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更新日期: 2025-06-04

案例分享-龍湖地產(chǎn)強(qiáng)大的文控管理OA信息平臺(tái)

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案例分享-龍湖地產(chǎn)強(qiáng)大的文控管理OA信息平臺(tái) 4.6

案例分享 龍湖地產(chǎn)強(qiáng)大的文控管理- OA 信息平臺(tái) 龍湖地產(chǎn)的信息建設(shè)起步較早,已完成協(xié)同辦公系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系 統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的建設(shè), 人力資源管理系統(tǒng)也正在規(guī)劃實(shí)施之中。 經(jīng)過(guò)多方比較和 選擇,龍湖最終選擇了 藍(lán)凌的 基于 IBM Lotus的EKP解決方案。 龍湖地產(chǎn)分 八期來(lái)實(shí)現(xiàn)藍(lán)凌的 EKP 解決方案。以下是各階段實(shí)施內(nèi)容的明細(xì)表: 一期是基于知識(shí)管理辦公平臺(tái)( KOA )的建立 。主要包括 知識(shí)沉淀、協(xié)作及交流管理, 信息通報(bào)與發(fā)布管理、知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)的建立 。 二期主要是在一期的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制以更滿足龍湖地產(chǎn)的業(yè)務(wù)需求, 如新增工作 聯(lián)系單、車(chē)輛管理、接待管理等模塊的開(kāi)發(fā)。 三期通過(guò)對(duì)龍湖 KOA 系統(tǒng)升級(jí),以更好地滿足龍湖業(yè)務(wù)需求。同時(shí),根據(jù)龍湖地產(chǎn)知 識(shí)管理推行的需要, 創(chuàng)建 知識(shí)管理崗位體系 (地區(qū)知識(shí)官、 集團(tuán)知識(shí)官、 知識(shí)管理專員等) 、

《龍湖地產(chǎn)管理》

《龍湖地產(chǎn)管理》

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1 案例庫(kù) 龍湖地產(chǎn) 2 目錄 第一篇研發(fā)類(lèi)案例.......................................................................................7 01弗萊明戈外墻涂料出現(xiàn)色差的案例................................................................................7 02弗萊明戈面積計(jì)算的案例..............................................................................................10 03對(duì)藍(lán)湖郡4期施工許可證辦理過(guò)程的分析和總結(jié)................................

龍湖地產(chǎn)

龍湖地產(chǎn)

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龍湖:“軟性競(jìng)爭(zhēng)力”的典范 一、速描龍湖——龍湖的“品” 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)仍還是一個(gè)高調(diào)而浮躁的行業(yè),太多的企業(yè)通過(guò)宣傳拔高了自己的知名 度。而在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的一線陣營(yíng)中,也有一些低調(diào)的企業(yè),龍湖是其中一家。在行業(yè)一 線陣營(yíng)里類(lèi)似低調(diào)的還有中海地產(chǎn)等企業(yè),我們認(rèn)為他們的競(jìng)爭(zhēng)力共性之一是產(chǎn)品品質(zhì)。 龍湖是一個(gè)低調(diào)的企業(yè),但同時(shí)卻是一個(gè)注重品牌,以及會(huì)宣傳的房企。不過(guò),龍湖的 產(chǎn)品品質(zhì)是其贏得市場(chǎng)的根本和基石。 當(dāng)打開(kāi)龍湖地產(chǎn)的公司網(wǎng)站,作為重慶“城市名片”的龍湖,企業(yè)內(nèi)在資源和外在表現(xiàn), 為龍湖增添了眾多榮譽(yù)——幾乎每一位到重慶視察的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)觀摩龍湖所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。這 在眾多房企中是鶴立雞群的。不過(guò),從中引申的更深入思考是,龍湖的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 土地?資金?產(chǎn)品?還是市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略? 在土地上,龍湖具有很強(qiáng)的獲取能力,當(dāng)前具有一定的規(guī)模(1300萬(wàn)左右)。但

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龍湖地產(chǎn)圖冊(cè)

龍湖地產(chǎn)圖冊(cè)

