從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理 工作共年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明同志在我公司從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工 管理工作已滿年，在我單位工作期間無違反法律法規(guī)及 職業(yè)道德的行為，特此證明。 公司名稱 （此處蓋公章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作共 0年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

-1- 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明我單位****同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施 工管理工作3年。其建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作主要經(jīng)歷如 下： 起止年月在何單位 從事何種 專業(yè)工作 任何專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 2009年7月—2011 年4月 建筑工程 2011年5月—至今 在我單位工作期間，該同志遵守國家和地方的法律法規(guī)，無 違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2012年二級建造師相應(yīng)專業(yè) 考試報(bào)名。 特此證明。 （單位名稱并加蓋公章） 年月日

附件1 2015年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工作計(jì)劃 2015年1月15日-2月3日網(wǎng)上采集報(bào)考信息 2月6日前上報(bào)免試表、免試材料 2月15日前 通過資格審查報(bào)考人員按照規(guī)定時(shí)間完 成網(wǎng)上繳費(fèi) 5月22日起已繳費(fèi)的報(bào)考人員網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 考試 時(shí)間 5月30日 上午：9：00—12：00 建設(shè)工程施工管理 下午：14：00—16：00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 5月31日 上午：9：00—12：00 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 附件2 2015年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號 本人承若 本人所填報(bào)的信息全部真實(shí)有效，如有虛假，本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 報(bào)考人員簽字： 照 片 姓名出生年月 身份證號參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書取得時(shí)間 從

1 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作年限證明 同志年月至（填寫“至今”或x年x月）在我單位工作，從事 建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作滿年。該報(bào)考人員在我單位從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作履歷 如下： 時(shí)間 （x年x月至x年x月） 從事的專業(yè)工作（崗位） 項(xiàng)目 擔(dān)任何職證明人 2 以上內(nèi)容真實(shí)可靠，如有虛假，報(bào)考人員、單位人事部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 出具此證明單位人事部門負(fù)責(zé)人簽名： 報(bào)考人員簽名： 單位人事部門蓋章 年月日

附件1 2015年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工作計(jì)劃 2015年1月15日-2月3日網(wǎng)上采集報(bào)考信息 2月6日前上報(bào)免試表、免試材料 2月15日前 通過資格審查報(bào)考人員按照規(guī)定時(shí)間完 成網(wǎng)上繳費(fèi) 5月22日起已繳費(fèi)的報(bào)考人員網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 考試 時(shí)間 5月30日 上午：9：00—12：00 建設(shè)工程施工管理 下午：14：00—16：00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 5月31日 上午：9：00—12：00 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 附件2 2015年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號 本人承若 本人所填報(bào)的信息全部真實(shí)有效，如有虛假，本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 報(bào)考人員簽字： 照 片 姓名出生年月 身份證號參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書取得時(shí)間 從

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲有同志，性別：，身份證號碼： ，于年月參加工作，至今 已從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作累計(jì)滿年。 經(jīng)查，該同志在我單位工作期間，能夠遵守國家和地方 的法律、法規(guī)，無違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2014年二 級建造師考試報(bào)名。 特此證明。 單位名稱（公章） 年月日

—1— 附件1： 2014年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號（工作人員填寫） 檔案號 為保證成績滾動管理，請老考生務(wù)必填寫原 檔案號 照 片 姓名出生年月 身份證號參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書或建造師 臨時(shí)執(zhí)業(yè)資 格證書取得 時(shí)間 從事建設(shè)項(xiàng)目 施工管理工作 年限 單位 性質(zhì) 工作單位主管部門 通訊地址聯(lián)系電話郵編 單位 人事 部門 意見 （蓋章） 年月日 主管 部門 意見 （蓋章） 年月日 各市人事 考試中心 意見 審查人簽字： （蓋章） 年月日 注：1、報(bào)考人員應(yīng)在各欄中用鋼筆如實(shí)填寫。 2、符合有關(guān)報(bào)名條件,取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項(xiàng)目經(jīng)理證書》，并符合下列條件 之一的人員，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程

分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,詳細(xì)地介紹了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程與操作方法,提出了五種常見沖突的處理方法,以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)、富有激情的團(tuán)隊(duì),從而提高建設(shè)工程的效益。

. ,.. 施工現(xiàn)場文明施工、安全管理及違規(guī)處罰 1、項(xiàng)目部開工前必須建立健全安全保證體系，開工后安全保證體 系不健全的，罰款2000元，并限期健全。 2、電工、架子工、電焊工、塔吊司機(jī)等特殊工種必須持證上崗，發(fā) 現(xiàn)無證操作的，立即停止此操作并罰款1000元/證。 3、項(xiàng)目部應(yīng)制定施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理辦法、消防措施及應(yīng)急 預(yù)案，并上報(bào)建設(shè)單位。 4、任何人不得違章指揮與違章作業(yè)，一經(jīng)建設(shè)單位工地代表發(fā)現(xiàn) 違章指揮與違章作業(yè)的，罰款1000元，并責(zé)令整改。 5、腳手架，現(xiàn)場施工臨時(shí)用電、土方開挖等編制專項(xiàng)施工方案， 并報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)備的安裝必須符合安 裝規(guī)范和安全操作規(guī)程并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行放置，嚴(yán)禁任意拉線、接 線否則限期拆除并罰款500元。 6、施工機(jī)械進(jìn)場后應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，按照施工平面圖的位置 進(jìn)行設(shè)置，并設(shè)必要的防護(hù)措施，

