在當(dāng)今時代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。 企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟實用的戰(zhàn)略資源，已被大家普遍認(rèn)可。但是，如何實現(xiàn) 以文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力？本文結(jié)合鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)情況，試從 搭建企業(yè)文化落地平臺、確保企業(yè)文化落地實效、夯實企業(yè)文化落地基礎(chǔ)等三方面淺析企業(yè) 文化的成功落地。一、營造“兩個環(huán)境”，搭建企業(yè)文化落地平臺。獨具特色的企業(yè)文化，是 構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。鄒縣發(fā)電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營養(yǎng)，緊跟時代 發(fā)展脈搏，秉承華電集團公司和華電國際公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，形成了以“競和”為品 牌的鄒電文化。營造良好的物質(zhì)環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競和”文化先后經(jīng)歷了 “拼搏”文化、“爭先”文化、“競和”文化三個歷史階段。在每一個時期的企業(yè)文化階段， 該廠都注意將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，使文化力

品牌就是深化企業(yè)文化品牌之企業(yè)文化篇——北京萬通地產(chǎn)股份有限公司于1993年注冊成立，是北京最早成立的以民營資本為主體的大型股份制房地產(chǎn)投資企業(yè)，也是實收資本額最大的民營房地產(chǎn)公司。2004年3月，萬通地產(chǎn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資人——泰達(dá)集團，成為國內(nèi)第一集群...

保利集團企業(yè)文化 企業(yè)形象 保利集團公司形象標(biāo)識如下： 標(biāo)識意義：1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯(lián)合組建一家 對外貿(mào)易公司，時任中信公司總經(jīng)理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛(wèi)勝利之意。英文前綴詞 poly恰與中文“保利”一詞發(fā)音相同，故取之。王軍、賀平等公司創(chuàng)始人都是這一歷史的見證 者。保利公司的司徽p，取英文“pla”（中國人民解放軍縮寫）、“poly”、“power”等含義， 變形的英文字母p，由賴維武、王小朝于1987年設(shè)計，象征拳頭，代表信心和力量。p中心的 空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來。 1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經(jīng)理邀請書法家啟功先生書“中國保利集團公 司”，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利公司正式注冊“p”和“保利”兩個商標(biāo)，并取得 國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)證書。 企業(yè)價值觀 務(wù)實、創(chuàng)新

公司企業(yè)文化： 企業(yè)簡介： 樂翻網(wǎng)隸屬于四川樂翻科技有限公司（以下簡稱"樂翻"），是由世界500強企業(yè)高管團隊創(chuàng) 建，一個以家裝后市場為定位，專注于舊房翻新的服務(wù)型電商品牌，公司采用全新的oao2c運營 模式，以互聯(lián)網(wǎng)線上平臺為依托，以線下專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系為核心，提供小至開關(guān)面板，大到 全屋翻新的一站式服務(wù)，構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)+舊房翻新服務(wù)平臺。以此來改變傳統(tǒng)家庭翻新難、維 修難的現(xiàn)狀，給數(shù)萬萬家庭帶來全新的家庭翻新服務(wù)體驗，“翻新”在激烈的競爭中，憑借豐 富的管理經(jīng)驗脫穎而出，保持著強勁的發(fā)展勢頭，爭取打造西南片區(qū)裝修行業(yè)全新裝飾平臺 服務(wù)商。 “追求卓越，永創(chuàng)一流”是樂翻人永恒的目標(biāo)。樂翻人將一如既往開拓進(jìn)取，以全新的 經(jīng)營理念、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大客戶營造美好的工作、生活環(huán)境，實現(xiàn)客戶 房屋資產(chǎn)價值的最大化。 公司優(yōu)勢： 實力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)成

