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更新時間：2025.05.11

頭條 照明工程招投標造價管理中，如何進行工程合同管理？

在照明工程招投標造價管理中，進行工程合同管理主要通過簽訂合同、執(zhí)行合同、變更合同、終止合同等步驟。

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工程招投標及施工階段的造價管理工程招投標及施工階段的造價管理摘要：本文從工程招投標及施工兩個階段對造價管理進行論述，著重論述兩個階段造價控制的重要性及采取的措施。關(guān)鍵詞：招投標；施工；造價；管理中圖分類號： TU723.2文獻標識碼： A 文章編號：項目設(shè)計完成之后，進入施工招投標和施工階段，這兩個階段的工作對業(yè)主非常重要。怎樣從造價控制方面進行管理，現(xiàn)論述如下。一、招標階段造價控制管理施工招標工作關(guān)系到以后工程質(zhì)量、進度和造價控制等，其中對工程造價尤為重要。應(yīng)注意以下幾點： 1、選擇正確的招標方式。（1）重大項目，應(yīng)盡可能采取公開招標的方式選擇承包商，在媒體上發(fā)布招標公告。這樣能吸引資質(zhì)高、信譽好的施工企業(yè)參與投標。如果選擇的施工單位不當，會給業(yè)主帶來損失。如，我市某項目，采用邀請招標方式。中標人是比較小的施工企業(yè)，專業(yè)性不強，管理比較混亂

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工程招投標階段造價管理思路

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CO-OPERATIVE ECONOMY & SCIENCE 《合作經(jīng)濟與科技》 2011 年 10 月號下（總第 427 期）提要工程量清單計價模式是與招投標制度相適應(yīng)的計價方法，但同時給招投標階段的造價控制帶來了新的問題和挑戰(zhàn)，如何做好招投標階段的造價控制是亟待研究和解決的問題。關(guān)鍵詞：工程量清單計價；招投標；造價控制中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 一、引言 2003 年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的發(fā)布，標志著我國建設(shè)領(lǐng)域的計價模式實現(xiàn) 了根本性轉(zhuǎn)變。在總結(jié) 2003 版清單計價規(guī)范實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2008 年國家又頒布了新清單計價規(guī)范，為工程量清單計價模式的推廣創(chuàng)造了更為成熟的制度環(huán)境?；谡型稑酥贫?和工程量清單計價模式在我國實踐時間尚短的現(xiàn)實情況，對清單計價模式下招投標階段造價控制的研究顯得極為迫切。本文將在論證招投標階段造價控制的重要性

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