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更新時(shí)間：2025.05.10
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七郎隨筆 產(chǎn)品策劃怎么做 產(chǎn)品策劃雖然賺不到多少錢，但對接代理業(yè)務(wù)幫助很大?；旧希灰a(chǎn)品 策劃服務(wù)做得好， 代理權(quán)就逃不了。 而且產(chǎn)品策劃做得好， 也有利于銷售和塑造 公司品牌形象。 所以只要有條件， 代理行都會(huì)養(yǎng)幾個(gè)搞產(chǎn)品策劃的人， 并盡量在 前期就介入開發(fā)項(xiàng)目。 近來 QQ群里想做產(chǎn)品策劃的小朋友很多， 應(yīng)大家的要求， 我將自己做產(chǎn)品的 經(jīng)驗(yàn)簡單的寫了幾條，供大家參考。 回答三個(gè)問題 產(chǎn)品策劃的內(nèi)容，簡單說就是回答三個(gè)問題： 1. 做什么（市場定位） 2. 怎么做（產(chǎn)品建議） 3. 為什么（依據(jù)，包括市場數(shù)據(jù)和案例） 這其中：“怎么做”這個(gè)篇幅的內(nèi)容與質(zhì)量，取決于策劃師和團(tuán)隊(duì)的建筑功 底，若是沒有把握，不如藏拙。能夠?qū)ⅰ白鍪裁础焙汀盀槭裁础边@兩條做到位， 就可以算一個(gè)好的產(chǎn)品策劃案。 以銷售為導(dǎo)向 對于產(chǎn)品策劃的意義， 我很認(rèn)可世聯(lián)總裁陳勁松的觀點(diǎn)； 因?yàn)橐揽夸N售手段 無
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簡單來說，工程量清單報(bào)價(jià)就是按招標(biāo)人提供的工程量清單， 投 標(biāo)人依據(jù)自身的技術(shù)、 工藝和管理水平等要素計(jì)算出對應(yīng)工程量清單 項(xiàng)目的綜合單價(jià)（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等， 并考慮地形與風(fēng)險(xiǎn)因素） ，同時(shí)按招標(biāo)圖紙計(jì)算出施工前后以及施工 期間必須或可能發(fā)生的各項(xiàng)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、零星項(xiàng)目等費(fèi)用， 再加上規(guī)費(fèi)及稅金所形成工程總報(bào)價(jià)的一種報(bào)價(jià)方法。 投標(biāo)人在報(bào)價(jià) 時(shí)要特別五方面內(nèi)容，如下： （一）高效的工程量復(fù)核 投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明及工程量清單， 吃透招標(biāo)圖紙、 報(bào)價(jià) 說明、所采用的規(guī)范及清單注釋，避免出現(xiàn)在計(jì)算單位、工程量或價(jià) 格方面的漏項(xiàng)或誤解，必要時(shí)需對工程量進(jìn)行復(fù)核。其中特別注意， 按一定順序進(jìn)行，避免漏算或重算；正確劃分分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，與 “清單計(jì)價(jià)規(guī)范”保持一致。 （二）合理的報(bào)價(jià)策略（不平衡報(bào)價(jià)） 對單個(gè)項(xiàng)目綜合單價(jià)的布局和調(diào)整，在上述各項(xiàng)工作完成之后， 確
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