地鐵行業(yè)企業(yè)文化建設(shè) 杭州地鐵企業(yè)文核心理念體系 一、杭州地鐵之任【企業(yè)使命】：筑就暢行之道助力品質(zhì)之城 為杭州筑就一條暢通無阻的精品地鐵軌道； 為員工筑就一條順暢向上的個人發(fā)展之道； 為合作伙伴筑就一條開放流暢的合作之道； 為企業(yè)筑就一條暢通高效的發(fā)展之道。 以地鐵建設(shè)改變?nèi)藗兊纳罘绞?，帶動周邊?jīng)濟發(fā)展，拓展杭州發(fā)展空間和形態(tài)， 促進(jìn)城市經(jīng)濟的發(fā)展繁榮； 以企業(yè)自身的發(fā)展助力城市品質(zhì)的提升，讓人們生活品質(zhì)更高，讓城市生活更為 美好，讓杭州開往生活品質(zhì)之城的道路更加順暢。 二、杭州地鐵之志【企業(yè)愿景】：品質(zhì)地鐵厚基廣行 品質(zhì)地鐵：品質(zhì)卓越、美譽長遠(yuǎn)。建設(shè)地鐵品質(zhì)卓絕，運營服務(wù)品質(zhì)卓越，商業(yè) 價值卓越持續(xù)，以極佳的企業(yè)公民形象，贏得同行的敬佩和社會公眾認(rèn)可和推崇。 厚基廣行：立體多元，綜合發(fā)展，厚基百年、廣行天下。建設(shè)、運營、投資一體 化，地鐵上蓋及地下發(fā)展綜合化，線網(wǎng)格局

1 企業(yè)文化 企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準(zhǔn)則及習(xí)慣方式。 一、企業(yè)精神 企業(yè)精神:勇于拼搏進(jìn)取、發(fā)揮團隊力量、共創(chuàng)輝煌。 公司堅信優(yōu)良的企業(yè)精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進(jìn)取、贏得市場競爭 優(yōu)勢的動力源泉。 公司崇尚拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神，崇尚團隊協(xié)作的工作作風(fēng)，凝聚全體員工的智慧與力 量，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。 二、企業(yè)方針 靠管理立企靠人興企靠發(fā)展富企 三、企業(yè)作風(fēng) 干就最好創(chuàng)就一流 四、管理理念 人盡其才物盡其用時盡奇效 五、工作榮辱觀 擔(dān)負(fù)重任有自豪感干好工作有責(zé)任感工作失職有恥辱感 六、核心價值觀 速度、團隊、忠誠、執(zhí)著、創(chuàng)新。 1．速度——果斷決策、快速服務(wù)、高效運作；迅速行動、及時響應(yīng)市場，永遠(yuǎn)領(lǐng)先 一步。 2．團隊——優(yōu)勢互補、相互協(xié)作，創(chuàng)造激情、高效、目標(biāo)一致、同舟共濟、勇于挑 戰(zhàn)的團隊。 3．忠誠——光明磊落、忠于企業(yè)、誠信為本。 4．執(zhí)著——堅定

第四章建筑企業(yè)文化 第一節(jié)概述 一、企業(yè)文化的含義 企文化的概念：企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特的企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神，以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)、生活信念、 企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣的總稱。它是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精 神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要 以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企 業(yè)經(jīng)營中的巨大作用日漸凸現(xiàn)出來，成為企業(yè)經(jīng)營最深厚的基礎(chǔ)和最根本的要 素。有無深厚的文化底蘊，是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企 業(yè)文化，直接決定著企業(yè)的市場競爭能力，決定著企業(yè)的興衰與成敗。 二、企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化作為觀念形態(tài)具有共同的特性．是現(xiàn)代管理理論與文化理論的綜合， 它具有以下的本質(zhì)特征。 1.整體性 企業(yè)文化是一種綜合、立體、全方位的文化。它以企

美心目標(biāo)體系|美心發(fā)展戰(zhàn)略 體系|美心精神|美心價值觀念|美心管 理文化 美心公司長期致力于建造人與 環(huán)境的和諧世界，把崇尚和平，保衛(wèi) 家園的傳統(tǒng)理念和保護環(huán)境的崇高使 命同市場經(jīng)濟服務(wù)社會結(jié)合在一起，得 出公司的管理哲學(xué)，即必須將公司的生 存與發(fā)展和國家利益、社會利益結(jié)合在 一起，以此為依據(jù)制定出公司的目標(biāo)體 系、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、價值觀念和 管理文化。 美心最高目標(biāo) 公司最高目標(biāo)：創(chuàng)世界名牌；公司發(fā)展 目標(biāo)：叩開世界之門，成為門類跨國公司。 這就是美心員工孜孜以求的奮斗方向。 為使世界更美好，保護好地球這個大家園，提出 “決不為眼前的利益出賣未來”。并身先士卒，創(chuàng) 新推出——美心門，一種注重人文關(guān)懷與環(huán)境意識 協(xié)調(diào)發(fā)展的時代產(chǎn)品。 美心目標(biāo)體系內(nèi)各個目標(biāo)間緊密聯(lián)系。 創(chuàng)世界名牌的最高目標(biāo)是美心公司的精神支柱和原動 力，成為世界現(xiàn)代門類跨國公司是實現(xiàn)最高目標(biāo)的

