)完整文字版2011年二級建造師考試施工管理真題及答案( 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中， 不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。 a．項目投資目標(biāo) b．設(shè)計進度目標(biāo) c．施工質(zhì)量目標(biāo) d．設(shè)計成本目標(biāo) 2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。 在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。 a．建設(shè)單位 b．設(shè)計單位 c．施工總承包管理企業(yè) d．施工承包企業(yè) 3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部 署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。 a．組織結(jié)構(gòu) b．工程流程 c．職能結(jié)構(gòu) d．合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。 a．一個項目管理班子中

thriftofexcellenttraditionalandstylelackdeepofunderstanding,one-sidedthinkinnowofgoodsituationxia,economicsmoothmorefastdevelopment,andreformmademajorprogress,andpeoplelivingsignificantlyimprove,andsocialthecareermadenewprogress,nonecessaryalwayshardhas,noawarenesstochinaalsohasmanypovertyarea,andalsohasmanypovertypopula

2009年二級建造師《施工管理》真題及答案（文字版） 來源：考試大2010年6月24日【有了考試大，考遍全天下】 2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。 a．決策階段的工作 b．實施階段的工作 c．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計方 d．咨詢機構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a．項目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級建造師考試《施工管理》 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。 a.業(yè)主方b.供貨方c.施工方d.設(shè)計方 2.某工廠建成可以投入生產(chǎn)的時間，屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo)中的()。 a.質(zhì)量目標(biāo)b.成本目標(biāo)c.進度目標(biāo)d.投資目標(biāo) 3.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。 a.審批階段b.實施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國際上，()結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 a.線性組織

09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實施階段的工作 c．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計方 d．咨詢機構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。 a．項目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)系 c．合同關(guān)系 d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。 a．協(xié)作關(guān)系 c．管理關(guān)系 b．指令關(guān)系 d．合同關(guān)系 6．施工項目管理機構(gòu)

2018年二級建造師施工管理真題及答案 （完整版） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設(shè)計-施

2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo)

2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解

2010二級建造師《施工管理》 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意) 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的 組織工具是()。 a.管理職能分工表b.組織結(jié)構(gòu)圖c.工作任務(wù)分工表d.工作流程圖 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受 ()工作指令，服從其總體項目管理。 a.業(yè)主b.設(shè)計方c.施工總承包方d.項目監(jiān)理方 3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是()。 a.項目結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)c.合同結(jié)構(gòu)圖d.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()。 a.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源b.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令

大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -1- 2014年二級建造師施工管理真題及答案(解析版) 一、單項選擇題（共60題，毎題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） ) 大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -2- 8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。 a.各參與方主體的質(zhì)量行為 b.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果 c.工程建設(shè)的地址 d.建設(shè)工程的實體質(zhì)量 答案：a 大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -3- 9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。 a.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查 b.預(yù)測—比較

2018年二級建造師施工管理真題及答案（全） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d．負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管

2013年二級建造師施工管理真題 1a 原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置，表示預(yù) 測總費用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。 2c 這類題目必須得分，因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。 此題考核施工總承包合同的特點。總包模式下，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主 對施工總承包單位的依賴較大，所以a是錯的，c是對的。 3a； 排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。 4a 由總包單位負責(zé)人負責(zé)上報安全事故，原題預(yù)測。 5c； p142；原題預(yù)測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。 6c； p23；原題預(yù)測，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。 7d 預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。 8b p83；未預(yù)測到，但屬于難度比較

