《地鐵運營安全保護區(qū)和建設規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法》(2016年版)

深圳市地鐵集團有限公司地鐵運營安全保護區(qū) 和建設規(guī)劃控制區(qū)工程管理辦法 目錄 第一章總則....................................................................................................................................................1 第二章用語定義..........................................................................................................................................2 第三章部門職責.........................................

1 地鐵運營安全保護區(qū)和建設規(guī)劃控制區(qū)第三方監(jiān)測控制指標 一、地鐵運營安全保護區(qū)和建設規(guī)劃控制區(qū)工程的規(guī)劃要求： （一）除非我司批準，地鐵結構外邊線四周的3m范圍內不能進 行任何工程建設。 （二）未經(jīng)許可，不得在地鐵車站、區(qū)間隧道上方及周邊實施大 面積的加卸載、注漿和抽水等影響結構受力形式的作業(yè)。 （三）嚴禁在車站及附屬結構上方施鉆；嚴禁在區(qū)間隧道上方施 鉆；地質鉆探孔位置與地鐵設施水平凈距離原則上不應小于3米。 （四）管線、構筑物、其他設施需跨越、橫穿或涉及地鐵設施的， 與地鐵設施的垂直凈距離原則上不應小于3米。 （五）基坑或邊坡支護的錨桿、錨索、土釘至地鐵工程設施的各 方向凈距離不應小于3米。 （六）地面建筑距風亭的風口凈距不應小于5m。 （七）工程基礎與基坑支護應采用對地鐵設施影響小的形式，施 工時應嚴格控制基坑外地下水位降幅。 （八）施工時不得影響地鐵車站出入口的

地鐵保護區(qū)的施工安全管理 摘要：為了保護地鐵隧道本體與運營安全，對地鐵保護區(qū)內的施工進行規(guī)范 管理、并開展有效的隧道安全監(jiān)測與施工控制。本文總結了多年的工作經(jīng)驗，對 地鐵保護區(qū)內的施工管理、隧道安全監(jiān)測與施工控制等問題提出了一些看法。 關鍵詞：地鐵保護區(qū)；安全監(jiān)測；施工控制 abstract:inordertoprotectthesubwaytunnelbodyandsafeoperations, protectionareaintheconstructionofsubwayofcarryoutstandardizedmanagement, andcarryingouttheeffectivetunnelsafetymonitoringandtheconstructioncontrol. thispapers

公路安全保護區(qū),是為保證公路完好、安全和暢通,減少公路運行安全隱患,保護公路基礎設施,在公路沿線兩側一定范圍內對影響公路安全的行為進行限制而設定的特定區(qū)域。公路安全保護區(qū)與公路用地、公路建筑控制區(qū)既有區(qū)別又有聯(lián)系。各級政府和有關部門應當各盡其責、互相配合,共同做好公路安全保護區(qū)管理工作。

焦作市國、省干線公路建設項目 工程管理辦法 焦作市公路建設管理辦公室 二〇一二年七月 1 目錄 第一章組織機構及職責劃分????????????1 第二章質量管理辦法???????????????8 第三章設計變更管理辦法?????????????14 第四章計量與支付工作管理辦法??????????21 第五章工地會議制度???????????????23 附件：工程變更及計量支付表格???????????27 1 焦作市國、省干線公路建設項目 工程管理辦法 為全面提升焦作市國、省干線公路建設項目的工程建設質量水平， 加強公路工程的管理工作，延長道路使用壽命周期，提高投資效益，努 力做到工程建設科學化、程序化、規(guī)范化、標準化、精細化、節(jié)約化， 特制訂本辦法。 第一章組織機構及職責劃分 一、機構設臵及人

