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更新時(shí)間:2025.05.10
基于公司治理結(jié)構(gòu)的上市公司內(nèi)部控制問(wèn)題

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內(nèi)部控制制度是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的重要保證,如果內(nèi)部控制制度建設(shè)合理并且得到有效實(shí)施,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)給予積極影響?;诠局卫硪暯窍聝?nèi)部控制的完善對(duì)策有改善內(nèi)部控制的環(huán)境,改善董事會(huì)制度,改進(jìn)\"三權(quán)\"制衡體系,建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),建立健全切實(shí)可行的公司內(nèi)部控制制度,完善各種崗位操作流程。

基于公司治理視角的上市公司內(nèi)部控制研究

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從公司治理視角研究了我國(guó)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其影響因素,得出應(yīng)加強(qiáng)公司治理,包括擴(kuò)大監(jiān)事會(huì)規(guī)模、不實(shí)行董事長(zhǎng)總經(jīng)理兼職的制度、提高獨(dú)立董事所占比例,為我國(guó)上市公司完善內(nèi)部控制提供了可操作性的建議。

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