針對現(xiàn)代項目風(fēng)險管理涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜的特點,介紹了層次分析法(ahp)的理論及算法,對項目風(fēng)險評估中出現(xiàn)的多指標(biāo)、多方案的綜合比較與選擇問題提出了一種有效的解決方法;通過示例說明了在項目風(fēng)險管理中如何應(yīng)用該方法及其對提高項目管理水平所具有的重要意義.

不難理解,要做好項目的風(fēng)險管理,找到項目的風(fēng)險因素是其中的重要環(huán)節(jié),而在眾多的風(fēng)險因素中,找出并抓住關(guān)鍵因素,又是做好項目風(fēng)險管理的重要前提。本文將筆者在某項目中運用層次分析法進行風(fēng)險重要性分類,對重要風(fēng)險因素進行控制,最終對項目進行有效管理的成功案例介紹給讀者,希望起到一個拋磚引玉的作用。

根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險評判問題,建立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險評判的指標(biāo)體系,運用模糊數(shù)學(xué)理論中的層次分析法,運用yaahp10.2軟件進行模型構(gòu)建以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,確定各指標(biāo)的優(yōu)先次序,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學(xué)、客觀的指標(biāo)評判以及參考方法。

根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險評判問題,建立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險評判的指標(biāo)體系,運用模糊數(shù)學(xué)理論中的層次分析法,運用yaahp10.2軟件進行模型構(gòu)建以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,確定各指標(biāo)的優(yōu)先次序,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一種較為科學(xué)、客觀的指標(biāo)評判以及參考方法。

風(fēng)險分析與評價是工程項目風(fēng)險管理過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其分析與評價的結(jié)果直接影響到項目的風(fēng)險決策,目前最常用的風(fēng)險分析法主要是層次分析法,層次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法。為此,研究了ahp法的概念、原理和特點,并通過案例,詳細分析了ahp法在工程項目風(fēng)險管理中的實施步驟,以及ahp法進行風(fēng)險管理的意義及應(yīng)注意的問題。

建筑工程的建設(shè)過程中,往往具有高投入、施工期較長、易受外界因素影響等特征,因而容易給建筑工程項目帶來風(fēng)險隱患.在工程項目各個階段,都需要進行風(fēng)險管理措施,而層次分析法是其中一種重要的管理辦法,本文即針對該方法進行了探討,以供參考.

一個項目工程從設(shè)計、施工、決策都會面臨許多問題與決策,如果考慮不周對規(guī)劃與施工都會給社會帶來負面影響。工程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵是如何在眾多復(fù)雜因素中抓住關(guān)鍵因素,有效合理的進行工程項目控制與預(yù)測并提出合理有效地解決方案,本文結(jié)合實際工程的的管理步驟與方法詳細說明層次分析法在工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

要做好項目的風(fēng)險管理,找到項目的風(fēng)險因素是其中的重要環(huán)節(jié)。在眾多的風(fēng)險因素中,如何找出并抓住關(guān)鍵因素,又是做好項目風(fēng)險管理的重要前提。論文結(jié)合某一項目實例,運用層次分析法進行風(fēng)險評價,找出重要風(fēng)險因素并進行有效控制,最終實現(xiàn)對項目的有效管理。

工程項目的風(fēng)險管理貫穿于工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、勘探、施工、驗收的各個階段,影響工程項目安全風(fēng)險的因素有很多,一旦考慮的不夠周全,就會對工程項目的正常施工帶來嚴(yán)重的負面影響。本文從層次分析法的原理說起,詳細介紹了層次分析法的步驟,并對層次分析法在工程項目風(fēng)險管理中的實踐應(yīng)用進行了研究。

經(jīng)濟的快速發(fā)展使建筑工程規(guī)模逐漸增大,加之其本身具有復(fù)雜性,長期性等特點,使得其在施工工程中存在著大量的風(fēng)險隱患。文章提出了層次分析法,這種分析法能夠?qū)?fù)雜的問題簡單化,明確項目風(fēng)險管理中更影響因素的權(quán)重,從而有利于管理人員采取正確的管理措施,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和管理效率的提高,同時降低建筑項目的風(fēng)險概率。文章利用公式和圖表的方式具體分析了層次分析法的運用過程。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對于航空工業(yè)的投入也越來越大,發(fā)展我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的航空器是國家現(xiàn)階段以及未來很長一段時間都需要關(guān)注的問題。但是,由于航空項目研究具有較大的不確定性,因此,需要對航空項目中所面臨的風(fēng)險進行分析并管理。但是,現(xiàn)今我國所具有的航空項目風(fēng)險管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)航空項目的快速發(fā)展,做好航空項目的風(fēng)險管理需要采用新的航空項目風(fēng)險管理分析法來應(yīng)對現(xiàn)今航空項目的快速發(fā)展?；诤娇枕椖克哂械奶攸c,可以采用一種基于模糊層次的分析法來對航空項目的風(fēng)險進行管理。此種方法通過對航空項目所面臨的風(fēng)險因素進行識別、分類以及進行分層次結(jié)構(gòu)的建模、模糊判斷矩陣的構(gòu)造以及排序等的方法步驟,針對航空項目風(fēng)險管理中所面臨的兩個關(guān)鍵予以初步的解決。

