6月30日,北京市大興區(qū)農(nóng)村有線電視\"戶戶通\"工程全面竣工,在有線電視\"村村通\"工程的基礎上再邁一大步,在北京市率先解決了困擾農(nóng)村信息化\"最后一公里\"的難題。

通過對北京地鐵大興線西紅門車站設計的實踐及總結(jié),介紹了城市輕軌站橋合一型高架車站設計中荷載取值、荷載組合、結(jié)構(gòu)計算、樁基礎設計方面的情況。以供開展輕軌列車高架車站設計參考。

從我國水資源現(xiàn)狀和北京郊區(qū)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設出發(fā),闡述了國內(nèi)外再生水利用技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢,以北京市大興區(qū)南紅門灌區(qū)為例論述了再生水用于城鎮(zhèn)景觀生態(tài)建設的必要性,分析了再生水利用的技術(shù)經(jīng)濟可行性,并強調(diào)了再生水用水的安全性。

介紹了北京地鐵大興線西紅門車站的建筑設計,其中重點介紹了車站出入口、無障礙和地下變電所的設計。

大興區(qū)位于北京南郊,總面積1036平方公里,占全市平原面積的六分之一,現(xiàn)轄14個鎮(zhèn),三個街道辦事處,526個行政村。常住人口80.8萬人,流動人口40萬人。已斷流30多年的永定河共有62公里流經(jīng)大興區(qū)

記北京市大興區(qū)東店村的城鎮(zhèn)化改革發(fā)展實踐 一個30年前還在傳統(tǒng)的土坯房中辛勞度日的農(nóng)民家庭，現(xiàn)在已居住在現(xiàn)代化的高樓廳室中，擁有每人每月500元的村集體分 紅收入以及年節(jié)發(fā)放實物等23項福利待遇，人不離村而可在農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中就業(yè)，所擁有的村集體企業(yè)股份則不斷增值。 這樣的幸福場景在北京市大興區(qū)青云店鎮(zhèn)的東店村并非鳳毛鱗角，而是所有村民的現(xiàn)實寫照。 東店村地處北京東南，是一個典型的平原農(nóng)業(yè)村。東店村黨總支書記許勇介紹說，在昔日以務農(nóng)作為村民唯一收入來源 的歲月里，東店村素以貧窮著稱，“有女不嫁東店村”成為青云店鎮(zhèn)幾十個村莊的共識。20世紀70年代末全面興起的農(nóng)村 改革，使東店人的視野越出了田間地頭，開始了30年的大變革、大發(fā)展。 在城鎮(zhèn)化發(fā)展中探索村莊未來 20世紀80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為中國改革浪潮的弄潮兒，東店村也不例外。早在1976年，東店村已擁有了一

沈陽市市政建設工程公司成立于1953年1月15日，是具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和公路工程施工總承包一級資質(zhì)的國有現(xiàn)代化大型施工企業(yè)。主要承擔道路、橋梁、排水等市政工程和公路、民航機場、污水處理廠以及工業(yè)與民用建筑等工程的施工。公司下設八個工程處、一個機械設備周轉(zhuǎn)材料租賃中心，并有機械加工及瀝青混凝土、水泥混凝土攪拌運輸、合資企業(yè)等輔助生產(chǎn)單位。

1 北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設計 編制: 審核: 審批: 北京住總集團有限責任公司 2014年3月18日 2 目錄 第一章編制依據(jù)....................................................6 1.1編制依據(jù)....................................................6 1.2執(zhí)行建設標準的效力順序......................................7 1.3編制原則.....................................

北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設計 編制:

北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設計 編制:

以北京市大興區(qū)為例,采用多指標評價方案,從資源效益、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益4個方面構(gòu)建小城鎮(zhèn)土地綜合整理效益評價指標體系,并運用層次分析法確定評價指標的權(quán)重。將指標的原始值進行標準化處理后,結(jié)合層次分析法確定的指標權(quán)重,運用綜合指數(shù)法對2005年大興區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地綜合整理效益進行評價。評價結(jié)果表明:效果顯著區(qū)包括亦莊鎮(zhèn)、西紅門鎮(zhèn)、瀛海鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn),集中在市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢顯著、經(jīng)濟狀況和基礎設施狀況良好;效果良好區(qū)包括長子營鎮(zhèn)、黃村鎮(zhèn)、龐各莊鎮(zhèn)、北臧村鎮(zhèn)、榆垡鎮(zhèn),主要位于永定河沿岸,耕地資源豐富、生態(tài)環(huán)境較好;效果一般區(qū)包括魏善莊、青云店鎮(zhèn)、安定鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢不明顯;效果不顯著區(qū)包括禮賢鎮(zhèn)、采育鎮(zhèn),區(qū)位條件、經(jīng)濟發(fā)展情況、資源條件較差。

