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更新時(shí)間：2025.05.11
注塑車間員工管理制度

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注塑車間員工管理制度 為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提 高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。 １、車間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)生變化，機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān) 主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。 2、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔，設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場地 和設(shè)備衛(wèi)生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設(shè)備上無機(jī)頭料。違者每 次處以 5元罰款。 3、 在上班時(shí)間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以 5元罰款。 4、 操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作，嚴(yán)格區(qū)分合格品與報(bào)廢品，明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出 來不是檢驗(yàn)出來的 5、 車間員工必須服從車間安排，對(duì)不服從安排，漫罵者每次處以 50 元罰款，對(duì) 人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、 接

注塑車間粉料房作業(yè)指導(dǎo)書

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注塑車間粉料房作業(yè)指導(dǎo)書 TQ-ZS-005 目的：規(guī)范操作、使用好公司每一塊原料 適用范圍： 注塑車間粉料工 流程： 1. 提前十分鐘集合上班，由班組長安排今天的工作 2. 拉出粉碎機(jī)下料斗，清掃粉碎機(jī)下面灰塵和殘余料，以免粉料時(shí)掉下的原料中 混有雜物 3. 檢查粉碎機(jī)內(nèi)螺絲是否松動(dòng)及內(nèi)部是否有異物， 檢查完成后，輕輕放下安全蓋， 啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，同時(shí)注意電機(jī)是否有異常現(xiàn)象 4. 核對(duì)粉碎機(jī)內(nèi)原料是否與你要粉的料相同 5. 粉料前，先認(rèn)真檢查料內(nèi)里是否混有鐵塊等異物或其它的料頭，再將料倒入粉 碎機(jī)里粉碎 6. 當(dāng)天的料按粉碎房規(guī)定重量裝袋，并且在料袋上貼上標(biāo)簽，標(biāo)注料名、重量、 日期等，方可入庫。 7. 放入暫存區(qū)時(shí)，應(yīng)按類別將料整齊擺放。 8. 工作完后，把粉料房打掃干凈 9. 下班之前把當(dāng)天所粉的料交班組長進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 技術(shù)要點(diǎn)： 1. 粉料時(shí)，先粉 BK料，粉完 BK料裝袋再粉有顏色的料

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