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更新時間：2025.06.01

頭條 造價全過程監(jiān)控中，施工階段的監(jiān)控要點是什么？

施工階段的監(jiān)控要點是審查施工圖預(yù)算、工程變更、工程結(jié)算，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能的工程成本超支。

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建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作規(guī)程目錄一、總則二、造價監(jiān)控服務(wù)階段三、業(yè)務(wù)工作程序四、建設(shè)項目全過程造價管理的工作內(nèi)容五、建設(shè)項目全過程造價管理業(yè)務(wù)的人員配置六、總造價工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 七、專業(yè)造價工程師職責(zé) 八、造價員職責(zé) 九、建設(shè)項目全過程造價管理的實施規(guī)劃的編制十、建設(shè)項目全過程造價管理業(yè)務(wù)實施規(guī)劃主要內(nèi)容十一、項目建議書及可行性研究階段的造價管理方法與實施十二、設(shè)計階段的造價管理方法與實施十三、施工招標(biāo)階段的造價管理方法與實施十四、施工階段的造價管理方法與實施十五、竣工結(jié)（決）算及項目后評價階段的造價管理方法與實施十六、實施效果的總結(jié)與評價十七、附則 1 一、總則 1、為了提高建設(shè)項目全過程造價跟蹤監(jiān)控的管理水平，促進(jìn)項目全過程造價管理業(yè)務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和程序化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更好地指導(dǎo)開展建設(shè)項目投資造價咨詢業(yè)務(wù)工作，確

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工程造價全過程監(jiān)控

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精華知識

造價全過程監(jiān)控

全過程造價監(jiān)控是什么？ (1) 12

全過程造價監(jiān)控是一種管理方法，從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗收直至竣工決算等各個階段，對工程項目的投資進(jìn)行全方位、全過程的控制與監(jiān)督。查看詳情

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全過程造價監(jiān)控的難點主要包括：工程變更頻繁、工程量計算復(fù)雜、市場價格波動大等。查看詳情

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造價全過程監(jiān)控中，設(shè)計階段的監(jiān)控要點是什么？ (1) 6

設(shè)計階段的監(jiān)控要點是審查設(shè)計概算，防止設(shè)計過度或不足，確保設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性。查看詳情

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可以通過實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保工程的設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)都符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。查看詳情

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造價全過程監(jiān)控中，如何防止工程成本超支？ (1) 8

可以通過制定合理的成本預(yù)算，實施嚴(yán)格的成本控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能的工程成本超支。查看詳情

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