現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的興起,企業(yè)也在逐漸擴(kuò)張,社會(huì)各界對(duì)于能源的需求量較大,石油作為能源行業(yè)十分重要的構(gòu)成部分,其產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展,其對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的促進(jìn)作用。油田的建設(shè)工程也是石油開發(fā)事業(yè)中的極為重要的基礎(chǔ)工作,其包含了石油鉆井工程、石油地面建設(shè)等,均需要做好管理工作,才能保障各項(xiàng)工程的質(zhì)量,帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。其中石油地面建設(shè)工程許多方面,會(huì)在不同因素的作用下,形成一定的風(fēng)險(xiǎn),給石油工程帶來較多的質(zhì)量隱患、安全隱患等,需要采取一定的措施對(duì)其進(jìn)行管理。本文簡單分析了石油地面建設(shè)工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),如不穩(wěn)定性、客觀性、不確定性等,并提出了幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為油田地面建設(shè)工程的管理人員提供一定的參考與借鑒。

油田地面建設(shè)項(xiàng)目工程所牽扯的因素是方方面面的,它和自然社會(huì),人員科技,各個(gè)團(tuán)體都有千絲萬縷的聯(lián)系。各個(gè)方面又擁有不確定性,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)大大提升。因此,油田地面建設(shè)項(xiàng)目存在何種風(fēng)險(xiǎn)以及他們的主要特征,怎樣進(jìn)行預(yù)防應(yīng)對(duì),怎樣做才能實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行,使企業(yè)安全生產(chǎn)。

本文詳細(xì)分析了工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的一些基本因素，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作方法進(jìn)行了闡述，對(duì)施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行了初步探討。當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，電力施工企業(yè)面臨著更殘酷的市場(chǎng)競爭。項(xiàng)目的安全管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的增加,建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大,投資越來越多,在這種形式下,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和控制變得越來越重要。本文就建設(shè)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行闡述。

建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 摘要：隨著中國加入wto，我國的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌，經(jīng)濟(jì)建 設(shè)需要更為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。特別是大型工程項(xiàng)目具有實(shí)施周期長、 不確定因素多、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技未風(fēng)險(xiǎn)大、對(duì)生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴(yán)重、 在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征。風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多 且種類繁雜致使其在全壽命周期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析 第1章引言 1．1研究背景 工程項(xiàng)目作為集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng)，在各 個(gè)方面都存在不確定性。工程項(xiàng)目具有一次性、投資大、工期長、技術(shù)復(fù)雜以及 參與方多的特點(diǎn)，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多，比一般產(chǎn)品具有更大的風(fēng) 險(xiǎn)。除了要從成本與效益的關(guān)系上評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性外，還要對(duì)項(xiàng)目的 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，做出正確的判斷，以便尋求合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)結(jié)構(gòu)，獲取理 想的收益。所以工程

建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是決定工程項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素，也是建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制發(fā)揮作用的重要保證。介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)，從人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五大方面闡述了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的來源問題，并結(jié)合工程項(xiàng)目的管理，提出了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施，提出了其相應(yīng)的控制措施。

與發(fā)達(dá)國家相比，我國的工程風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段，由于人們認(rèn)識(shí)水平的局限性和信息本身的滯后性，人們對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的許多潛在的威脅并不知曉或認(rèn)識(shí)不清，因此，在工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)期間，人們面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)給投資者帶來損失，因此，為避免或減少損失，投資者需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

在我國的許多項(xiàng)目中,由于沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)而造成的損失是巨大的,同樣,風(fēng)險(xiǎn)和盈利是同時(shí)存在的,通常風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才有較高的盈利,降低風(fēng)險(xiǎn)的目的就是減少不必要的成本開支,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。這樣,風(fēng)險(xiǎn)管理就成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。

從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制等方面介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程和方法。

文章從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制等方面介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程和方法。

長期以來，我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工程建設(shè)采用建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位分工協(xié)作的體制，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。隨著我國加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的以工程建設(shè)單位為主體的工程項(xiàng)目管理體制日益顯示出其各主要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)之間互相分割與脫節(jié)，工程建設(shè)周期長，工作效率不高，投資效益低下等缺點(diǎn)。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力能源出現(xiàn)日益緊缺的狀況。為此，國家加大了電力建設(shè)的力度，電力建設(shè)的項(xiàng)目增多、規(guī)模也不斷增大，而且電力建設(shè)工程項(xiàng)目的周期也在不斷的縮短，這就導(dǎo)致了電力安全問題不斷出現(xiàn)。

提出業(yè)主在工業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所面臨的問題,以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法,并分析不確定風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工業(yè)建筑工程項(xiàng)目的影響,提出相應(yīng)的對(duì)策。

我國的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)尚未形成專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理，工程實(shí)施過程中也沒有規(guī)范的開展相應(yīng)的專項(xiàng)管理工作，為此，提高建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，掌握風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)別技術(shù)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，及時(shí)防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，具有非常重要的意義。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的現(xiàn)代化建設(shè)速度越來越快,很多基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目不斷興建,極大的提高了人們的生活水平。但是這些建設(shè)工程存在規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、涉及的施工單位較多等特點(diǎn),給工程的建設(shè)帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。為了避免風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織必須重視風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策的研究。本文將簡單闡述建設(shè)項(xiàng)目常見的風(fēng)險(xiǎn)問題及特點(diǎn),并結(jié)合實(shí)例分析具體的管理措施,為相關(guān)工作者提供參考借鑒。

文章論述了建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理和具體步驟。

如何防范和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和核心,風(fēng)險(xiǎn)管理已成為影響工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。本文總結(jié)了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念,闡述了有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各種管理方法,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力能源出現(xiàn)日益緊缺的狀況。為此，國家加大了電力建設(shè)的力度，電力建設(shè)的項(xiàng)目增多、規(guī)模也不斷增大，而且電力建設(shè)工程項(xiàng)目的周期也在不斷的縮短，這就導(dǎo)致了電力安全問題不斷出現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目由于其大額性、復(fù)雜性、長期性等特征,從項(xiàng)目開始至結(jié)束影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素非常眾多,因此深入研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。這既是對(duì)項(xiàng)目管理理論的完善,又會(huì)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐起到指導(dǎo)作用。

結(jié)合多年建筑工程施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),介紹了建筑項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,指出應(yīng)提高項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),從而提高我國的建設(shè)管理水平和投資效益。

淺談建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著競爭的激烈,風(fēng)險(xiǎn)管理已成為影響工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。本文對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了概略的敘述,并著重對(duì)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策方面進(jìn)行了一定的分析,以期在盡可能的范圍內(nèi)減少建設(shè)工程的投資風(fēng)險(xiǎn)。