《地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法》(2016年版)

深圳市地鐵集團(tuán)有限公司地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū) 和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法 目錄 第一章總則....................................................................................................................................................1 第二章用語(yǔ)定義..........................................................................................................................................2 第三章部門職責(zé).........................................

1 地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)第三方監(jiān)測(cè)控制指標(biāo) 一、地鐵運(yùn)營(yíng)安全保護(hù)區(qū)和建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)工程的規(guī)劃要求： （一）除非我司批準(zhǔn)，地鐵結(jié)構(gòu)外邊線四周的3m范圍內(nèi)不能進(jìn) 行任何工程建設(shè)。 （二）未經(jīng)許可，不得在地鐵車站、區(qū)間隧道上方及周邊實(shí)施大 面積的加卸載、注漿和抽水等影響結(jié)構(gòu)受力形式的作業(yè)。 （三）嚴(yán)禁在車站及附屬結(jié)構(gòu)上方施鉆；嚴(yán)禁在區(qū)間隧道上方施 鉆；地質(zhì)鉆探孔位置與地鐵設(shè)施水平凈距離原則上不應(yīng)小于3米。 （四）管線、構(gòu)筑物、其他設(shè)施需跨越、橫穿或涉及地鐵設(shè)施的， 與地鐵設(shè)施的垂直凈距離原則上不應(yīng)小于3米。 （五）基坑或邊坡支護(hù)的錨桿、錨索、土釘至地鐵工程設(shè)施的各 方向凈距離不應(yīng)小于3米。 （六）地面建筑距風(fēng)亭的風(fēng)口凈距不應(yīng)小于5m。 （七）工程基礎(chǔ)與基坑支護(hù)應(yīng)采用對(duì)地鐵設(shè)施影響小的形式，施 工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制基坑外地下水位降幅。 （八）施工時(shí)不得影響地鐵車站出入口的

地鐵保護(hù)區(qū)的施工安全管理 摘要：為了保護(hù)地鐵隧道本體與運(yùn)營(yíng)安全，對(duì)地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工進(jìn)行規(guī)范 管理、并開展有效的隧道安全監(jiān)測(cè)與施工控制。本文總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工管理、隧道安全監(jiān)測(cè)與施工控制等問題提出了一些看法。 關(guān)鍵詞：地鐵保護(hù)區(qū)；安全監(jiān)測(cè)；施工控制 abstract:inordertoprotectthesubwaytunnelbodyandsafeoperations, protectionareaintheconstructionofsubwayofcarryoutstandardizedmanagement, andcarryingouttheeffectivetunnelsafetymonitoringandtheconstructioncontrol. thispapers

公路安全保護(hù)區(qū),是為保證公路完好、安全和暢通,減少公路運(yùn)行安全隱患,保護(hù)公路基礎(chǔ)設(shè)施,在公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)對(duì)影響公路安全的行為進(jìn)行限制而設(shè)定的特定區(qū)域。公路安全保護(hù)區(qū)與公路用地、公路建筑控制區(qū)既有區(qū)別又有聯(lián)系。各級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)各盡其責(zé)、互相配合,共同做好公路安全保護(hù)區(qū)管理工作。

焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目 工程管理辦法 焦作市公路建設(shè)管理辦公室 二〇一二年七月 1 目錄 第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分????????????1 第二章質(zhì)量管理辦法???????????????8 第三章設(shè)計(jì)變更管理辦法?????????????14 第四章計(jì)量與支付工作管理辦法??????????21 第五章工地會(huì)議制度???????????????23 附件：工程變更及計(jì)量支付表格???????????27 1 焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目 工程管理辦法 為全面提升焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量水平， 加強(qiáng)公路工程的管理工作，延長(zhǎng)道路使用壽命周期，提高投資效益，努 力做到工程建設(shè)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化， 特制訂本辦法。 第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 一、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人

