全面預(yù)算管理是全方位、全過(guò)程、全員的一種整合性管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理中進(jìn)行協(xié)調(diào)的工具、控制的一種標(biāo)準(zhǔn)、考核的一種依據(jù)，是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)，因此也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方法和手段。

不透水地基上水平排滲體的優(yōu)化研究——在水利工程設(shè)計(jì)中，滲流控制歷來(lái)是至關(guān)重要的，尤其是土石壩、尾礦壩及灰壩，其滲流自由面的形態(tài)位置往往決定了工程的安全性。通常能有效控制自由面的滲控設(shè)施有豎井、水平排滲體(包括排水廊道)和排水棱體等，由于水平排滲...

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量抓突破 上水平的幾點(diǎn)建議

2010年促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平 行動(dòng)計(jì)劃 一、總體思路 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省委、省政府調(diào)結(jié) 構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)解放思想，營(yíng)造環(huán)境， 完善服務(wù)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，提升企業(yè)管理，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科 學(xué)發(fā)展上新水平。 二、基本目標(biāo) （一）圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展 上新水平。力爭(zhēng)2010年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)13%，占全省生產(chǎn)總值的比重達(dá)45%， 民營(yíng)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)15%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位戶數(shù)同比增長(zhǎng) 10%，其中私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)同比增長(zhǎng)12%，個(gè)體工商戶數(shù)同比 增長(zhǎng)9%。私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金同比增長(zhǎng)20%。2010年民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超100億元、200億元、300億元的企業(yè) 戶數(shù)分別超過(guò)10，8，5戶，超10億元企業(yè)300戶以上，其 中超30億元企業(yè)70戶以上，超50億元

2007年我局預(yù)算管理工作在省財(cái)政廳的關(guān)心和幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)部門預(yù)算、財(cái)政集中支付和政府采購(gòu)等項(xiàng)改革措施，按照年度環(huán)保工作任務(wù)。大力整合資金，集中財(cái)力辦大事，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心、重點(diǎn)區(qū)域流域的污染問(wèn)題，為推動(dòng)全省環(huán)保工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。

闡述了全面預(yù)算管理的概念、方法及其企業(yè)現(xiàn)代化管理中的意義,分析了企業(yè)全面預(yù)算管理目前存在的主要問(wèn)題,提出了實(shí)施全面預(yù)算管理的措施建議。指出:全面預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,在實(shí)踐中對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

在企業(yè)管理方式的選擇中,預(yù)算管理以其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的獨(dú)到功能和作用,越來(lái)越引起人們的重視?，F(xiàn)在,我國(guó)已置身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中,如何提高管理水平以更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是個(gè)值得思考的問(wèn)題,預(yù)算管理作為一種有效的管理手段,值得我們學(xué)習(xí)和合理應(yīng)用。

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要保障，也是企業(yè)的生命線。天津渤天化：工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱渤天化工公司）是國(guó)有大型重點(diǎn)氯堿化工企業(yè)，具有70多年的發(fā)展歷史，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)燒堿、聚氯乙烯、

文章以此為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合理論與實(shí)踐,闡述了提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的水平,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容、方法、實(shí)施環(huán)境和應(yīng)注意的問(wèn)題。

信息化管理系統(tǒng)以成本控制為核心開展工作,將會(huì)使企業(yè)的管理成本和制造成本都得到有效控制,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,無(wú)論在系統(tǒng)硬件和軟件方面,還是企業(yè)人力物力方面都需要較大的投入,但是一旦信息化管理系統(tǒng)正式運(yùn)行后將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其在當(dāng)今社會(huì),信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必要手段,它在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中所起的作用是很難完全進(jìn)行數(shù)字化描述,它的作用滲透到各個(gè)方面,是一項(xiàng)綜合性的效益。

完善內(nèi)控制度建設(shè)，提高企業(yè)管理水平 摘要：內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)管 理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要而產(chǎn)生，其目的在于幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更具 合理化，具有經(jīng)濟(jì)性、效率性以及效果性；保證管理決策的貫徹； 維護(hù)資產(chǎn)和資源的安全：保證會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確和完整并提供及時(shí) 的、可靠的財(cái)務(wù)和管理信息。因?yàn)閮?nèi)部控制其本身是一種管理機(jī)制， 是要花成本的，且這種成本又是現(xiàn)實(shí)和可以估量的，但實(shí)施內(nèi)部控 制而避免或減少風(fēng)險(xiǎn)或損失的可能性是不確定的，從而潛在地提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：完善內(nèi)控制度；企業(yè)管理；會(huì)計(jì)記錄 中圖分類號(hào)：f27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a文章編號(hào)： 1673-291x（2012）27-0127-02 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不僅日益復(fù)雜，而 且越來(lái)越不穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng) 爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)最

