正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 一、監(jiān)理月報內(nèi)容不能反映監(jiān)理工作情況 有些現(xiàn)場監(jiān)理人員由于對月報認(rèn)識不夠，沒有認(rèn)真去寫，或者因監(jiān)理工作深度不夠，使得 監(jiān)理月報顯得空洞、籠統(tǒng)，很多是泛泛地停留在工程量匯總基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量沒有具體描述， 往往只寫工程質(zhì)量較好

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 （一）工程變更的審查 根據(jù)fidic條款之規(guī)定，任何形式的變更均應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)布指令，因此監(jiān)理工程師應(yīng) 了解實際情況，仔細(xì)收集與工程變更有關(guān)的資料，對工程變更進(jìn)行認(rèn)真的審查。 審核工程變更一般遵循以下幾項原則： ⑴工程變更不得使原合同失效。 ⑵變更后的工程不能降低標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶變更項目在技術(shù)上必須可行。 ⑷變更后的工程費(fèi)用較之整體工程費(fèi)用要在合理范圍內(nèi)。 ⑸變更后的施工工藝不易復(fù)雜，一般不應(yīng)由于變更后的施工技術(shù)方案影響工期。 （二）工程變更的性質(zhì) 任何部分的變更，業(yè)主、監(jiān)理和承包商都可以提出，但是fidic條件規(guī)定，無論哪一方 提出的變更都應(yīng)由監(jiān)理工程師來最終處理，并報業(yè)主批準(zhǔn)備案，監(jiān)理工程師發(fā)出有關(guān)變更的指 令

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 認(rèn)真貫徹國家政策精神做國家建設(shè)領(lǐng)域的把關(guān)者，做國家經(jīng)濟(jì)合理使用的監(jiān)察者，做人類 居住環(huán)境的開拓者；以國家政策及監(jiān)理合同監(jiān)督工程建設(shè)階段的施工管理，監(jiān)督建筑材料的合 理化使用，推進(jìn)人類文明發(fā)展。 監(jiān)理公司聘用持合法并合格監(jiān)理資格的監(jiān)理人員服務(wù)盈利，沒有合法合格的監(jiān)理資格人員 合作國家也不會給予監(jiān)理公司注冊經(jīng)營，兩者是相互依托依存的集體組織關(guān)系，監(jiān)理人員依法 執(zhí)業(yè)，依法獲得合法薪水，并且承擔(dān)自身合法職業(yè)資格權(quán)限的法律責(zé)任，此法律責(zé)任受合同法 和國家法律保護(hù)，任何單位和個人或公司老板不能剝奪職業(yè)資格人員的知情權(quán)職務(wù)權(quán)話語權(quán)和 署名權(quán)，任何人受到傷害都可以通過法律程序維權(quán)，有些監(jiān)理公司為了精簡合法監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 及資金

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建筑業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流 動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工 作條件差、不安全因素多且點多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是 建筑施

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 監(jiān)理工作在建筑項目施工中的重要性 項目質(zhì)量管控是實現(xiàn)項目綜合效益，完成項目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是 否完善，將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命,還危及 到財產(chǎn)的安全。同時工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建設(shè)項目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師責(zé) 任重大，任務(wù)艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗與總結(jié)，談 一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1、總監(jiān)的責(zé)任 我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對 總監(jiān)理工程師的要求,是國家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任?？偙O(jiān)

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 一、房屋建筑監(jiān)理的意義 隨著社會的發(fā)展，房屋建筑也在不斷向著“大型化、規(guī)?；?、小區(qū)化”的方向發(fā)展， 因此項目需要的資金也越來越多，在資金保障的基礎(chǔ)上，對房屋建筑的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān) 督管理才能使施工在有質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行。對房屋建筑實施監(jiān)理具有重大的意義。 眾所周知，房屋建筑的質(zhì)量若是不能得到保證不僅會造成資源的浪費(fèi)還可能會威脅到廣大 業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。進(jìn)而對社會的發(fā)展造成不良影響。只有監(jiān)理人員在每個房屋建筑 施工中認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)理工作，及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的錯誤步驟，盡量防止事故 的發(fā)生，才能保證施工質(zhì)量，進(jìn)而保證房屋質(zhì)量，建立起健康的監(jiān)理秩序。 二、我國房屋建筑監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀 我國房屋建筑的

