產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)研究模板 1.發(fā)展歷程 以時間為軸，每年的發(fā)展大事記，特別是關于戰(zhàn)略轉型、業(yè)務延伸、區(qū)域擴 張、重點項目的相關信息 2.公司領導分析 董事長/總經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷： 核心團隊人員資料+項目公司總經(jīng)理背景： （如果有可能，關注我司項目所在地的該司成員資料） 3.開發(fā)模式和盈利模式 產(chǎn)品線或產(chǎn)品定位：soho、總部基地、標準廠房、孵化器、寫字樓、住宅、 商業(yè)、商務別墅?盡可能有典型項目的產(chǎn)品大致配比，建筑設備配置；如果 有產(chǎn)品線，則要關注產(chǎn)品線的相關資料 （如果有明確的產(chǎn)品級別，則需要描述，比如第一代、第二代等） 客戶類型：產(chǎn)業(yè)鏈選擇、企業(yè)規(guī)模選擇、產(chǎn)業(yè)集群選擇 盈利點分析：從土地一級開發(fā)到二級開發(fā)，最后到后續(xù)運營的全過程分析， 如果有可能，大致確定每個盈利點占總盈利的比重；同時要考慮住宅、商業(yè)、 產(chǎn)業(yè)等多種類型組合盈利的情況；做出一張全程的盈利點明細表，然后選擇

標桿企業(yè)鋼支撐加固體系

標桿企業(yè)金螳螂裝飾施工總結

標桿企業(yè)組織架構研究——工程采購部　?。こ踢M度質量安全管理　?。瓚?zhàn)略采購　?。瓚?zhàn)略供應商選擇　　　　資金管理中心　?。瓕ν庳撠熂瘓F間接融資　　－對內負責項目資金管理與監(jiān)控　?。岣哔Y本運營效率　　　　風險控制部　?。L險控制　　...

建筑標桿企業(yè)的優(yōu)秀做法分享

標桿企業(yè)房地產(chǎn)計劃運營實戰(zhàn)

標桿企業(yè)工程管理優(yōu)秀做法分享

標桿企業(yè)項目操作模式手冊——第一章總論　　一、編制原則　　對項目操作的全過程有一個系統(tǒng)的、有序的描述，在時間軸上看，一個項目從談判到完成，都是由一系列事件來表達的，這些事件的結果可能是一個書面的概括、計劃、方案、會議紀要，也可能是一項批...

標準化對比分析 龍湖地產(chǎn)項目90%采用標準化產(chǎn)品，10%自行創(chuàng)新： 一、產(chǎn)品標準化：“積木理論”——標準化的模塊、個性化的拼合 1、立面風格和做法標準化： ①風格標準化：滟瀾山、香醍系列的別墅、洋房均為標準化的地中海風格；風格統(tǒng)一：自然、質樸、鄉(xiāng)村、溫暖；材質統(tǒng)一：木頭、石頭和 灰泥、赤陶屋頂，鐵藝，百葉窗； ②做法標準化：外墻文化石、文化磚；紫砂陶土筒瓦；斷橋鋁合金雙層中空玻璃 2、園林景觀做法標準化：“五重景觀”、“全冠移植”、“硬質鋪地在20%以下”，“常綠與落葉樹種黃金比例4：6”等 3、售樓處布局標準化：風格、立面、內部裝修、功能分區(qū)完全相同 4、戶型設計標準化：①別墅地下一層設置為入戶花園及功能空間（滿足全通風采光設計），二層為起居室、餐廳，三層為主人臥室；②設計 多重庭院（入戶庭院、內庭院、后花園等）；③眾多休閑回廊（入戶回廊、休閑露臺等）；④臥室盡量朝

預拌混凝土市場及標桿企業(yè)分析

某集團戰(zhàn)略及管理提升研究（標桿企業(yè)）——本報告主要從戰(zhàn)略及管理的角度分析了某集團上市以來的發(fā)展歷程、管理及能力提升過程，并重點分析了某的集團化管控模式，希望能對某某地產(chǎn)的管理提升和核心能力打造有所借鑒和參考。　　某集團每年滾動制定5年發(fā)展戰(zhàn)略...

房地產(chǎn)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——本文為知名房企編制的關于房地產(chǎn)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的資料，內容詳細，主要包括：區(qū)域布局分析，產(chǎn)業(yè)化分析，精細化戰(zhàn)略，標準化水平提升等。　　產(chǎn)業(yè)化vs精細化：　　最早相應住宅產(chǎn)業(yè)化的房地產(chǎn)企業(yè)，并成立了建筑研究中心...

