化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度 1989年1月25日，化工部 為了搞好企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作、促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》，特制 定本制度。 《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》由以下制度組成： 一、設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度 二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 三、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度 四、設(shè)備密封管理制度 五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度 六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 七、鍋爐、壓力容器管理制度 八、設(shè)備防腐蝕管理制度 九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度 十、設(shè)備事故管理制度 十一、固定資產(chǎn)管理制度 十二、儀器、儀表管理制度 十三、起重機(jī)械管理制度 十四、備品配件管理制度 十五、機(jī)械加工管理制度 十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 十七、供排水管理制度 十八、供用電管理制度 十九、供用汽水管理制度 附錄 一、設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度 為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的

卷煙物流設(shè)備管理是煙草商業(yè)物流工作的重點(diǎn),加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備管理,對(duì)提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、保障市場(chǎng)供應(yīng)、提升市場(chǎng)控制能力具有重要作用。從煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀來看,還沒有一套成熟、系統(tǒng)的卷煙物流設(shè)備管理體系。隨著大量自動(dòng)化設(shè)備廣泛應(yīng)用,各商業(yè)企業(yè)普遍凸顯出故障停機(jī)率高等問題,本文在深入調(diào)研煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理現(xiàn)狀和總結(jié)存在問題的基礎(chǔ)上,提出了基于生命周期的加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備管理建設(shè)措施。

目的:對(duì)信息化系統(tǒng)在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。方法:以醫(yī)療設(shè)備檔案的形成、醫(yī)療設(shè)備的申購(gòu)以及安裝至報(bào)廢的整個(gè)的管理流程為例來分析規(guī)范、合理的信息化管理系統(tǒng)的建立。結(jié)果:完善的信息化系統(tǒng)不僅能確保設(shè)備檔案的完整齊備,還能提升信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。結(jié)論:在醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用信息化系統(tǒng)能提升管理效率和質(zhì)量。

目的:對(duì)信息化系統(tǒng)在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。方法:以醫(yī)療設(shè)備檔案的形成、醫(yī)療設(shè)備的申購(gòu)以及安裝至報(bào)廢的整個(gè)的管理流程為例來分析規(guī)范、合理的信息化管理系統(tǒng)的建立。結(jié)果:完善的信息化系統(tǒng)不僅能確保設(shè)備檔案的完整齊備,還能提升信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。結(jié)論:在醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用信息化系統(tǒng)能提升管理效率和質(zhì)量。

民爆企業(yè)是生產(chǎn)、銷售、使用民用爆炸物品的高危行業(yè),設(shè)備管理是民爆企業(yè)確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。信息化系統(tǒng)是人機(jī)共同作用的系統(tǒng),是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,信息化系統(tǒng)應(yīng)用到民爆企業(yè)設(shè)備管理中,可以對(duì)企業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)、維修、運(yùn)行、備件等進(jìn)行全面監(jiān)控和管理,充分利用企業(yè)有效資源,提高設(shè)備工作效率。

通過對(duì)先進(jìn)煙草企業(yè)的信息化建設(shè)研究,論述信息化建設(shè)在企業(yè)管理流程中的重要意義。

推行全面預(yù)算管理．建立完善的預(yù)算管理體系，有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的控制。本文主要論述了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、在企業(yè)管理中的重要性。結(jié)合煙草企業(yè)的全面預(yù)算管理分析問題，提出建議，以期為提高企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行效率和經(jīng)營(yíng)管理水平提供有益借鑒和參考作用。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,信息化建設(shè)已經(jīng)成為建立物流系統(tǒng)的基礎(chǔ),是提高物流競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。本文以煙草行業(yè)為研究背景,結(jié)合物流系統(tǒng)與信息化理論,具體設(shè)計(jì)了煙草行業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)模型,以期對(duì)企業(yè)提高管理效率提出有益的建議。

信息技術(shù)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的誕生及其商業(yè)性應(yīng)用，將我們帶人了新經(jīng)濟(jì)一網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?？萍际墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來了巨大的震撼，企業(yè)正在面臨的是一個(gè)嶄新的生存環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)將改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，這已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基于信息化的先進(jìn)的企業(yè)管理理念、管理思想、管理模式和管理方法得到了不僅是經(jīng)濟(jì)界也包括政府在內(nèi)的高度重視和廣泛應(yīng)用?；诖吮疚膶?duì)煙草企業(yè)信息化流程改造問題作出一番探討。