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龍湖地產(chǎn)圖冊(cè) 4.4

龍湖地產(chǎn)圖冊(cè)

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重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定

重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定

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重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定 4.3

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuseo

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龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理制度(造價(jià)篇)

龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理制度(造價(jià)篇)

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龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理制度(造價(jià)篇) 4.5

附件三: 重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定(造價(jià)篇) 目錄 一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定........................1 二、工程預(yù)(結(jié))算編制審核補(bǔ)充規(guī)定..................................4 三、部分定額執(zhí)行問(wèn)題的統(tǒng)一意見(jiàn)......................................8 一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定 為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制(以下簡(jiǎn)稱“變更”“簽證” “竣工圖”)的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護(hù)雙方的利益,特制定本規(guī)定: 第一條:承包人對(duì)于發(fā)包人正式發(fā)出的變更、簽證,應(yīng)及時(shí)、完整地執(zhí)行,并在保 證滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的同時(shí),同步進(jìn)行竣工圖的編制;發(fā)包人應(yīng)按照變更、簽證 的內(nèi)容及其完成情況,及時(shí)確認(rèn)相應(yīng)結(jié)算資料和對(duì)應(yīng)竣工

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龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定

龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定

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龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定 4.6

重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定 目錄 一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定1 二、工程預(yù)(結(jié))算編制審核補(bǔ)充規(guī)定4 三、部分定額執(zhí)行問(wèn)題的統(tǒng)一意見(jiàn)8 一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定 為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制(以下簡(jiǎn)稱“變更”“簽證”“竣工圖”) 的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護(hù)雙方的利益,特制定本規(guī)定: 第一條:承包人對(duì)于發(fā)包人正式發(fā)出的變更、簽證,應(yīng)及時(shí)、完整地執(zhí)行,并在保證滿足工 程質(zhì)量和進(jìn)度要求的同時(shí),同步進(jìn)行竣工圖的編制;發(fā)包人應(yīng)按照變更、簽證的內(nèi)容及其完 成情況,及時(shí)確認(rèn)相應(yīng)結(jié)算資料和對(duì)應(yīng)竣工圖編制情況、足量地支付承包人變更、簽證的價(jià) 款。 第二條:關(guān)于變更、簽證辦理、竣工圖的約定 (一)發(fā)包人發(fā)出的變更、簽證通知單,應(yīng)加蓋發(fā)包人指定的(如:xxxxxxxxxxxxx工 程項(xiàng)目部)印章,否則

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龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片 龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片 龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片

龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片

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龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片 3

龍湖地產(chǎn)工程檢查亮點(diǎn)圖片——龍湖地產(chǎn)二季度工程檢查亮點(diǎn)圖片,包含多張優(yōu)質(zhì)的施工規(guī)范圖片(砌筑、澆筑、支模、成品保護(hù)、安裝……)    ppt格式,45頁(yè)。

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關(guān)于龍湖地產(chǎn)破解房地產(chǎn)工程常見(jiàn)問(wèn)題

關(guān)于龍湖地產(chǎn)破解房地產(chǎn)工程常見(jiàn)問(wèn)題

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關(guān)于龍湖地產(chǎn)破解房地產(chǎn)工程常見(jiàn)問(wèn)題 4.7

