序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費221454 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝 土地出讓金總占地面積（平米） 土地開發(fā)費總占地面積（平米） 102政府稅費6454 土地契稅6450土地成交價215000萬元3% 土地交易服務(wù)費0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米 土地登記費4占地面積85300平米0.00元/平米 公證費0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米 二、前后期工程費#ref! 201咨詢調(diào)研費130 可行性研究費57總建筑面積（平米）377,2661.5元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費19占地面積（平米）85,3001.0元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費29建筑面積（平米）377,266

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成明細科目》 商品住宅銷售價格由開發(fā)成本費用、期間費用、稅金、依法應(yīng)當(dāng)繳納的其他行政性 事業(yè)性收費和利潤構(gòu)成。 （一）開發(fā)成本費用 下列項目可列入住宅開發(fā)成本費用： 1．土地使用權(quán)取得費 土地使用權(quán)取得費，為開發(fā)經(jīng)營者依法獲得土地使用權(quán)時，所交付的土地使用 權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓稅費、征地拆遷和安置補償費用。 可列入土地使用權(quán)取得費的項目有：土地出讓金，耕地占用稅，耕地開墾費， 地價評估費，土地補償費，地上物補償費，墳?zāi)惯w移費，房屋拆遷安置補償費，勞動力 安置補助費，征地超轉(zhuǎn)人員生活補助費（統(tǒng)籌金），房屋拆遷管理費，房屋拆遷服務(wù)費， 新菜地開發(fā)建設(shè)基金，農(nóng)田水利設(shè)施補償費，征地事務(wù)管理費，土地使用權(quán)注冊登記發(fā) 證費，防洪工程建設(shè)維護管理費，場地清理費。 2．前期工程費 前期工程費，為規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究，水文地質(zhì)勘察、測繪，環(huán)境評 估，臨時水、電、路、場地平整費等支出

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成明細科目》 商品住宅銷售價格由開發(fā)成本費用、期間費用、稅金、依法應(yīng)當(dāng)繳納的其他行政性事業(yè)性收費和利 潤構(gòu)成。 （一）開發(fā)成本費用 下列項目可列入住宅開發(fā)成本費用： 1．土地使用權(quán)取得費 土地使用權(quán)取得費，為開發(fā)經(jīng)營者依法獲得土地使用權(quán)時，所交付的土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓稅費、 征地拆遷和安置補償費用。 可列入土地使用權(quán)取得費的項目有：土地出讓金，耕地占用稅，耕地開墾費，地價評估費，土地 補償費，地上物補償費，墳?zāi)惯w移費，房屋拆遷安置補償費，勞動力安置補助費，征地超轉(zhuǎn)人員生活 補助費（統(tǒng)籌金），房屋拆遷管理費，房屋拆遷服務(wù)費，新菜地開發(fā)建設(shè)基金，農(nóng)田水利設(shè)施補償費， 征地事務(wù)管理費，土地使用權(quán)注冊登記發(fā)證費，防洪工程建設(shè)維護管理費，場地清理費。 2．前期工程費 前期工程費，為規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究，水文地質(zhì)勘察、測繪，環(huán)境評估，臨時水、電、 路、場地平整費等

"開發(fā)成本"明細科目一覽表 科目代碼科目名稱備注 4301開發(fā)成本 4301.01土地獲得價款為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費用 4301.01.0 1 土地出讓金 向政府部門支付的土地出讓金，土地變更用 途和超面積補交的地價 4301.01.0 2 土地征用及拆 遷補償費 有關(guān)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償 凈支出，安置及拆遷補 償，農(nóng)作物補償費等 4301.01.0 2.01 土地征用 費 4301.01.0 2.02 耕地占用 費 4301.01.0 2.03 安置養(yǎng)老 費 4301.01.0 2.04 拆遷補償 費 4301.01.0 2.05 土地補償 費 4301.01.0其他 2.99 4301.01.0 3合作補償款 補償合作方地價，合作建房分配的房屋成本 和稅金 4301.01.0 4中介費 4301.01.9 8

西安某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算——房地產(chǎn)前期成本測算1土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點批復(fù)階段2項目公司設(shè)立、立項、環(huán)境評估、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)3、總平面審查階段4、管線綜合審查、排水許可證5、單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證6、消防和人防專項審查...