企業(yè)文化規(guī)范——企業(yè)宣言 我們遵循誠信之道。誠實做人，誠心做事，理解人，關(guān)心人，以真誠贏得忠誠，以信譽贏得 信任。無論是回報社會、服務(wù)客戶，還是團隊合作，我們都將恪守誠信之道，并努力發(fā)揚光 大。我們愿和各界朋友共同創(chuàng)造，共享未來。 我們倡導(dǎo)團隊協(xié)同。精誠團結(jié)，坦誠溝通，真誠合作，目標(biāo)統(tǒng)一是我們持續(xù)發(fā)展的根本。我 們依靠團隊的力量充分滿足客戶需求，超出客戶期望，創(chuàng)造卓越的成就，并由此贏得世人的 尊重。我們崇尚學(xué)習(xí)創(chuàng)新。愛護員工的創(chuàng)造熱情，珍惜員工的首創(chuàng)精神，提高員工的學(xué)習(xí) 力和創(chuàng)造力是我們信奉的準(zhǔn)則。我們深知：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，學(xué)習(xí)是企業(yè)活力之 源。 我們注重員工成長。員工是我們最寶貴的財富，尊重個人權(quán)利和促進(jìn)個人價值的實現(xiàn)是我們 一貫堅持的原則。我們力求每一位員工都有充分發(fā)揮自己才干的機會和空間，并能分享自己 通過努力所獲得的成功。我們致力和諧自然。我們

保利： 1．企業(yè)文化-----“忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強” 2．價值觀----“務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越” 務(wù)實：立足之本。以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求 企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)競爭力。 創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈 魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地 位。 規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司 治理結(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公 民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。 卓越：追求之境。志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境。“超越自我，永爭 第一”是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。 3．企業(yè)精神----“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”

中建企業(yè)文化 【篇一：2012中建企業(yè)文化】 信條 人們信仰的條文或體系；普遍相信的原則或主張。 中建信條 中國建筑所堅信并奉行的價值核心，是中國建筑為利益相關(guān)方所信 任并委以重托的依據(jù)。 我們是誰？ 我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?我們的愿景是什么？ 我們怎么做才是對的？ 我們?nèi)绾螌Φ氖虑樽龊茫?篤信而立 一脈傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化基因，精心梳理卓越的經(jīng)營管理思想，承 載著全體員工共同的期冀，這就是中國建筑的信念體系——《中建 信條》。 《中建信條》確立了中國建筑在處理與客戶、員工、股東、社會等 各利益相關(guān)方的關(guān)系時，必須信奉與秉承的最基本的原則與理念， 系統(tǒng)地解答了企業(yè)發(fā)展過程中最基本的問題：我們?yōu)楹未嬖冢繛檎l 存在？我們將走向哪里？我們推崇的信念和奉行的原則到底是什么？ 我們內(nèi)在的精神狀態(tài)是什么？它是指導(dǎo)每位中國建筑人為人處事的 行為準(zhǔn)繩。由此出發(fā)，所有成員單位都要認(rèn)真思考在中國建筑發(fā)展 大

當(dāng)今時代,隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,能為施工企業(yè)帶來競爭力的除了先進(jìn)的施工技術(shù)、組織能力、營銷能力等以外,企業(yè)文化越來越成為企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵因素。以社會主義核心價值觀為依據(jù),創(chuàng)建以人為本和以創(chuàng)新為本的企業(yè)文化可以為施工企業(yè)提供市場競爭的源動力,打下堅實的文化基礎(chǔ)。

企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理,強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對于施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用,因此,加強企業(yè)文化的建設(shè)意義重大。鑒于此,本文對企業(yè)文化在市政施工企業(yè)中的作用與完善措施進(jìn)行了探討。

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,市政施工企業(yè)要在競爭中保持優(yōu)勢,就必須以文化為依托,提高企業(yè)科學(xué)管理的層次,使企業(yè)在其文化意識與文化行為的相互推動中得以發(fā)展和騰飛。本文通過分析發(fā)展市政施工企業(yè)文化建設(shè)的主要目的,針對應(yīng)采取的主要手段進(jìn)行論述。