在市政建設過程中需要良好的管理手段來保證工程能夠如預期般開展，并且從費用以及質(zhì)量、安全等各方面都得到保證，從而達到業(yè)主的需求。

市政建設工程監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理資質(zhì)等級證書號： 監(jiān)理資質(zhì)等級： 工商登記證號：

西安市市政建設工程 計量支付文件 二○○年月 建設單位： (蓋章) 監(jiān)理單位：(蓋章) 工程名稱： 承包單位：(蓋章) 上報日期：二○○五年月日 西安市市政建設工程計量支付表格 計量支付文件目錄 表格名稱 編號頁碼 一、工程進度報表f-1 二、支付證書匯總表f-2 三、工程支付證書f-3 四、清單支付報表（道路、雨水、污水、措施）f-4（1、2、3、4） 五、合同變更月計量申報表f-5 六、工程量清單外工程單價申報表f-6 七、（分項工程） 1、（分項工程）中間計量表及附圖表f-7（1、2、3） 2、（分項工程）工程檢驗認可書f-8 3、（分項工程）變更文件（如果有）f-9 西安市市政建設工程計量支付表格 工程進度報表f-1 第1頁共1頁 項目名稱：西安市xxxx改造工程承包單位：xx合同號

市政工程作為社會建設的重要內(nèi)容,對經(jīng)濟社會的發(fā)展起著重要的作用。市政工程的前期招標所體現(xiàn)的作用,主要體現(xiàn)在建設工程造價成本的控制上。通過合理的招標競爭方式,力求招標到對市政建設工程有利的招標方案,實現(xiàn)對市政工程造價的有效控制。本文首先對市政工程和招標的概念進行了系統(tǒng)的闡述,重點分析市政建設工程前期招標對工程造價產(chǎn)生的重要影響及作用,為市政建設工程的順利進行提供有效的參考依據(jù)。

市政工程作為社會建設的重要內(nèi)容，對經(jīng)濟社會的發(fā)展起著重要的作用。市政工程的前期招標所體現(xiàn)的作用，主要體現(xiàn)在建設工程造價成本的控制上。通過合理的招標競爭方式，力求招標到對市政建設工程有利的招標方案，實現(xiàn)對市政工程造價的有效控制。本文首先對市政工程和招標的概念進行了系統(tǒng)的闡述，重點分析市政建設工程前期招標對工程造價產(chǎn)生的重要影響及作用，為市政建設工程的順利進行提供有效的參考依據(jù)

最近幾年在市政建設工程中出現(xiàn)了各種不合乎規(guī)定以及不公平的招標現(xiàn)象,所以要在招標工作中更加深入的強化管理操作,優(yōu)化完善在招標管理過程中的市場規(guī)范化操作機制,同時完成好監(jiān)督與執(zhí)行力度,規(guī)范市政工程建設中的招標工作,提升市政建設工程項目的質(zhì)量。文中簡單分析了招標控制價的合理性,為未來的市政工程建設招標提供一定的參考。

建設行政主管部門和市政工程施工企業(yè)必須對工程項目實施有效的全過程造價控制,從設計階段的設計招標、招投標階段的優(yōu)選施工單位到施工階段的合同管理、竣工階段的審核工程決算書等,才能實現(xiàn)市政工程建設項目質(zhì)量好、工期短、成本低、投資效益高的最終目標。

隨著經(jīng)濟的提升，市政工程建設也得到了廣泛的發(fā)展，在給人們生活提供便利的同時，也帶來了一些環(huán)境污染問題，

城市市政設施建設是形成和完善城市功能、改善城市居住生活環(huán)境,提高城市品位的基本條件。市政工程造價控制貫穿工程項目建設全過程,因此,必須抓住每個階段控制重點和方法.以達到造價控制之目的。本文就是從施工前期、設計、施工與竣工四個階段來探討市政建設工程的全過程造價控制。

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有建設工程造價，單項工程造價，單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。國家最新的《工程量清單計價規(guī)范）明確規(guī)定了建設工程造價計價必須推行工程量清單即實物工程量計價模式。將對市政工程造價計價自身的技術(shù)經(jīng)濟特點進行分析，以期達至熟悉特點、掌握原理、提高造價計價水平、加強工程造價管理的目的。

我國目前的市政建設工程發(fā)展較快,但是在其發(fā)展的過程中,其工作管理中存在的問題也逐漸的暴露出來,而主要的問題主要集中于施工組織設計的編寫以及檔案資料的管理中,因此,就需要針對這兩個方面展開探究,合理的對市政建設工程的工作管理質(zhì)量進行提升,本文就主要針對市政建設工程的工作管理展開了簡要的探究,希望通過本文的探究,能夠為相關(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。