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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.08
造價(jià)管理制度 (2)

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造價(jià)管理 大慶高新區(qū)東升電力工程有限公司 成本控制制度 1 總 則 1.1 為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī) 政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范 ⒅貧然 ⒖蒲 Щ 牡纜 罰 畬笙薅鵲姆⒒映殺竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 鏡墓こ壇殺咎刂貧 ū局貧取 1.2 成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī) 范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 1.3 成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理 基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益 2 成本管理職責(zé) 2.1 成本管理部的成本管理職責(zé) 2.1.1 制定、修正成本管理制度、編制項(xiàng)目成本測算、編制施工圖預(yù)算、審核工程進(jìn)度 款并申報(bào)支付、編制和審核工程結(jié)算、編審設(shè)計(jì)變更、簽證及委托こ淘旒?、结碎掛价分析?⒍醬佟⒅傅跡 ⑼

造價(jià)管理制度

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造價(jià)管理 大慶高新區(qū)東升電力工程有限公司 成本控制制度 1 總 則 1.1 為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī) 政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范 ⒅貧然 ⒖蒲 Щ 牡纜 罰 畬笙薅鵲姆⒒映殺竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 鏡墓こ壇殺咎刂貧 ū局貧取 1.2 成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī) 范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 1.3 成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理 基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益 2 成本管理職責(zé) 2.1 成本管理部的成本管理職責(zé) 2.1.1 制定、修正成本管理制度、編制項(xiàng)目成本測算、編制施工圖預(yù)算、審核工程進(jìn)度 款并申報(bào)支付、編制和審核工程結(jié)算、編審設(shè)計(jì)變更、簽證及委托こ淘旒?、结碎掛价分析?⒍醬?、指帝E ⑼

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