關(guān)于龍湖地產(chǎn)破解房地產(chǎn)工程常見(jiàn)問(wèn)題

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龍湖地產(chǎn)-景觀與樣板間展示

龍湖地產(chǎn)-景觀與樣板間展示

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龍湖地產(chǎn)-景觀與樣板間展示 4.5

重慶——悠山郡重慶——睿城 北京——花盛香醍北京——香醍漫步 英式中式 托斯卡納托斯卡納 龍湖別墅項(xiàng)目售房部的外立面與其建筑業(yè)態(tài)高度吻合 旗幟鮮明的表達(dá)了項(xiàng)目的建筑理念和產(chǎn)品特征 重慶——睿城重慶——春森彼岸 重慶——江與城北京——滟瀾山 售樓處 休閑空間外延 展示區(qū)的景觀能夠始終在客戶的視線范圍內(nèi) 不斷增強(qiáng)展示區(qū)景觀對(duì)客戶的視覺(jué)沖擊 水景運(yùn)用 重慶——春森彼岸重慶——江與城 成都——長(zhǎng)橋郡北京——香醍漫步 靈性與活力 龍湖很多項(xiàng)目的售樓處旁邊或展示區(qū)內(nèi)都會(huì)設(shè)計(jì)水池 面積或大或小,或是歡快流動(dòng),或者靜謐沉思 大面積綠地 北京——花盛香醍重慶——悠山郡 西安——曲江盛景北京——滟瀾山 寬闊的視野 中央綠地可以用來(lái)作為平時(shí)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地 讓客戶在參加活動(dòng)的同時(shí),實(shí)地體驗(yàn)未來(lái)小區(qū)的生活場(chǎng)景 景觀體系 西安——曲江盛景北京——花盛香醍 北京——花盛香醍重慶——江與城 五重

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龍湖地產(chǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)(含機(jī)電)

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龍湖地產(chǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)(含機(jī)電) 4.3

龍湖地產(chǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)(含機(jī)電)

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陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析

陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析

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陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 4.6

本文依據(jù)陜西省水資源監(jiān)控建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),提出水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)的機(jī)構(gòu)建設(shè),內(nèi)容建設(shè)構(gòu)想;從運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理原則、平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)等方面探討了運(yùn)行管理的措施,為陜西省水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目及管理信息平臺(tái)提供支持和保障。

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陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析

陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析

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陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)建設(shè)探析 4.5

本文依據(jù)陜西省水資源監(jiān)控建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),提出水資源監(jiān)控管理信息平臺(tái)的機(jī)構(gòu)建設(shè),內(nèi)容建設(shè)構(gòu)想;從運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理原則、平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)等方面探討了運(yùn)行管理的措施,為陜西省水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目及管理信息平臺(tái)提供支持和保障。

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龍湖地產(chǎn)階段性成果模版

龍湖地產(chǎn)階段性成果模版

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龍湖地產(chǎn)階段性成果模版 4.4

集團(tuán)項(xiàng)目階段性成果參考模板 第1頁(yè)共4頁(yè) 集團(tuán)項(xiàng)目階段性成果參考模板 序號(hào)階段序號(hào)階段定義階段成果名稱參考模板 【1】ⅰ-1土地階段 《項(xiàng)目投資分析模 型(土地版)》龍湖集團(tuán)投資決策 模型.xls 【2】ⅱ-1 概念設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)及概念階段研 發(fā)敏感點(diǎn)分析》 【3】ⅱ-2 概念設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)成 果》 暫無(wú)統(tǒng)一模板 【4】ⅱ-3 概念設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目投資分析模 型(概念版)》龍湖集團(tuán)投資決策 模型.xls 【5】ⅲ-1 方案設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)及方案階段研 發(fā)敏感點(diǎn)分析》 【6】ⅲ-2 方案設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成 果》 【7】ⅲ-3 方案設(shè)計(jì) 階段 《項(xiàng)目投資分析模 型(方案版)》龍湖集團(tuán)投資決策 模型.xls 【8

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龍湖地產(chǎn)成本估算模型

龍湖地產(chǎn)成本估算模型

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龍湖地產(chǎn)成本估算模型 4.5

大學(xué)城一二期工 程 項(xiàng)目總占地面積106688建筑占地面 積 聯(lián)排、花園洋房 、商業(yè)等 項(xiàng)目容積率1.5 紅線內(nèi)景觀 面積 211172項(xiàng)目可租售面積174320紅線內(nèi)軟景 面積 費(fèi)項(xiàng)代碼費(fèi)項(xiàng)名稱金額 含園區(qū)內(nèi)、外景 觀總面積 83589 園區(qū)內(nèi)軟景 、硬景比例 含擋墻和市政環(huán)境費(fèi) 用環(huán)境綠化工程費(fèi) 31704822 按景觀面積總單 方造價(jià) 379 按建筑總面 積單方造價(jià) 其中:環(huán)境綠化工程費(fèi)28439822 不含擋墻和市政 的環(huán)境綠化工程 單方造價(jià) 358按建筑總面 積單方造價(jià) 其中:擋墻工程費(fèi)用2450000 擋墻工程費(fèi)用按 景觀面積的單方 造價(jià) 31按建筑總面 積單方造價(jià) 其中:市政人行道綠化 鋪裝工程費(fèi) 815000 市政人行道綠化 鋪裝工程費(fèi)按景 觀面積單方造價(jià) 10 按建筑總面 積單方造價(jià) 各分項(xiàng)金額計(jì)量單位實(shí)物量 實(shí)物量單方 造價(jià)

