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更新時間：2025.06.08

頭條 注塑車間管理的概述是什么

注塑車間管理的概述注塑加工是24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及輔助物料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜，怎樣讓注塑車間的生產(chǎn)...

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注塑車間員工管理制度

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注塑車間員工管理制度為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。１、車間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化，機器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關(guān) 主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。 2、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設(shè)備上無機頭料。違者每次處以 5元罰款。 3、在上班時間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以 5元罰款。 4、操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作，嚴(yán)格區(qū)分合格品與報廢品，明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出來不是檢驗出來的 5、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排，漫罵者每次處以 50 元罰款，對人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、接

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2010-08-01注塑車間管理制度

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第 1 頁共 6 頁注塑車間管理制度目的：為提高生產(chǎn)效率，確定產(chǎn)品品質(zhì)，充分管理各項投入資源，以達(dá)到適時、適度、適量繳庫，特定本制度，作為注塑車間內(nèi)管理之依據(jù)。一、自覺遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，有令必行，有禁必止。工作認(rèn)真、踏實，服從管理聽從主管指揮、調(diào)度。二、各崗位職責(zé) （一）車間主管職責(zé)： 1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)經(jīng)營本車間一切有關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、成本控制，作業(yè)安全及達(dá)成公司經(jīng)營之目標(biāo)。 2、協(xié)調(diào)銷售計劃，建立各模具產(chǎn)能表，擬定生產(chǎn)計劃，并對各項計劃進(jìn)度進(jìn)行控制及調(diào)整。 3、生產(chǎn)計劃各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行，人員調(diào)度安排，品質(zhì)事故處理，品質(zhì)改善，品質(zhì)判定及各種改善措施的推動執(zhí)行。 4、對車間內(nèi)財產(chǎn)、人員、生產(chǎn)、環(huán)境、安全教育培訓(xùn)，按公司規(guī)定實行有序管理。 5、執(zhí)行落實公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，結(jié)合市場需求，產(chǎn)品庫存情況，全面合理安排生產(chǎn)。 6、對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，人員在崗

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注塑車間主管的崗位職責(zé)：第一部分找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位。1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知。2、首先建立好的管理的基礎(chǔ)盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。3、車間管理工作的...查看詳情

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泰君

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