建筑面積銷售面積 單方成本(元/平方米)占總成本 比例 序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費2214545870748454.2% 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝5698.897265.6052.7% 102政府稅費6454171.07218.101.6% 土地契稅6450土地成交價215000萬元3%170.97217.971.6% 土地交易服務(wù)費0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米0.000.000.0% 土地登記費4占地面積85300平米0.00元/平米0.110.14 公證費0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米0.000.00 二、前后期工程費3770100

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算對企業(yè)利潤產(chǎn)生直接影響,很大程度上反映了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理水平。土地及設(shè)備費用、籌資成本及其他配套管理費用是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本的主要組成部分?，F(xiàn)階段,我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要存在成本歸集對象難以確定、成本費用分配和歸集隨意性強、賬簿設(shè)置不合理、重工程決算輕項目決算的問題?？梢酝ㄟ^建立全部門的成本核算制度,明確成本核算措施并強化會計監(jiān)督的方式解決以上問題。

單位：元 序號資產(chǎn)名稱時間（月份）數(shù)量單位金額2005年度折舊備注 一、固定資產(chǎn)購入0.000.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 120.00 130.00 140.00 150.00 160.00 170.00 180.00 二、固定資產(chǎn)處置0.000.00 190.00 200.00 綜合部固定資產(chǎn)預(yù)算表 資本性支出 第1頁，共2頁 單位：元 序號資產(chǎn)名稱時間（月份）數(shù)量單位金額2005年度折舊備注 綜合部固定資產(chǎn)預(yù)算表 資本性支出 210.00 220.00 230.00 240.00 252004年12月折舊 26合計0***0.000.00 第2頁，共2頁

“xx項目”投資控制表 控制指標(biāo)

m2m2總建筑面積m2 m2綠地率 m2圍墻長度m 占地面積可售面積平均每戶面積單元數(shù) 類型1 類型2 類型3 類型4 類型5 小計 商業(yè) 幼兒園 會所 物業(yè)用房 市政公用 學(xué)校 其它 可售面積 地下車位 架空層 地面車庫 地面露天 小計 根據(jù)是否可售及收入配比原則自行確定 只分攤主體建安成本，或保留定額成本 停 車 合計 成 本 核 算 說 明 成本全部攤?cè)肟墒鄄糠?，不單獨保留成?需分攤所有八大類費用 根據(jù)是否可售及收入配比原則自行確定 分攤本身主體建造成本 成本全部攤?cè)肟墒鄄糠?，不單獨保留成?成本全部攤?cè)肟墒鄄糠?，不單獨保留成?成本全部攤?cè)肟墒鄄糠?，不單獨保留成?不單獨留成本 0 建筑面積車位數(shù) 住 宅 瀝青路面車行道砼路面車行道 建筑面積 重要公共綠地組團宅間綠化底層私家花園體育(游樂)設(shè)施占地 道路用地合計 0 綠化用地合計 0 水

二級三級四級 科目科目科目 土地出讓金 土地契稅 耕地占用稅 土地交易費 土地變更補交地價 征(土)地管理費 土地發(fā)展資金 土地閑置費 拆遷補償支出 城鎮(zhèn)土地使用稅 大市政配套費 安置及動遷支出 回遷房建造支出 其他土地費用 臨時施工道路費 臨時施工用水接入費 臨時施工污水管接入費 臨時施工用電接入費 臨時施工用氣接入費 臨時施工辦公電話網(wǎng)絡(luò)接入費 場地平整 臨時辦公室費 臨時廁所費 臨時場地圍墻費 其他費 可行性研究 市場調(diào)研費 水文地質(zhì)勘察費 土地測繪費 放線測量費 方案設(shè)計費 初步設(shè)計費（擴初設(shè)計等） 施工圖設(shè)計費 裝飾專項設(shè)計費 智能化專項設(shè)計費 景觀專項設(shè)計費 其他專項設(shè)計費 模型制作費 制圖、曬圖費 方案評審費 環(huán)境評估費 項目報建費 施工許可證費 城建配套費 規(guī)劃管理費 人防建設(shè)費 防雷檢測費 消防審查費 建筑垃圾處理費 白蟻預(yù)防費 施工噪音管理費 一開發(fā)成本各成

建筑面積銷售面積 單方成本(元/平方米)占總成 本比例 序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費2214545870748454.2% 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝5698.897265.6052.7% 102政府稅費6454171.07218.101.6% 土地契稅6450土地成交價215000萬元3%170.97217.971.6% 土地交易服務(wù)費0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米0.000.000.0% 土地登記費4占地面積85300平米0.00元/平米0.110.14 公證費0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米0.000.00 二、前后期工程費37701001

房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用,成本核算在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目已經(jīng)得到了普遍運用,本文首先對房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題及原因進行了分析,然后提出了提高房地產(chǎn)行業(yè)成本核算水平的一些建議和措施。

成本 分項 序號 建安成本項目目標(biāo)成本合同價變更價按進度應(yīng)付款 一、前期工程費用 11、水池泵房遷移 22、加壓泵房安裝工程 33、給排水遷移改造工程 44、10kv電纜改遷工程 55、施工用電變壓器安裝工程 66、臨時圍墻 （其中：臨時圍墻和臨水臨電保護） （其中：臨時圍墻改向） 7、工程設(shè)計費 ①建筑設(shè)計 7a、建筑設(shè)計 8b、立面設(shè)計 （其中：趙曉東） （其中：何曉） （其中：羅玉磊） （其中：翼峰） （其中：趙曉東（修改）） （其中：韓志剛（修改）） （其中：韓志剛（修改）） 9c、泛光設(shè)計 ②環(huán)境設(shè)計 10a、環(huán)境設(shè)計 11b、雕塑壁畫等專項設(shè)計 ③裝修設(shè)計 12a、大堂及標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳裝修 13b、會所裝修 14④其它零星工程設(shè)計 （其中加曬圖紙費） （其中其他設(shè)計費） （其中10kv外線設(shè)計費） 項目建安成本目標(biāo)完成情 168、地質(zhì)勘察

