轉(zhuǎn)換機制 強化管理 搞好水電施工企業(yè)

本文通過分析1991-1995年水利部丹江局醫(yī)療費增長情況與職工總數(shù),離退人員,轉(zhuǎn)院比例以及藥品價格發(fā)展動態(tài)之間的關(guān)系,總結(jié)了該局現(xiàn)行醫(yī)療費統(tǒng)籌管理辦法的優(yōu)點和弊端,提出了完善的途徑和措施,并對全國百家企業(yè)改革試點之一的丹江局建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善配套醫(yī)療體制改革方案,提出了初步的探討。

中國農(nóng)村水利水電農(nóng)田水利與小水電 · 年第期 轉(zhuǎn)換機制發(fā)展供水事業(yè) 促進水利經(jīng)濟的發(fā)展 浙江省水利廳 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水建設(shè)成就 在省委 、 省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 , 在水利部和國家有 關(guān)部委的大力支持下 , 在浙江省有關(guān)部門的配合下 , 通 過大家的共同努力 , 浙江省農(nóng)村飲水 、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水事業(yè)得 到迅速發(fā)展 。 據(jù)統(tǒng)計 , 到年底止 , 已建成各類鄉(xiāng)鎮(zhèn) 供水工程處 , 供水規(guī)模萬丫 , 年總供水量 億 , 累計投入資金億元 , 其中財政補助 億元 , 集體和個人集資億元 , 銀行貸款 億元 , 引進外資和其他途徑投資億元 。 勺又五”期間 , 由水利部門自行籌資建設(shè) 、 自行經(jīng)營 管理的供水工程就有處 , 累計投資億元 , 供水 量達萬 ,, 解決了萬人口 、 萬余家企業(yè)的 生活和生產(chǎn)用水問題 , 與此同時 , 全省還解決和改善了 萬農(nóng)村

癸 l7 l鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水建設(shè)成就 轉(zhuǎn)換機制發(fā)展供水事業(yè) 促進水利經(jīng)濟的發(fā)展 浙江省水利廳 在省委、省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)r，在水利部陽國家有 關(guān)部委的大力支持下，在浙江省有關(guān)部門的配合下．通 過大家的共同努力，浙江省農(nóng)村飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水事業(yè)得 到迅速發(fā)展據(jù)統(tǒng)計．到1995年底止，已建成各類鄉(xiāng)鎮(zhèn) 供水工程951處，供水規(guī)模451萬mid．年總供水量 12．63億m。．累計投a資金27．6億元．其中財政補助 6．46億元，集體和個人集資12．9億元，銀行貸款7．8 億元，引進外資和其他途徑投資0．44億元。 “八五期間，由水利部門自行籌資建設(shè)、自行經(jīng)營 管理的供水工程就有119處，累汁投資5．6億元

交通施工企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)換機制的途徑

轉(zhuǎn)換機制 加快發(fā)展努力創(chuàng)建一流的建筑施工企業(yè)

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)換機制的有效途徑項目法施工

從autocad數(shù)據(jù)與gis空間數(shù)據(jù)的異構(gòu)性分析出發(fā),探討了autocad數(shù)據(jù)與gis空間數(shù)據(jù)的組織特點,深入分析了2種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換機制。以autocad數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為mapgis為例,詳細說明了轉(zhuǎn)化方法和步驟。

④ 弓)。 }／ 2f— 斂冬／瞧 河南機械電子1996年第3期總第132期 衙勘惑 南陽金冠電氣股份有限公司 1995年對全國電氣工業(yè)來說是非常 困難的一年。。1995年電工電氣行業(yè)“國 有”企業(yè)虧損面在40％左右，利潤比上年 同期下降25％。正是在這種非常嚴峻的 形勢下，南陽金冠電氣股份有限公司通過 轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強基礎(chǔ)管理、健全質(zhì)保 體系、推進技術(shù)進步、全力開拓市場等一 系列措施，克服了重重困難，實現(xiàn)了持續(xù)、 穩(wěn)步、快速增長。 一 、連續(xù)八年持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展 l。從1988年至今企業(yè)一直保持增 長的好勢頭。． 1995年核心企業(yè)年完成產(chǎn)值5518 萬元、銷售額6550萬元，比上年分別提高 了27．2％和49．6％，同“八五”規(guī)劃的頭 一 年相比，分別增長12．1

新化縣水利水電局是新化縣人民政府水行政主管部門,擔負著貫徹落實黨和政府涉水政策、防汛抗旱、水資源開發(fā)與管理、水利建設(shè)、水土保持、河道治理、水行政執(zhí)法和水電行業(yè)科技教育等職責。內(nèi)設(shè)辦公室、人事股、計財股、防汛辦、電管股、水建站、管理股、紀檢監(jiān)察室、河道站、法

