評定板式換熱器、板式冷卻器、鈦板換熱器等換熱設備的最終的指標是：在一定時 間內(nèi)(通常為一年)固定費用(設備的購買費、安裝費等)與操作費(動力費、清洗費、維修費 等)的總和為最小。當設計或選型時，如果有幾種換熱器都能完成生產(chǎn)任務的需要，這一指 標壓為重要。 動力消耗費與流速的平方成正比，而流速的提高又有助于傳熱，因此存在一最適宜 的流速。 傳熱面上垢層的產(chǎn)生與增厚,使傳熱系數(shù)不斷降低，傳熱量隨之而減少，故有必要停 止操作進行清洗。在清洗時不僅無法傳遞熱量，還要支付清洗費，這部分費用必須從清洗后 傳熱條件的改善得到補償。因此還存在一最適宜的運行周期。 嚴格的講,如果孤立的僅從換熱設備本身來進行經(jīng)濟核算以確定最適宜的操作條件 與最適宜的尺寸是不夠全面的，最好是已整個系統(tǒng)全部設備為對象進行經(jīng)濟核算或設備的優(yōu) 化。但要解決這樣的問題難度很大。當影響換熱設備的各項因素

維修費用控制管理辦法 根據(jù)相關文件精神，結合公司實際情況，進一步控制維修費用， 降低生產(chǎn)成本，特制定公司維修費用控制管理辦法。 1適用范圍 本辦法涉及公司各生產(chǎn)部門、機動部、財務部及安保部。 2費用構成 本辦法涉及的維修費用主要分為兩大塊，即生產(chǎn)成本控制的維修 費用及銷售成本控制的維修費用（特指包裝發(fā)運部），具體包括如下： 生產(chǎn)成本控制用的維修費用含各部門的倉庫領用物資、外協(xié)費用、外 部修理費等；銷售成本控制用的維修費用含包裝發(fā)運部的倉庫領用物 資、外協(xié)費用、外部修理費等。其中列入維修費用的各類物資以nc 系統(tǒng)存貨的分類為準，點火用的柴油、化學試劑、勞保用品、余熱發(fā) 電用的化學試劑等不屬于本維修費用控制辦法管控范圍。 3各部門職責 3.1各生產(chǎn)部門 3.1.1各生產(chǎn)部門負責人要認真學習本辦法精神，深入貫徹執(zhí)行本辦 法，積極組織相關人員進行學習，全面落實管控要求。 3.1.2加

城市橋梁狀況評價與維修費用估算之探討

對設備管理的目的提出了為企業(yè)生存和發(fā)展服務的論點;對設備維修方式要多種維修形式合理地選用;在確定檢修計劃時,要應用診斷技術、計算機技術等現(xiàn)代化技術手段,要重視檢修技術、技術經(jīng)濟分析;對設備維護保養(yǎng)和企業(yè)現(xiàn)場管理,提出了設備維護保養(yǎng)應與生產(chǎn)現(xiàn)場的\"雙創(chuàng)\"和\"6s\"管理相結合的觀點。

注汽鍋爐是稠油開采的專用設備,作為注汽鍋爐的主要附屬設備——柱塞泵,是鍋爐的給水泵,主要是用來產(chǎn)生給水流量和壓力的,它的運行狀況直接關系著注汽鍋爐能否正常運行,目前熱注作業(yè)區(qū)總共有柱塞泵23臺,使用年限大部分都在15年以上,隨著柱塞泵運轉時間的增加,發(fā)生故障的次數(shù)也在逐年上升,導致維修費用不斷增加。那么如何降低柱塞泵的維修費用也就成了我們面前的一個重要課題。

結合化工企業(yè)設備維修費用問題,圍繞設備實際狀況,提出加強設備管理的措施。

建設工程揚塵污染防治費用 預算明細表 工程名稱：宏瑞?宏祥園住宅小區(qū)21#樓 序號項目名稱費用（元） 1現(xiàn)場封閉圍擋92000 2場內(nèi)主要施工道路硬化32000 3場內(nèi)裸露地面綠化或固化27000 4現(xiàn)場配備車輛沖洗設置，出入口車輛沖洗12500 5現(xiàn)場沖洗污水有組織排放，設置沉淀池12000 6現(xiàn)場集中堆放的土方覆蓋或綠化17000 7外運土方、渣土運輸機械封閉60000 8現(xiàn)場設置固定垃圾存放點5000 9現(xiàn)場水泥及其它粉塵類建筑材料密閉存放或覆蓋23000 10現(xiàn)場建立灑水清掃制度或霧化降塵措施41000 11建筑垃圾采用封閉方式及時清運22600 12施工現(xiàn)場與城市道路連接的施工道路硬化26000 13合計370100