工程管理辦法 1 1、總則 根據(jù)今年我縣公路建設項目點多、線長的特點，依據(jù)交通部、省交通廳最新頒發(fā)的法律、 法規(guī)，結合招標文件具體要求，制定本辦法。 本辦法旨在規(guī)范進度、質量、變更和計量支付，使工程管理更具有操作性，各項目部均 執(zhí)行本辦法。 工程管理辦法 2 2、組織機構和職責 2．1為了建立項目責任約束機制，明確責任制，提高管理，特設立公路工程管理領導小 組，領導小組下設五科一室：工程科、合同科、財計科、地事科、宣傳科、安全生產(chǎn)辦公室。 2．2項目組織機構設置和技術，管理人員滿足工程建設管理的需要。按照基建程序，履 行以下職責： 2．2．1按照上級的有關規(guī)定和工程建設的實際情況，做好施工合同、監(jiān)理合同的簽訂 工作。 2．2．2負責辦理工程質量監(jiān)督、工程報建和主體工程開工報告的報批和設計變更等手 續(xù)。 2．2．3負責制定工程實施方案，并按照基本建設程序和批準的建設規(guī)模、內容、

文物保護工程管理辦法 文物保護工程管理辦法 第一章總則 第二章立項與勘察設計 第三章施工、監(jiān)理與驗收 第四章獎勵與處罰 第五章附則 中華人民共和國文化部令第26號 《文物保護工程管理辦法》已經(jīng)2003年3月17日文化部部務會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布， 自2003年5月1日起施行。 部長孫家正 二○○三年四月一日 第一章總則 第一條為進一步加強文物保護工程的管理，根據(jù)《中華人民共和國文物保護法》和《中 華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱文物保護工程，是指對核定為文物保護單位的和其它具有文物價值的 古文化遺址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑、壁畫等不可移 動文物進行的保護工程。 第三條文物保護工程必須遵守不改變文物原狀的原則，全面地保存、延續(xù)文物的真實歷 史信息和價值；按照國際、國內公認的

住宅小區(qū)供水工程管理辦法 第一條為確保居民健康和城市供水運行安全，保障城市住 宅小區(qū)供水水質和壓力，根據(jù)《市城市供水用水管理條例》和《市 城市二次供水管理辦法》，及有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合本縣實 際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本縣范圍內住宅小區(qū)供水的建設、改造、 運行等管理工作。 第三條本辦法所稱城市住宅小區(qū)供水工程是指為城市住宅小 區(qū)供水設置的管材、管件、閥門、水箱、儲水池、機泵、泵房、 氣壓罐、電控裝置、水處理設備、消毒設備等設施及安裝工程。 第四條縣規(guī)劃局負責組織有關部門及建設單位或個人做好新 建住宅小區(qū)供水工程的規(guī)劃設計工作，并提交縣規(guī)委會討論審 批。 城市供水企業(yè)負責提供住宅小區(qū)供水工程設計、施工有關技 術要求和驗收標準。 縣住建局、水利局負責住宅小區(qū)供水工程的監(jiān)督管理工作， 同時負責新建住宅小區(qū)二次供水工程的施工全過程監(jiān)督和技術 指導，確保工程質量達到施工技術要求

工程管理辦法及控制要點 一、總則 二、項目部管理制度 三、施工方管控要點 四、監(jiān)理方管控要點 五、質量控制要點 六、安全控制要點 七、進度控制要點 八、簽證管理 九、外部協(xié)調及配合 十、工程其他控制要點 附件：施工禁令 第一章總則 1、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理，切實做好項 目工程的“四控”（質量、進度、投資和安全控制）、“兩管”（合同和 信息管理）、“一協(xié)調”（組織協(xié)調）工作，特制定本制度。 2、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工 程施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。 3、工程項目部為公司現(xiàn)場工程管理的主要責任部門。 第二章項目部管理制度 1、工作時間 1.1項目部上班時間 冬季為周一至周五的08:30—17:30.夏季為周一至周五的08： 30-18：00. 1.2凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)

《湖南省水庫和灌區(qū)工程管理辦法》已經(jīng)1997年7月11日省人民政府第165次常務會議通過,現(xiàn)予發(fā)布施行。

設立鐵路線路安全保護區(qū),對保障鐵路安全暢通,保護鐵路沿線社會公眾生命和財產(chǎn)安全具有重要作用。通過對鐵路建設單位和運營部門的走訪調查,了解鐵路線路安全保護區(qū)設立過程中存在的問題,廣泛征求相關人員的意見后提出建議措施和優(yōu)化方案。調查結果表明:當前鐵路線路安全保護區(qū)設立工作相對滯后,條例規(guī)定執(zhí)行不到位且執(zhí)行困難等；應進一步探尋標樁設立流程和方式的有效性、適用性,制定標樁設立的最優(yōu)方案,確保鐵路安保區(qū)設立工作的順利開展和鐵路的安全暢通。