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龍湖地產(chǎn)景觀特點(diǎn)分析優(yōu)秀課件 4.6

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龍湖地產(chǎn)施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)指引

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龍湖地產(chǎn)施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)指引 4.5

施工圖設(shè)計(jì)指引重慶龍湖地產(chǎn) 1 龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 施工圖設(shè)計(jì)指引 總則 一、目的 為解決設(shè)計(jì)、繪圖、施工中的常見(jiàn)問(wèn)題,提高設(shè)計(jì)施工質(zhì)量, 減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過(guò)的錯(cuò)誤,從而使整體造 價(jià)控制在最經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi),特制定本施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。 二、依據(jù) 1.龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司以往工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié); 2.國(guó)家及重慶相關(guān)各種設(shè)計(jì)規(guī)范; 三、要求: 本指導(dǎo)書(shū)為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的附本。凡承接龍湖住宅建筑及規(guī)劃 的施工圖設(shè)計(jì)單位,務(wù)必遵照本指導(dǎo)書(shū)要求執(zhí)行,如因未執(zhí)行本 指導(dǎo)書(shū)要求,而經(jīng)龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司自行改正的,按實(shí)際所 發(fā)生的設(shè)計(jì)及施工費(fèi)用,加倍扣除設(shè)計(jì)費(fèi)。 四、解釋權(quán): 本指導(dǎo)書(shū)的解釋權(quán)屬龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司研發(fā)部。 施工圖設(shè)計(jì)指引重慶龍湖地產(chǎn) 2 施工圖設(shè)計(jì)指引重慶龍湖地產(chǎn) 3 圖紙表達(dá) 施工圖名稱表述應(yīng)完整,編號(hào)應(yīng)齊全。圖紙不應(yīng)有重號(hào)現(xiàn)象。 施

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龍湖地產(chǎn)-防水構(gòu)造層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

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龍湖地產(chǎn)-防水構(gòu)造層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 4.4

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龍湖地產(chǎn)五維景觀三大紀(jì)律十項(xiàng)注意

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龍湖地產(chǎn)五維景觀三大紀(jì)律十項(xiàng)注意 4.7

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/10 龍湖地產(chǎn)五維景觀三大紀(jì)律十項(xiàng)注意 龍湖地產(chǎn)五維景觀三大紀(jì)律十項(xiàng)注意提要:三大紀(jì)律一:控制軟 硬景比例原則:在有限景觀總成本下,減少硬景面積,做出精致感1、 硬景(鋪地+水景)占總景觀投影面積比例:別墅5-8%、洋房6-9% 更多精品自報(bào)告 龍湖地產(chǎn)五維景觀三大紀(jì)律十項(xiàng)注意 五維景觀 維景 1、量身定制 獨(dú)家量身定制,清晰定位每個(gè)小區(qū)獨(dú)有的景觀風(fēng)格。強(qiáng)調(diào)客戶定 制需求,打造多樣化、個(gè)性化小區(qū)景觀。 2、生態(tài)宜居 小區(qū)景觀注重業(yè)主身心健康,精選植物品種,園林綠化覆蓋率 65%以上,小區(qū)夏季平均溫度低于周邊環(huán)境2攝氏度。春季繁花似錦, 秋季丹桂飄香。將大自然導(dǎo)入園區(qū),營(yíng)造5a級(jí)景區(qū)的怡人風(fēng)光。 3、空間合理 以人為本,尺度舒適,小區(qū)空間模擬人居生活場(chǎng)景。功能齊全

