市政工程項(xiàng)目中的一些水工、地下構(gòu)筑物,經(jīng)常會(huì)在伸縮縫處出現(xiàn)滲漏水情況,采用通常做法進(jìn)行修復(fù)時(shí),其施工工藝過(guò)程繁雜且影響使用時(shí)間長(zhǎng),施工難度大。而采用橡膠打口修復(fù)方法,則具有止水過(guò)程簡(jiǎn)單、快速的優(yōu)勢(shì),且修復(fù)施工工期短、費(fèi)用低,具有較好的使用效益。

通過(guò)對(duì)市程造價(jià)管理模式的研究,結(jié)合相關(guān)理論的支撐,分析了市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的主要的工程造價(jià)方法進(jìn)行比較說(shuō)明,指出各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。然后通過(guò)對(duì)兩種方法進(jìn)行剖析,說(shuō)明了我國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行主流的工程計(jì)價(jià)方法:工程計(jì)價(jià)清單模式中存在的缺陷,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。

本市城市管理綜合執(zhí)法開(kāi)始試點(diǎn)準(zhǔn)備 目前，根據(jù)有關(guān)決定和市政府對(duì)城市管理綜合執(zhí) 法試點(diǎn)工作的部署，市中心9個(gè)區(qū)均已先后提出開(kāi)展 試點(diǎn)申請(qǐng)。為確保l2月1日城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn) 工作的順利開(kāi)展，市建委已會(huì)同有關(guān)專業(yè)管理部門起 草了《執(zhí)法手冊(cè)》，初步擬訂了有關(guān)城市管理綜合執(zhí) 法程序及配套的20余件法律文書(shū)，制訂了培訓(xùn)、宣傳 計(jì)劃；在調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著穩(wěn)定試點(diǎn)的原則，將選擇 數(shù)個(gè)試點(diǎn)準(zhǔn)備較充分的區(qū)率先展開(kāi)；擬訂執(zhí)法人員識(shí) 別服的設(shè)計(jì)方案，并在一定范圍內(nèi)聽(tīng)取了意見(jiàn)?？?市房地資源局、建委、財(cái)政局近期的檢查表明，今 年以來(lái)各有關(guān)區(qū)都把“365”危棚簡(jiǎn)屋改造工作列入 區(qū)政府的重要議事日程，加強(qiáng)各有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào) 配合，確保了舊區(qū)改造工作的順利推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前九 個(gè)月全市共拆除“365”危棚簡(jiǎn)屋24．5萬(wàn)平方米，占年 計(jì)劃26．5l平方米的92．5％。其中，長(zhǎng)寧、普陀、黃浦

淺談市政工程項(xiàng)目統(tǒng)籌與實(shí)施 摘要：城市市政工程是城市的基礎(chǔ)設(shè)施工程。近年來(lái)，市政工 程建設(shè)在各地區(qū)成績(jī)斐然，但同時(shí)也面臨著許多困難和問(wèn)題，如何 統(tǒng)籌和實(shí)施市政工程項(xiàng)目管理，如建設(shè)實(shí)施中相關(guān)政策協(xié)調(diào)難、工 程管理不到位，投資中建設(shè)資金缺口大等。 關(guān)鍵字：市政工程，建設(shè)實(shí)施，統(tǒng)籌與實(shí)施 abstract:urbanmunicipalengineeringistheurban infrastructureprojects.inrecentyears,municipal engineeringconstructionineachregionhasmadebrilliant achievements,butatthesametimealsofacesmany difficultiesandproblems,andhowtopla

