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造價通
更新時間:2025.06.08
造價管理制度 (2)

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頁數(shù): 20頁

造價管理 大慶高新區(qū)東升電力工程有限公司 成本控制制度 1 總 則 1.1 為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī) 政策,結合成本管理的要求和經驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范 ⒅貧然 ⒖蒲 Щ 牡纜 罰 畬笙薅鵲姆⒒映殺竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 鏡墓こ壇殺咎刂貧 ū局貧取 1.2 成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī) 范操作為手段,提高經濟效益為目的。 1.3 成本監(jiān)控的任務是:遵守國家有關法規(guī)政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理 基礎,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經濟效益 2 成本管理職責 2.1 成本管理部的成本管理職責 2.1.1 制定、修正成本管理制度、編制項目成本測算、編制施工圖預算、審核工程進度 款并申報支付、編制和審核工程結算、編審設計變更、簽證及委托こ淘旒?、结碎掛价分析?⒍醬?、指帝E ⑼

造價管理制度

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造價管理 大慶高新區(qū)東升電力工程有限公司 成本控制制度 1 總 則 1.1 為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī) 政策,結合成本管理的要求和經驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范 ⒅貧然 ⒖蒲 Щ 牡纜 罰 畬笙薅鵲姆⒒映殺竟芾聿康墓ぷ髦澳埽 刂坪霉 鏡墓こ壇殺咎刂貧 ū局貧取 1.2 成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī) 范操作為手段,提高經濟效益為目的。 1.3 成本監(jiān)控的任務是:遵守國家有關法規(guī)政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理 基礎,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經濟效益 2 成本管理職責 2.1 成本管理部的成本管理職責 2.1.1 制定、修正成本管理制度、編制項目成本測算、編制施工圖預算、審核工程進度 款并申報支付、編制和審核工程結算、編審設計變更、簽證及委托こ淘旒?、结碎掛价分析?⒍醬?、指帝E ⑼

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