隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,bim技術(shù)越來(lái)越得到建筑行業(yè)的認(rèn)可。建筑信息模型(bim)和無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別(rfid)技術(shù)在pc建筑全生命周期的應(yīng)用,推動(dòng)了pc建筑各階段信息的流通及各參與方之間的協(xié)同作業(yè),以一種創(chuàng)新的方式提高了pc建筑全生命周期的高效性和合理性,同時(shí)為協(xié)同工作、信息共享的應(yīng)用管理在pc建筑全生命周期的運(yùn)用提出了新思路。

全生命周期造價(jià)管理是提高造價(jià)效率的重要方式，本文就構(gòu)建全生命周期工程造價(jià)管理的框架以及全生命周期造價(jià)階段管理措施進(jìn)行了分析。

全生命周期造價(jià)管理是提高造價(jià)效率的重要方式，本文就構(gòu)建全生命周期工程造價(jià)管理的框架以及全生命周期造價(jià)階段管理措施進(jìn)行了分析。

軟通科技StarNet遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案

綠色建筑全生命周期造價(jià)管理——文章引入全生命周期造價(jià)管理的概念，對(duì)綠色建筑全生命周期過(guò)程中影響造價(jià)的因素~=jri-分析，根據(jù)綠色建筑自身特點(diǎn)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本，避免追求建設(shè)成本最小化，進(jìn)而提出對(duì)綠色建筑應(yīng)該實(shí)施全生命周期造價(jià)管理模式...

工程全生命周期管理的經(jīng)典案例

地鐵工程建設(shè)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了快速迅猛發(fā)展，已經(jīng)步入了空前繁榮的時(shí)期。在建與投入運(yùn)營(yíng)的城市便有二十八個(gè)之多。眾所周知，地鐵行業(yè)屬于設(shè)備密集型單位，也就是說(shuō)設(shè)備是地鐵企業(yè)運(yùn)行服務(wù)的重要核心。各類(lèi)設(shè)備的應(yīng)用維護(hù)、管理維修、保養(yǎng)與狀態(tài)監(jiān)控則是地鐵行業(yè)安全可靠運(yùn)營(yíng)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文分析了地鐵設(shè)備全生命周期管理方法。

該文是作者在總結(jié)公司弱電系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程的基礎(chǔ)上,提出了智能建筑系統(tǒng)集成項(xiàng)目的最優(yōu)實(shí)施流程和注意事項(xiàng),供大家參考,以便在遇到此類(lèi)項(xiàng)目時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高實(shí)施效率,降低實(shí)施和維護(hù)成本。

工程全生命周期管理信息化中bim的應(yīng)用 金偉強(qiáng) 摘要：本文從工程項(xiàng)目全生命周期信息化的角度入手，分析工程項(xiàng)目管理發(fā)展 的現(xiàn)狀和信息化的程度，從而研究工程項(xiàng)目全生命周期信息化中bim的應(yīng)用，結(jié)合 國(guó)家的相關(guān)政策和自己的研究給出bim在工程全生命周期管理信息化中應(yīng)用的意 見(jiàn)。 關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目全生命周期bim信息化 一、前言 工程項(xiàng)目管理起源于50年代的西方歐美國(guó)家，最初是服務(wù)于航空航天和軍事領(lǐng) 域，但之后隨著在建筑領(lǐng)域廣泛的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)具有十分廣 闊的前景。在我國(guó)工程工程項(xiàng)目管理起步比較晚，真正第一次項(xiàng)目管理的應(yīng)用是 1984年的魯布革水電站項(xiàng)目，雖然之后項(xiàng)目管理在我國(guó)發(fā)展十分迅速但與西方國(guó)家 還存在著很大的差距。特別是在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天沿用以往項(xiàng)目管理的方法 已經(jīng)不能很好滿(mǎn)足現(xiàn)代項(xiàng)目管理實(shí)際需求。 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理已經(jīng)不僅僅只是施工階段

醫(yī)院預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本依據(jù),加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,應(yīng)提高預(yù)算管理的認(rèn)識(shí),建立科學(xué)合理的預(yù)算指標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算約束和信息反饋。通過(guò)與醫(yī)院資產(chǎn)管理傳統(tǒng)模式的對(duì)比,明確醫(yī)院實(shí)行資產(chǎn)信息化管理的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),并探討基于預(yù)算全生命周期信息化管理的實(shí)現(xiàn)途徑和發(fā)展趨勢(shì)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)能擴(kuò)張到逐步穩(wěn)定,中國(guó)裝備制造企業(yè)在發(fā)展供應(yīng)商的同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)商的生命周期管理。目前,工程機(jī)械生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的生產(chǎn)形式,產(chǎn)量減少也就自然而然的減少了給供應(yīng)商的訂單,并且給供應(yīng)商管理帶來(lái)較大的困難。因此,本文從以下幾個(gè)方面對(duì)工程機(jī)械供應(yīng)商生命周期管理進(jìn)行了研究分析。

文章引入全生命周期造價(jià)管理的概念,對(duì)綠色建筑全生命周期過(guò)程中影響造價(jià)的因素進(jìn)行分析,根據(jù)綠色建筑自身特點(diǎn)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本,避免追求建設(shè)成本最小化,進(jìn)而提出對(duì)綠色建筑應(yīng)該實(shí)施全生命周期造價(jià)管理模式,從而提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

設(shè)備全壽命周期管理,涵蓋了資產(chǎn)管理和設(shè)備管理雙重概念,應(yīng)該稱(chēng)為設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理更為合適,它包含了資產(chǎn)和設(shè)備管理的全過(guò)程,從采購(gòu),(安裝)使用,維修(輪換)報(bào)廢等一系列過(guò)程,即包括設(shè)備管理,也滲透著其全過(guò)程的價(jià)值變動(dòng)過(guò)程,因此考慮設(shè)備全壽命周期管理,要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性.

