供用電合同管理作為供電企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,更是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。因此,供電企業(yè)經(jīng)營者必須真正意識(shí)到供用電合同管理的重要性,充分做好供用電合同簽訂工作,促進(jìn)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是,在中國當(dāng)前大部分供電企業(yè)的供用電合同管理工作中,出現(xiàn)了很多的問題,這不僅大大降低了供用電簽訂工作的效率,還從一定程度上,造成了供電企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,就具體對(duì)供用電合同管理中的幾個(gè)問題進(jìn)行研究討論。

企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)研究——摘要：隨著我國公司法律風(fēng)險(xiǎn)的加大以度合同管理在企業(yè)中的地位提高，合同風(fēng)險(xiǎn)管理也日益受到重視。合fq風(fēng)險(xiǎn)管理流程有合同管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析、合同管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和合同管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)階段i通過專家調(diào)查法和...

闡述了多層次模糊評(píng)判法在工程擔(dān)保承保風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)中的應(yīng)用,并結(jié)合實(shí)例為工程承擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)合同管理已經(jīng)開始受到大多數(shù)的企業(yè)重視。企業(yè)合同管理對(duì)于提升企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)利益有著十分重要的作用。當(dāng)然,企業(yè)合同管理不是萬能的,當(dāng)中必然會(huì)存有一定的風(fēng)險(xiǎn),本文將從企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)著手,以期得出對(duì)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的策略,使得企業(yè)合同管理更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。使得企業(yè)合同管理也更加的規(guī)范化、制度化。

合同風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)各種企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)未來行為不確定性而引起的后果與預(yù)定合同目標(biāo)發(fā)生偏離的綜合。企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)不是針對(duì)單體合同的各種風(fēng)險(xiǎn)，而是針對(duì)企業(yè)的合同進(jìn)行管理的。合同風(fēng)險(xiǎn)直接影響到企業(yè)長期、穩(wěn)定的生存與發(fā)展。如果不能及時(shí)處理合同風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，對(duì)維護(hù)企業(yè)權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)長期、穩(wěn)定的生存與發(fā)展有著重要意義。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)合同管理已經(jīng)開始受到大多數(shù)的企業(yè)重視。企業(yè)合同管理對(duì)于提升企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)利益有著十分重要的作用。當(dāng)然,企業(yè)合同管理不是萬能的,當(dāng)中必然會(huì)存有一定的風(fēng)險(xiǎn),本文將從企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)著手,以期得出對(duì)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的策略,使得企業(yè)合同管理更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。使得企業(yè)合同管理也更加的規(guī)范化、制度化。

分析了影響電梯安全運(yùn)行的諸多外部因素、內(nèi)在因素及其內(nèi)在聯(lián)系，建立了在用電梯的多層次安全風(fēng)險(xiǎn)模型，并在此基礎(chǔ)上采用模糊評(píng)價(jià)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模型自下向上逐層計(jì)算合成風(fēng)險(xiǎn)．從全系統(tǒng)的角度對(duì)在用電梯安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。

針對(duì)埋地燃?xì)夤艿赖娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,結(jié)合影響埋地燃?xì)夤艿里L(fēng)險(xiǎn)因素眾多的特點(diǎn),運(yùn)用工程模糊數(shù)學(xué)理論,建立了埋地燃?xì)夤艿里L(fēng)險(xiǎn)程度的多層次模糊評(píng)價(jià)方法,確定了影響管道風(fēng)險(xiǎn)的基本因素?？紤]了各類因素以及同類因素間的模糊性,并給出了因素類及因素間權(quán)重的計(jì)算方法。據(jù)此,可對(duì)埋地燃?xì)夤艿赖娘L(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),從而有利于針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的管段采取行之有效的措施,防止事故的發(fā)生。

水電工程項(xiàng)目開發(fā)周期長,投資大,涉及范圍廣,風(fēng)險(xiǎn)因素多且種類繁雜,風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。本文將多因素模糊綜合評(píng)價(jià)模型引入到水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析之中,并結(jié)合水電工程承包風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例進(jìn)行了應(yīng)用分析。

本文介紹一種新的工業(yè)廠房施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法－－模糊層次分析法。該方法是將傳統(tǒng)層次分析法（ahp）和模糊一致矩陣法各自的優(yōu)點(diǎn)有效的結(jié)合在一起。利用模糊一致矩陣法中的1-3評(píng)分法則可避免由于不同評(píng)價(jià)者主觀判斷而產(chǎn)生的誤差；采用模糊一致矩陣法建立的模糊一致判斷矩陣可保證其一致性，避免了傳統(tǒng)層次分析法中復(fù)雜而費(fèi)時(shí)的一致性指標(biāo)檢驗(yàn)過程。數(shù)值算例驗(yàn)證了模糊層次分析法的應(yīng)用、效率和精度。

項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制——當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，而建筑工程在整個(gè)施工過程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)...