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 一、含義： 工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項目招標(biāo)過程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理技術(shù) 性方案文件。根據(jù)各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實際，闡述對該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的 理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。寫明實

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 一、經(jīng)濟(jì)措施 1、強(qiáng)調(diào)工期違約責(zé)任建設(shè)單位要想取得好的工程進(jìn)度控制效果，實現(xiàn)工期目標(biāo)，必須突 出強(qiáng)調(diào)施工單位的工期違約責(zé)任，并且形成具體措施在進(jìn)度控制過程中就對企圖拖延、蒙混工 期的施工單位起到震懾作用。施工單位在下一階段目標(biāo)或合同工期內(nèi)趕上進(jìn)度計劃的可予以退 還違約金；否則，建設(shè)單位將繼續(xù)扣留或累計扣罰違約金，違約金支付上限不超過法規(guī)規(guī)定的 合同總價款的5％。 2、引入獎罰結(jié)合的激勵機(jī)制長期以來，在實現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的巨大壓力下，針對 施工單位合同工期的約束大多只采取“罰”字訣，但效果并不明顯。從根本上講建設(shè)單位的初 衷是如期完工而不在于“罰”，而某些工程項目施工單位在考慮趕工投入的施工成本后會得

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 業(yè)主對工程建設(shè)項目擁有決策、組織管理、監(jiān)督和驗收等權(quán)力；對外負(fù)責(zé)履行外資貸 款合同、國際咨詢合同及利用外資項目的招標(biāo)、采購等；對內(nèi)負(fù)責(zé)施工方案審定、總進(jìn)度計劃 和年度進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)、資金籌措和使用管理、工程招標(biāo)、征地拆遷和移民、技術(shù)和水電通訊 供應(yīng)、設(shè)備材料采購、履行財務(wù)決算手續(xù)、協(xié)調(diào)對外各方、組織階段驗收等[3].業(yè)主根據(jù)具體 職能下設(shè)總工辦、設(shè)計部、計財部、物資供應(yīng)部等部門，從而形成了業(yè)主對工程進(jìn)度、投資、 質(zhì)量的宏觀控制。 1、工程進(jìn)度宏觀控制 業(yè)主主要通過周密計劃、合理分標(biāo)、擇優(yōu)選擇承包商、控制階段目標(biāo)控制工程進(jìn)度，日常 進(jìn)度控制則由監(jiān)理單位執(zhí)行。 2、投資體系宏觀控制 （1）加強(qiáng)合同管理，完善投資管理體系。在合

名師整理優(yōu)秀資源 監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料大全：案例分析篇投資偏差分析 投資偏差分析(考核點四7) 1、本考核點主要參考“投資控制”教材第七章第六節(jié)，案例92及2002年考卷的第六 題。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分析”考試中未曾涉及過。 (2)用s形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試中曾有兩年(1999年及2002 年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。 (3)根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量表和單價編制資金使用計劃(即各月和累計“擬完工程計 劃投資”) 3應(yīng)注意的問題。 (1)本考核點中的兩種方法(橫道圖法及s形曲線法)的基本原理相似，但表達(dá)方式不同， 其中重點為s形曲線法。 (2)對于s形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識 到、反映到計劃與實際的工程費(fèi)

建 筑 安

專監(jiān)培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料 一、四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量考評辦法：【2008】80號文10月23日四川省建設(shè)廳頒發(fā)， 12月1日起執(zhí)行。 1、本辦法依據(jù)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》。 2、作用：(1)、規(guī)范工程監(jiān)理行為，整頓、規(guī)范監(jiān)理市場秩序，是保障公共利益、公眾安全的一 項重要措施，對確保建設(shè)工程質(zhì)量、安全起著重要作用。（2）、各監(jiān)理企業(yè)及其所屬項目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化自我管理，落實自檢、自糾制度。要圍繞貫徹本辦法，采取切實有效的措施， 加強(qiáng)對工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量的專業(yè)化、科學(xué)化管理，促進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)化，以服 務(wù)質(zhì)量求生存，以服務(wù)水平求發(fā)展。 3、處理辦法：對不執(zhí)行本辦法，工作質(zhì)量差、整改不力、社會評價差的監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員， 將根據(jù)《四川省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》的要求嚴(yán)肅處理，并向社會公布。 4、本辦

