四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價通
更新時間：2025.05.31
采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">47KB

頁數(shù)： 3頁

采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板 華恒智信分析員 郁萬亮 采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購 渠道及供應(yīng)商的管理工作、 企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作， 以及負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程的控制工作， 是企業(yè)正常運(yùn)行過程中不可或缺的部分。那么，在績效考核中，如何考核采購部員工的工作情況？常用 的考核指標(biāo)有哪些？對此， 華恒智信分析員從定量和定性兩個維度整理出了針對采購部部員工常用的績 效考核指標(biāo)，并附上績效考核表模板供企業(yè)參考： 一、績效考核指標(biāo) （一）定量指標(biāo) 序號 指標(biāo)名稱 說明 1 采購計劃實 施情況 采購計劃完成率 考核期內(nèi)采購總金額（數(shù)量） /同期計劃采購金 額（數(shù)量）× 100% 2 錯誤采購次數(shù) 考核其中，出現(xiàn)錯誤采購的次數(shù) 3 采購及時率 規(guī)定時間內(nèi)完成采購訂單數(shù) /應(yīng)完成采購訂單 總數(shù)× 100% 4 訂貨差錯率 數(shù)量及質(zhì)

[資料]采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">43KB

頁數(shù)： 3頁

采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI 指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來源 1 采購計劃完成率 季 /年度 %100 同期計劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 /倉儲部 2 采購訂單 按時完成率 季 /年度 %100 采購訂單總數(shù) 實際按時完成訂單數(shù) 采購 /倉儲部 3 成本降低 目標(biāo)達(dá)成率 季 /年度 %100 成本目標(biāo)降低率 成本實際降低率 財務(wù)部 4 訂貨差錯率 季 /年度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) /質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié)約率 季 /年度 %1001 采購物資預(yù)算資金 實際采購物資資金 財務(wù)部 6 采購質(zhì)量合格率 季 /年度 %100采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約率 季 /年度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 對供應(yīng)商的績效考核 企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)， 為了更好的完成這個目標(biāo)需要把目標(biāo)分階 段分解到各部

熱門知識

制造崗位績效考核指標(biāo)

精華知識

制造崗位績效考核指標(biāo)

最新知識

制造崗位績效考核指標(biāo)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

制造崗位績效考核指標(biāo)
點擊加載更多>>
專題概述
制造崗位績效考核指標(biāo)相關(guān)專題

分類檢索：

红杏AV首页进入| 黑人粗大猛烈进出高潮视频| 奶头免费视频| 国语偷拍免费| 中文 一区二区| www.99热.com| 色鬼77久久| 欧美风情乐园丁香五月天| 日韩高清无语网站| 丰满少妇被猛烈进AV毛片| 精品热久久| 欧美黄色动态视频| 涩涩桃视频| 亚洲AV无码精品色午夜APP| 无码人妻丰满熟妇啪啪7774| 亚洲激情p| 开封县| 91老机司机在线精品| 久久情网| 国模在线视频| 欧美日韩性| 成人欧美一区二区三区黑人麻豆| 色综合久久精品| 久久久久久国产精品免费播放| 免费无码成人一区二区视频| 日韩伦理| 欧美一区亚洲一区日韩一区| 欧美一区二区三区婷婷五月| 久久久精品毛片免费看| 熟女91视频| 日本男人天堂| 天天日天天干天天添| 色综合久久久无码| 日韩夜夜骚av| 99久久毛片免费观看| 日本加勒比一区二区三区| 老妇av| 噜噜综合亚洲AV中文无码| 精品一区二区三区免费毛片| 精品久久久久人成| 日韩欧美一区二区国产|