工程管理辦法 1 1、總則 根據(jù)今年我縣公路建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，依據(jù)交通部、省交通廳最新頒發(fā)的法律、 法規(guī)，結(jié)合招標(biāo)文件具體要求，制定本辦法。 本辦法旨在規(guī)范進(jìn)度、質(zhì)量、變更和計(jì)量支付，使工程管理更具有操作性，各項(xiàng)目部均 執(zhí)行本辦法。 工程管理辦法 2 2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2．1為了建立項(xiàng)目責(zé)任約束機(jī)制，明確責(zé)任制，提高管理，特設(shè)立公路工程管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五科一室：工程科、合同科、財(cái)計(jì)科、地事科、宣傳科、安全生產(chǎn)辦公室。 2．2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)，管理人員滿足工程建設(shè)管理的需要。按照基建程序，履 行以下職責(zé)： 2．2．1按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好施工合同、監(jiān)理合同的簽訂 工作。 2．2．2負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報(bào)建和主體工程開工報(bào)告的報(bào)批和設(shè)計(jì)變更等手 續(xù)。 2．2．3負(fù)責(zé)制定工程實(shí)施方案，并按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、

文物保護(hù)工程管理辦法 文物保護(hù)工程管理辦法 第一章總則 第二章立項(xiàng)與勘察設(shè)計(jì) 第三章施工、監(jiān)理與驗(yàn)收 第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第五章附則 中華人民共和國(guó)文化部令第26號(hào) 《文物保護(hù)工程管理辦法》已經(jīng)2003年3月17日文化部部務(wù)會(huì)議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布， 自2003年5月1日起施行。 部長(zhǎng)孫家正 二○○三年四月一日 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)工程的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》和《中 華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱文物保護(hù)工程，是指對(duì)核定為文物保護(hù)單位的和其它具有文物價(jià)值的 古文化遺址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑、壁畫等不可移 動(dòng)文物進(jìn)行的保護(hù)工程。 第三條文物保護(hù)工程必須遵守不改變文物原狀的原則，全面地保存、延續(xù)文物的真實(shí)歷 史信息和價(jià)值；按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)公認(rèn)的

住宅小區(qū)供水工程管理辦法 第一條為確保居民健康和城市供水運(yùn)行安全，保障城市住 宅小區(qū)供水水質(zhì)和壓力，根據(jù)《市城市供水用水管理?xiàng)l例》和《市 城市二次供水管理辦法》，及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí) 際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本縣范圍內(nèi)住宅小區(qū)供水的建設(shè)、改造、 運(yùn)行等管理工作。 第三條本辦法所稱城市住宅小區(qū)供水工程是指為城市住宅小 區(qū)供水設(shè)置的管材、管件、閥門、水箱、儲(chǔ)水池、機(jī)泵、泵房、 氣壓罐、電控裝置、水處理設(shè)備、消毒設(shè)備等設(shè)施及安裝工程。 第四條縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及建設(shè)單位或個(gè)人做好新 建住宅小區(qū)供水工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并提交縣規(guī)委會(huì)討論審 批。 城市供水企業(yè)負(fù)責(zé)提供住宅小區(qū)供水工程設(shè)計(jì)、施工有關(guān)技 術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 縣住建局、水利局負(fù)責(zé)住宅小區(qū)供水工程的監(jiān)督管理工作， 同時(shí)負(fù)責(zé)新建住宅小區(qū)二次供水工程的施工全過程監(jiān)督和技術(shù) 指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工技術(shù)要求

工程管理辦法及控制要點(diǎn) 一、總則 二、項(xiàng)目部管理制度 三、施工方管控要點(diǎn) 四、監(jiān)理方管控要點(diǎn) 五、質(zhì)量控制要點(diǎn) 六、安全控制要點(diǎn) 七、進(jìn)度控制要點(diǎn) 八、簽證管理 九、外部協(xié)調(diào)及配合 十、工程其他控制要點(diǎn) 附件：施工禁令 第一章總則 1、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的管理，切實(shí)做好項(xiàng) 目工程的“四控”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制）、“兩管”（合同和 信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）工作，特制定本制度。 2、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工 程施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過程的管理。 3、工程項(xiàng)目部為公司現(xiàn)場(chǎng)工程管理的主要責(zé)任部門。 第二章項(xiàng)目部管理制度 1、工作時(shí)間 1.1項(xiàng)目部上班時(shí)間 冬季為周一至周五的08:30—17:30.夏季為周一至周五的08： 30-18：00. 1.2凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)

《湖南省水庫(kù)和灌區(qū)工程管理辦法》已經(jīng)1997年7月11日省人民政府第165次常務(wù)會(huì)議通過,現(xiàn)予發(fā)布施行。

