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更新日期: 2025-05-28

GCGL-LEVEL3-02-工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

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GCGL-LEVEL3-02-工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 4.6

四川泰升房地產(chǎn)開發(fā)有 編號: 限責(zé)任公司 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 版號: A/0

工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

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工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 1/8 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人 1.流程概況 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 2/8 流程目的 確保項目的工程總體質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點在滿足質(zhì)量標準和投資控制目標的前提下達 到合同要求。 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量管理和控制。 定義 項目工程質(zhì)量管理控制:指對整個項目的質(zhì)量,分階段進行控制,全面實施,以 達到各施工階段的質(zhì)量最優(yōu)。 流程主導(dǎo)部門項目部工程 流程參與部門工程管理部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計部、項目成本 部門流程中承擔(dān)職責(zé) 項目部工程 1.編制項目質(zhì)量管理控制計劃。 2.在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認真履行 合同,實現(xiàn)質(zhì)量目標。 3.審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施。 4.監(jiān)督監(jiān)理單位的質(zhì)量控制管理工作開展情

某公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

某公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

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文件編號rf-gc-zy-01 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

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旭輝集團---城市公司---工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司)

旭輝集團---城市公司---工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司)

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旭輝集團---城市公司---工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司) 4.4

工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編號:cifi-cs-wi-gc-002 版號:a/0 頁碼:第1頁共7頁 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編號:cifi-cs-wi-gc-002 版號:a/0 頁碼:第2頁共7頁 1目的 使項目的工程質(zhì)量符合國家、項目所在城市和公司的有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準及達到合同要求。 2適用范圍 適用于本公司開發(fā)的所有項目在實施階段的工程質(zhì)量管理和控制。 3術(shù)語和定義 項目工程質(zhì)量控制:指工程部以合同規(guī)定的質(zhì)量目標或以國家及項目所在城市標準、規(guī)范,進 行的監(jiān)督與管理活動。 4職責(zé) 4.1工程部 4.1.1在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認真履行合同,實現(xiàn)質(zhì)量目 標; 4.1.2為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件

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旭輝集團城市公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司)

旭輝集團城市公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司)

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旭輝集團城市公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引(城市公司) 4.6

編號:cifi-cs-wi-gc-002 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引版號:a/0

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GCGL-LEVEL3-02-工程質(zhì)量管理作業(yè)指引熱門文檔

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知名房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理作業(yè)指引

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知名房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 3

知名房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理作業(yè)指引——1.目的  使項目的工程質(zhì)量符合國家、項目所在城市和公司的有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準的要求,在工程過程管理中加強質(zhì)量控制,實現(xiàn)公司高品質(zhì)的戰(zhàn)略目標?! ?.適用范圍  適用于公司開發(fā)的所有項目施工過程中的質(zhì)量管理和...

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工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引

工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引

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工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 4.7

工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引.txt27信念的力量在于即使身處逆境,亦能幫助你鼓起前進 的船帆;信念的魅力在于即使遇到險運,亦能召喚你鼓起生活的勇氣;信念的偉大在于即使 遭遇不幸,亦能促使你保持崇高的心靈。質(zhì)量管理制度中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作 指引 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 1.目的 1.1為確保中海地產(chǎn)工程質(zhì)量,科學(xué)有序地進行工程質(zhì)量管理前期 策劃工作,為項目的順利發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),特制定此工作指 引。 2.定義及適用范圍 2.1定義:工程質(zhì)量管理前期策劃工作是指公司在獲得土地之后和 工程開工之前,地區(qū)公司的工程管理部門為保證工程的順利進 行,達到項目的總體發(fā)展目標,針對具體工程而制定的各種質(zhì) 量保障計劃和措施。 2.2適用范圍:本制度適用于公司全額投資或控股項目的內(nèi)部工程 質(zhì)量管理,不屬此范圍的項目,總部結(jié)合實際情況確定其具體 管理辦法。 3.原則 3.

