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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 造價(jià)公司員工培訓(xùn)制度如何處理培訓(xùn)和工作的關(guān)系？

公司應(yīng)合理安排培訓(xùn)時(shí)間，盡量避免影響員工的正常工作。

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員工培訓(xùn) 管理辦法目錄第一章總則 ................................................................. 1 第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 ....................................................... 2 第三章培訓(xùn)組織與管理 ....................................................... 3 第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ................................................... 3 第五章培訓(xùn)計(jì)劃 ............................................................. 4 第六章培訓(xùn)實(shí)施 ..........

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××房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理制度

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××房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理制度 1.總則第一條適用范圍本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓(xùn)目標(biāo) 公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ) 上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。第四條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。第六條培訓(xùn)原則公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多

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造價(jià)公司員工培訓(xùn)制度

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