2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標 b.成本目標

2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解

2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是() 1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 ａ.施工 ｂ

二級建造師《施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期

范文范例指導學習 word版本整理分享 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設(shè)計前準備-設(shè)計-施工-動用前準備 d.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任

2017年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包 方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理 中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了 擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理 中履行的管理職能是（）。 a.檢查 b.執(zhí)行 c.決

淮安金陵萬國版權(quán) 淮海北路19號東土大酒店院內(nèi)西樓206室1 2015年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。） 1、建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 a.施工 b.設(shè)計 c.決策 d.保修 2、建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 a.合同總價包干降低成本 b.總承包方負責“交鑰匙” c.設(shè)計與施工的責任明確 d.為項目建設(shè)增值 3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。 a.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖 b．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 c．項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖 d．項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖 4.項目管理任務分工表是（）的一部分。 a.項目組織設(shè)計文件 b.項目結(jié)構(gòu)分解 c.項目工作流程圖 d.項目管理職能分工 5、編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編 制施工總進度計劃；④編制資源需求

2018年二級建造師施工管理真題及答案（完）｜對答案＞＞ 【施工管理真題在線估分】【施工管理真題講解】 缺：52、59，共2題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 d．設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：

2005二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目實施過程中，應進行項目目標的()，它的原理是項目目標控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標 逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國，項目經(jīng)理是一個()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術(shù)職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進度計劃時，應將重點放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源 d．主導資源 5．對于一個建設(shè)工程項目而言，()是管

建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com

建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com 建造師、造價師/員、監(jiān)理工程師考試課件有意向的請進http://shop60350673.taobao.com

2012年二級建造師《施工管理》考試真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務g施工企業(yè)承擔主要的施工任 務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應接受（d）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（a） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務分工的說法，錯誤的是（b） a.工作任務分工可以用相應的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工 d.工作任務分工應隨著

2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題(參考答案+解析） 1、建筑工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。 a、施工 b、設(shè)計 c、決策 d、保修 試題答案：[[a]] 試題解析：【解析】本題考察全壽命周期圖和各方責任主體的實施階段。 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備 階段和保修期。 【考點三、各方責任主體的實施階段】 2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。 a、合同總價包干降低成本 b、總承包方負責“交鑰匙” c、設(shè)計與施工的責任明確 d、為項目建設(shè)增值 試題答案：[[d]] 試題解析：【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其 核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的 目的。 【考點二、建

2015年二建施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是（）。 a.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)務指定分包商的施工安全部承擔責任 c.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方負責施工資源的供應組織 【參考答案】d 2.關(guān)于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。 a.每一個任務只能有一個主辦部門 b.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 c.項目運營部應在項目竣工后介入工作 d.項目管理工作任務分工表應作為組織設(shè)計文件的一部分 【參考答案】d 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（） a.每個工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部

017年二級建造師施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 答案：b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙 企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系 的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 答案：d 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實 施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履 行的管理職能是（）。 a.檢查b

學習-----好資料 更多精品文檔 2018年二級建造師施工管理真題及答案（全） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 d．設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設(shè)計前準備-設(shè)計-施工-動用前準備 d.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包， epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括：設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）

1 2009年二級建造師考前《施工管理》模擬試題一 一、單向選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 背景材料： 某高校決定新建一棟綜合實驗大樓，通過設(shè)計競賽和公開招標的方式，確定了某建筑 設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位： 根據(jù)背景材料，回答1-3題。 1．作為項目業(yè)主，某高校的進度目標是指該校綜合實驗大樓的()。p2 a.立項時間目標 b．投產(chǎn)時間目標 c.動用時間目標 d.驗收時間目標 答案：c 2．建筑設(shè)計研究院的項目管理工作主要在（）階段進行。p3 a.決策 b.施工 c.設(shè)計 d．設(shè)計前準備 答案：c 3．第三建筑公司的項目管理目標是()。p4 a.工期、質(zhì)量、成本目標 b.設(shè)計目標 c.投資目

第1頁共9頁 2011年二級建造師建設(shè)施工管理試卷真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務。下列目標中，不屬于 乙設(shè)計院項目管理目標的是（）。 a．項目投資目標b．設(shè)計進度目標c．施工質(zhì)量目標d．設(shè)計成本目標 2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施 工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。 a．建設(shè)單位b．設(shè)計單位c．施工總承包管理企業(yè)d．施工承包企業(yè) 3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié) 合，并與將采用的（）結(jié)合。 a．組織結(jié)構(gòu)b．工程流程c．職能結(jié)構(gòu)d．合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。 a．一個項目

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，g施工 企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝 飾公司在施工中應接受（）的施工管理。p5 a.業(yè)主 b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼p12 b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務分工的說法，錯誤的是（）p8 a.工作任務分工可以用相應的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工 d.工

2014年二級建造師《施工管理》真題答案及解析 1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是（） a.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 b.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任。 c.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 d.施工總承包方應負責施工資源的供應組織 2.關(guān)于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。 a.每一個任務只能有一個主辦部門 b.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 c.項目運營部應在項目竣工后介入工作 d.項目管理工作任務分工表要應作為組織設(shè)計文件的一部分 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。 a.每個工作部門的指令源是唯一的 b.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 c.在特大組織形同中，指令路徑會很長 d.可以避

2016年二級建造師施工管理考試真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。 a.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生 產(chǎn)過程的總組織者 b.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和 質(zhì)量目標 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段 【參考答案】c 2.項目設(shè)計準備階段的工作包括（）。 a.編制項目建議書 b.編制項目設(shè)計任務書 c.編制項目可行性研究報告 d.編制項目初步設(shè)計 【參考答案】b 3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（）。 a.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 b.