“標(biāo)動”時代鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理工作的優(yōu)化研究
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中國鐵路事業(yè)伴隨著標(biāo)準(zhǔn)動車組時代的到來取得了新的突破性發(fā)展,鐵路運營愈發(fā)應(yīng)用到更多的高技術(shù)集成的動力設(shè)備與制造工藝。期間,鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理也面臨著全新的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)單位與管理技術(shù)人員需要持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理質(zhì)量,確保鐵路部門工作效能、經(jīng)濟(jì)效益與高速發(fā)展的鐵路事業(yè)相匹配。針對此類情形,本文著重討論了鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理工作的改進(jìn)思路。
\"標(biāo)動\"時代鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理工作的優(yōu)化研究
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中國鐵路事業(yè)伴隨著標(biāo)準(zhǔn)動車組時代的到來取得了新的突破性發(fā)展,鐵路運營愈發(fā)應(yīng)用到更多的高技術(shù)集成的動力設(shè)備與制造工藝.期間,鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理也面臨著全新的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)單位與管理技術(shù)人員需要持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理質(zhì)量,確保鐵路部門工作效能、經(jīng)濟(jì)效益與高速發(fā)展的鐵路事業(yè)相匹配.針對此類情形,本文著重討論了鐵路機(jī)械動力設(shè)備管理工作的改進(jìn)思路.
半年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)
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半年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié) 上半年的設(shè)備管理工作,我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念,重點突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保 養(yǎng)培訓(xùn),根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計劃有序進(jìn)行,取得了良好的成效。 一、完善設(shè)備管理制度,落實設(shè)備管理責(zé)任 在這半年中,針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃 及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查;修訂設(shè)備履 歷冊,重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料,切切實實做好設(shè)備管理工作。 之后,在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上,落實設(shè)備管理責(zé)任,修訂日檢卡、周檢和月 檢記錄,下發(fā)班組及責(zé)任人,根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記,在很大程度上提 高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性,日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時總結(jié),舉一反三,同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn),提 高了設(shè)備的完好率。 通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評優(yōu)工作,來檢驗設(shè)備管理工作的真實水平
機(jī)械設(shè)備管理工作方法探討
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設(shè)備的管理工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的首要條件。
北京建工集團(tuán)機(jī)械動力設(shè)備管理辦法
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北京建工集團(tuán)機(jī)械動力設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團(tuán)公司機(jī)械動力設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)管理,提高設(shè)備管 理水平,防止和減少設(shè)備事故發(fā)生,根據(jù)國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章, 結(jié)合集團(tuán)公司具體情況,制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司全資、控股單位和事業(yè)部設(shè)備管理均適用本辦法;參股單 位根據(jù)本企業(yè)具體情況參照執(zhí)行。 第三條本辦法所規(guī)定設(shè)備是指生產(chǎn)用施工機(jī)械、運輸設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備即三、 四、五類固定資產(chǎn)。 第二章管理職責(zé) 第四條集團(tuán)公司施工管理部設(shè)備管理職責(zé): (一)負(fù)責(zé)組織實施、貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)設(shè)備的各項法律、法規(guī)、 規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。 (二)圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)施工特點,研究制定設(shè)備管理的各項規(guī)章制度, 提高設(shè)備管理水平。 (三)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型設(shè)備購置計劃的審批和指導(dǎo);對購置單價500萬元 以上的大型設(shè)備和起重量900kn以上、起重力矩6000kn·m以上的
公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作
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公路與橋梁是交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,在當(dāng)前的交通運輸中承擔(dān)著至關(guān)重要的作用。隨著公路與橋梁的施工項目的不斷增加,施工難度也隨之越來越大,對于施工機(jī)械設(shè)備的要求也變得越來越高,其中,公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備的管理工作也變得至關(guān)重要。本文結(jié)合實際工程管理經(jīng)驗,分析了當(dāng)前公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理工作中常見的一些問題,并就如何改善這些問題提出了合理的建議。
探究公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作