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,建筑企業(yè)要在競爭中保持優(yōu)勢,就必須以文化為依托,提高企業(yè)科學(xué)管理的層次,使企業(yè)在其文化意識與文化行為的相互推動中得以發(fā)展和騰飛。本文通過分析發(fā)展建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主要目的,針對應(yīng)采取的主要手段進(jìn)行論述。

隨著世界一體化進(jìn)程的加快,中國越來越融入世界經(jīng)濟體系中。中國石油工業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),正面臨著競爭日益激烈的生存環(huán)境。為了應(yīng)付復(fù)雜的外部環(huán)境,石油企業(yè)必須加強現(xiàn)代企業(yè)制度改革,不僅在經(jīng)營理念、組織形式、管理制度等方面進(jìn)行變革,還要在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。唯有如此,才能保證石油企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展。鑒于此,本文對企業(yè)文化在石油企業(yè)發(fā)展中的地位和作用進(jìn)行了探討。

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化對施工企業(yè)的重要意義在于,可以為廣大員工創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系氛圍、能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、享受豐富多彩生活的寬松工作環(huán)境,進(jìn)而有力地推動企業(yè)各項工作的開展。本文就施工企業(yè)如何結(jié)合自身特點,塑造施工企業(yè)文化的核心理念,建設(shè)特色企業(yè)文化展開論述。

(一)企業(yè)是人的集合體。企業(yè)績效、從而其生存與發(fā)展能力,首先取決于其成員的努力.由于這些成員是在企業(yè)活動的不同時空提供這些努力的,因此要使這些努力轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)有效的貢獻(xiàn),必須對他們在企業(yè)活動中的行為進(jìn)行整合,以引導(dǎo)其行為和努力的方向.企業(yè)是通過制度結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)以及文化結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)這種整合和引導(dǎo)的:企業(yè)通過制度結(jié)構(gòu),整合不同參與者類群在企業(yè)活動中的正式關(guān)系;通過層級結(jié)構(gòu),整合不同類型的參與者個人之間的正式關(guān)系;通過文化結(jié)構(gòu),整合作為

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇， 企業(yè)應(yīng)不失時機地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實際

公司企業(yè)文化宣傳墻 【篇一：公司企業(yè)文化墻整體策劃方案】 企業(yè)文化墻建設(shè)草案 一、建設(shè)宗旨 作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)中重要一環(huán)，文化墻建設(shè)能夠直觀地表現(xiàn)企 業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨特形象， 同時，可以給員工直觀刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展。 二、建設(shè)目的 為了優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，體現(xiàn)公司獨特的核心價值，集中展示公司 發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范、榮譽業(yè)績及員工風(fēng)采等內(nèi)容，將針對公司多 處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃。 三、版塊設(shè)計 墻面一：電梯間logo下方 1.形式：墻面裝飾字及墻面裝飾板 1)2.文字內(nèi)容：公司名稱、愿景、目標(biāo)及榮譽資質(zhì)展示 墻面二：休息室 1.形式：裝飾性墻面宣傳板 2.功能設(shè)置： 1)公告通知：張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定。 2)團隊風(fēng)采：團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。 3)交流天地：對公司及總裁等領(lǐng)導(dǎo)有任

松下企業(yè)文化 【篇一：松下公司的企業(yè)文化】 松下公司的企業(yè)文化 松下公司是世界５００強企業(yè)之一，于１９１８年３月開業(yè)，１９ ３２年５月５日確定每年５月５日這一天為公司創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日，并定 下了松下２５０年的長遠(yuǎn)規(guī)劃，每２５年為一個周期。 日本員工是最注重信仰、最重忠誠、最高度效忠的。日本員工之所 以如此，和日本國度的整體理念是聯(lián)系在一起的。日本是個崇尚禮 儀的國家，宗教信仰貫穿日本的各個角落。在日本，每個家庭都有 其信仰，有時是父母信佛教、子女信神教，同居一室，佛、神兩修， 互相尊重。這就是大和民族的獨到之處，而這一點，反映在企業(yè)中， 就是員工的忠誠和責(zé)任感。 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助先生是宗教信徒，他把宗教思想貫穿 于企業(yè)經(jīng)營之中，使企業(yè)獲得極大成功。松下在一個很偶然的機會， 由朋友帶路去佛廟拜佛，他看到信徒們不計任何報酬，認(rèn)認(rèn)真真地 在廟里打掃衛(wèi)生，虔誠無比，向每一個來拜佛的人致謝。內(nèi)