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工程簽證是在工程項目建設過程中必不可少的內(nèi)容,也是進行工程結算的重要基礎與保證。工程簽證是非常復雜的一項工作,它涉及到的內(nèi)容也是非常多的。主要寫了從工程審計方面,對工程簽證工作進行的簡要分析,并根據(jù)具體分析內(nèi)容,闡述了一些管理工程簽證的措施。
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工程造價管理制度 (TJDT/ZY-JH-02) 1 總則 1.1 目的及意義 為了加強建設項目的造價管理, 規(guī)范工程造價計價行為, 合理確定和有效控制工 程造價,維護地鐵公司合法權益,根據(jù)有關法律、法規(guī),結合本公司實際,制定本制 度。 1.2 定義 本制度所稱工程造價管理,是指建設項目全過程各個階段 --- 即項目可研、初步 設計、招投標、合同簽訂、合同實施階段的所對應的估算、 概算、預算、結算的控制。 1.3 適用范圍 凡地鐵公司管控的工程項目均執(zhí)行本制度, 控股公司、參股公司獨立操作的工程 項目參照本制度執(zhí)行。 2 職責分工 2.1 公司計劃合同部為工程造價管理的歸口管理部門。主要負責: a)制定及修訂造價管理制度; b)審核估算、概算; c)組織編制招標階段的工程量清單、攔標線; d)審核合同價款; e)審核清單外單價; f) 組織完成建設項目階段性工程結算和竣工結算工作。 2.2