注冊監(jiān)理工程師投資控制復(fù)習(xí)資料 第五節(jié) 一、索賠的主要類型★★★★★ （一）承包人向發(fā)包人的索賠★ 1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 不利的自然條件是指施工中遭遇到的實際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的 更為困難和惡劣，是一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)測的不利的自然條 件與人為障礙，導(dǎo)致了承包人必須花費(fèi)更多的時間和費(fèi)用，在這種情況下， 承包人可以向發(fā)包人提出索賠要求 1）地質(zhì)條件引起的索賠。如果監(jiān)理工程師人為這類障礙或條件是 一個有經(jīng)驗的承包人無法合理預(yù)見到的，在與發(fā)包人和承包人適 當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包人延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但不包 括利潤。 2）工程中人為障礙引起的索賠。在施工中如果承包人遇到了地下建筑 物或文物，只要圖紙上并未說明的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，并共 同討論處理方案。如果導(dǎo)致工程費(fèi)用增加，承包人即可提出索賠。監(jiān)理 工程師應(yīng)立即與承包人就解決問題的

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 監(jiān)理工作在建筑項目施工中的重要性 項目質(zhì)量管控是實現(xiàn)項目綜合效益，完成項目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是 否完善，將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命,還危及 到財產(chǎn)的安全。同時工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建設(shè)項目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師責(zé) 任重大，任務(wù)艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗與總結(jié)，談 一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1、總監(jiān)的責(zé)任 我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對 總監(jiān)理工程師的要求,是國家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任?？偙O(jiān)

（1）論述目前我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制。 答：我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系是“政 府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”。此三者構(gòu)成 嚴(yán)密、完整、有機(jī)的質(zhì)量保證體系必不可少的 三個環(huán)節(jié)。政府監(jiān)督處于主導(dǎo)地位，社會監(jiān)理 處于管理新體制的核心地位，施工企業(yè)建立完 善的自檢系統(tǒng)是形成工程質(zhì)量保證體系的前 提條件。 ）工程項目的質(zhì)量控制按其控制的主體可分為哪 幾類？各類分別以何種途徑來實現(xiàn)？ 答：分為業(yè)主的質(zhì)量控制、承包單位的 質(zhì)量控制、政府的質(zhì)量控制三類。業(yè)主的質(zhì) 量控制是通過委托社會監(jiān)理形式實現(xiàn)，承包 單位的質(zhì)量控制靠承包人的質(zhì)量自檢體系 來實現(xiàn)，政府的質(zhì)量控制是通過行政主管部 門及各級質(zhì)監(jiān)站來實現(xiàn)。 （3）論述監(jiān)理工程師受理工程延期必須滿足的 條件。 答：①由于非承包人的責(zé)任，工程不能 按原定工期完工；②延期情況發(fā)生后，承包 人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工 程延期意向；③承包人承諾繼續(xù)按合同

建 筑 安 裝 專 業(yè) 施 工 監(jiān) 理 講 義 匯 編 僅考試重點 匯編一電氣工程 建筑電氣工程監(jiān)理導(dǎo)論 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2013(電氣工程部分）； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-2002 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗收規(guī)范》gb50169-2006 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗收規(guī)范》gb50168-2006 《1kv及以下配線工程施工與驗收規(guī)范》gb50575-2010 《建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范》gb50617-2010 《建筑物防雷工程施工與驗收規(guī)范》gb50601-2010 此外，下列規(guī)范也是監(jiān)理工程師施工驗收的重要技術(shù)依據(jù)： *《電氣裝置安裝工程高壓電器施工與驗收規(guī)范》gb50147-2010 *《電氣裝置安裝工程母線裝置施工與驗收規(guī)范》gb50149-2010 *《施

我從各大網(wǎng)站收集來的資料，考試的不要錯過！ 大量的二建考試復(fù)資料（課本電子版、網(wǎng)校名師音頻視頻課件、 歷年真題、大量習(xí)題、復(fù)習(xí)重點、必備小抄），不斷更新！ http://hcylzg.qjwm.com/folder-2565219 大量的一建考試復(fù)資料（（課本電子版、網(wǎng)校名