施工設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的生產(chǎn)工具,也是其固定資產(chǎn)組成的主要部分。由于施工的流動(dòng)性和工程項(xiàng)目的一次性等特點(diǎn)增加了施工企業(yè)設(shè)備管理的難度,利用信息技術(shù)無疑是加強(qiáng)設(shè)備管理的有效手段。中國(guó)中鐵股份有限公司從20世紀(jì)90年代初利用dbase程序進(jìn)行設(shè)備管理,之后又自主開發(fā)了設(shè)備管理系統(tǒng)軟件和目前正在推行的工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng),使設(shè)備管理信息化逐步深入。在這個(gè)

化工企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須要有一套自己的設(shè)備管理系統(tǒng)。設(shè)備管理的信息化是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必然選擇，只有實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化，才能夠使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所提高，使其在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。通過一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化，能夠?yàn)閹?dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。本文主要研究了設(shè)備管理信息化的內(nèi)容、工作重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提出了設(shè)備管理信息化工程中出現(xiàn)的一些問題以及實(shí)施的建議等。

videoconference,secretaryoftheprovincialcommitteeofxiabaolongstressed:thisyearisthe"fivewatertreatment""357"timetables"forthreeyearstoresolveoutstandingissues,obviouslyworked,"victoryoftheyear.thecounty'sdepartmentsatalllevelsmustfirmlyestablishthe"guanghuiisgoldandsilver"greendevelopmentconcept,convincedthatcastleisnotrelaxed,a

企業(yè)設(shè)備管理中科學(xué)地應(yīng)用價(jià)值工程理論能明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文介紹了價(jià)值工程所使用的價(jià)值在與功能和成本的關(guān)系表達(dá)式,該理論的特點(diǎn)、提高價(jià)值的典型途徑;進(jìn)而從設(shè)備功能分析,提高設(shè)備功能及價(jià)值途徑,設(shè)備的選購(gòu)以及磨損和維修、改造、更新四方面闡述了該理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用。

以信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用為主要研究對(duì)象,論述了信息化的內(nèi)涵和信息化對(duì)煉化企業(yè)的影響,提出了推進(jìn)信息化建設(shè),提高煉化企業(yè)管理水平的建議。

本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐主要針對(duì)企業(yè)信息化的必要性、信息化的核心、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的影響三大方面進(jìn)行了論述。

煙草行業(yè)一直是國(guó)家監(jiān)管的重點(diǎn),做好煙草企業(yè)的管理對(duì)于促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)管理有著重要的意義,新時(shí)期以來,國(guó)家經(jīng)濟(jì)步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理模式要積極轉(zhuǎn)變以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)與新局面,為了更好的在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)于煙草企業(yè)的管理需要在煙草企業(yè)推行全面預(yù)算管理,煙草企業(yè)的全面預(yù)算管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程管理,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著積極的意義。將在分析煙草企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性與必要性的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好煙草企業(yè)全面預(yù)算管理的應(yīng)用進(jìn)行分析闡述。

本文詳細(xì)分析信息化系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)、檔案管理、制定報(bào)告等方面的具體措施，并探究應(yīng)用信息化系統(tǒng)與醫(yī)療設(shè)備管理中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)。旨在以此為優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量，提升醫(yī)院整體管理水平提供現(xiàn)代化的參考意見。

隨著卷煙市場(chǎng)以及煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用,能夠有效增強(qiáng)煙草產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)煙草企業(yè)管理質(zhì)量和水平的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般而言,計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理的應(yīng)用具有較久的歷史,如卷煙的工業(yè)生產(chǎn)以及商業(yè)銷售等,形成了完整系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用體系,能夠產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為煙草行業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。文章就對(duì)計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。

隨著卷煙市場(chǎng)以及煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用,能夠有效增強(qiáng)煙草產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)煙草企業(yè)管理質(zhì)量和水平的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般而言,計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理的應(yīng)用具有較久的歷史,如卷煙的工業(yè)生產(chǎn)以及商業(yè)銷售等,形成了完整系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用體系,能夠產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為煙草行業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。文章就對(duì)計(jì)算機(jī)在煙草行業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。

我國(guó)煙草行業(yè)作為專賣體制下的國(guó)有集團(tuán)公司,受市場(chǎng)沖擊小,預(yù)算管理的起步相對(duì)比較晚。本文就如何結(jié)合煙草企業(yè)實(shí)際,有效運(yùn)用預(yù)算管理,使之真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

為了保證水泥生產(chǎn)線能夠持續(xù)、高效的運(yùn)行,就要在生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),借助uml建模方法對(duì)面向mes的設(shè)備管理模塊進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì),采用c/s模式給出整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理、軟硬件結(jié)構(gòu)圖、具體實(shí)現(xiàn)方法和運(yùn)行結(jié)果。

計(jì)算機(jī)在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用(上)