吊車費用明細 工程名稱：廊坊灘里-旺村220千伏雙回線路工程 吊車型號使用日期吊車用途金額(元) 25t吊車2015.06.02吊運鋼材700 25t吊車2015.06.03吊運鋼材、地腳700 25t吊車2015.06.11吊運鋼材700 25t吊車2015.06.18吊運鋼材700 25t吊車2015.06.29吊運鋼材700 8t吊車2015.08.09吊運光纜500 8t吊車2015.10.29吊絞磨拖拉機500 8t吊車2015.10.30吊絞磨拖拉機500 8t吊車2015.11.24吊運地腳螺栓500 25t吊車2015.11.25吊運鋼筋700 25t吊車2016.01.05組塔1200 25t吊車2016.01.06組塔1200 25t吊

編制單位:2017年1月單位：元 行 次 費用項目本年累計實際上年同期累計實際 序 號 費用項目本年累計實際上年同期累計實際 管理費用24（3）印花稅 1公司經(jīng)費--25（4）車船使用稅 2（1）管理人員工資26土地使用費 3（2）職工福利費27土地損失補償費 4（3）差旅費28技術轉讓費 5（4）辦公費29技術開發(fā)費 6（5）折舊費30無形資產(chǎn)攤銷 7（6）修理費31開辦費攤銷 8（7）低值易耗品攤銷32業(yè)務招待費 9（8）物料消耗33壞賬損失 10其他經(jīng)費--34存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈元） 11（1）工會經(jīng)費35其他管理費用 12（2）職工教育經(jīng)費36其中： 13（3）勞動保險費37小計-- 14

監(jiān)理費用構成明細表 序 號 分項費用名稱 金額 人數(shù)a （人） 人員工資b （元/人） 小計（元） c（c=a× b） 合計 （元） 1 直 接 成 本 監(jiān)理人員費 用（包括監(jiān)理 人員的工資 總額及一切 輔助工資、獎 金等） 總監(jiān)理工程 師 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 ? 專項費用開 支 現(xiàn)場辦公費 電訊費 交通、差旅、 住宿費 試驗檢測費 現(xiàn)場臨時設 施費 ? 2企業(yè)管理費 3利潤 4稅金（包含企業(yè)所得稅、增值稅等） 備注： 1、若監(jiān)理費用構成明細表中監(jiān)理費用合計與投標承諾書(一)所報投標報價不一致，以 投標承諾書(一)投標報價為準。 2、監(jiān)理企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況增加分項費用進行報價。 3、 5監(jiān)理費用合計

8.工程變更費用明細表［竣結-07（f）］ 工程變更費用明細表 單位：萬元 序號工程和費用名稱變更提出人變更金額費用來源備注 一施工合同 變更增、減情況 1工程變更單 ???? 小計 二設計合同 變更增、減情況 三設備、物資采購合同 變更增、減情況 四監(jiān)理合同 變更增、減情況 五調試合同 變更增、減情況 六咨詢合同 變更增、減情況 七?? 合計

若將生產(chǎn)出的頁巖燒結磚推向市場,需要考慮諸多的因素中,最重要的就是價格。作為硬覆蓋材料的頁巖燒結路面磚,其價位在鋪路材料中,屬于高端的價位。目前,中國境內(nèi)有

電力行業(yè)作為支撐我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè),對國家經(jīng)濟的發(fā)展、社會水平的提高有重要影響.最大限度保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行是電力行業(yè)長久以來面對的問題.學者和相關從業(yè)人員經(jīng)過大量研究發(fā)現(xiàn),變壓器是影響該問題的核心因素.變壓器不僅價格昂貴,而且利用傳統(tǒng)方式修復,短時間內(nèi)難以解決問題.該文正式基于此展開研究,采用新技術,圍繞變壓器常見故障,進行分析討論,從基礎結構、設計制造等角度入手,提出一系列解決方案,為相關的工作提供借鑒和指導.