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龍湖地產(chǎn)景觀工藝效果-軟景篇

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龍湖地產(chǎn)景觀工藝效果-軟景篇 4.5

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龍湖地產(chǎn)墻面防流掛技術(shù)措施(共86頁(yè))

龍湖地產(chǎn)墻面防流掛技術(shù)措施(共86頁(yè))

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龍湖地產(chǎn)墻面防流掛技術(shù)措施(共86頁(yè))——本資料為龍湖地產(chǎn)墻面防流掛技術(shù)措施(共86頁(yè)),doc格式

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上海青浦趙巷8號(hào)地塊(龍湖地產(chǎn))

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上海青浦趙巷8號(hào)地塊(龍湖地產(chǎn)) 4.6

上海青浦趙巷8號(hào)地塊 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 編制單位:上海龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司 日期:二零零七年十二月二十五日 目錄 一、項(xiàng)目概況 二、設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 三、景觀設(shè)計(jì)要求 四、景觀設(shè)計(jì)工作內(nèi)容及目標(biāo) 五、景觀各階段設(shè)計(jì)成果要求 六、景觀各階段設(shè)計(jì)成果及數(shù)量 七、景觀造價(jià)控制 八、景觀設(shè)計(jì)范圍及時(shí)間進(jìn)度安排 九、合作方式 附件部分 一、政府文件(批文、意見(jiàn)書(shū)等) 二、圖紙資料(基礎(chǔ)資料、條件圖等相關(guān)圖紙)(應(yīng)同時(shí)提供電子文件) 三、規(guī)范規(guī)定 四、其他支持性文件(報(bào)告、表格等) 五、參考項(xiàng)目資料 一、項(xiàng)目概況 1.用地概況及分析 1)用地位置:本項(xiàng)目位于上海市青浦區(qū)趙巷鎮(zhèn)嘉松公路西側(cè),與“綠地國(guó)際山莊”項(xiàng) 目隔路相望。 2)用地現(xiàn)狀 用地概述:距市中心(人民廣場(chǎng))約25公里,約30分鐘車(chē)程。用地四周及范圍簡(jiǎn)述: 北至淀浦河橋;西至崧塘河;東至嘉松公路;南至規(guī)劃7號(hào)路(嘉松路以東已

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信息平臺(tái)運(yùn)維管理辦法V2.0

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信息平臺(tái)運(yùn)維管理辦法V2.0 4.5

信息平臺(tái)運(yùn)維管理辦法文件編號(hào) 編制部門(mén):信息部第1頁(yè)發(fā)布日期:2014年2月11日 信息平臺(tái)運(yùn)維管理辦法 發(fā)布日期:2014年2月11日 目錄 1目的.................................................................................................................................................4 2適用范圍.........................................................................................................................................4 3崗位定義..........

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高校信息化管理綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn) 高校信息化管理綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn) 高校信息化管理綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)

高校信息化管理綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)

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高校信息化管理綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn) 4.6

高校的信息化管理主要包括管理和服務(wù),通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行信息資源整合,實(shí)現(xiàn)高校綜合信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā),提高高校管理工作的效率,為高校的決策提供真實(shí)的理論依據(jù)。通過(guò)高校信息化管理能有效的優(yōu)化學(xué)校的業(yè)務(wù)流程、完善組織機(jī)構(gòu)等,然而目前高校信息化管理仍存在一些問(wèn)題,結(jié)合高校信息化管理的現(xiàn)狀,針對(duì)高校信息化管理綜合信息平臺(tái)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,探討實(shí)現(xiàn)高校信息化管理綜合信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)的策略。

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四川省建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái) (3)

四川省建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái) (3)

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四川省建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái) (3) 4.4

四川省建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái) 建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則 (試行) 四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2018年9月 1 目錄 1總則............................................................................................................1 2術(shù)語(yǔ)............................................................................................................1 2.0.1建筑工人實(shí)名核驗(yàn)...........................................................................1 2.0.2建筑工人實(shí)名核驗(yàn)碼

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