開發(fā)公司各部門崗位職責(zé) 一、工程部 （一）、工程經(jīng)理 職責(zé)概述：統(tǒng)籌開展公司各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工管理、預(yù)算管理、采購管 理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到工期、質(zhì)量和安全、成本目標(biāo)，打造精品工程工作職責(zé)： 1.參與前期的技術(shù)論證工作 2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標(biāo)工作 3.負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備 4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理 5.負(fù)責(zé)成本過程管理與驗(yàn)收審核 6.參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更的相關(guān)工作 7.參與材料設(shè)備的采購管理 8.負(fù)責(zé)參與竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作 9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理、總結(jié)工作 （二）、土建工程師 職責(zé)概述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進(jìn) 度等目標(biāo)的完成 工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)單體工程實(shí)施的監(jiān)督管理 2、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督 3、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督 5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程

湖州市久久紡織印染有限公司 各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書 （第三稿） 目錄 1、久久組織結(jié)構(gòu) 2、總經(jīng)理崗位職責(zé) 3、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)部部長 2、生產(chǎn)調(diào)度 3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) （四）前處理工區(qū)崗位描述 1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu) 3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé) （1）前處理主管 （2）前處理領(lǐng)班 （3）前處理翻縫組 （4）前處理退漿 （5）前處理冷堆 （6）前處理燒毛 （7）前處理前刷毛 （8）前處理煮漂 （9）前處理絲光 （10）前處理漏割 （五）染色工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2、組織結(jié)構(gòu) 3、染色工區(qū)各崗位職責(zé) （1）工區(qū)主管 （2）工藝員 （3）領(lǐng)班 （4）染色工區(qū)軋染機(jī) （5）染色工區(qū)打料 （6）染色工區(qū)試化室 （7）染色工區(qū)冷堆 （8）染色工區(qū)水洗 （9）染色工區(qū)砂洗 （10）染色工區(qū)霜花 （六

湖州市久久紡織印染有限公司 各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書 （第三稿） 目錄 一、久久組織結(jié)構(gòu) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)部部長 2、生產(chǎn)調(diào)度 3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) （四）前處理工區(qū)崗位描述 1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu) 3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé) （1）前處理主管 （2）前處理領(lǐng)班 （3）前處理翻縫組 （4）前處理退漿 （5）前處理冷堆 （6）前處理燒毛 （7）前處理前刷毛 （8）前處理煮漂 （9）前處理絲光 （10）前處理漏割 （五）染色工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2、組織結(jié)構(gòu) 3、染色工區(qū)各崗位職責(zé) （1）工區(qū)主管 （2）工藝員 （3）領(lǐng)班 （4）染色工區(qū)軋染機(jī) （5）染色工區(qū)打料 （6）染色工區(qū)試化室 （7）染色工區(qū)冷堆 （8）染色工區(qū)水洗 （9）染色工區(qū)砂洗 （10）染色工區(qū)霜花 （六

個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 久久各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書（第三稿） 目錄 一、久久組織結(jié)構(gòu) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)部部長 2、生產(chǎn)調(diào)度 3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) （四）前處理工區(qū)崗位描述 1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu) 3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé) （1）前處理主管 （2）前處理領(lǐng)班 （3）前處理翻縫組 （4）前處理退漿 （5）前處理冷堆 （6）前處理燒毛 （7）前處理前刷毛 個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 （8）前處理煮漂 （9）前處理絲光 （10）前處理漏割 （五）染色工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2、組織結(jié)構(gòu) 3、染色工區(qū)各崗位職責(zé) （1）工區(qū)主管 （2）工藝員 （3）領(lǐng)班 （4）染色工區(qū)軋染機(jī) （5）染色工區(qū)打料 （6）染色工區(qū)試化室 （7）染色工區(qū)冷堆 （8）染色工區(qū)水洗 （9）染色工區(qū)砂

組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé) 一、董事長職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā) 展戰(zhàn)略。 2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。 3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。 4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職。。 5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式。 6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。 7、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。 二、總經(jīng)理職責(zé) （一）職能 1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí) 施。 2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。 6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。 7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。 8、決定公司各