設(shè)立鐵路線路安全保護(hù)區(qū),對(duì)保障鐵路安全暢通,保護(hù)鐵路沿線社會(huì)公眾生命和財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用。通過對(duì)鐵路建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)部門的走訪調(diào)查,了解鐵路線路安全保護(hù)區(qū)設(shè)立過程中存在的問題,廣泛征求相關(guān)人員的意見后提出建議措施和優(yōu)化方案。調(diào)查結(jié)果表明:當(dāng)前鐵路線路安全保護(hù)區(qū)設(shè)立工作相對(duì)滯后,條例規(guī)定執(zhí)行不到位且執(zhí)行困難等；應(yīng)進(jìn)一步探尋標(biāo)樁設(shè)立流程和方式的有效性、適用性,制定標(biāo)樁設(shè)立的最優(yōu)方案,確保鐵路安保區(qū)設(shè)立工作的順利開展和鐵路的安全暢通。

在建工程管理辦法 1.0目的 1.1為了規(guī)范在建工程的管理和核算，充分發(fā)揮工程投資效益，加強(qiáng)在建工程的管理。 2.0范圍 2.1在建工程是指公司處于施工前期準(zhǔn)備，正在施工中和或雖已完工，但尚未交付使 用的建筑工程和安裝工程。 3.0分類 3.1性質(zhì)可分為：基本建設(shè)工程、技術(shù)改造工程、更新改造工程和大修理工程。更新 改造工程主要包括設(shè)備更新、技術(shù)、安全、環(huán)保措施等工程。大修理工程主要指房 屋、設(shè)備大修工程。 3.2按其實(shí)施方式的不同，可分為自營(yíng)工程和出包工程兩種。 3.3工程物質(zhì)是指轉(zhuǎn)為建筑、安裝工程、設(shè)備工程、環(huán)境工程等購(gòu)入和儲(chǔ)存的物資， 包括工程材料和設(shè)備等。 4.0計(jì)價(jià) 4.1為了正確反映和監(jiān)督在建工程所發(fā)生的各種支出，準(zhǔn)確地確定固定資產(chǎn)價(jià)值，在 建工程應(yīng)當(dāng)按照下列方法計(jì)價(jià)。 4.1.1工程材料：按照存貨的實(shí)際成本辦法計(jì)價(jià)。 4.1.2待安裝設(shè)備：按

霍州煤電集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范工程項(xiàng)目管理程序， 縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，提高工程項(xiàng)目投資 效益，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型、跨越、安全高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和山西焦煤的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，特 制訂本辦法。 第二條工程項(xiàng)目建設(shè)必須樹立安全第一、質(zhì)量為上、投資合理、 工期科學(xué)的工程項(xiàng)目建設(shè)理念；堅(jiān)持基建程序，嚴(yán)格規(guī)范施工，推進(jìn) 依法建設(shè)；堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性，落實(shí)工程項(xiàng)目的招標(biāo)和監(jiān)理，充分發(fā) 揮工程建設(shè)各方的職責(zé)，確保工程項(xiàng)目快速、平穩(wěn)推進(jìn)。 第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目包括基本建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程 和單位工程。本辦法適用于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資及專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的 單位工程（單項(xiàng)工程）。按建設(shè)性質(zhì)分，有基本建設(shè)投資（資源整合） 和生產(chǎn)更新投資（專項(xiàng)資金），基本建設(shè)投資包括新建

xxx大學(xué)修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效益，改 進(jìn)服務(wù)方式，使專項(xiàng)修繕工程的立項(xiàng)、審批、施工、驗(yàn)收做到便捷、 高效、節(jié)約、透明，制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖、氣（汽） 管網(wǎng)改、擴(kuò)建及維修工程；道路改造、修建工程；教學(xué)、科研、行政 設(shè)施、教工、學(xué)生宿舍的修繕項(xiàng)目及改造與增設(shè)項(xiàng)目。 第三條修繕工程分為零星維修與專項(xiàng)維修。單項(xiàng)工程造價(jià)在 2000元以內(nèi)的為零星維修；單項(xiàng)工程造價(jià)在2000元以上的為專項(xiàng)維 修，包括列入學(xué)校年度專項(xiàng)預(yù)算額度在2000元以上的改、擴(kuò)建工程； 各部門、院（系、部）、直屬單位和各經(jīng)營(yíng)實(shí)體提交的用自有資金支 付的預(yù)算額度在2000元以上的設(shè)施改、擴(kuò)建工程。 第四條后勤管理處是學(xué)校修繕工作的管理部門，物業(yè)管理中心 是學(xué)校修繕工程的主要實(shí)施單位。 第二章零星維