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公路與橋梁在現(xiàn)代交通運輸網(wǎng)絡(luò)之中有著舉足輕重的地位。近年來,公路與橋梁的施工工程數(shù)目顯著增加,與此同時,施工難度也有所提高。但是,由于現(xiàn)階段各種原因,當(dāng)前公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作始終存在一定程度的問題。筆者結(jié)合多年的工作實踐經(jīng)驗,在本文中主要針對公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行剖析,并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)于做好公路施工機(jī)械設(shè)備管理工作的探討
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隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,機(jī)械化的發(fā)展使得施工機(jī)械設(shè)備在公路工程施工過程中起著決定性的作用,因此探討加強施工機(jī)械的管理工作是當(dāng)前施工企業(yè)研究的重要課題。
探究公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作
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近幾年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路橋梁工程迅速發(fā)展起來。而路橋工程機(jī)械設(shè)備的有關(guān)管理,可以降低安全事故發(fā)生的可能性,是確保工程順利施工的前提。因此,必須采取有效的措施,對公路橋梁施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理,從而確保公路橋梁工程的順利進(jìn)行。但是,目前在公路橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理中存在著一些問題,基于此,本文就公路橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行探究,以供相關(guān)行業(yè)參考。
電力施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作探索
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電力施工企業(yè)指的是集建筑、送電、變電施工以及調(diào)試為整體的企業(yè),其具有施工難度大、季節(jié)性強的特點,且屬于高風(fēng)險、野外作業(yè)。由于電力施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的種類多、管理難度大、使用頻率高,因此要對其企業(yè)機(jī)械管理工作進(jìn)行探索。本文將就電力施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理存在的安全隱患進(jìn)行分析,并提出科學(xué)有效的安全管理措施。
電力施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作探索
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電力施工企業(yè)指的是集建筑、送電、變電施工以及調(diào)試為整體的企業(yè),其具有施工難度大、季節(jié)性強的特點,且屬于高風(fēng)險、野外作業(yè)。由于電力施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的種類多、管理難度大、使用頻率高,因此要對其企業(yè)機(jī)械管理工作進(jìn)行探索。本文將就電力施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理存在的安全隱患進(jìn)行分析,并提出科學(xué)有效的安全管理措施。
對籌備階段瓦日鐵路線路設(shè)備管理工作的思考
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針對瓦日鐵路橋隧設(shè)備占比高、區(qū)間跨度大、沿線地形條件復(fù)雜、人員機(jī)具運輸困難等問題,探討了在籌備階段人員和機(jī)具有限的條件下,確保線路設(shè)備穩(wěn)定和行車安全的管理措施,并結(jié)合侯馬北工務(wù)段的管理經(jīng)驗,提出了相應(yīng)的管理策略。
路橋施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作
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結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,深入探討了路橋施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作,其中包括:堅持養(yǎng)護(hù)為主、維修為輔;加強機(jī)械設(shè)備的安全管理;創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備管理模式等,具有一定的參考價值。
淺論公路工程建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作
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我國公路事業(yè)飛速發(fā)展,但是,國有筑路機(jī)械設(shè)備管理卻相對滯后,設(shè)備老化嚴(yán)重,影響著公路事業(yè)的深入推進(jìn)。公路工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化有著密切的關(guān)系。要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,切實加強機(jī)械設(shè)備管理工作,作到與生產(chǎn)管理工作的互惠雙贏。
淺析公路工程建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作
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機(jī)械設(shè)備管理在公路工程中占據(jù)非常重要的地位,公路工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化有著密切的關(guān)系。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,切實加強機(jī)械設(shè)備管理工作,作到與生產(chǎn)管理工作的互惠雙贏。
做好建筑施工機(jī)械設(shè)備管理工作的點滴體會
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通過對新形勢下建筑施工機(jī)械設(shè)備管理工作的分析和作者的實際經(jīng)驗,從理論和實踐兩個方面對如何做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行了探討。
加強企業(yè)設(shè)備管理工作的探討
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企業(yè)的設(shè)備管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針和目標(biāo),對有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、大修改造、直至報廢的全過程,相應(yīng)地進(jìn)行一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織管理活動的總稱??傮w而言,設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ),是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問題及對策
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4.4
在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)信息水平不斷發(fā)展的背景下,橋梁企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)水平?jīng)Q定著該企業(yè)的工程機(jī)械化設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備是完成橋梁施工建設(shè)的主要施工工具,因此它的管理及維護(hù)對橋梁施工有重要作用.本文首先對橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,其次分析其存在的問題,最后提出解決對策.