精品文檔 。1歡迎下載 河南福和物流發(fā)展有限公司 部門職責(zé)、崗位職責(zé)及2018年度工作計(jì)劃 二○一七年十二月三日 總裁辦 一、總裁辦部門職責(zé) 1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展方向、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式； 2、協(xié)助總裁召集、主持辦公會(huì)議；協(xié)助總裁完成組織機(jī)構(gòu)架設(shè)、崗位職員配置； 3、負(fù)責(zé)檢查、考核、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，并匯總各部門工作情況； 4、負(fù)責(zé)公司公關(guān)工作，跨部門管理、協(xié)調(diào)處理關(guān)系。 二、崗位職責(zé) （一）崗位名稱：總裁 1、組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。 2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃的分解。 3、組織建立完善公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行 4、負(fù)責(zé)董事會(huì)相關(guān)決定的落實(shí)。 5、定期參加董事會(huì)，提報(bào)相關(guān)事項(xiàng)。 6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)相關(guān)工作審批。 7、組織召開總裁辦公會(huì)，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)各項(xiàng)工作。 8、組織召開經(jīng)營管理專項(xiàng)會(huì)議，處理相

有限公司xx 各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書 錄目 久久組織結(jié)構(gòu)一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)二、 三、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 、生產(chǎn)部部長1 、生產(chǎn)調(diào)度2 、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)3 （四）前處理工區(qū)崗位描述 、前處理工區(qū)職責(zé)1 、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu)2 、前處理工區(qū)各崗位職責(zé)3 ）前處理主管1（ ）前處理領(lǐng)班2（ ）前處理翻縫組3（ 前處理退漿 ）4（ ）前處理冷堆5（ ）前處理燒毛6（ ）前處理前刷毛7（ ）前處理煮漂8（ ）前處理絲光9（ ）前處理漏割10（ （五）染色工區(qū)崗位描述 、工區(qū)職責(zé)1 、組織結(jié)構(gòu)2 、染色工區(qū)各崗位職責(zé)3 工區(qū)主管 ）1（ ）工藝員2（ ）領(lǐng)班3（ ）染色工區(qū)軋染機(jī)4（ ）染色工區(qū)打料5（ ）染色工區(qū)試化室6（ ）染色工區(qū)冷堆7（ ）染色工區(qū)水洗8（ ）染色工區(qū)

xx有限公司 各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書 目錄 一、久久組織結(jié)構(gòu) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)部部長 2、生產(chǎn)調(diào)度 3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) （四）前處理工區(qū)崗位描述 1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu) 3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé) （1）前處理主管 （2）前處理領(lǐng)班 （3）前處理翻縫組 （4）前處理退漿 （5）前處理冷堆 （6）前處理燒毛 （7）前處理前刷毛 （8）前處理煮漂 （9）前處理絲光 （10）前處理漏割 （五）染色工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2、組織結(jié)構(gòu) 3、染色工區(qū)各崗位職責(zé) （1）工區(qū)主管 （2）工藝員 （3）領(lǐng)班 （4）染色工區(qū)軋染機(jī) （5）染色工區(qū)打料 （6）染色工區(qū)試化室 （7）染色工區(qū)冷堆 （8）染色工區(qū)水洗 （9）染色工區(qū)砂洗 （10）染色工區(qū)霜花 （六）后整裝工區(qū)崗位描述 1、

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 2010.12 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值

dz／wj0610.001-2008.xz 外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級(jí)項(xiàng)副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實(shí)施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實(shí)公司國際市場(chǎng)年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實(shí) 際修訂調(diào)整月度銷售計(jì)劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時(shí)通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實(shí)工作； 7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂

組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書 目錄 一、久久組織結(jié)構(gòu) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 三、生產(chǎn)部崗位描述 （一）生產(chǎn)部職責(zé) （二）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) （三）生產(chǎn)部崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)部部長 2、生產(chǎn)調(diào)度 3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) （四）前處理工區(qū)崗位描述 1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu) 3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé) （1）前處理主管 （2）前處理領(lǐng)班 （3）前處理翻縫組 （4）前處理退漿 （5）前處理冷堆 （6）前處理燒毛 （7）前處理前刷毛 （8）前處理煮漂 （9）前處理絲光 （10）前處理漏割 （五）染色工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2、組織結(jié)構(gòu) 3、染色工區(qū)各崗位職責(zé) （1）工區(qū)主管 （2）工藝員 （3）領(lǐng)班 （4）染色工區(qū)軋染機(jī) （5）染色工區(qū)打料 （6）染色工區(qū)試化室 （7）染色工區(qū)冷堆 （8）染色工區(qū)水洗 （9）染色工區(qū)砂洗 （10）染色工區(qū)霜花 （六）后整裝工區(qū)崗位描述 1、工區(qū)職責(zé) 2

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級(jí)項(xiàng)副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實(shí)施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實(shí)公司國際市場(chǎng)年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實(shí) 際修訂調(diào)整月度銷售計(jì)劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時(shí)通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實(shí)工作； 7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作； 9.處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)

