分別實(shí)現(xiàn)1~3位本地控制。 l區(qū)域控制：每個(gè)開(kāi)關(guān)上都有4個(gè)區(qū)域控制功能（左側(cè)4個(gè)按鍵）。 l異地控制：1~4位本地負(fù)載都可以被設(shè)置成異地控制，設(shè)置后可以實(shí)現(xiàn)本 地+異地的同步開(kāi)關(guān)控制。 l開(kāi)關(guān)設(shè)置：實(shí)現(xiàn)區(qū)域場(chǎng)景設(shè)置和異地設(shè)置。 l手掌拍全開(kāi)/全關(guān)：當(dāng)開(kāi)關(guān)所有負(fù)載都關(guān)閉時(shí)，手掌拍開(kāi)關(guān)可以全開(kāi)所有負(fù) 載；當(dāng)開(kāi)關(guān)上有負(fù)載打開(kāi)時(shí)，手掌拍開(kāi)關(guān)可以全關(guān)所有負(fù)載。 l解鎖設(shè)置。 l區(qū)域?qū)W習(xí)：可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域?qū)W習(xí)功能。即所有開(kāi)關(guān)的區(qū)域按鍵設(shè)置都與被學(xué) 習(xí)的開(kāi)關(guān)一致。 l復(fù)位設(shè)置：實(shí)現(xiàn)恢復(fù)出廠設(shè)置。 3、本地控制 觸摸本地按鍵，可以實(shí)現(xiàn)負(fù)載的開(kāi)關(guān)控制。

1 盾構(gòu)機(jī)操作手冊(cè) 一掘進(jìn)參數(shù)定義 1，土壓2，溫度3，泡沫參數(shù)4，注漿壓力5，推力6，扭矩7，推進(jìn)速度 8，螺旋機(jī)速度9，鉸接行程差10，推進(jìn)油缸行程差11，姿態(tài)趨勢(shì)12，滾 動(dòng)角 1，土壓 a，計(jì)算工作土壓由土體水壓以及土體壓力組成，掘進(jìn)中一般按照土體 埋深考慮靜水壓力以及適當(dāng)考慮土體壓力，但都應(yīng)根據(jù)具體地質(zhì)考慮計(jì) 算土壓 b，實(shí)際掘進(jìn)中的土壓除考慮靜水壓力以及理論的土體壓力外，應(yīng)根據(jù) 計(jì)算土壓以及實(shí)際除土量以及地面沉降綜合考慮 c，實(shí)際各種地層土壓還應(yīng)考慮地面建筑物狀況以及隧道上方管線布置，通 常，對(duì)于各種含水或富含水砂層并且地面有建筑物狀況，土壓應(yīng)考慮高于 隧道埋深靜水壓力并能夠產(chǎn)生地面約2～3mm隆起以應(yīng)對(duì)后期沉降；對(duì)于需 要進(jìn)行半倉(cāng)氣壓掘進(jìn)地層，土壓也需高于隧道埋深的靜水壓力0.2~0.3bar 以保證正常出土量；對(duì)于弱含水地層，土壓不必完全

國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司信息系統(tǒng)服務(wù)部 hmcv7操作手冊(cè) version1.1 國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司信息系統(tǒng)服務(wù)部 目錄 1basicoperation............................................................................................3 1.1登錄hmc............................................................................................3 1.2注銷(xiāo)hmc............................................................................................4 1.3重啟hm

1 液化天然氣工廠 操作手冊(cè) （討論稿） 二00三年七月二十日 目錄 2 第一章lng工廠一般說(shuō)明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 1.1.0lng工廠概述??????????????????????6 1.2.0說(shuō)明??????????????????????????6 1.3.0補(bǔ)充文件一覽表?????????????????????6 1.4.0主要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)??????????????????????7 1.4.1概述??????????????????????????7 1.4.2環(huán)境溫度????????????????????????7 1.4.3濕度??????????????????????????7 1.4.4風(fēng)???????????????????????????7

目錄 a．protem47 b．tem47發(fā)射機(jī) c．protem數(shù)字接收器 1、介紹 接收器蓋 鍵的功能 內(nèi)部?jī)x表盤(pán) 內(nèi)部開(kāi)關(guān) 啟動(dòng)菜單 顯示對(duì)比度調(diào)節(jié) 復(fù)位 主菜單 2、設(shè)定測(cè)量參數(shù) 初始計(jì)算機(jī)設(shè)定 前adjust(調(diào)節(jié))子菜單 同步模式 重復(fù)頻率 線圈類(lèi)型 增益選擇 噪音顯示和增益設(shè)定 積分時(shí)間 rx延遲時(shí)間 接通時(shí)間測(cè)量 線圈面積 校準(zhǔn)時(shí)間常數(shù)和檢查 test(測(cè)試)子菜單 電池和程序版本 自動(dòng)校準(zhǔn) 校準(zhǔn)檢查 系統(tǒng)測(cè)試 header(帶頭)子菜單 station(測(cè)量站)子菜單 component(分量)子菜單 scope(示波器)功能 3、獲取和瀏覽數(shù)據(jù) 測(cè)量 圖形顯示 recall(回叫)子菜單 圖形顯示 表格顯示 profile(剖面)子菜單 4、測(cè)量數(shù)據(jù)管理 file(文

Fristam泵中文操作手冊(cè)

國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 用戶(hù)操作手冊(cè) 離線投標(biāo) 2011年8月 國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái) 第2頁(yè)，共33頁(yè) 此手冊(cè)為電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)商培訓(xùn)專(zhuān)用教材，僅為供應(yīng)商培訓(xùn)使用。 如有版本更新，不再另行通知。操作手冊(cè)以國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)提 供的最新版為準(zhǔn)。 國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái) 第3頁(yè)，共33頁(yè) 目錄 1投標(biāo)管理介紹................................................................................................................5 1.1投標(biāo)管理用途..................................................................................................

財(cái)務(wù)部 制度與程序 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé) 職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金 管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)， 行政管理，人事管理。 工作職責(zé)： 一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格 執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。 2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。 3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。 二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé) 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算， 監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。 2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。 3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。 4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。 5、加速資金回放。 三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé) 1、運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù) 管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店

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