建設(shè)工程教育網(wǎng)www.***.*** 建設(shè)工程教育網(wǎng)常年提供一級建造師、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價師等考試輔導(dǎo)培訓(xùn) 1 監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識：基礎(chǔ)工程施工主要安全隱患有哪些 監(jiān)理工程師，是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工 程建設(shè)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師報名時間一般在1-3月，考試時間一般在5月底，監(jiān)理工程師 成績查詢時間一般在7-8月，具體考試信息可隨時關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)?，F(xiàn)在有越來越多的人 加入到工程監(jiān)理行業(yè)中來，為了幫助廣大考生高效備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)特別整理了監(jiān)理工程 師考試相關(guān)知識點，供考生朋友們學(xué)習(xí)！ （1）挖土機(jī)械作業(yè)無可靠的安全距離。 （2）沒有按規(guī)定放坡或設(shè)置可靠的支撐。 （3）設(shè)計的考慮因素和安全可靠性不夠。 （4）土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。 （5）在底部進(jìn)行掏挖。 （6）溝槽內(nèi)作業(yè)人員過多。

最新2013年水利部監(jiān)理工程師過渡考試試題 一.單項選擇。 1．建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，受項目法人的委托，依照相關(guān)合同對承包 單位的建設(shè)行為進(jìn)行的（a）活動。 a．專業(yè)化服務(wù)b．技術(shù)服務(wù)c．技術(shù)監(jiān)督d．技術(shù)指導(dǎo) 2．監(jiān)理人實施建設(shè)監(jiān)理的前提是(b)。 a．工程建設(shè)文件b．獲得項目法人的委托和授權(quán) c．有關(guān)的建設(shè)工程合同d．工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化 3．在監(jiān)理實施過程中，由于監(jiān)理工程師的工作過失，導(dǎo)致承包單位經(jīng)濟(jì)損失，承包單位應(yīng) 直接向(d)提出索賠要求。 a．監(jiān)理單位b．監(jiān)理機(jī)構(gòu)c．監(jiān)理工程師d．項目法人 4．建設(shè)監(jiān)理的行為主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的（b）。 a．施工單位b．監(jiān)理單位c．總監(jiān)理工程師d．監(jiān)理工程師 5．建設(shè)監(jiān)理的被監(jiān)理的行為主體是（c）。 a．項目經(jīng)理b．監(jiān)理單位c．與項目法人簽訂了施工合同的施工單位d．項目法

學(xué)信教育網(wǎng) 第1頁共1頁 2014年監(jiān)理工程師考點《案例分析》復(fù)習(xí)資料一 投資偏差分析(考核點四) 1、本考核點主要參考“投資控制”。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分析”考試中未曾涉 及過。 (2)用s形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試中曾有兩年(1999 年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。 (3)根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量表和單價編制資金使用計劃(即各月和累計 “擬完工程計劃投資”) 3應(yīng)注意的問題。 (1)本考核點中的兩種方法(橫道圖法及s形曲線法)的基本原理相似，但表達(dá) 方式不同，其中重點為s形曲線法。 (2)對于s形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清 楚。要認(rèn)識到、反映到計劃與實際的工程費(fèi)用在同一時刻的偏差是由兩方面原因 造成的：一是由

一、建設(shè)工程監(jiān)理基本知識及相關(guān)法規(guī)4、進(jìn)行科學(xué)管理的工具 一、法的概念：法是國家制定認(rèn)可，以國家強(qiáng)制保證二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：長科借通 實施的行為規(guī)范的總和.1、長期實踐、經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié) 為什么要學(xué)習(xí)法律、法規(guī)？履維維維正2

監(jiān)理工程師:案例分析復(fù)習(xí)重點(一) 監(jiān)理工程師:案例分析復(fù)習(xí)重點(一) 知識點一：建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序 1.招標(biāo)方式 2.招標(biāo)程序 3.招標(biāo)程序的一些具體注意事項 4.招標(biāo)公告內(nèi)容 5.招標(biāo)文件的內(nèi)容 6.投標(biāo)文件未做實質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差 7.定標(biāo)的原則 1.招標(biāo)方式 建設(shè)工程招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人通過新聞媒 體發(fā)布招標(biāo)公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標(biāo)條件的法人和組織不受地域和行業(yè)限制均可申請 投標(biāo)。公開招標(biāo)的優(yōu)點是，招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人，投標(biāo)競爭激烈，有利于 將工程項目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人實施并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投 標(biāo)人較多，一般要設(shè)置投標(biāo)人資格預(yù)審程序，以便于確定合格投標(biāo)人名單。而且評標(biāo)工作量 大，招標(biāo)時間長，費(fèi)用高。 邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標(biāo)條件的法人或組 織發(fā)出