北京城建五建設工程有限公司經(jīng)過20多年的市場磨礪，已成為具有完善的施工總承包和整體施工能力，能承接各類建筑安裝工程、裝飾工程和市政工程的大型綜合施工企業(yè)。目前公司已擁有“房屋建筑工程施工總承包一級”、“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級”、“鋼結構工程專業(yè)承包一級”等7項一級資質，并通過了iso9002質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系及ohsasi8000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證。

北京城建五建設工程有限公司

日前,北京城建投資發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理王漢軍在接受本刊記者專訪時表示,北京城建專注制造住宅精品主業(yè),經(jīng)過三年努力,北京城建要成為北京市最好的房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)過五年奮斗,爭取成為全國一流的房地產(chǎn)企業(yè)。近日,以土地資源儲備豐富著稱的北京城建投資發(fā)展股份有限公司以4．5億元的價格,從北京市國土局土地儲備中心成功拍得豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)石榴莊一塊8．67萬平方米的住

日前，北京城建投資發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理王漢軍在接受本刊記者專訪時表示，北京城建專注制造住宅精品主業(yè)，經(jīng)過三年努力，北京城建要成為北京市最好的房地產(chǎn)企業(yè)；經(jīng)過五年奮斗，爭取成為全國一流的房地產(chǎn)企業(yè)。

北京城建勘測設計研究院有限責任公司（簡稱城勘院）創(chuàng)建于1958年。經(jīng)過50多年的辛勤磨礪，目前已發(fā)展成為我國現(xiàn)代軌道交通領域具有強大競爭實力的大型綜合勘測設計企業(yè)。城勘院在技術發(fā)展領域始終追求專業(yè)化，領先化、一體化發(fā)展，同行中率先持有工程勘察綜合類甲級資質、測繪甲級資質、cma計量認證資質、工程樁動測資質，工程咨詢甲級資質，地質勘查資質，地基與基礎工程施工二級資質，施工圖設計文件審查機構認定，地質災害危險性評估資質等多項資質證書，1997年在同行業(yè)中率先通過is09001國際質量體系認證，2001年通過國家技術監(jiān)督局計量認證，

北京城建勘測設計研究院有限責任公司

北京城建勘測設計研究院有限責任公司

北京城建安裝公司強化合同風險培訓——近日，北京城建安裝公司舉辦了“合同簽訂和履行的法律風險及防范”培訓班，該公司領導、機關各部門部長及各分公司、項目部的經(jīng)理、總經(jīng)濟師和相關業(yè)務人員參加了培訓。培訓班由該公司總經(jīng)濟師主持。培訓班邀請北京市仲...

由北京城建國際建設有限公司(原北京城建八建設工程有限公司)完成的“施工企業(yè)標準體系的研究與實施”項目獲2005年華夏建設科學技術獎三等獎。

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成1/6www.***.*** 招標投標企業(yè)報告 北京城建興業(yè)建筑工程有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成2/6www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成 您所看到的報告內容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標情況：中標/投標數(shù)量、中標/投標情況、中標/投標行業(yè)分布、參與投標 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風險信息：經(jīng)營異常、股權出資、動產(chǎn)

北京城建信捷軌道交通工程咨詢有限公司招聘啟事

北京城建三公司近期在進行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查和復查工作的基礎上，與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)保證書，并歸納細化出七項具體措施，確保安全施工生產(chǎn)。

-1- 北京城建投資發(fā)展股份有限公司 對外信息報送和使用管理制度 第一條為規(guī)范北京城建投資發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“公 司”)向外部單位或個人報送信息的管理，加強內幕信息的保密工作， 以維護信息披露的公平，依據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》、 《信息披露事務管理制度》和《內幕信息及知情人管理制度》等有關 規(guī)定，制定本制度。 第二條董事會是公司向外部單位或個人報送信息的管理機構。 第三條董事會秘書是公司向外部單位或個人報送信息管理工 作的第一責任人，具體負責公司向外部單位或個人報送信息的管理工 作。 第四條公司向外部單位或個人報送信息應當經(jīng)董事會秘書審 核批準。除按照國家有關法律法規(guī)要求必須報送之外，公司不得向大 股東、實際控制人、政府有關部門等外部單位或個人提供未公開的內 幕信息。 第五條公司依據(jù)法律法規(guī)向特定外部單位或個

北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司依靠自身獨特的企業(yè)文化和品牌優(yōu)勢打天下,路子越走越寬廣。但同時,公司也和其他國有企業(yè)一樣,存在著某些體制和機制方面需要改革的共性特征。正視這些特點,并采取切實可行的深化改革、調整結構,將是國有企業(yè)在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟條件下求得生存和發(fā)展的一劑良方。