芇薄螆螀芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇裊膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃?cè)i蚄薃肇膃芀螅 衿聿艿袈膅莇羋薇羈芃芇蝕膃腿芇螂羆肅莆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇芆莃袈羃膂莂薈裊肈莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈葿 薅袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀荿蒆蕿?zāi)h芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇蒞蒃薆螀芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿薀螞螆莈蕿螄肂芄 薈袇裊膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃?cè)i蚄薃肇膃芀螅衿聿艿袈膅莇羋薇羈芃芇蝕膃腿芇螂羆肅莆襖蝿莄蒞薄羄 芀莄蚆螇芆莃袈羃膂莂薈裊肈莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀荿蒆蕿?zāi)h芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆 羇蒞蒃薆螀芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿薀螞螆莈蕿螄肂芄薈袇裊膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄袃?cè)i蚄薃肇膃芀 螅衿聿艿袈膅莇羋薇羈芃芇蝕膃腿芇螂羆肅莆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇芆莃袈羃膂莂薈裊肈莂蝕肁莆莁螃襖節(jié)莀裊聿膈 葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀荿蒆蕿?zāi)h芅蒆蟻罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇蒞蒃薆螀芁薂蚈羅膇

營(yíng)口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定 1 營(yíng)口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司 建設(shè)工程管理辦法 為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度 達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 等若干規(guī)定特制定如下管理辦法： 一、施工質(zhì)量控制辦法 1、對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)人的積 極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個(gè)人牢牢樹立“百年 大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì) 量。 2、施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體，必須按合同及工程 要求，配置滿足工程質(zhì)量要求所需要的合格管理人員，并保證管 理隊(duì)伍的穩(wěn)定性、編制工程質(zhì)量控制管理文件和質(zhì)量控制管理工 作流程。以上內(nèi)容施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)逐一檢查。 3、甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理基礎(chǔ)上，依托 監(jiān)理公司的專

華晉焦煤有限責(zé)任公司建設(shè) 工程管理辦法 第一章總則 第一條為了強(qiáng)化華晉焦煤有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公 司）的建設(shè)工程管理，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)建設(shè) 工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的有效控制，確保安全生產(chǎn)，合法保 護(hù)公司利益，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平，根據(jù)國(guó)家、省、 市基本建設(shè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)行管 理體制及各類資金工程的建設(shè)管理情況，制定本辦法。 第二條在公司內(nèi)從事建設(shè)工程活動(dòng)的主體和行使管理 職能的主體，均須遵守本辦法。 公司控股或持股的股份公司可參照?qǐng)?zhí)行，公司基本建設(shè) 處對(duì)其工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行 紀(jì)檢監(jiān)督。 第三條本辦法所稱建設(shè)工程活動(dòng)是指公司基建資金及 專項(xiàng)資金投資的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，包括建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、 工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等建設(shè)活動(dòng)。 第四條建設(shè)工程管理的內(nèi)容是指對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)、 勘察設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、工程設(shè)備招標(biāo)

創(chuàng)精品工程管理辦法 q/dtyc-gc 1編制依據(jù) 1.1本項(xiàng)目的目標(biāo)是：“實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”。 1.2總體思路：“高質(zhì)量、快速度、低造價(jià)，從始至終保證工程安全進(jìn)行” 1.3六條標(biāo)準(zhǔn)：“科學(xué)合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，高效一流的工程管理，符合國(guó)情的工程 造價(jià)，優(yōu)化合理的建設(shè)工期，規(guī)范有序的電力市場(chǎng)，規(guī)范嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?！?1.4《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》（2004版中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)） 1.5電建質(zhì)[1998]37號(hào)頒發(fā)的《國(guó)家電力公司火電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》 1.6電建質(zhì)[1995]40號(hào)文頒發(fā)的《火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定》 1.7電綜[1998]179號(hào)文頒發(fā)的《火電機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收性能導(dǎo)則》。 1.8電建質(zhì)[1996]140號(hào)文頒發(fā)的《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》。 1.9電建[1995]543號(hào)文頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施

