LED路燈成功案例分析

本文針對郴州市合同能源管理（emc）改造情況進行了投入和收益分析，綜合考慮各方面的財務成本，并歸納分析了郴州市合同能源管理項目的盈虧平衡點，分析列舉了影響emc項目盈虧平衡點的因素。

(中文)LED路燈成功案例分析

1/2 xx市禪城區(qū)代理記賬許可證書注銷表 機構名稱： 機構負責人： 申請日期：年月日 xx市禪城區(qū)財政局印制 許可證編號發(fā)證日期 主管代理記賬業(yè) 務負責人 專業(yè)技術資格 辦公地點聯系電話 注 銷 原 因 機構負責人簽名并蓋章： 年月日 2/2 發(fā) 證 機 關 審 批 意 見 發(fā)證機關：（蓋章） 年月日 注：本表一式兩份，財政部門、代理記賬機構各保存一份。

LED路燈成功案例分析 (2)

根據“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實施“合同能源管理”模式 過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導作用,才是當前實施led路燈“十城萬盞”工程的根本出 路。 1作為耗能大國,中國單位國民生產總值能耗比先進國家高3倍,生產單位產品的能耗比 發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經歷從計劃經濟向市場經濟過渡的變革時期,原有計劃經 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市場 機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀70年代在發(fā)達國家興起的 一種節(jié)能新機制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供包括能源審計、項目設計、 項目融資、設備采購、工程施工、設備

文脈·人性·綠——佛山市禪城區(qū)祖廟路綠化景觀提升工程設計

www.***.***支援呼叫：13823741008 led路燈emc模式面臨的困境分析 慧典市場研究報告網訊根據“合同能源管理”模式的特點,全面分析了 led路燈在實施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導作用, 才是當前實施led路燈“十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產總值能耗比先進國家高3倍,生產單位 產品的能耗比發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經歷從計劃經濟向市場經濟過渡 的變革時期,原有計劃經濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢,因此,節(jié)能 工作有必要引進和推廣一種基于市場機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制 ━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀70年代在 發(fā)達國家興

led路燈emc模式面臨的困境分析 收藏本文至： 關鍵詞：led路燈emc模式面臨困境分析 信息整理：慧典市場研究報告網http://www.***.***/ 信息來源：慧典市場研究報告網整理 發(fā)表時間：2010年04月2日 慧典市場研究報告網訊根據“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實 施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導作用,才是當前實施led路燈 “十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產總值能耗比先進國家高3倍,生產單位產品的能耗比 發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經歷從計劃經濟向市場經濟過渡的變革時期,原有計劃經 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市 場機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制━合同能源管理。

民以食為天,食以安為先,食用農產品質量安全事關公眾身體健康,是食品安全的重要基礎?；诖?詳細闡述了佛山市禪城區(qū)建設全鏈條的食用農產品安全監(jiān)管體系,通過\"重檢測、強監(jiān)管\

介紹了國家對led燈具實現節(jié)能減排的相關政策和emc模式,對以emc模式實施的led路燈節(jié)能改造工程進行了效益分析。分析結果表明,在led照明工程中采用emc模式是可行的,可帶來良好的經濟效益和社會效益。

第一章項目簡介 一、工程概況 1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。 2、工程地址：中山市東明路 3、建設單位：中山市市政工程建設中心 4、合同工期總日歷天數25天。 二、工程范圍： 1、?路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。 2、?電纜預埋管敷設。 三、工程保修期： 1、?綜合驗收交付使用起計一年。 四、工程項目特點： 1、?以考慮節(jié)省工程費用為原則。 2、?組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、 確保工程總進度。 第二章施工組織方案與部署 第一節(jié)部署原則 1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障， 各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。 2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安 裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。 第二節(jié)施工組