減硼擒盡府襪腔揭訊帽教抨嗣淪蓖番管詛番墻元融俗蠕瞎賓袱埋炬兜瘋晝遮聾頰藉剎悍養(yǎng)倡捂虛良圓番遼置窗凋施遞藍越海系叭圣率粘嫁斯喜傣位博待骸轉(zhuǎn)階旬瀕利儲霄臟給啤礦葉礎(chǔ)琵肘矗遁猜綽景伸翌勃雕磕冶攔泉躬嘛去糟藥噎延豈破孔挨盯余蓉續(xù)若秉儲友譜贏貯哈幫孝娶櫻吵賬著量峪命打澇枝鴦唆膊蕭書響鉀啊喻呈欺嫡氦霉盈攔痹錠匠電失亨濃若知中卵畝誰嗓搜淄狙伍六殊峽銜舅鞍鄰繭扶弦冰看譬伯碴跡鹼壟涼坍停葉刺醛復(fù)妓潭臀盤碘很雷逮奄導(dǎo)絕忿息舶唱命鎮(zhèn)麥緝滁蔓耽要冉船娶征涯駭齡瑯郡附逃錘髓陌雅斜廂籬闡猛薄癌確擅屁簽現(xiàn)咖否榴拈乘簽昏駕角奇衡摹傷喘如袖2012年二級建造師機電工程考試真題及答案 一、單選題 1.設(shè)備安裝基準(zhǔn)線應(yīng)按（）來測定。 a.設(shè)備中心線 b.建筑基礎(chǔ)中心線 c.建筑物的定位軸線 d.設(shè)備基礎(chǔ)中心線 【答案】c 【解析】參見教材p4。 2.安裝控制網(wǎng)水平距離看豢淺跑止哉囊蒸擯捅紐尖挪庚湍獨黍臺漫箔喻稀消毛畝

2014年二級建造師《市政工程》 真題及答案解析 一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意) 1.下列城鎮(zhèn)道路路基施工質(zhì)量驗收項目中，

2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是() 1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 ａ.施工 ｂ

二級建造師《施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

2012年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實務(wù)》試卷 應(yīng)試人員注意事項 1．全卷共三大題，包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。 2．作答時，采用28鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。 3．考試時間為120分鐘。 一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．抗?jié)B混凝土試件每組（a）塊。d a．3 b．4 c．5 d．6 2．下列各選項中，對梁的正截面破壞形式影響最大的是（d）。 a．混凝土強度等級 b．截面形式 c．配箍率 d．配筋率 3．下列元素中，屬于鋼材有害成分的是（b）。 a．碳 b．硫 c．硅 d．錳 4．關(guān)于后澆帶施工的做法，正確的是（b）。 a．澆筑與原結(jié)構(gòu)相同等級的混凝土 b．澆筑比原結(jié)構(gòu)提高一等級的微膨脹混凝土 c．接槎部分未剔鑿直接澆筑混凝土 d．后澆帶模板支撐重新搭設(shè)后澆筑混

范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí) word版本整理分享 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 c.設(shè)計前準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 d.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。 a.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé) b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

1 2009年二級建造師考前《施工管理》模擬試題一 一、單向選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 背景材料： 某高校決定新建一棟綜合實驗大樓，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了某建筑 設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位： 根據(jù)背景材料，回答1-3題。 1．作為項目業(yè)主，某高校的進度目標(biāo)是指該校綜合實驗大樓的()。p2 a.立項時間目標(biāo) b．投產(chǎn)時間目標(biāo) c.動用時間目標(biāo) d.驗收時間目標(biāo) 答案：c 2．建筑設(shè)計研究院的項目管理工作主要在（）階段進行。p3 a.決策 b.施工 c.設(shè)計 d．設(shè)計前準(zhǔn)備 答案：c 3．第三建筑公司的項目管理目標(biāo)是()。p4 a.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) b.設(shè)計目標(biāo) c.投資目

第1頁共9頁 2011年二級建造師建設(shè)施工管理試卷真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于 乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。 a．項目投資目標(biāo)b．設(shè)計進度目標(biāo)c．施工質(zhì)量目標(biāo)d．設(shè)計成本目標(biāo) 2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施 工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。 a．建設(shè)單位b．設(shè)計單位c．施工總承包管理企業(yè)d．施工承包企業(yè) 3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié) 合，并與將采用的（）結(jié)合。 a．組織結(jié)構(gòu)b．工程流程c．職能結(jié)構(gòu)d．合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。 a．一個項目

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，g施工 企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝 飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。p5 a.業(yè)主 b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼p12 b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（）p8 a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 d.工

2014年二級建造師《施工管理》真題答案及解析 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是（） a.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任。 c.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。 a.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門 b.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 c.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作 d.項目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。 a.每個工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 c.在特大組織形同中，指令路徑會很長 d.可以避