施工企業(yè) 鋼模板、木模板、腳手架、擋板、架料、其他周轉(zhuǎn)材料 人工費 直接從事于建筑安裝工程施工的人員開支的各項費用.包括工 資、工資性補貼、輔助工資、福利費及勞動保護費。 材料費 施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件 、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷或租賃費用。 機械使用費 使用機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安、拆和進出場費 。包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費 、燃料動力費、車船使用費及保險費。涉及租賃機械設(shè)備的還 包括設(shè)備租賃費。 其他直接費 設(shè)計和技術(shù)援助費、冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、施 工現(xiàn)場材料的二次搬運費、儀器、儀表使用費、生產(chǎn)工具和用 具使用費、檢驗試驗費、特殊工程培訓(xùn)費、工程定位復(fù)測費、 工程點交費、特殊地區(qū)施工增加費、場地清理費、臨時設(shè)施攤 銷費用、水電費 間接費用 企業(yè)下屬各施工單位（工程處、施工隊、工區(qū)）為組織和管

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤空間越來越小,經(jīng)濟效益下滑,嚴重危及企業(yè)的生存和發(fā)展,因此如何加強工程項目成本管理和核算,提高管理水平,降低工程項目成本,使工程項目利潤最大化,是房土產(chǎn)企業(yè)成本及其核算的關(guān)鍵所在。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)有土地的開發(fā)與經(jīng)營，房地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開發(fā)、代理工程的開發(fā)。房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大、投資風(fēng)險高，成本核算環(huán)節(jié)多、建設(shè)周期長等特點。這就更需要房地產(chǎn)企業(yè)在成本計算方面要精打細算，力求以最少的成本耗費獲取經(jīng)濟利益最大化，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算就顯得尤其重要。以下就是我對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的一些探討。

淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算——房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設(shè)周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風(fēng)險高等特點,這就更需要精打細算,規(guī)避風(fēng)險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。本文對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算進行了探討,包括五個方面:加強制度建設(shè)和組織...

近年來房價持續(xù)居高不下.是人們最關(guān)心的問題之一。前不久兩會在北京已經(jīng)落下帷幕.\"房地產(chǎn)\"再次作為兩會最熱門的話題之一.受到了全國各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)然.影響房價的因素有很多.如:供需關(guān)系、人為炒作因素、成本費用等.其中成本因素對房價有著重要的影響。因此要想使房價降溫.房地產(chǎn)開發(fā)商在激烈的競爭市場中獲得經(jīng)營利潤.管理好成本核算是必不可少的環(huán)節(jié)。

房地產(chǎn)行業(yè)就在人類社會生活中占據(jù)著重要地位,與人民生產(chǎn)和生活密切關(guān)聯(lián),而且隨著人類生產(chǎn)力的進步和社會發(fā)展,在社會經(jīng)濟活動中地位日益突出。房地產(chǎn)開發(fā)項目如何在價格和利潤之間尋求平衡,達到買賣雙贏,做好開發(fā)項目成本核算問題就顯得非常重要。根據(jù)我國現(xiàn)行房地產(chǎn)企業(yè)會計及相關(guān)法規(guī)規(guī)定和筆者自身工作經(jīng)歷,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算談些個人看法。

隨著我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)型企業(yè)數(shù)量越來越多,本文通過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算存在的問題及對策進行分析,以期提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的市場競爭力,為保障房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展提供依據(jù)。

畢業(yè)設(shè)計（論文） 共51頁第1頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘要 房地產(chǎn)企業(yè)的成本決定因素錯綜復(fù)雜，傳統(tǒng)的觀點是以項目為核算單位，根據(jù)所 在的城市地域（不同地區(qū)的勞動力成本和材料成本是不同的），項目定位（市場定位 即目標(biāo)客戶所在的階層越高，其產(chǎn)品要求就越高，其成本就越大），產(chǎn)品功能，項目 規(guī)模（一般來說，規(guī)模越大，成本越低，但規(guī)模越大，其變化風(fēng)險和管理費用就越高）， 開發(fā)周期和管理人員素質(zhì)，關(guān)鍵是人的因素等來綜合審視項目的成本。 本論文跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，以振華集團房產(chǎn)開發(fā)總公司為例，從宏觀角 度公司運作體系方面，更系統(tǒng)地分析如何控制成本費用，并運用全程成本控制的戰(zhàn)略 和動態(tài)監(jiān)控的方法，對費用產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制，以探