南靖縣靖城組團(tuán)高新中路市政兼公路工程（b1）標(biāo)段 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分 單位工程 （子單位工程） 分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分 道路工程 路基 土方路基每側(cè)流水施工段做一個(gè)檢驗(yàn)批 路基處理（換填砂礫）每側(cè)流水施工段做一個(gè)檢驗(yàn)批 基層 級(jí)配碎石底基層每側(cè)流水施工段做一個(gè)檢驗(yàn)批 5%水泥穩(wěn)定碎石基層每側(cè)流水施工段做一個(gè)檢驗(yàn)批 面層水泥混凝土面層水泥混凝土面層（模板、鋼筋、混凝土）每側(cè)流水施工段做一個(gè)檢驗(yàn)批 附屬構(gòu)筑物 蓋板涵基坑、涵臺(tái)基礎(chǔ)（模板、鋼筋、混凝土）、墻 體與頂板（模板、鋼筋、混凝土）；蓋板（模板、鋼 筋、混凝土）、臺(tái)帽、臺(tái)背回填；洞口砌筑； 每座結(jié)構(gòu) 圓管涵溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、管道連接、 管道回填 每座結(jié)構(gòu) 路緣石每側(cè)路段300~500米做一個(gè)檢驗(yàn)批 雨水口每側(cè)路段300~500米做一個(gè)檢驗(yàn)批 排（

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開(kāi)放的不斷深入，為適應(yīng)發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化，不斷完善配套的管理規(guī)定，強(qiáng)化管理，將監(jiān)督管理落到實(shí)處，使招投標(biāo)活動(dòng)得到更好的發(fā)展。本文就招投標(biāo)的現(xiàn)狀意義及弊端等問(wèn)題進(jìn)行了分析。

隨著項(xiàng)目工程施工中安全形勢(shì)的愈發(fā)嚴(yán)峻,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始用科學(xué)規(guī)范的職業(yè)健康與安全管理方法,ohsms是一種國(guó)際認(rèn)可的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),得到了工程施工企業(yè)的一致認(rèn)可與推崇。文章闡述了當(dāng)前市政建設(shè)工程施工安全現(xiàn)狀,并從危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)入手,分析細(xì)分特有的問(wèn)題,并提出了ohsms具體應(yīng)用的措施。

掙值法作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一種管理方法,在項(xiàng)目投資、進(jìn)度管理中具有重要作用。文章較系統(tǒng)地闡述了掙值法在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)的基本原理和步驟,最后結(jié)合工程實(shí)例對(duì)掙值法在工程項(xiàng)目控制中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

市政工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全及社會(huì)安定。本文分析了運(yùn)用了pdca管理的理論,針對(duì)市政工程的特點(diǎn),提出了質(zhì)量控制的方法,對(duì)提高市政整體管理水平,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)性。

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)形象的窗口和效益的來(lái)源.如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高,施工周期長(zhǎng),材料價(jià)格波動(dòng)起伏,以及其他各種不確定因素的影響,使得工程項(xiàng)目運(yùn)作處于嚴(yán)峻的環(huán)境之中.因此,如何有效控制工程項(xiàng)目成本及其應(yīng)對(duì)措施是十分重要的.

試述市政工程項(xiàng)目中的合同管理 【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，市政工程儼然成 為了整個(gè)城市化進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且對(duì)整個(gè)城市整體面貌的規(guī)劃有著深刻的 影響。要保證管理細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的提升，應(yīng)該從實(shí)現(xiàn)合同管理技術(shù)的完善呈現(xiàn)上出發(fā)， 重視市政工程項(xiàng)目中的合同管理。本文就近年來(lái)建筑施工合同管理中顯現(xiàn)出來(lái)的 一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。 【關(guān)鍵字】：市政工程；合同管理；對(duì)策 引言 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，一些基本的制度也逐步發(fā)展 和進(jìn)行了完善。但從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為來(lái)看，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā) 生，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理就顯得十分必要。合同管理是否嚴(yán)格，管理是 否規(guī)范科學(xué)，不僅僅會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，更對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生 深遠(yuǎn)的影響，直接關(guān)系到整個(gè)工程相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。本文針對(duì)目前的 市政工程合同管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

市政工程項(xiàng)目造價(jià)控制要點(diǎn)探析——市政工程項(xiàng)目包括的內(nèi)容豐富,各項(xiàng)工作都有它自身的特征和特點(diǎn),在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),要處理好“工程特征——工程造價(jià)“的關(guān)系。造價(jià)控制與工程建設(shè)的全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,應(yīng)加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能...