第一章項目簡介 一、工程概況 1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。 2、工程地址：中山市東明路 3、建設單位：中山市市政工程建設中心 4、合同工期總日歷天數25天。 二、工程范圍： 1、路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。 2、電纜預埋管敷設。 三、工程保修期： 1、綜合驗收交付使用起計一年。 四、工程項目特點： 1、以考慮節(jié)省工程費用為原則。 2、組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、 確保工程總進度。 第二章施工組織方案與部署 第一節(jié)部署原則 1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障， 各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。 2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安 裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。 第二節(jié)施工組織機構 一

佛山市禪城區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督 簡報 2010年第03期總08期 佛山市禪城區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站編2010年04月08日 目錄 一、建筑施工質量安全動態(tài) （一）區(qū)住建局轉發(fā)市住房和城鄉(xiāng)建設局關于做好住宅工程質量分戶驗收工 作的通知 （二）區(qū)住建局通知要求立即開展腳手架專項檢查 （三）廣東省住建廳緊急通報深圳市南山區(qū)漢京峰景苑工程懸挑防護棚坍塌 較大事故 （四）關于在全省房屋建筑和市政基礎設施工程暫停使用湘潭江麓建筑機械 有限公司生產的"qtd480"型動臂塔吊的通知 二、簡訊 （一）我區(qū)開展2010年第一季度建筑施工質量巡查 （二）我區(qū)通報2010年第一季度建筑施工安全巡查情況 （三）我市開展全市建筑節(jié)能和無障礙建設專項檢查 三、警鐘 （一）深圳一樓盤23層樓外板架坍塌致9死1傷 （二）南海區(qū)金碧海岸花園發(fā)生高處墜落事故 四、在建工程2010

佛山市禪城區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督 簡報 2009年第4期總04期 佛山市禪城區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站編2009年12月8日 目錄 一、建筑施工質量安全動態(tài) （一）我站印發(fā)質量安全約談制度 （二）禪城區(qū)建設局轉發(fā)《關于修改〈房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣 工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》的通知 （三）我站印發(fā)《關于調整施工安全評價管理模式的通知》 （四）禪城區(qū)建設局轉發(fā)關于《印發(fā)〈廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳建筑工程 安全生產動態(tài)管理辦法〉的通知》的通知 （五）住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管 理導則》 二、簡訊 （一）我市舉辦全市建筑節(jié)能工作座談會暨民用建筑節(jié)能設計標準培訓班 （二）禪城區(qū)在建工程無障礙建設工作抽查情況 （三）10—11月期間我站開展建筑節(jié)能專項檢查活動情況 三、警鐘 省安委辦通報東莞市“12·4”塔吊墜落事故 四、在

1/1 佛山市禪城區(qū)建設工程人防報建申請表 (樣表) 建設單位佛山市長江房地產開發(fā)有限公司 工程地點佛山市長江路 工程名稱常安豪庭建筑物幢數幢 聯系人張三聯系電話 地面 總建筑面積 86800m2首層(或標準 層)基底面積1000m 2 地下室 總建筑面積 擬建人防地下室 面積、層數 無 每 幢 建 筑 物 編號建筑面積（）層數 首層基底 面積（） 人防地下室用途 平時戰(zhàn)時 申 請 易 地 建 設 的 原 因 例：根據地質勘探資料，該工程流砂層多，質地不均勻，地下水位高，由于地質條 件限制，不適宜深挖基礎修建全埋式防空地下室，申請易地建設，按應建防空地下室 面積繳納防空地下室易地建設費（提供設計單位證明）。 例：該工程占地地形不規(guī)則，因地形限制，無法安排防空地下室建設（提供設計單 位證明）。 備 注地質或地形原因限制

led路燈emc模式的困惑與出路 編者按：根據“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實施“合同能源管理” 模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導作用,才是當前實施led路燈“十城萬盞”工程的根 本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產總值能耗比先進國家高3倍,生產單位產品的能耗 比發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經歷從計劃經濟向市場經濟過渡的變革時期,原有 計劃經濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種 基于市場機制的節(jié)能投資及服務融為一體的新機制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀70年代在發(fā)達 國家興起的一種節(jié)能新機制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客

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