家庭地面裝修的“四種”方式 第一種: 地磚和石材就是很常見的地面裝飾材料，它是目前使用得最為廣 泛的一類地面裝飾材料，并且施工起來也比較簡單，在原水泥地面處 理完畢后，用水泥砂漿鋪貼大理石、花崗石、全瓷地磚或釉面磚。鋪 地磚、石材的好處是施工簡單，不怕水，易清洗，整潔大方，使用壽 命長。不足之處是地面過于冷硬，大理石、花崗石的重量較大，有的 住宅樓板承受不起。 第二種: 臥房是比較私密的場所，小蝸置家裝飾為了打造出溫馨的效果， 不少業(yè)主會選擇在臥房內(nèi)鋪設(shè)地板。目前市面上地板種類有實木地板、 實木復(fù)合地板和強化地板三種。鋪設(shè)實木地板應(yīng)先鋪設(shè)龍骨，上貼基 層板材。實木地板造價高，但韌性好，腳感好，色澤自然，非常高檔， 但是怕水，比較嬌貴，需定期打蠟，保養(yǎng)起來比較麻煩。復(fù)合地板的 鋪設(shè)相對簡單，在水泥地面上鋪上防潮膜后，可直接鋪設(shè)，榫口處打 上密封固定膠，鋪貼后即可使用。強

記者從安化縣教育局獲悉，該縣今年獲得中央專項資金125萬元，將于近日啟動7所中小學(xué)校的“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程”。該縣實施此項工程分3種模式。模式一包括梅城鎮(zhèn)雙云小學(xué)、東坪鎮(zhèn)青山園學(xué)校，建設(shè)內(nèi)容為“沼氣池＋生態(tài)廁所＋食堂改造”；

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“九五”期間．全縣水利水電建設(shè)各項總投資達5967．65萬元，其中以工代賑、水利基本建設(shè)，小農(nóng)水等資金1606．1萬元，永芝河、霞若、書松河等電站投資2957．2萬元，“村村通電”工程建設(shè)資金874．35萬元，農(nóng)村初級電氣化建設(shè)資金5308萬元，落實農(nóng)網(wǎng)改造資金1600萬元。

!" 德 欽 縣 水 利 水 電 局 “九五”期間，全縣水利 水電建設(shè)各項總投資達 !#$%&$!萬元，其中以工代 賑、水利基本建設(shè)，小農(nóng)水 等資金’$($&’萬元，永芝 河、霞若、書松河等電站投 資)#!%&)萬元，“村村通 電”工程建設(shè)資金*%"&+! 萬元，農(nóng)村初級電氣化建設(shè) 資金!+(*萬元，落實農(nóng)網(wǎng) 改造資金’$((萬元。根據(jù)地方統(tǒng)計年報，“九 五”期間，全縣有效灌溉面積由“八五”末的 +&$+萬畝達到“九五”末的+&#萬畝，凈增(&)% 萬畝；全縣電力裝機由“八五”末的(&$%萬,-， 增加到“九五”末的’&+#"萬,-。這些水利水電 工程的實施，為緩解人畜飲水困難，加強防洪能 力，治理水土流失，確保工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們生活 用水用電提供了堅實保障。 阿東河電站 霞若電站 永支河電站 昌寧縣茍街彝族苗族鄉(xiāng)位

合水縣水電局認真貫徹執(zhí)行國辦發(fā)(1989)57號文件精神,局長任秉政同志重視檔案工作,取得了可喜成績,主要表現(xiàn)是:一是把檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制,并有短安排長計劃,把檔案事業(yè)和發(fā)展水利、水電事業(yè)同步進行;二是為

洛浦縣水電局不斷加強水利建設(shè),經(jīng)過長期不懈的努力,在灌區(qū)內(nèi)形成了南北縱橫,網(wǎng)絡(luò)交錯的防滲渠系。雖然近幾年來連遇大旱,但通過大力實施節(jié)水改造措施,實現(xiàn)了節(jié)水、增地、增效,有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。去年改造中低產(chǎn)田5000畝,糧食畝產(chǎn)達387公斤,增長6.6％,人均純收入848元,增長0.83％。洛浦縣水電局下轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,4個直屬站,共有職工300多人,水電局領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合實際提出了以農(nóng)田水利基本建設(shè)為中心,以“增水、節(jié)水、配套管理為手段,因地制宜,改善生產(chǎn)條件”的指導(dǎo)思想,截止2001年底,全縣已完成防滲建設(shè)的各級渠道1357.68公里,占總渠系長度27.3％,完成的配套工程24025個。渠系的防滲,有效地提高了水的利用率,但是沒有科學(xué)的灌溉方法,降低水耗,提高效益只是一句空談,為此,洛浦縣水電局從本地的水資源情況出發(fā),把

轉(zhuǎn)換機制 強化管理 搞好水電施工企業(yè)

轉(zhuǎn)換機制 加快發(fā)展努力創(chuàng)建一流的建筑施工企業(yè)

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)換機制的有效途徑項目法施工

轉(zhuǎn)換機制,促進工程審價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展

配套改革是轉(zhuǎn)換機制搞好國有施工企業(yè)的關(guān)鍵:對虧損企業(yè)調(diào)查得到的啟示