投標(biāo)報(bào)價(jià)是市政施工企業(yè)在工程承包過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn),也是業(yè)主和投標(biāo)單位簽訂承包合同的重要依據(jù)。文章結(jié)合市政工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),闡述了市政工程項(xiàng)目的投標(biāo)方法及程序,分析了其投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要策略,并在此基礎(chǔ)上提出了市政工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,以期能加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

對(duì)于市政施工企業(yè)而言,實(shí)施建設(shè)每一個(gè)工程項(xiàng)目,在保證質(zhì)量、安全的前提下,節(jié)約成本投入并使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化,既是企業(yè)追求的目標(biāo),也是其生存的根本,同時(shí)又為企業(yè)贏得更廣闊市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。由此可以看出,成本控制在施工項(xiàng)目管理中處于十分重要的地位,成本控制的優(yōu)劣直接影響著項(xiàng)目最終所得收益的高低。鑒于此,本文對(duì)市政施工企業(yè)成本控制進(jìn)行幾點(diǎn)探討。

文章概述工程項(xiàng)目管理的幾種模式，從進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面對(duì)市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)行分析探討。

在實(shí)際工程中，工程管理人員要抱著維護(hù)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命安全的態(tài)度，科學(xué)管理，規(guī)范施工，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益的關(guān)系。因此，安全管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工過(guò)程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

近年來(lái)，隨著城市化水平的不斷提高，市政工程建設(shè)得到了快速的發(fā)展，與此同時(shí)對(duì)市政工程施工技術(shù)與工藝的要求也越來(lái)越高，因此，這也就對(duì)市政工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。下面研究中作者就自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)市政工程項(xiàng)目管理談了一些自己的見(jiàn)解，以期更好地促進(jìn)市政工程建設(shè)的發(fā)展。

市政工程作為一種公益性、政府投入為主的工程項(xiàng)目,在城市發(fā)展建設(shè)中起到巨大的作用。同時(shí)由于它的這些特點(diǎn),也造成了整體利潤(rùn)低、項(xiàng)目成本控制難等特性。施工企業(yè)要想在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得足夠的利潤(rùn),就必須采取措施切實(shí)控制工程項(xiàng)目的成本。本文以此為對(duì)象,分析了市政工程項(xiàng)目成本控制的難度及其應(yīng)對(duì)策略。

對(duì)于市政施工企業(yè)而言，實(shí)施建設(shè)每一個(gè)工程項(xiàng)目，在保證質(zhì)量、安全的前提下，節(jié)約成本投入并使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，既是企業(yè)追求的目標(biāo)，也是其生存的根本，同時(shí)又為企業(yè)贏得更廣闊市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。由此可以看出，成本控制在施工項(xiàng)目管理中處于十分重要的地位，成本控制的優(yōu)劣直接影響著項(xiàng)目最終所得收益的高低。鑒于此，本文對(duì)市政施工企業(yè)成本控制進(jìn)行幾點(diǎn)探討。

新型城鎮(zhèn)化必然帶動(dòng)市政工程項(xiàng)目建設(shè),市政工程成本又是做好新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)性工作。為此要做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中的成本控制工作。

一、招投標(biāo)前的審計(jì)監(jiān)督（一）招標(biāo)條件的審計(jì)：1審查項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)可行性研究，是否經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)和列入國(guó)家投資計(jì)劃；2審查招標(biāo)前工程場(chǎng)地的征用、拆遷、“三通一平”等準(zhǔn)備工作完成情況及設(shè)計(jì)文件和工程概算是否完整．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否超過(guò)規(guī)定；3審查投資概算是否準(zhǔn)確、有無(wú)缺口．資金來(lái)源是否正當(dāng)和撥付到位；4審查招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完備．內(nèi)控制度是否嚴(yán)密，組織形式是否合規(guī)。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，一直被大家普遍關(guān)心的市政工程項(xiàng)目該如何管理，如何適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展并合理地控制成本、保證質(zhì)量、提高效率是個(gè)問(wèn)題。為了達(dá)到工程項(xiàng)目的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、并獲取一定的效益，推進(jìn)工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新、合理優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)要素迫在眉睫。本文先對(duì)市政工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，再針對(duì)這些問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的解決方案。