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02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理 (2)

02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理 (2)

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02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理 (2) 4.7

http://hi.baidu.com/davidlwb 屋面找平層分項工程質(zhì)量控制 1、依據(jù)標準: 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207-2002 2、施工準備 2.1材料及要求: 2.1.1所用材料的質(zhì)量、技術(shù)性能必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。 2.1.2水泥砂漿: 2.1.2.1水泥:不低于32.5號的普通硅酸鹽水泥。 2.1.2.2砂:宜用中砂,含泥量不大于3%,不含有機雜質(zhì),級配要良好。 2.1.3瀝青砂漿: 2.1.3.1瀝青采用60號甲、60號乙的道路石油瀝青或75號普通石油瀝青。 2.1.3.2砂:中砂,含泥量不大于3%,不含有機雜質(zhì)。 2.1.3.3粉料:可采用礦渣、頁巖粉、滑石粉等。 2.2主要機具: 2.2.1

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02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理

02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理

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02屋面找平層分項工程質(zhì)量管理 4.3

屋面找平層分項工程質(zhì)量控制 1、依據(jù)標準: 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207-2002 2、施工準備 2.1材料及要求: 2.1.1所用材料的質(zhì)量、技術(shù)性能必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。 2.1.2水泥砂漿: 2.1.2.1水泥:不低于32.5號的普通硅酸鹽水泥。 2.1.2.2砂:宜用中砂,含泥量不大于3%,不含有機雜質(zhì),級配要良好。 2.1.3瀝青砂漿: 2.1.3.1瀝青采用60號甲、60號乙的道路石油瀝青或75號普通石油瀝青。 2.1.3.2砂:中砂,含泥量不大于3%,不含有機雜質(zhì)。 2.1.3.3粉料:可采用礦渣、頁巖粉、滑石粉等。 2.2主要機具: 2.2.1機械:砂漿攪拌機或混凝土攪拌機。 2.2.2工具:運料手推

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SLDC-WI-GC02工程進度控制作業(yè)指引

SLDC-WI-GC02工程進度控制作業(yè)指引

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SLDC-WI-GC02工程進度控制作業(yè)指引 4.6

實力地產(chǎn) 工程進度控制作業(yè)指引 編號:sldc-wi-gc02 版號:a/0 頁碼:第1頁共7頁 工程進度控制作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 實力地產(chǎn) 工程進度控制作業(yè)指引 編號:sldc-wi-gc02 版號:a/0 頁碼:第2頁共7頁 工程進度控制流程 綜合管理部支持性文件工程技術(shù)部項目部監(jiān)理單位承包商 發(fā)布項目總體 開發(fā)控制計劃 編制工程管理 作業(yè)指導(dǎo)書 編制項目工程 分項計劃 報公司批準在合同中約定 編制項目具體 施工計劃 每月編制月度 計劃 每周編制周計 劃 審核合理及可 行性 審核是否滿足 控制計劃及銷 售需求 組織施工 日常進度監(jiān)督 檢查 備案 監(jiān)理例會或進 度協(xié)調(diào)會 形成結(jié)論 提出整改措施 報監(jiān)理公司及 項目部批準后 執(zhí)行 不合格需整改 工期調(diào)整申請 不合格需調(diào)整

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中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引

中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引

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中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 4.7

質(zhì)量管理制度中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 1.目的 1.1為確保中海地產(chǎn)工程質(zhì)量,科學(xué)有序地進行工程質(zhì)量管理前期

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02混凝土墊層施工分項工程質(zhì)量管理-推薦下載 (3)