水利工程施工期的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素。為保證新疆某水庫引水西延干渠工程的順利施工,對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理是非常必要的。研究過程中采用專家調(diào)查法分析得到工程施工期業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)因素清單,并建立多層次模糊綜合評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)估論證,后以評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),制定了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取多種措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和防范,保證了西延干渠工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

結(jié)合水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的自身特點(diǎn),建立了基于多層次模糊綜合評(píng)判項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,通過分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)影響后果以及風(fēng)險(xiǎn)的不可控程度等參數(shù),解決了水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)量化問題,并以實(shí)例說明這種模型在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)中的可行性。

風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)建設(shè)工程管理全過程,它不僅僅是指施工現(xiàn)場職業(yè)健康,安全,和環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,還包括合同管理方面等諸多風(fēng)險(xiǎn),分析和控制承包商和業(yè)主之間的利益關(guān)系,最終都要體現(xiàn)在合同上,合同管理控制的好壞直接關(guān)系到發(fā)包人或承包人的利益是否得到充分保障。因此建設(shè)工程施工合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要。

當(dāng)前社會(huì),在企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),由于管理層面的人員法律意識(shí)較為缺乏,對(duì)于企業(yè)相關(guān)的合法權(quán)益并不夠重視,導(dǎo)致在企業(yè)之間進(jìn)行簽約合同的時(shí)候,存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的弊端,而最常見的就是有關(guān)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)制度,強(qiáng)化管理階層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

供用電合同是供用電雙方當(dāng)事人之間的\"法律\

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活水平日益提高，同時(shí)對(duì)生活質(zhì)量的要求也在不斷的變化，也就對(duì)供電行業(yè)提出了新的要求，如何為用戶提供更好的服務(wù)是每一個(gè)工作人員都應(yīng)該考慮的重要課題。供電合同做為明確供用電雙方權(quán)利、義務(wù)等的重要法律文書，對(duì)提高用電安全和出現(xiàn)糾紛后衡量事故責(zé)任有著顯著的作用，因此，對(duì)加強(qiáng)供用電合同的管理具有十分重要的實(shí)際意義。本文主要介紹了加強(qiáng)供用電合同管理的重要性，并針對(duì)現(xiàn)階段供用電合同的特點(diǎn)，提出了幾個(gè)關(guān)鍵性的問題，希望對(duì)加強(qiáng)供電行業(yè)的管理水平有所幫助。

建設(shè)工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 作者：陳慧超，chenhuichao 作者單位：中國建筑一局(集團(tuán))有限公司,北京,100161 刊名：施工技術(shù) 英文刊名：constructiontechnology 年，卷(期)：2010,39(1) 被引用次數(shù)：7次 參考文獻(xiàn)(4條) 1.中華人民共和國合同法1999 2.劉寅建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理研究[學(xué)位論文]2008 3.楊寧飛淺談建設(shè)工程合同管理問題2008(z2) 4.周婉;溫少元建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施[期刊論文]-西安航空技術(shù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)2009(04) 本文讀者也讀過(6條) 1.項(xiàng)兵.xiangbing建筑施工的施工合同管理對(duì)策分析[期刊論文]-價(jià)值工程2010,29(21) 2.王福元.wangfu-yuan目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題與對(duì)策[

油田企業(yè)合同管理是一項(xiàng)重要工作,其開展的好壞直接影響著自身的發(fā)展。在這樣的背景下,論文從依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析角度著手,對(duì)依法治國形勢下油田企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策重點(diǎn)探究,旨在促進(jìn)油田企業(yè)合同管理工作健康發(fā)展。

市場經(jīng)濟(jì)作為法治與契約相融合的經(jīng)濟(jì)形勢,在其發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同,這也是市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式?，F(xiàn)如今,隨著我國油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大,油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁,法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,當(dāng)然其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè),相關(guān)企業(yè)同樣也是市場經(jīng)濟(jì)體制中的活躍主體,在通過各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其做好必要的管理,對(duì)其中潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)予以控制,這是目前油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

從工程建設(shè)合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范措施方面,提出合同管理存在的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和六個(gè)管理改善建議。特別指出,要建立起專業(yè)管理監(jiān)督、法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和效能監(jiān)察三位一體的監(jiān)督體系;構(gòu)建以合同形成和履行為中心,包括合同形成前期、合同形成、合同履行、合同運(yùn)營評(píng)價(jià)等全方位的監(jiān)管機(jī)制,是確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和防范建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。

基于模糊綜合評(píng)判方法,以駐馬店市舒綺苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目為例,對(duì)施工合同管理效果進(jìn)行評(píng)估,通過確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集、評(píng)語集、單因素模糊評(píng)價(jià)、合同管理效果的綜合評(píng)價(jià)向量、模糊綜合評(píng)判等計(jì)算過程,得出合同管理效果評(píng)估值。評(píng)價(jià)過程指標(biāo)明晰,評(píng)估結(jié)果較為科學(xué)、客觀,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)估模型具有合適性,供施工企業(yè)合同管理參考借鑒。