在建工程管理辦法 1.0目的 1.1為了規(guī)范在建工程的管理和核算，充分發(fā)揮工程投資效益，加強在建工程的管理。 2.0范圍 2.1在建工程是指公司處于施工前期準備，正在施工中和或雖已完工，但尚未交付使 用的建筑工程和安裝工程。 3.0分類 3.1性質可分為：基本建設工程、技術改造工程、更新改造工程和大修理工程。更新 改造工程主要包括設備更新、技術、安全、環(huán)保措施等工程。大修理工程主要指房 屋、設備大修工程。 3.2按其實施方式的不同，可分為自營工程和出包工程兩種。 3.3工程物質是指轉為建筑、安裝工程、設備工程、環(huán)境工程等購入和儲存的物資， 包括工程材料和設備等。 4.0計價 4.1為了正確反映和監(jiān)督在建工程所發(fā)生的各種支出，準確地確定固定資產(chǎn)價值，在 建工程應當按照下列方法計價。 4.1.1工程材料：按照存貨的實際成本辦法計價。 4.1.2待安裝設備：按

霍州煤電集團工程項目建設管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為提升工程項目建設管理水平，規(guī)范工程項目管理程序， 縮短工程項目建設工期，降低工程項目建設成本，提高工程項目投資 效益，為集團公司轉型、跨越、安全高效發(fā)展打下堅實的基礎，根據(jù) 國家有關法律法規(guī)和山西焦煤的有關規(guī)定，結合集團公司的實際，特 制訂本辦法。 第二條工程項目建設必須樹立安全第一、質量為上、投資合理、 工期科學的工程項目建設理念；堅持基建程序，嚴格規(guī)范施工，推進 依法建設；堅持計劃的嚴肅性，落實工程項目的招標和監(jiān)理，充分發(fā) 揮工程建設各方的職責，確保工程項目快速、平穩(wěn)推進。 第三條本辦法所稱工程建設項目包括基本建設項目、單項工程 和單位工程。本辦法適用于集團公司固定資產(chǎn)投資及專項費用計劃的 單位工程（單項工程）。按建設性質分，有基本建設投資（資源整合） 和生產(chǎn)更新投資（專項資金），基本建設投資包括新建

xxx大學修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質量和資金的使用效益，改 進服務方式，使專項修繕工程的立項、審批、施工、驗收做到便捷、 高效、節(jié)約、透明，制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學校水、電、暖、氣（汽） 管網(wǎng)改、擴建及維修工程；道路改造、修建工程；教學、科研、行政 設施、教工、學生宿舍的修繕項目及改造與增設項目。 第三條修繕工程分為零星維修與專項維修。單項工程造價在 2000元以內的為零星維修；單項工程造價在2000元以上的為專項維 修，包括列入學校年度專項預算額度在2000元以上的改、擴建工程； 各部門、院（系、部）、直屬單位和各經(jīng)營實體提交的用自有資金支 付的預算額度在2000元以上的設施改、擴建工程。 第四條后勤管理處是學校修繕工作的管理部門，物業(yè)管理中心 是學校修繕工程的主要實施單位。 第二章零星維

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營口仙人島城市開發(fā)建設投資有限公司建設程序管理規(guī)定 1 營口仙人島城市開發(fā)建設投資有限公司 建設工程管理辦法 為了加強工程管理，確保工程項目的施工安全、質量、進度 達到合同規(guī)定的目標，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》 等若干規(guī)定特制定如下管理辦法： 一、施工質量控制辦法 1、對工程質量的控制應始終“以人為本”，充分調動人的積 極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個人牢牢樹立“百年 大計，質量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質量創(chuàng)造優(yōu)質的工程質 量。 2、施工單位作為施工質量的自控主體，必須按合同及工程 要求，配置滿足工程質量要求所需要的合格管理人員，并保證管 理隊伍的穩(wěn)定性、編制工程質量控制管理文件和質量控制管理工 作流程。以上內容施工單位進場后應逐一檢查。 3、甲方在施工現(xiàn)場擔任施工總協(xié)調和總管理基礎上，依托 監(jiān)理公司的專