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02混凝土墊層施工分項工程質(zhì)量管理-推薦下載 (3) 4.5

tj1.5 技術(shù)交底記錄 工程名稱施工單位 交底部位工序名稱 交底提要: 交底內(nèi)容: 混凝土墊層工程質(zhì)量管理 1、依據(jù)標準: 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50209-2002 2、施工準備 2.1材料及主要機具: 2.1.1水泥:宜用32.5號硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。 2.1.2砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%。 2.1.3石子:卵石或碎石,粒徑為0.5~3.2cm,含泥量不大于2%。 2.1.4混凝土攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、尖鐵鍬、平鐵鍬、平板振搗器、串桶或溜管、刮框、木抹 子、膠皮水管、鐵鏨子、鋼絲刷。 2.2作業(yè)條件: 2.2.1主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量已辦完驗收手續(xù),門框安裝完,墻四周已彈好+50cm水平標高線。 2.2.2穿過樓板的暖、衛(wèi)管

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如何加強工程質(zhì)量管理

如何加強工程質(zhì)量管理

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如何加強工程質(zhì)量管理 4.8

如何加強工程質(zhì)量管理

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工程質(zhì)量管理職責(zé)

工程質(zhì)量管理職責(zé)

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工程質(zhì)量管理職責(zé) 4.4

目錄 一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3 二、項目部書記質(zhì)量管理職責(zé).........................

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工程質(zhì)量管理細則

工程質(zhì)量管理細則

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工程質(zhì)量管理細則 4.6

“金桐花苑”項目 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理細則 根據(jù)合同約定質(zhì)量達到合格結(jié)構(gòu)工程和安全文明施工達到“市安全文明施工工地”的要 求。根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,質(zhì)量驗收規(guī)范、安全文明施工《施工安全規(guī)范》jgj59-99和 《施工臨時用電規(guī)范》jgj46-2005”要求,特制定本工程質(zhì)量管理及獎懲細則。 一、獎勵: 1、檢驗批、樣板、工序檢查,一次性驗收達到設(shè)計和規(guī)范要求,獎勵50元/次; 2、做出的施工質(zhì)量達到片區(qū)樣板帶路效果,一次獎勵200—500元; 3、安全文明施工能達到片區(qū)樣板帶路效果和市級安全文明工地要求,一次獎勵200—500 元; 二、處罰: 1、工序報驗實體質(zhì)量檢查一次不合格者(施工單位未進行自檢查或整改不符合要求),處罰 施工單位100-500元/次;并嚴格按照12小時報驗制度執(zhí)行。 2、工序報驗收資料應(yīng)齊備(資料與實體同步,有相應(yīng)的工程實體檢查數(shù)據(jù))

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工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理

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工程質(zhì)量管理 3

工程質(zhì)量管理——工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求,通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量,是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。    全文共計4頁

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如何搞好工程質(zhì)量管理 如何搞好工程質(zhì)量管理 如何搞好工程質(zhì)量管理

如何搞好工程質(zhì)量管理

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如何搞好工程質(zhì)量管理 4.7

推行建設(shè)工程全過程管理,提高工程質(zhì)量,各方應(yīng)相互配合、相互監(jiān)督、相互促進,完善規(guī)章制度,掌握先進技術(shù).不斷改進和提高工程項目管理水平,切實提高工程質(zhì)量,減少投訴,保證工程項目能滿足環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益和工期進度的要求,建設(shè)結(jié)構(gòu)安全、功能完善的高質(zhì)量的業(yè)主滿意的工程,建設(shè)美好和諧社會。

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如何搞好工程質(zhì)量管理 如何搞好工程質(zhì)量管理 如何搞好工程質(zhì)量管理

如何搞好工程質(zhì)量管理

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如何搞好工程質(zhì)量管理 4.5

從政府監(jiān)管、建設(shè)單位(業(yè)主)負責(zé)、工程項目管理、建材市場的治理及群眾理解與支持五方面出發(fā),對完善工程質(zhì)量管理的措施進行了全面分析,以達到提高工程質(zhì)量管理水平的目的。

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工程質(zhì)量管理與措施 工程質(zhì)量管理與措施 工程質(zhì)量管理與措施