北京城建安裝工程有限公司,是一家擁有幾十年光榮歷史的國有控股企業(yè)。其前身是中國人民解放軍基建工程兵,1983年集體轉業(yè)組建國有企業(yè),2000年初完成企業(yè)改制,成為多元股權的有限公司。公司具有建設部頒發(fā)的機電安裝工程施工總承包一級資質,建筑智能化工程、電梯安裝工程、鋼結構工程、消防設施工程專業(yè)承包一級資質以及智能系統(tǒng)集成專業(yè)工程設計甲級資質;具有鍋爐安裝、改造一級資質,起重機械安裝、改造a級資質,電梯安裝、維修、改

@此遷。’?、，wa'lm~" 在社會主義市場經(jīng)濟條件下，如何適應 新形勢的變化，振興國有企業(yè)?北京城建四 建設工程有限責任公司在操化改革，轉換機 制建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中．主動出擊， 勇于探索，大膽實踐，依靠改革求發(fā)展，走 出了一條自我發(fā)展的新路子，企業(yè)呈現(xiàn)出持 續(xù)，快速發(fā)展的強勁勢頭。2000年突破產(chǎn)值 】5億元，提前完成集團下達的主要經(jīng)濟技術 指標，創(chuàng)下了”年來的最好水平．創(chuàng)建局級 以上優(yōu)質工程40個，并在新世紀鐘聲敲響之 際、捧回了建筑業(yè)的最高獎項——魯班獎， 并被評為壘國優(yōu)秀建筑企業(yè)和壘國百強房建 施工企業(yè)的榮譽稱號。從而為千禧之年再創(chuàng) 勇爭一。 剛星蓬壟 北京城建四建設工程有限責任公司改制啟示錄 佳績吹綻了第一支報春花。四公司緣何如此 紅火?通過采訪，筆者得出了這樣的啟示： 啟示一：主動出擊．積極運作 北京城建四公

“城市邊緣人”作為外來務工人員的一個代名詞,悄然出現(xiàn)在眾多新辭典當中,隨著城市現(xiàn)代化的進程和改革開放的進一步深入,這個群體與日俱增。一方面他們?yōu)槌鞘腥招略庐惖淖兓鲋豢赡绲呢暙I;另一方面,又游離于城市的諸多福利保障之外,甚至出現(xiàn)了管理和情感上的“真空”,成為“邊緣人”。這個群體中,近億人的農(nóng)民工無疑是非常重要的組成部分。如何關心這個群體,如何最大限度發(fā)揮他們的光和熱,使之真正與企業(yè)和城市融為一體,應該是我們共同關注的問題。

課題名稱：雙向張弦桁架預應力索施工技術研究\r\n工程簡介：國家體育館是第29屆北京奧林匹克運動會主要比賽場館之一，可容納觀眾約2萬人．奧運期間將主要進行體操比賽、手球決賽和輪椅籃球比賽。國家體育館由北京市建筑設計研究院和北京城建設計研究總院聯(lián)合設計．北京城建集團施工總承包，北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司監(jiān)理。

北京城建安裝公司熱情關心在奧運及重點工程揮汗而戰(zhàn)的全體員工。連日來，公司黨委書記、董事長張西靈。公司黨委副書記、工會主席陸國新，代表黨政工領導親臨國家體育場、國家體育館、奧運村、五棵松文化體育中心、中央電視臺新址b標、首都機場三號航站樓等工程進行慰問，送去了綠豆、白糖、茶葉等18萬多元的慰問品，給正值奧運工程決戰(zhàn)的員工以極大的鼓舞。

目錄 一、編制依據(jù)………………………………………1 二、工程概況………………………………………1 三、施工部署………………………………………7 四、施工準備………………………………………10 五、施工總平面布置………………………………11 六、施工總進度計劃………………………………12 七、主要分項工程施工方法………………………12 八、主要資源需用量計劃…………………………20 九、質量管理及保證措施…………………………20 十、技術資料管理及保證措施……………………22 十一、工期保證措施………………………………23 十二、現(xiàn)場文明施工管理及保證措施……………24 十三、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理及保證措施………………26 十四、安全管理及保證措施………………………28 十五、消防、保衛(wèi)管理及保證措施………………34 十六、季節(jié)性施工措施………………

據(jù)悉，北京城建建設工程公司在每年的職代會上，企業(yè)行政領導都要向職工代表做企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告，為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定基礎。2012年，建設公司召開的一屆十二次職代會上，對企業(yè)安全工作提出了六項工作措施：一是強化對項目經(jīng)理、安全員等關鍵崗位人員的安全教育培訓，不斷增強各級人員的文明安全施工意識，提高安全管理水平。達到進場作業(yè)人員安全教育培訓100％覆蓋，上崗人員安全考試100％合格。

加強項目成本管理,首先從經(jīng)營決策開始。北京城建五建設工程有限公司(以下簡稱城建五公司)對承攬的施工任務區(qū)分不同的情況。制定相關的決策程序。預計盈利能力較低的施工承包項目,由相關部門提出分析材料,公司投標領導小組討論,總經(jīng)理提議,董事會研究決定。經(jīng)營決策者對有的工程因讓利過多而感覺風險很大,就充分了解和分析業(yè)主背景,如果無法從索賠、