如何做好國際工程的設(shè)備管理工作
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國際承包工程中,設(shè)備管理水平直接影響或者決定項目的經(jīng)濟(jì)效益;設(shè)備管理的規(guī)定,特別是折舊費率的制定關(guān)系到項目是否能夠中標(biāo)以及項目成本是否真實;設(shè)備選型、配備、維修和保養(yǎng)會極大影響項目的進(jìn)展。
企業(yè)加強設(shè)備管理工作的措施
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一、煤炭企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀1設(shè)備使用分析。煤炭在設(shè)備使用存在如下問題:①“大馬拉小車”問題?;鶎訂挝活I(lǐng)用設(shè)備時,很少會領(lǐng)用不滿足工作條件要求的設(shè)備,但是卻經(jīng)常出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況。如膠帶運輸機(jī)每小時運輸能力為300t,而實際上一個班也出不了300...
如何做好國際工程的設(shè)備管理工作
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如何做好國際工程的設(shè)備管理工作——在項目投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段要做好設(shè)備選型配備工作。設(shè)備選型和配備要根據(jù)項目的工作性質(zhì)、工作量和施工條件來定,認(rèn)真審核各種不同品牌、不同型號的設(shè)備的適用工作條件和優(yōu)缺點,選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備品牌和型號,并配備合適的數(shù)量...
如何做好國際工程的設(shè)備管理工作
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國際 國際承包工程中,設(shè)備管 理水平直接影響或者決定項目 的經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)備管理的規(guī)定, 特別是折舊費率的制定關(guān)系到 項目是否能夠中標(biāo)以及項目成 本是否真實,設(shè)備選型、配備、 維修和保養(yǎng)會極大影響項目的 進(jìn)展。 在項目投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階 段要做好設(shè)備選型配備工作。 設(shè)備選型和配備要根據(jù)項目的 工作性質(zhì)、工作量和施工條件 來定,認(rèn)真審核各種不同品牌、 不同型號的設(shè)備的適用工作條 件和優(yōu)缺點,選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備 品牌和型號,并配備合適的數(shù) 量。忽略這項工作,施工中就可 能出現(xiàn)設(shè)備型號不對、數(shù)
檢測實驗室的設(shè)備管理工作探討
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該文主要根據(jù)gb/t27025-2008對設(shè)備的要求及實驗室設(shè)備管理中的一些經(jīng)驗,從設(shè)備的購置、驗收、校準(zhǔn)與核查、日常使用維護(hù)等方面探討實際管理中的問題。
施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作評價方法
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4.6
機(jī)械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分。加強項目施工機(jī)械設(shè)備的配置、使用、核算管理,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)效能,是施工項目及施工企業(yè)降低施工成本獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。如何科學(xué)、客觀、真實地衡量和評價這項管理工作呢?筆者認(rèn)為,首先要從認(rèn)識目前機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題入手,才能有針對性地做好機(jī)械設(shè)備管理的評價工作。
淺談電纜廠機(jī)械設(shè)備管理工作如何接地氣
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4.4
在企業(yè)的經(jīng)營管理中,機(jī)械設(shè)備的使用是企業(yè)有效運行的基礎(chǔ),設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占線纜生產(chǎn)設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備安全、正常運行,是線纜企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作,它維系著制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基。
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職位:市政監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林