信息設(shè)備全生命周期管理是從設(shè)備長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、采購(gòu)、運(yùn)行、維護(hù)、技改、報(bào)廢的全過(guò)程，在滿(mǎn)足安全．效益、效能的前提下追求設(shè)備全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法，其核心內(nèi)容是對(duì)設(shè)備的全生命周期進(jìn)行分析與決策，通過(guò)確立適度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)成本和運(yùn)維成本，達(dá)到最優(yōu)的全壽命周期。

隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)環(huán)境和技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)的信息化資產(chǎn)越來(lái)越多,所占份額越來(lái)越重,對(duì)其的管理也越來(lái)越重要。特別是在保密性管理上,更給信息化資產(chǎn)的生命周期管理提出了更高的要求。本文就對(duì)信息化資產(chǎn)生命周末管理的重要性、存在問(wèn)題、強(qiáng)化措施做個(gè)簡(jiǎn)要探討。

文章從建設(shè)工程全生命周期造價(jià)管理的含義、成本分析與成本控制等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，探析全生命周期造價(jià)管理理論在建設(shè)工程中的應(yīng)用。

作為國(guó)家社會(huì)建設(shè)發(fā)展中的重要組成部分,建筑領(lǐng)域中的造價(jià)管理工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的整體發(fā)展都具有十分重要的影響.本文首先對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的全生命周期造價(jià)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述;隨后分析了建筑設(shè)計(jì)中的全生命周期造價(jià)應(yīng)用的重大優(yōu)勢(shì);最后,在總結(jié)前文的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)探究了建筑設(shè)計(jì)中的全生命周期造價(jià)的管理措施,旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見(jiàn).

;隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快的發(fā)展，工程投資建設(shè)管理水平遇到越來(lái)越高要求的考驗(yàn)，本文簡(jiǎn)要介紹了全壽命周期造價(jià)管理的一些理念，并與傳統(tǒng)的全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行比較分析，闡述了全壽命周期造價(jià)管理的先進(jìn)性。

在erp信息系統(tǒng)的平臺(tái)基礎(chǔ)上,從設(shè)備資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、在建項(xiàng)目的管理、日常維修管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范和報(bào)表數(shù)據(jù)分析等幾方面著手開(kāi)展工作,基本實(shí)現(xiàn)了全生命周期的管理,解決了設(shè)備資產(chǎn)不對(duì)應(yīng)的問(wèn)題,改善了賬、卡、物不一致的現(xiàn)象,全面提高了設(shè)備資產(chǎn)對(duì)應(yīng)率,優(yōu)化了設(shè)備的維護(hù)性和經(jīng)濟(jì)性。

淺析建設(shè)全生命周期造價(jià)管理的對(duì)策——本文介紹了我國(guó)建筑業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題．分析了全生命周期造價(jià)管理的優(yōu)越性，闡述了工程項(xiàng)目各階段該如何進(jìn)行有效的工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理，并提出了我國(guó)實(shí)施全生命周期造價(jià)管理的幾點(diǎn)建議，最后通過(guò)...

本文介紹了我國(guó)建筑業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,分析了全生命周期造價(jià)管理的優(yōu)越性,闡述了工程項(xiàng)目各階段該如何進(jìn)行有效的工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理,并提出了我國(guó)實(shí)施全生命周期造價(jià)管理的幾點(diǎn)建議,最后通過(guò)實(shí)例分析了實(shí)行工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的重要性。

班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名： -1- 淺談工程項(xiàng)目生命周期管理 摘要:工程項(xiàng)目建設(shè)一般都是企業(yè)的重大投資，一方面它占用企業(yè)很多的資 源，另一方面也能為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目投資成功與 否將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響，甚至與企業(yè)生死攸關(guān)。如何有效管理工程項(xiàng)目，確保 其設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行安全有效，同時(shí)降低運(yùn)行和維護(hù)成本，將是現(xiàn)代企業(yè)管理的一 個(gè)重要課題。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效的管理，可以避免規(guī)劃、設(shè)計(jì)失誤或設(shè)備選型 錯(cuò)誤造成影響工程使用效果，資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，幫助企業(yè)提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，降 低運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)約資源。 關(guān)鍵詞:項(xiàng)目生命周期理論工程項(xiàng)目管理 1項(xiàng)目生命周期的定義 項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的，項(xiàng)目從始到 終的整個(gè)過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。對(duì)于項(xiàng)目生命周期也有一些不同的定 義，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的定義是：“項(xiàng)目是分階