精品文檔 。 1歡迎下載 崗位職責(zé)說明書 崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編碼yh-zj-001所屬部門總經(jīng)辦 職級(jí)a代理崗位廠務(wù)經(jīng)理定崗人數(shù)1人 直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、pmc主管、品質(zhì)經(jīng)理、行政主管、采購主管 職位概要協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 工作內(nèi)容 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。 6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 7、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。 8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。 9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

開發(fā)有限公司 職位說明書 總經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)hcf001 直接上級(jí)董事長工資等級(jí)一級(jí) 直接下級(jí)副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、材料部經(jīng)理 所轄人員崗位分析日期2005年2月 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營 計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的 溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作，處理公司重大突發(fā)事件。 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 工作 任務(wù) 參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化作出調(diào)整建議 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后， 負(fù)責(zé)組織實(shí)施 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司整

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草 各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工 作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保 衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng) 保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤 管理

1 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 2 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草 各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工 作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保 衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng) 保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總

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1 晉江市德盛機(jī)械有限公司 部門崗位職責(zé) 部門：人事行政部 職能項(xiàng)目崗位職責(zé) 人事行 政部 制度 建設(shè) 與 管理 改進(jìn) 1、組織實(shí)施公司管理制度的建設(shè)，推行與修訂管理制度； 2、分析與研究公司發(fā)展規(guī)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的執(zhí)行情況，并定期 向公司高層報(bào)告； 3、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況； 4、監(jiān)督檢查公司年度計(jì)劃的實(shí)施情況。 行政 管理 1、公司行政公文和公函的擬訂和管理工作； 2、公司辦公設(shè)備、通訊設(shè)施和交通工具的日常管理； 3、公司重大會(huì)議和活動(dòng)的組織安排； 4、公司行政、人事、技術(shù)、合同、證照等各類檔案和圖書的集中管理； 5、公司非生產(chǎn)性成本（通訊、車輛、差旅、招待、辦公用品等）管理； 6、公司印鑒（授權(quán)）管理； 7、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。 公共 關(guān)系 與 企業(yè) 文化 1、社會(huì)、行業(yè)等各方面的公共關(guān)系管理和協(xié)調(diào)； 2、制定公司信息化

（崗位職責(zé)）監(jiān)理公司崗位說明書 公司主要崗位說明書 總經(jīng)理崗位說明書 壹、崗位標(biāo)識(shí) 崗位名稱總經(jīng)理所屬部門公司管理層直接上級(jí)公司董事長 二、崗位主要職責(zé)及任務(wù) 全面主持公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，且向董事會(huì)方案。具體包括： 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度運(yùn)營計(jì)劃和投資方案，促進(jìn)公司 業(yè)務(wù)發(fā)展； 2制訂公司質(zhì)量方針、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)，加以貫徹和落實(shí)； 主持建立且不斷完善三標(biāo)壹體化管理體系，策劃且主持管理評(píng)審；行使質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰權(quán)，確保質(zhì)量環(huán)境職 業(yè)健康安全管理體系的適宜性、有效性和持續(xù)改進(jìn)；確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷提高，顧客的要求得到確定且 予以滿足； 3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任免各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；任命管理者代表；建立內(nèi)部溝通過程，確保組織 內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限得到溝通；確保公司機(jī)構(gòu)正常工作所需的資源，按三

第一章辦公室主要職責(zé) 辦公室是公司的核心部門，擔(dān)負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)左右和服務(wù)各方的責(zé)任， 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)是： 1、建立并完善公司的工作程序和規(guī)章制度，協(xié)助完成公司總體發(fā)展與規(guī)劃的實(shí) 施與管理，協(xié)調(diào)職能部門和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司辦公會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議及其它重要會(huì)議的準(zhǔn)備 和相關(guān)會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理并撰寫會(huì)議紀(jì)要；起草、審核公司重要文 件和報(bào)告，負(fù)責(zé)公司公文的印發(fā)、整理、流轉(zhuǎn)及相關(guān)保密工作，負(fù)責(zé)公司印章和 介紹信的管理。 3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待管理，協(xié)調(diào)與政府單位、上級(jí)公司及其他單位的關(guān)系，策 劃、組織公司重大活動(dòng)，負(fù)責(zé)相關(guān)票務(wù)、住宿等工作。 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備和低值易耗品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放、轉(zhuǎn)移、報(bào) 廢、盤點(diǎn)等日常管理工作，建立固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)物 品的采購。 5、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)