TISCO二期擴建工程項目總承包EPC合同中英文
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4.5
TECHNICAL ANNEX FOR EPC CONTRACT OF TISCO SECOND STAGE EXPANSION PROJECT VIETNAM TISCO 二期擴建工程項目總承包( EPC)合同 技術(shù)附件 TECHNICAL ANNEX (VIII) (GENERAL LAYOUT AND TRANSPORTATION, ROADS, RAILWAYS, ALL KINDS OF PIPING NETWORK FOR TISCO’S SECOND STAGE REVANPING AND EXPANSION PROJECT) TISCO 二期擴建工程之總圖運輸,公路,鐵路,各種 管網(wǎng) 2007.7 CONTENTS INDEX 附件目錄 1. GENERAL DISCRIPTION OF TISCO’S STAGE II EXPANSION PROJ
某擴建工程項目總承包(EPC)合同技術(shù)附件
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某擴建工程項目總承包(epc)合同技術(shù)附件——1.generaldiscriptionoftisco’sstageiiexpansionproject(epc) tisco二期擴建工程概述 2.accordingtotherequirementsofsoldbiddingdocument01#epc,datedonmarch.10,2007,forthe...
工程項目總承包(EPC)管理手冊
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工程項目總承包(EPC)管理手冊
施工總承包投標—技術(shù)標_中英文全版
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4.3
xxxxxxx??????????contents??volume1projectoverview................................................................................................................6???????...............................................................................................................................................6section1.1descriptionoftheproject.........................
工程承包合同中英文
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工程承包合同 contractofconstructionproject 合同編號:contractnumber: 工程名稱:projectname: 發(fā)包方(甲方):工程設(shè)計顧問(北京)有限公 司 employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited 承包方(乙方):中寰藝高建筑裝飾工程有限公司 contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco., ltd 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān) 規(guī)定,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務和經(jīng)濟責任,經(jīng)雙方協(xié)商同 意簽訂本合同。 inordertomakedefiniteofthe
發(fā)電站建筑承包總合同(中英文)
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發(fā)電站建筑承包總合同(中英文)——發(fā)電站建筑承包總合同,中英文對照,word格式,共50頁。 generalcontractofconstructionofpowerplant 發(fā)電站建筑承包總合同 1.generalinformationoftheproject工程概況 projectname:main...
廣東某煉油項目對承包商的項目控制要求(EPC項目 中英文)
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廣東某煉油項目對承包商的項目控制要求(epc項目中英文)——1.0purposeandscope目的及工作范圍 thisproceduredefinestheprojectcontrolsrequirementforinclusionwithineachcontractitbpackageandsubsequentlyincorporatedinto...
對工程項目總承包問題的探討
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針對工程項目總承包的重要性,結(jié)合實際經(jīng)驗,對工程項目總承包相關(guān)問題進行了研究,分析了我國實施工程項目總承包的意義和目前存在的問題,并對進一步推進工程總承包提出了可行的建議。
中英文工程合同
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contractofconstructionproject 合同編號:?contractnumber: 工程名稱:projectname:? 發(fā)包方(甲方):工程設(shè)計顧問(北京)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? employer(partya):internationalconsultingengineers(beijing)limited? 承包方(乙方):中寰藝高建筑裝飾工程有限公司???????? contractor(partyb):zhonghuanyigaobuildingdecorationengineeringco.,ltd? 根據(jù)《中華人民共
中英文版施工合同:國際承包工程合同(中英完整版)
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contractforworksofcivilengineeringconstruction 土木工程施工合同 thiscontractismadeonthe_thof_(month),_(year)byandbetween_(hereinafter called“partya”)oftheonepart,and_(hereinaftercalled“partyb”)oftheother part. _公司(以下簡稱“雇主”)與_公司(以下簡稱“承包商”)于_年_月_日特簽訂本 合同。 whereas鑒于。。。 ? nowthereforethiscontractwitnesseththatitisherebyagreedbyand betweenthepartieshereto