摘要 2010年合同銷售平均售價為5485元/平米，碧桂園的“高性價 比”常常引發(fā)銷售熱潮，甚至搶購等現(xiàn)象。由于定價合理，碧 桂園批次日均銷售率高達78%，年度平均積存率僅為2．5%。 即使是調控更為嚴重的2011年，一般房企的產(chǎn)品去化率降至 低點，但碧桂園的銷售依舊火爆。2011年首五個月，碧桂園共 實現(xiàn)合同銷售金額約178億元人民幣，合同銷售建筑面積約 281萬平方米，同比分別增長約52%及31%。 2009年年報中，碧桂園提出2009年是公司“思考、調整和改 革”的一年。碧桂園“郊區(qū)大盤”模式按兩條思路進行調整： 一條是以廣東省內為未來重心，其中不乏城市中心的高端項 目，另一條則是在廣東省外踐行“低開高走”策略。 09年公司將產(chǎn)品線向高端調整后，推出了以鉆石墅為代表的高 端產(chǎn)品，使產(chǎn)品線更為完善。此外，碧桂園根據(jù)產(chǎn)品配套或區(qū) 域位置，在教育地產(chǎn)和度假

標準化對比分析 龍湖地產(chǎn)項目90%采用標準化產(chǎn)品，10%自行創(chuàng)新： 一、產(chǎn)品標準化：“積木理論”——標準化的模塊、個性化的拼合 1、立面風格和做法標準化： ①風格標準化：滟瀾山、香醍系列的別墅、洋房均為標準化的地中海風格；風格統(tǒng)一：自然、質樸、鄉(xiāng)村、溫暖；材質統(tǒng)一：木頭、石頭和 灰泥、赤陶屋頂，鐵藝，百葉窗； ②做法標準化：外墻文化石、文化磚；紫砂陶土筒瓦；斷橋鋁合金雙層中空玻璃 2、園林景觀做法標準化：“五重景觀”、“全冠移植”、“硬質鋪地在20%以下”，“常綠與落葉樹種黃金比例4：6”等 3、售樓處布局標準化：風格、立面、內部裝修、功能分區(qū)完全相同 4、戶型設計標準化：①別墅地下一層設置為入戶花園及功能空間（滿足全通風采光設計），二層為起居室、餐廳，三層為主人臥室；②設計 多重庭院（入戶庭院、內庭院、后花園等）；③眾多休閑回廊（入戶回廊、休閑露臺等）；④臥室盡量朝

標桿企業(yè)住宅樓工程驗房內容及常見問題總結（附圖）——標桿企業(yè)住宅樓工程竣工驗收內容及常見問題總結，ppt格式，47頁，附驗房質量照片，可供參考。　　……　　驗樓內容：　　1、公共設施及公攤面積部分；　　2、使用面積、套內建筑面積；　　3、房子高...

附件1鋼鐵行業(yè)主要生產(chǎn)工序能耗指標標桿值 表1-1粗鋼綜合性指標標桿值 序號指標名稱單位國內先進水平標桿指標備注 1全廠高爐煤氣放散率%0.5“0” 2全廠焦爐煤氣放散率%00 3轉爐煤氣放散率%2.0“0” 4全廠回收余熱蒸汽放散率%2.00 5全廠噸鋼二次能源回收量kgce/t440500 包括：回收的各種煤氣、煤化工產(chǎn)品、 各種余熱（包括trt）等。 6全廠噸鋼二次能源利用量kgce/t370460 7全廠二次能源利用率%84%92% 8利用余熱、余壓、余能的自發(fā)電比例%3050 9能源管理（控）中心配建的節(jié)能量kgce/t企業(yè)自耗總用能量的2%5% 10企業(yè)噸鋼新水耗量 聯(lián)合企業(yè)m3/t3.082.25 電爐鋼企業(yè)m3/t1.81.8 表1-2焦化工

各房地產(chǎn)標桿企業(yè)含鋼量標準及控制方法

為了積極推進《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》(gb4915-2013)的實施,充分發(fā)揮大型水泥集團在貫徹執(zhí)行環(huán)保新標準中的行業(yè)示范帶動作用,促進我國水泥行業(yè)綠色發(fā)展,提升水泥行業(yè)在社會上的環(huán)保形象,中國水泥協(xié)會決定,首批在2014年熟料產(chǎn)能前20家大型水泥集團中組織表彰"中國大型水泥集團環(huán)保標桿企業(yè)"活動,按照中水協(xié)字[2015]24號文的要求程序進行了評審、審定,并于2015年5月在中國水泥協(xié)會網(wǎng)、數(shù)字水泥網(wǎng)進行了公示?，F(xiàn)決定對河北金隅鼎鑫水泥有限公司等21家授予"中國大型水泥集團環(huán)保標桿企業(yè)"稱號。

房地產(chǎn)行業(yè)標桿企業(yè).規(guī)劃至建筑施工圖階段設計合同

標桿企業(yè)全國綠色施工示范工程創(chuàng)建報告資料匯總——標桿企業(yè)全國綠色施工示范工程創(chuàng)建報告資料匯總，92頁，ppt格式，編制于2015年，內容詳細，做法規(guī)范，圖文并茂，非常值得參考學習?！陥髼l件：（1）申報工程應具備較為完善的綠色施工實施方案。（2）建設...

標桿企業(yè)研究之萬科精裝修四化管理體系. (2)

房地產(chǎn)標桿企業(yè)工程管理