全面預(yù)算作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工具,是企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體安排。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,推行全面預(yù)算是十分必要的,它不僅有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還可以提高企業(yè)的管理水平,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平 先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面 對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)，如何將企業(yè)文化建設(shè) 與市場(chǎng)推廣等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，是擺在企業(yè)面 前的一個(gè)重要課題。近年來(lái)，以豐富文化底蘊(yùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)著 稱的廣州花園酒店在這方面進(jìn)行了積極的探索，提供了有益 的啟示。他們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在 提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展 中的積極作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。 企業(yè)文化是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措 “十一五”規(guī)劃綱要明確提出，積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。 深入推進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、 做強(qiáng)做大的迫切需要；是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。 當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異， 綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇， 又面對(duì)跨國(guó)公司

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平 2007年10月24日 先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的 新形勢(shì)，如何將企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)推廣等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，是擺在企業(yè)面 前的一個(gè)重要課題。近年來(lái)，以豐富文化底蘊(yùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱的廣州花園酒店在這方面進(jìn) 行了積極的探索，提供了有益的啟示。他們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在 提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的 又好又快發(fā)展。 企業(yè)文化是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措 “十一五”規(guī)劃綱要明確提出，積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。深入推進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化建 設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要；是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚 力和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。 當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我 國(guó)企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)管理水平 【摘要】建筑施工企業(yè)迫切需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升工程項(xiàng)目管理水平、打造企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮應(yīng)有的作用。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；管理水平；品牌 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、管理方式、群 體意識(shí)和行為規(guī)范。企業(yè)文化作為一種資源，它通過(guò)塑造具有共同理想信念、明確價(jià)值取 向、高尚道德境界的企業(yè)員工群體，從而達(dá)到提高企業(yè)整體素質(zhì)、提升企業(yè)管理水平和企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標(biāo)的目的。建筑施工企業(yè)尤其要加強(qiáng)企業(yè)文化建 設(shè)，在提升工程項(xiàng)目管理水平、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮應(yīng)有的作用。 一、從市場(chǎng)需要出發(fā)，提高推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性 要從市場(chǎng)發(fā)展需要出發(fā)，注重從三個(gè)層面提高推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性： 一是從建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、施工區(qū)域的日趨 擴(kuò)大，工程項(xiàng)目建設(shè)周期日趨縮短，使

科技的進(jìn)步帶來(lái)社會(huì)生產(chǎn)生活的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境在信息技術(shù)的推動(dòng)下不斷改善，企業(yè)信息化建設(shè)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理水平過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作?，F(xiàn)階段，在信息化環(huán)境下，企業(yè)的信息化建設(shè)工作不斷推進(jìn)，但仍然存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)不斷便捷又充滿挑戰(zhàn)的信息化社會(huì)環(huán)境，企業(yè)管理工作充滿挑戰(zhàn)。文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，以現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況為參考，探究以信息化建設(shè)為核心提升企業(yè)管理水平的相關(guān)策略。

全面預(yù)算管理模式是對(duì)企業(yè)的決策目標(biāo)及資源配置加以量化,并使企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的控制系統(tǒng)。對(duì)電力施工企業(yè)而言,實(shí)施全面預(yù)算管理不僅是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金使用效率,更是提高企業(yè)管理水平的重要工具。本文分析了電力施工企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性、現(xiàn)狀及改進(jìn)思路。

分析了當(dāng)前建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，闡述了統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用，介紹了加強(qiáng)建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾項(xiàng)措施，以促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。

隨著近幾年國(guó)家的信息化建設(shè)的全面展開．我國(guó)的信息化工程取得了顯著發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的信息化建設(shè)來(lái)提升自己的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這其中。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化和erp管理系統(tǒng)的建立顯得尤為重要．因?yàn)樗鼈兛梢詾槠髽I(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)信息，利于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面迅速把握。因此，本文將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化及erp對(duì)企業(yè)管理水平提升的重要作用進(jìn)行闡述。

隨著近幾年國(guó)家的信息化建設(shè)的全面展開,我國(guó)的信息化工程取得了顯著發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的信息化建設(shè)來(lái)提升自己的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這其中,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化和erp管理系統(tǒng)的建立顯得尤為重要,因?yàn)樗鼈兛梢詾槠髽I(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)信息,利于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面迅速把握。因此,本文將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化及erp對(duì)企業(yè)管理水平提升的重要作用進(jìn)行闡述。

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家環(huán)保模范城市 全面推進(jìn)環(huán)保工作上水平

目前，哈爾濱市政府采購(gòu)中心在眾多采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)展中，緊緊抓住兩起超千萬(wàn)元的典型采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)，進(jìn)一步把握政府采購(gòu)規(guī)律，抓點(diǎn)帶面，有力的推動(dòng)了采購(gòu)工作整體上水平。