項(xiàng)目施工管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),施工方的項(xiàng)目管理是按照設(shè)計(jì)圖紙實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)體過程的綜合管理。在項(xiàng)目施工管理實(shí)施過程中,成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全每一項(xiàng)都環(huán)環(huán)相扣,決定著該工程的成敗。因此,在項(xiàng)目施工管理過程中,必須重視成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全的控制,只有這樣,項(xiàng)目施工管理才能做到有的放矢,進(jìn)而確保整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理承包合同 某勞務(wù)公司（以下簡稱甲方） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：（以下簡稱乙方） 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工管理，確保工程質(zhì)量，保證施工安全， 促進(jìn)施工進(jìn)度，提高企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)甲、乙雙方的合法 權(quán)益，根據(jù)合同法平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商一 致，簽定以下施工項(xiàng)目承包管理合同。 一、施工單位： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建筑面積： 合同造價(jià)： 承包范圍： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 開、竣工日期：自201年月日至201年月日，總工期 日歷天數(shù)天。 二、該工程項(xiàng)目施工管理由乙方負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理 部各類管理人員及作業(yè)工人由乙方負(fù)責(zé)招用，在項(xiàng)目經(jīng)理部的成員中 必須具有相應(yīng)職稱證或上崗證，持證上崗，否則不得擔(dān)任相應(yīng)職責(zé)和 上崗作業(yè)。 甲方可要求乙方撤換或促使撤換在本工程工作中工作經(jīng)常出差 錯(cuò)、無能力履行其職責(zé)或玩忽職守、有不良行為的人員。 三

筆者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),從施工管理的角度出發(fā),對工程項(xiàng)目施工時(shí)間管理、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理、工程項(xiàng)目施工成本控制與管理、工程項(xiàng)目施工安全管理及驗(yàn)收等方面進(jìn)行了闡述。

筆者結(jié)合實(shí)際施工工作經(jīng)驗(yàn),從施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容以及施工項(xiàng)目管理程序,對施工項(xiàng)目目標(biāo)控制管理、施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理及施工項(xiàng)目經(jīng)營管理方面進(jìn)行了闡述。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各城市的建筑隨之迅猛發(fā)展,建筑工程的施工管理不可小視,既要保證安全,也要保證質(zhì)量。針對建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的若干問題以及意義,提出解決對策。

本文主要針對建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作的復(fù)雜性和重要性，從管理者的角度出發(fā)，對項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理理念和管理方法進(jìn)行了闡述，以提高項(xiàng)目施工管理水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第１頁共8頁 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任書 （協(xié)議書） 甲方： 乙方： 為加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目施工責(zé)任制，充分調(diào)動各 項(xiàng)目部責(zé)任人的積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭機(jī)制，不斷提高企業(yè)的社會信譽(yù)。依 照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律、 行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng) 進(jìn)行充分協(xié)商，訂立本協(xié)議書（施工管理責(zé)任書），以資共同遵守。 一、工程概況 工程名稱：。 工程地點(diǎn)：。 工程內(nèi)容：。 開工日期：。 竣工日期：。 合同工期日歷/天。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：。 合同金額（大寫）：元整（人民幣） (本協(xié)議結(jié)算以建設(shè)單位的竣工結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)) 二、甲乙雙方義務(wù) （一）甲方的義務(wù) 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方的工程質(zhì)量、施工安全、經(jīng)營行為、隊(duì)伍管理、 文明施工等工作。 2、幫助協(xié)調(diào)乙方在施工中碰到的有關(guān)問

本文從建設(shè)項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化,工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式兩方面,就其具體內(nèi)容作了闡述,提出了推行工程建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的問題。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地城建也隨之迅速發(fā)展,建筑工程的施工管理越來越受到重視,既要追求利潤和進(jìn)度又要滿足質(zhì)量和安全要求。針對建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作的復(fù)雜性和重要性,本文就其管理中面對的關(guān)鍵問題進(jìn)行了闡述,并為了提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的水平,提出了相應(yīng)的解決對策,以期使得施工管理取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,有一定的借鑒作用。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,作為施工企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)工作建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理就顯得尤為重要,如何提質(zhì)增效,加快企業(yè)發(fā)展,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做好建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理從優(yōu)秀到卓越非常迫切.要么被新常態(tài)下的市場淘汰,要么超越自我,從優(yōu)秀到卓越,這是建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理無法回避的問題.

醫(yī)院建筑屬于人員密集型的公共民用建筑。由于行業(yè)特殊性,不同專業(yè)用房有不同的標(biāo)準(zhǔn)要求,個(gè)性化、特殊化需求多,平面功能布局復(fù)雜多變。如果規(guī)劃設(shè)計(jì)不周全,施工過程中管理不細(xì)致,將導(dǎo)致在交付使用前,甚至使用中為彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺陷和施工缺失發(fā)生太多的變更而返工。不僅延誤工期,還可能造成結(jié)構(gòu)破壞,同時(shí)會增加建造成本,帶來不必要的浪費(fèi)和損失。