工程經(jīng)濟 engineeringeconomy 第28卷第9期 2018年9月 vol.28　no.9 sep.2018 bim技術在內(nèi)部審計檢維修費用管理中的應用探討 黃海瑩 （中石化武漢分公司審計處，湖北武漢430000） 摘要：隨著石油化工項目日益趨向大型化和復雜化，內(nèi)部審計工作在檢維修費用管理方面出現(xiàn)了一些問題和 風險。以在中石化檢維修項目中發(fā)現(xiàn)的一些內(nèi)部審計的風險點為切入點，引入bim手段，分析新型信息技術 手段帶來的優(yōu)勢，并探討企業(yè)運用bim技術將在檢維修費用內(nèi)部審計管理方面起到的作用。 關鍵詞：內(nèi)部審計；風險控制；bim技術；費用管理 中圖分類號：tu723.3；tu17　　文獻標識碼：a　　文章編號：1672-2442（2018）09-0040-06 doi：10.19298/j.cnki.1672-2442.201

采用馬爾柯夫過程理論,綜合考慮結構的破壞程度、檢測費用等因素,以最小檢測費用為目標函數(shù),建立了外墻飾面最佳檢測策略的數(shù)學模型。將外墻飾面所處狀態(tài)分為5種,相應的檢測策略分為\"單一狀態(tài)\"、\"兩種狀態(tài)\"、\"三種狀態(tài)\"。根據(jù)外墻飾面所處的當前狀態(tài),分析其狀態(tài)轉移概率矩陣,通過求解外墻飾面最小檢測維修費用,進行外墻飾面檢測維修策略的優(yōu)化分析。

維修費管理制度 1.目的 為了規(guī)范維修費用的管理，提高公司整體設備管理水平和安全生產(chǎn)運行質量，增產(chǎn) 降耗，進一步明確職責，采取一切有效措施，最大限度的減少維修費的發(fā)生和不必要的 浪費，特制定本辦法（以下簡稱《辦法》）。 2.適用范圍 2.1本辦法適用于公司廠生產(chǎn)維修費的使用、控制和考核。 2.2文件傳達和掌握要求 了解車間維修及操作人員 理解生產(chǎn)廠級領導及生產(chǎn)部相關人員 理解掌握并熟練應用設備科及車間各層管理人員 3.職責 3.1公司設備處是本辦法的歸口管理部門，負責維修費列支范圍和定額的確定，負責維 修費控制情況的檢查、考核和總結等管理工作。監(jiān)督、指導下屬各廠維修費管理辦法的 制定、完善和執(zhí)行。 3.2各廠應依據(jù)本辦法制定完善本廠維修費控制管理辦法，依據(jù)公司確定的維修費定額 進行分解、控制、使用，確保維修費的有效控制和正常使用。 3.3各廠車間是維修費控制使用的主管部門

水利工程及設施在農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗洪、水路航運、供水、發(fā)電等諸多方面擔負著重要的作用，水利工程及設施運行狀態(tài)的好壞，直接影響社會生產(chǎn)和水管單位自身經(jīng)營效益，甚至可能危及人民和財產(chǎn)安全。然而，水利工程及設施長年累月的運轉，長期處在自然環(huán)境中，必然要發(fā)生有形損耗、人為損壞和功能缺陷．

機械設備的總成本在整個水利工程成本中占著相當大的比重,其中的機械維修費用又占了相當?shù)谋壤１疚年U述了水利工程施工中加強機械設備管理力度,提高機械設備的經(jīng)濟效益,降低機械維修費用的重要性,以及降低工程機械設備維修費用的思路和措施。

維修彩電等家用電器用的100va、220(?)/36(?)的隔離變壓器,在市場很難買到,有些電子類報(刊)上曾介紹過用兩只容量為100va,220(?)/36(?)的通用控制變壓器(bk系列)按圖1連接代用。雖然實用,但是笨重、投資大、效率低。筆者用兩只bk1系列的50va、220(?)/110(?)的通用變壓器按圖2連接代用,效果與圖1相同,但是重量

bk系列控制變壓器一般都有220v、380v兩點輸入,6.3v、12v、24v、36v、63v、127v等多點輸出,其功率從30～1000w不等,有很強的通用性。所以,購買一只100va初級帶有220v抽頭的380v控制變壓器,經(jīng)稍許改動(如附圖所示)就能作為維修用隔離變壓器,較兩只變壓器來說重量輕,攜帶方便。具體改制

對于在變電站改造工程中如何實現(xiàn)對變壓器改造進行科學的經(jīng)濟性評價,一直缺乏系統(tǒng)的理論分析。結合變壓器的實際運行情況,以全生命周期費用(lifecyclecost)理論為基礎,對變壓器運行的全過程費用進行拆分,提出了變壓器的全壽命周期費用(lcc)模型,并結合變電站改造中的實際算例,說明該模型在變壓器更新改造的決策分析中的應用。通過兩種方案的比較分析,得出了變壓器經(jīng)濟性改造方案,并進一步對影響變壓器lcc的主要因素進行分析,提出降低變壓器生命周期費用(lcc)的具體建議,即采用節(jié)能型變壓器、注重負荷的合理分配以及實行狀態(tài)檢修等。

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