淺談EPC項目總承包投標報價
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淺談epc項目總承包投標報價 研究epc項目總承包投標的現(xiàn)實意義 epc項目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto, 國內(nèi)工程項目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中,業(yè) 主對建設(shè)工程服務的綜合性和集成性要求越來高,逐步形成了epc項目總承包模 式。為了保證epc項目總承包實施,國家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》,開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項目總承包投標對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競爭力,必須研究epc項目總承包模式,其中epc項目總承包投標報價是主要課 題之一,研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)
淺談EPC項目總承包投標報價
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epc項目投標報價對承包商具有非常重要的意義,但在具體工作中卻經(jīng)常會出現(xiàn)對招標文件理解不透、對現(xiàn)場情況不了解、不注重價格分析和工作溝通的主動性欠缺等問題。為做好此項工作,應熟悉招標文件,了解現(xiàn)場情況,參加標前會,做好市場調(diào)研,組織各專業(yè)的協(xié)調(diào)會議,控制投標報價質(zhì)量,對投標報價的風險費用作具體分析,及時發(fā)現(xiàn)漏項,修正和調(diào)整投標報價,中標后就合同中存有爭議或模糊不清的條款與業(yè)主談判,以降低風險,增加收益。
對EPC項目總承包投標報價的認識
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4.5
epc項目總承包,是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采辦、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程承包。在建設(shè)領(lǐng)域,承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,必須研究epc項目總承包模式,其中epc項目總承包投標報價是主要課題之一。結(jié)合工作實際,針對epc項目總承包投標報價的內(nèi)容和編制方法進行了論述。
EPC項目總承包投標費用構(gòu)成
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epc項目總承包投標費用構(gòu)成及編制 epc項目總承包投標費用包括項目管理費、設(shè)計費用、采辦服務費、施工費 用、聯(lián)動投料試車費用、設(shè)備材料費用、培訓費用、稅金。 項目管理費是指總承包商組織項目管理及協(xié)調(diào)所需費用。其內(nèi)容包括:管理 人員工資:是指項目管理人員的基本工資、工資性補貼、福利費、勞動保護費、 施工補助、誤餐費等。管理人員社會保障費和住房公積金是指養(yǎng)老保險費、失業(yè) 保險費、醫(yī)療保險費、工傷保險費等國家地方規(guī)定社會保障費用及住房公積金。 辦公費用是指項目部辦公設(shè)施和辦公消耗用品費用,具體包括辦公桌椅、電腦、 復印機、打印機、電話機、傳真機、掃描機、電視機、投影機、有線電視網(wǎng)絡(luò)、 寬帶網(wǎng)絡(luò)、各種工程軟件等辦公設(shè)施,及辦公用文具、紙張、帳表、印刷、郵電、 書報、會議、水電、取暖、通訊、有線電視、寬帶網(wǎng)等費用。交通差旅費用是指 因公出差的車船費用、住宿費用、出差補助、市內(nèi)
國際EPC項目總承包的管理與控制
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4.7
隨著經(jīng)濟市場日益國際化發(fā)展,epc項目越來越多,對epc項目運作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項目運作好已經(jīng)成為當前一個重要的研究課題。基于此,本文重點對國際epc項目總承包的管理與控制進行探討,并結(jié)合俄羅斯實際案例進行分析。
國際EPC項目總承包的管理與控制
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隨著經(jīng)濟市場日益國際化發(fā)展,epc項目越來越多,對epc項目運作和管理的重視度也不斷提升。如何將epc總承包項目運作好已經(jīng)成為當前一個重要的研究課題?;诖?本文重點對國際epc項目總承包的管理與控制進行探討,并結(jié)合俄羅斯實際案例進行分析。
鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同(中英文)
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4.5
鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同(中英文) epccontractofsteelstructure 合同編號:contract number 發(fā)包方:employer 承包方:contractor 簽訂時間:dateofsignature 簽訂地點:placeofsignature 第一條工程設(shè)計技術(shù)條件articleonetechnicalconditionsofproject design 第二條工程承包范圍scopeofconstruction 第三條工程造價articleprojectcost 第四條工程設(shè)計articlefourprojectdesign 第五條工地代表責任articlefiveresponsibilitiesofsite representative 第六條施工準備a
淺談EPC項目總承包投標報價 (2)