某大型地產(chǎn)集團工程管理辦法——為加強地產(chǎn)集團工程管理，確保開發(fā)項目的工程質量、工程進度和工程造價受控，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程規(guī)范化”的組織建設原則，特制訂本辦法?！　”竟芾磙k法適用于地產(chǎn)集團所屬的各房地產(chǎn)公司?！　〉禺a(chǎn)集團工程...

xxxxxxx高速公路有限公司工程管 理辦法（試行） 第一章總則 第一條為保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成xxxxxxx高 速公路建設任務，根據(jù)行業(yè)及上級主管部門的有關規(guī)定，特制 定本辦法。 第二條工程管理的基本任務是：貫徹執(zhí)行國家有關政策、 法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范及標準；科學管理，不斷總結經(jīng)驗，提高 管理水平，確保工程質量和安全,加快建設進度,降低建設成本。 第三條本辦法適用于xxxxxxx高速公路的建設；各參建單 位應建立相應的管理組織機構及制度，加強技術管理，確保工 程建設目標順利實現(xiàn)。 第二章管理機構與職責 第四條建設管理部是公司工程管理的職能部門，在公司分 管副總經(jīng)理領導下，負責本項目的工程管理工作。在項目建設 實施過程中的主要職責如下： 主要負責建設手續(xù)辦理；負責建設過程中進度管理、施工組 織與技術管理、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導；負責建設相關科技檔 案、內業(yè)

xxxxxxx高速公路有限公司工程管 理辦法（試行） 第一章總則 第一條為保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成xxxxxxx高 速公路建設任務，根據(jù)行業(yè)及上級主管部門的有關規(guī)定，特制 定本辦法。 第二條工程管理的基本任務是：貫徹執(zhí)行國家有關政策、 法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范及標準；科學管理，不斷總結經(jīng)驗，提高 管理水平，確保工程質量和安全,加快建設進度,降低建設成本。 第三條本辦法適用于xxxxxxx高速公路的建設；各參建單 位應建立相應的管理組織機構及制度，加強技術管理，確保工 程建設目標順利實現(xiàn)。 第二章管理機構與職責 第四條建設管理部是公司工程管理的職能部門，在公司分 管副總經(jīng)理領導下，負責本項目的工程管理工作。在項目建設 實施過程中的主要職責如下： 主要負責建設手續(xù)辦理；負責建設過程中進度管理、施工組 織與技術管理、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導；負責建設相關科技檔 案、內業(yè)

發(fā)電廠工程管理辦法 為加強我廠工程管理，提高工程質量，降低工程造價，明確各有關部 門在工程管理中的責任和職責范圍，使我廠工程管理規(guī)范化、標準化、 程序化，不斷提高辦事效率和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。 1工程范圍 1.1電力生產(chǎn)流程所涉及的設備的大修、小修、更改、科技、拆除項 目； 1.2全廠生活、通訊、傳媒及娛樂設施大修、小修、更改、拆除項目； 1.3全廠土建項目； 1.45萬元以上的維修、維護項目。 2職責劃分 2.1企劃部是全廠工程項目計劃和費用的管理部門，負責工程項目的 立項、費用審批，年度、月度計劃的下達，牽頭項目方案的審定、費 用協(xié)調及使用情況的管理。所有工程項目必須納入月度計劃管理。 2.2生技部是生產(chǎn)系統(tǒng)工程項目的管理部門，負責生產(chǎn)設備大修、小 修、更改、科技、節(jié)能、兩措等工程項目（以設備大修及安裝工程為 主，含部分土建項目）的立項、方案

合生創(chuàng)展集團公司 工 程 管 理 辦 法 (修訂版) 二○○九年八月 工程管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳第1頁 目錄 第一章總則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第二章工程前期管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第三章“二點一線”工程管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第四章工程質量管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 第五章工程進度管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 第六章工程簽證及變更管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 第七章工程竣工與移交〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 第八章工程維修管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 第九章附則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 附件目錄〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 工程管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳第2頁