北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法（討論稿） 公司領(lǐng)導(dǎo): 為方便日后對(duì)各分子公司的工程管理，同時(shí)為規(guī)范各分子公司就維修、改擴(kuò)建、 新建工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、工程管理程序等，工程部門擬定如下工作流程，以便于工 程的建設(shè)、審核、監(jiān)督及管理。 主要流程 第一階段（立項(xiàng)）：分子公司提交維修、改擴(kuò)建、擬新建工程請(qǐng)示單報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批 （提交文件包括：申請(qǐng)報(bào)告、情況說(shuō)明、或擬建項(xiàng)目目地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方 案、成本測(cè)算、經(jīng)營(yíng)測(cè)算等）。上述待公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后（批示文件中應(yīng)明 確同意、不同意、待定、確定主辦部門等），主辦部門根據(jù)批復(fù)要求開展 下步工作。 第二階段（招投標(biāo)階段）：根據(jù)集團(tuán)批示，如同意分子公司維修、改擴(kuò)建或者新建， 各主辦部門均需按如下程序進(jìn)行： （1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及方案優(yōu)化等直至方案、圖紙報(bào)批集團(tuán)并確定。（報(bào)批格式按集團(tuán)統(tǒng) 一格式） （2）根據(jù)確定的圖紙擬定招標(biāo)文件、擬定投標(biāo)單位

聯(lián)營(yíng)合作工程管理辦法 第一章總則 第一條為了充分挖掘企業(yè)員工和社會(huì)各界人士的經(jīng)營(yíng)潛力，擴(kuò) 大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模及市場(chǎng)覆蓋面，規(guī)范聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的管理，實(shí)現(xiàn)公司 品牌價(jià)值的最大化，特制定本辦法。 第二條本辦法規(guī)定的所有聯(lián)營(yíng)合作，由公司聯(lián)營(yíng)管理部門歸口 管理，各基層單位可成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理或明確責(zé)任部門。 第三條本辦法所指的“聯(lián)營(yíng)合作”包含以下幾種形式： 1、帶項(xiàng)目自行施工。 2、年度承包。 3、設(shè)立承包型分支機(jī)構(gòu)。 4、經(jīng)營(yíng)承包。 第四條公司法人代表與承包方是委托與被委托的關(guān)系，承包方 必須自覺維護(hù)公司的利益和形象，在授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不行 超越權(quán)限。 第二章對(duì)聯(lián)營(yíng)方的基本要求 第五條在公司認(rèn)可的條件下，一切具備民事責(zé)任能力的、與公 司資質(zhì)相適應(yīng)的施工企業(yè)，均可與公司聯(lián)營(yíng)合作，承包工程。鍋爐、 壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械等政府專項(xiàng)監(jiān)管的特種設(shè)備安裝工

重慶交通運(yùn)輸控股（集團(tuán)）有限公司 建設(shè)工程管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)重慶交通運(yùn)輸控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán)公司）對(duì)建設(shè)工程全過程的管理，提高建設(shè)項(xiàng)目決策的科學(xué)性 和合理性，規(guī)范建設(shè)工程管理程序。在保障建設(shè)工程項(xiàng)目投資高效 和工程施工安全優(yōu)質(zhì)的前提下，切實(shí)有效地降低工程造價(jià)，發(fā)揮固 定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值， 明確集團(tuán)公司及建設(shè)管理職能處室、實(shí)施單位（含集團(tuán)公司所屬全 資、控股企業(yè)、分公司）在建設(shè)工程中的管理職責(zé)，根據(jù)國(guó)家建設(shè) 法律、法規(guī)：重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制 定本辦法。 第二條本辦法適用于經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)立項(xiàng)和建設(shè)行政主 管部門核準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目；實(shí)施單位因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，報(bào)經(jīng)集團(tuán) 公司審核同意的廠房、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宅及其他構(gòu)建筑物的新建、改 建、擴(kuò)建、大修等建設(shè)工程項(xiàng)目，或其他經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)的