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淺談epc項目總承包投標報價 研究epc項目總承包投標的現(xiàn)實意義 epc項目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto, 國內(nèi)工程項目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中,業(yè) 主對建設(shè)工程服務的綜合性和集成性要求越來高,逐步形成了epc項目總承包模 式。為了保證epc項目總承包實施,國家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》,開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項目總承包投標對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競爭力,必須研究epc項目總承包模式,其中epc項目總承包投標報價是主要課 題之一,研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)
EPC項目總承包的簽證管理研究
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epc項目作為工程總承包的一種重要方式,其總包方在上對發(fā)包方,下對專業(yè)分包方之間怎樣管理簽證能有效控制成本,同時最求利潤最大化是企業(yè)急迫想解決的問題。急需先從管理制度上理順流程,劃分清權(quán)責,合理獎懲,以保障高效順暢的管理工作的進行。本文針對簽證管理的問題進行了深入的研究。
淺談EPC項目總承包投標報價
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淺談epc項目總承包投標報價 研究epc項目總承包投標的現(xiàn)實意義 epc項目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。隨著我國加入wto, 國內(nèi)工程項目建設(shè)已逐步與國際慣例接軌。在建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中,業(yè) 主對建設(shè)工程服務的綜合性和集成性要求越來高,逐步形成了epc項目總承包模 式。為了保證epc項目總承包實施,國家建設(shè)部于2003年2月13日,發(fā)布《關(guān) 于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》,開始在全國范圍內(nèi)全 面推廣工程項目總承包模式。這將成為我國建設(shè)行業(yè)今后重要的發(fā)展方向。 研究epc項目總承包投標對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義 由于建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式的發(fā)展,作為承包商企業(yè)為了生存發(fā)展,提高企業(yè) 競爭力,必須研究epc項目總承包模式,其中epc項目總承包投標報價是主要課 題之一,研究此課題對企業(yè)發(fā)展有如下現(xiàn)實意義:有利于掌握建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)
施工總承包投標—技術(shù)標-中英文全版Word版
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xxxxxxx??????????contents??volume1projectoverview................................................................................................................6???????...............................................................................................................................................6section1.1descriptionoftheproject..............................
二期擴建工程8#標段承諾
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筑 龍 網(wǎng) w ww .z hu lo ng .c om 投標人承諾 致:山西某電力有限責任公司 真誠地感謝貴公司邀請我公司參加某發(fā)電廠二期擴建工程2×300mw直接空冷燃煤脫硫 發(fā)電機組8#標段(1#機組安裝工程)的投標活動。 我公司承諾: 1.1如果我公司有幸中標,將在合同簽訂后15日內(nèi)向業(yè)主提交相應合同價的5%的銀行保函作 為履約保證金,并全面履行合同條款。 1.2工程質(zhì)量 1.2.1按己實施的is09001:2000質(zhì)量管理體系文件要求,建立并運行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量 監(jiān)督體系,配置相應的專職人員,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。接受并積極配合工程監(jiān)理人員、設(shè)備制 造廠代表對工程的監(jiān)理和質(zhì)量的監(jiān)督。安裝、調(diào)試質(zhì)量符合設(shè)計、制造、規(guī)程(規(guī)范)等標 準以及業(yè)主提出的特殊要求,高標準通過驗收。具體質(zhì)量目標
化工項目總承包合同【epc】
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化工項目總承包合同【epc】 1/63 某化工項目總承包合同【epc】 合同編號: 業(yè)主:aaaaaaaa 總承包商:bbbbb設(shè)計院 年月 化工項目總承包合同【epc】 2/63 第一部分:協(xié)議書 協(xié)議書 甲方:aaaaaaaa(以下簡稱“業(yè)主”) 乙方:bbbbb設(shè)計院(以下簡稱“總承包商”) 本協(xié)議書由當事人于200年10月28日簽訂: 業(yè)主確認并接受總承包商的aaaaaaaa10萬噸/年項目總承包實施規(guī)劃,同意將 本工程項目設(shè)計、采購、施工及開車任務,委托總承包商進行epc工程總承包,經(jīng)雙方協(xié)商 并達成如下協(xié)議: 第一條:本《協(xié)議書》下文中的措辭和用語應與《合同通用條款》相應賦予其的含義相 同。 第二條:下列文件共同構(gòu)成業(yè)主與總承包商之間的合同,所有文件中“合同”一詞均應 遵循這一解釋,如下各文件將構(gòu)成完整的有效合同 第一部
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職位:二級建筑師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林