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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 如何進(jìn)行量化評(píng)價(jià)法的造價(jià)人員績效核算？

量化評(píng)價(jià)法的造價(jià)人員績效核算通常需要設(shè)定明確的工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)員工完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和準(zhǔn)確性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。

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被考核人（簽字）：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：工程部造價(jià)人員績效考核表被考核人姓名：職位：部門：考核人姓名：職位：部門： KPI指標(biāo) 分值績效目標(biāo) 自評(píng) 項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人部門經(jīng) 理工作態(tài)度 10 工作的服從性高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，具有敬業(yè)精神工作紀(jì)律 10 能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、造價(jià)人員取業(yè)道德準(zhǔn)則及公司有關(guān)廉政律建設(shè)的要求工作能力 10 按照咨詢程序開展工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題能力工作表現(xiàn) 10 工作完成質(zhì)量好、效率高，具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，業(yè)主及承建單位的信息反饋良好資料控制 10 1.缺少咨詢、施工合同及相關(guān)關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的，每缺少項(xiàng)扣 1分 : 2.缺少與最終咨詢成果義件相關(guān)的文件、紀(jì)要和函件的，每缺少一項(xiàng) 扣 0.5 分 ; 3.無接受、歸還和移交歸檔清單的每缺少一項(xiàng)扣 0.5 分

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造價(jià)人員常用數(shù)據(jù)

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造價(jià)人員常用數(shù)據(jù) 12墻一個(gè)平方需要 64塊標(biāo)準(zhǔn)磚 18墻一個(gè)平方需要 96塊標(biāo)準(zhǔn)磚 24墻一個(gè)平方需要 128塊標(biāo)準(zhǔn)磚 37墻一個(gè)平方需為 192塊標(biāo)準(zhǔn)磚 49墻一個(gè)平方需為 256塊標(biāo)準(zhǔn)磚計(jì)算公式：單位立方米 240墻磚用量 1/(0.24 ×0.12×0.6) 單位立方米 370墻磚用量 1/(0.37 ×0.12×0.6) 空心24墻一個(gè)平方需要 80多塊標(biāo)準(zhǔn)磚一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量： 1、多層砌體住宅：鋼筋30KG/m2砼0.3—0.33m3/m2 2、多層框架鋼筋38—42KG/m2砼0.33—0.35m3/m2 3、小高層 11—12層鋼筋50—52KG/m2砼0.35m3/m2 4、高層 17—18層鋼筋54—60KG/m2砼0.36m3/m2 5、高層 30層 H=94米鋼筋 65—75KG/m2砼0.42—0.47m3/m2 6、高層酒店式公

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精華知識(shí)

造價(jià)人員績效核算

如何確保造價(jià)人員績效考核的公正公平？ (1) 19

建立透明的評(píng)價(jià)體系，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，接受內(nèi)部或外部審計(jì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都遵循公正原則。公正公平的考核環(huán)境有利于激發(fā)員工積極性。查看詳情

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項(xiàng)目延誤對(duì)造價(jià)人員績效的影響如何評(píng)估？ (1) 15

如果因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目延期，可能會(huì)扣減績效分；而如果是不可抗力因素，應(yīng)在評(píng)估中區(qū)別對(duì)待。小貼士：責(zé)任明確且公正的延誤處理機(jī)制，能保證績效考核的公平性。查看詳情

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如何評(píng)價(jià)造價(jià)人員的危機(jī)處理能力？ (1) 8

面對(duì)突發(fā)問題時(shí)的應(yīng)對(duì)策略、解決方案及結(jié)果，都可作為危機(jī)處理能力的考核內(nèi)容。相關(guān)常識(shí)：應(yīng)急反應(yīng)速度和問題解決能力是評(píng)價(jià)危機(jī)處理績效的關(guān)鍵。查看詳情

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如何平衡造價(jià)人員短期業(yè)績和長期價(jià)值的考量？ (1) 9

既要關(guān)注當(dāng)期完成的任務(wù)質(zhì)量，也要看其對(duì)公司未來發(fā)展的影響，如培養(yǎng)新人、推動(dòng)流程優(yōu)化等。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享：全面的績效視角要考慮當(dāng)前產(chǎn)出和潛在貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。查看詳情

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如何評(píng)估造價(jià)人員的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)？ (1) 15

評(píng)估造價(jià)人員的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)通常需要考慮其在團(tuán)隊(duì)中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作等方面的表現(xiàn)，以及其對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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