工程質(zhì)量管理與措施

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工程質(zhì)量管理與措施 3

工程質(zhì)量管理與措施——本資料為工程質(zhì)量管理與措施,共12頁??上螺d查看。目錄:1、建立項目質(zhì)量組2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制3、技術(shù)交底的具體內(nèi)容相關(guān)圖片:施工過程質(zhì)量控制體系框架圖質(zhì)量控制重點、難點及控制程序裝飾工程質(zhì)量檢查程序圖……

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2020年1月工程質(zhì)量管理月報

2020年1月工程質(zhì)量管理月報

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2020年1月工程質(zhì)量管理月報 4.7

輝縣市群庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目 年度工程滾動實施方案 建設(shè)質(zhì)量管理月報 2020年第1期 單位:輝縣市群庫灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目 建設(shè)管理處 審核:張方安 編寫:蔡會楊 日期:2020年1月26日 -1- 表12020年1月工程質(zhì)量管理月報 填表單位:輝縣市群庫灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目建設(shè)管理處 填表時間:2020年1月26日 工程名稱輝縣市群庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目年度工程滾動實施方案 本月 工程 建設(shè) 內(nèi)容 2標段渠道工程: (1)、常村中支渠全長5925m:本月完成累計砌體拆除/m,完成砼渠墻壓頂/m,渠底襯砌/米,累 計完成渠道普通鋼模板制作安拆1677.2㎡,累計渠道堵頭模板制作安拆98

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工程質(zhì)量管理制度3

工程質(zhì)量管理制度3

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工程質(zhì)量管理制度3 4.6

. 質(zhì)量管理制度 目錄 質(zhì)量管理制度.........................................

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工程質(zhì)量管理辦法 (3)

工程質(zhì)量管理辦法 (3)

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工程質(zhì)量管理辦法 (3) 4.6

忻保高速公路路基二十三合同段 工程質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為強化和規(guī)范項目部質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量

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工程質(zhì)量管理實施辦法 (3)

工程質(zhì)量管理實施辦法 (3)

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工程質(zhì)量管理實施辦法 (3) 4.5

工程質(zhì)量管理實施辦法 第一章總則 第一條為加強安楚高速公路的工程質(zhì)量管理,強化全員質(zhì)量意識,使安楚高速公路工程質(zhì) 量管理制度化、規(guī)范化、程序化,確保安楚高速公路總體項目工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良,根據(jù) 《云南安楚高速公路工程項目建設(shè)管理辦法》的要求制定本辦法。 第二條業(yè)主、承包人、監(jiān)理人員,要牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,強化優(yōu)良工 程意識,建立健全各級質(zhì)量管理機構(gòu),配備足夠的質(zhì)量檢測設(shè)備和質(zhì)量管理人員,制定嚴格 的質(zhì)量管理措施,落實質(zhì)量責(zé)任制,對施工過程進行有效控制和管理,不斷提高工程管理水 平,使工程質(zhì)量不斷提高。 第三條嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗認可制度,上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進行下道工序施工, 質(zhì)量檢驗不合格和資料不齊全不予簽證。監(jiān)理工程師對施工全過程進行全面檢查、監(jiān)控和管 理,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,對每一道工序的質(zhì)量具有否決權(quán)。 第四條嚴格按

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (3)

項目工程質(zhì)量管理計劃 (3)

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項目工程質(zhì)量管理計劃 (3) 4.3

項目工程質(zhì)量管理計劃 1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................................................................2 第二章工程概況及工程特點.............................................................................................2 第三章質(zhì)量目標................................................................................................................4 第四章項目部組織機構(gòu)及職責(zé).......

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某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(PDF格式)

某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(PDF格式)

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某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(PDF格式) 3

某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(pdf格式)——5.2工程開工后的管理  5.2.1工程開工后,根據(jù)工程施工順序:基礎(chǔ)工程施工---基礎(chǔ)工程竣工---主體工程施工---裝飾工程施工---配套、景觀工程施工---竣工驗收,要求監(jiān)理單位做好日常監(jiān)督管理工作,項目發(fā)展部...

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張偉

職位:專業(yè)監(jiān)理工程師(污水廠給排水及設(shè)備)

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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