房地產(chǎn)項目由于其開發(fā)時間長、占用資金多以及各種環(huán)境的不確定性而存在經(jīng)濟風(fēng)險、政策風(fēng)險、自然風(fēng)險、管理經(jīng)營風(fēng)險,給房地產(chǎn)開發(fā)帶來很大的不確定性。利用層次分析法對房地產(chǎn)項目面對的各種可能風(fēng)險因素進行定性與定量相結(jié)合的分析,能夠增強決策的科學(xué)性。在此基礎(chǔ)上,可以更好地對房地產(chǎn)項目采取風(fēng)險回避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留措施,從而有效的降低風(fēng)險的危害性。

層次分析法是一種有效的定性分析與定量分析結(jié)合的多目標(biāo)決策方法。對于風(fēng)險投資項目而言，風(fēng)險評價問題是非常復(fù)雜的決策問題，它涉及到很多風(fēng)險因素。該文運用層次分析法對影響風(fēng)險投資項目的各種因素及方法進行分析。

對外投資項目的成敗關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,對外投資項目的風(fēng)險管理是企業(yè)整個風(fēng)險管理中的重中之重。在經(jīng)濟危機時期,公司應(yīng)確定謹(jǐn)慎的對外投資理念,并加強對外投資項目的風(fēng)險管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

決策中對風(fēng)險的估計、分析正確與否將直接影響到房地產(chǎn)投資項目的成功與否。本文通過分析房地產(chǎn)投資決策過程中面臨的各種風(fēng)險因素,并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險管理研究模型,對風(fēng)險因素進行控制,以保證房地產(chǎn)投資收益。

風(fēng)險投資中的項目風(fēng)險管理——風(fēng)險投資是指將資金投向于具有巨大增長潛力但同時在技術(shù)、市場等各方面存在巨大失敗風(fēng)險的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以促進金融、產(chǎn)業(yè)、科研相結(jié)合的一種投融資行為。這種被稱為“經(jīng)濟增長的發(fā)動機”、“知識經(jīng)濟的孵化器”的投融資方式，創(chuàng)造了...

本文對層次分析法進行了簡要介紹并運用模型對軍事風(fēng)險項目的投資進行了評估。層次分析法是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化的、層次化的分析方法,可以為軍事風(fēng)險項目的投資提供有效的工具,為決策者提供了非常有用的價值參考。

盡管多數(shù)風(fēng)險投資家都認(rèn)為沒有評估高風(fēng)險、長期投資的完美方法,風(fēng)險投資評估更像是一門藝術(shù)而非科學(xué)。但在我國風(fēng)險投資業(yè)的起步階段,風(fēng)險投資從業(yè)人員尚無較多經(jīng)驗的情況下,利用層次分析法的基本原理,結(jié)合風(fēng)險投資評價的多因素分析構(gòu)建的這一評估模型,不失為一條易于把握和量化的簡易方法,對盡快提高風(fēng)險投資公司的運作水平有一定的現(xiàn)實意義。

隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷推進,房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

項目的評估與決策是提高風(fēng)險資金利用效率和決定風(fēng)險投資項目成功與否的關(guān)鍵，其評價決策是一個多目標(biāo)、多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、因素眾多的大系統(tǒng)。層次分析方法是一種十分有效的定性分析與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)評價決策方法，因而運用層次分析法進行風(fēng)險投資項目的評價與決策是合適的。本文運用層次分析法對影響風(fēng)險投資項目風(fēng)險的各種因素進行相對比較，選擇生物制品項目、化工產(chǎn)品項目和醫(yī)藥制品項目三個方案，運用層次分析法，通過建立層級，構(gòu)造成對比矩陣，對三個方案進行分析評價，為風(fēng)險投資風(fēng)險評價提供了一種有益的思路。

風(fēng)險分析與評價是工程項目風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其分析與評價的結(jié)果直接影響到項目的風(fēng)險決策。目前最常用的風(fēng)險分析技術(shù)主要是層次分析法。層次分析法(analytichierarchyprocess簡稱ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法,主要用于項目的投標(biāo)報價階段。本文研究了ahp法的概念、原理和特點,通過案例,詳細分析了ahp法在工程項目風(fēng)險管理中的實施步驟、應(yīng)用層次分析法進行風(fēng)險管理的意義及應(yīng)注意的問題。

2009年第1期 總第65期 no.1.2009 totalno.65 北京化工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) journalbeijinguniversityofchemicaltechnology (socialsciencesedition) ［摘要］風(fēng)險分析與評價是工程項目風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其分析與評價的結(jié)果直接影響到項 目的風(fēng)險決策。目前最常用的風(fēng)險分析技術(shù)主要是層次分析法。層次分析法(analytichierarchyprocess簡稱 ahp)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法，主要用于項目的投標(biāo)報價 階段。本文研究了ahp法的概念、原理和特點，通過案例，詳細分析了ahp法在工程項目風(fēng)險管理中的實施 步驟、應(yīng)用層次分析法進行風(fēng)險管理的意義及應(yīng)注意的問題。 ［關(guān)鍵詞］ahp