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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工
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附件 3 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)委托單 記錄編號(hào)： 工程項(xiàng)目名稱 委 托 內(nèi) 容 預(yù)算編制 預(yù)算審核 預(yù)算核對(duì) 變更、簽證結(jié)算編制 變更、簽證結(jié)算審核 結(jié)算審核 零星工程結(jié)算審核 造價(jià)測(cè)算 造價(jià)成本分析 結(jié)算報(bào)告 其他： 時(shí)間要求 最遲在 年 月 日完成 送審造價(jià) 工作要求（附資料驗(yàn)收 單） 按合同及補(bǔ)充協(xié)議約定辦法計(jì)算工程造價(jià)，請(qǐng)注意造價(jià)下浮 % 有涉及責(zé)任扣款的須單獨(dú)標(biāo)注 材料、設(shè)備價(jià)格按限價(jià)計(jì)入三方供 貨或甲供材料、設(shè)備單獨(dú)列表計(jì)算 提供詳盡工程量計(jì)算稿（含建筑面積、鋼筋抽量、工程量分部匯總等計(jì) 算稿）。建筑面積計(jì)算稿要求在 月 日前提供。 按附件《工程造價(jià)匯總表》填報(bào)工程計(jì)價(jià)結(jié)果 成本管理部： 咨詢單位： 完成情況 審核造價(jià) 備忘 成本管理部（簽名）： 接收時(shí)間： 咨詢公司（簽名）： 接收時(shí)間： 附件 4
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