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注塑車間員工管理制度 為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提 高車間生產效率和節(jié)約生產物料。 1、車間員工應仔細檢查產品的質量,在生產過程中若出現各類突發(fā)情況。如產品 質量發(fā)生變化,機器出現異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關 主管反映,并協助其解決,因隱瞞產品質量導致的損失,將按損失賠償。 2、 加強現場管理,隨時保證場地整潔,設備光潔。操作人員先班前均要打掃場地 和設備衛(wèi)生,做到地面無料把,料粒,紙屑等垃圾,設備上無機頭料。違者每 次處以 5元罰款。 3、 在上班時間不允許無故離崗,串崗,違者每次處以 5元罰款。 4、 操作人員應做好產品分檢工作,嚴格區(qū)分合格品與報廢品,明白產品是生產出 來不是檢驗出來的 5、 車間員工必須服從車間安排,對不服從安排,漫罵者每次處以 50 元罰款,對 人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、 接
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第 1 頁 共 6 頁 注塑車間管理制度 目的:為提高生產效率,確定產品品質,充分管理各項投入資源,以達到適 時、適度、適量繳庫,特定本制度,作為注塑車間內管理之依據。 一、 自覺遵守廠內各項規(guī)章制度, 有令必行,有禁必止。工作認真、 踏實,服從管理聽從主管指揮、調度。 二、 各崗位職責 (一)車間主管職責: 1、統籌負責經營本車間一切有關生產、品質、成本控制,作業(yè)安全及達成公司 經營之目標。 2、協調銷售計劃,建立各模具產能表,擬定生產計劃,并對各項計劃進度進行 控制及調整。 3、生產計劃各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行,人員調度安排,品質事故處理,品質改 善,品質判定及各種改善措施的推動執(zhí)行。 4、對車間內財產、人員、生產、環(huán)境、安全教育培訓,按公司規(guī)定實行有序管 理。 5、執(zhí)行落實公司下達的生產指令,結合市場需求,產品庫存情況,全面合理安 排生產。 6、對生產現場環(huán)境、產品質量、數量,人員在崗