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更新時間：2025.06.08

頭條 造價過控提成制度是否適用于所有的工程項目？

造價過控提成制度并非適用于所有的工程項目，需要根據(jù)工程項目的具體情況來決定是否實施。

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二、項目組人員組成及分工組長： ×××（全國注冊造價師、高級工程師）成員： ×××（土建造價師、工程師） ×××（土建造價師、工程師） ×××（安裝造價師、工程師） ×××負責(zé)對整個項目實施過程中涉及造價部份工作的總體監(jiān)控和重大問題的決策，對項目組人員的工作情況和工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，負責(zé)與委托單位、施工單位協(xié)調(diào)和溝通，并隨時向委托單位匯報過程造價控制情況，撰寫該工程全過程造價控制工作總結(jié)報告。 ×××負責(zé)該工程土建部份的材料價格市場調(diào)查、審核每月的土建工程進度月報表、審查土建部份現(xiàn)場簽證資料并收集、整理、傳遞，按要求到施工現(xiàn)場掌握施工現(xiàn)場的實際情況并做好相應(yīng)的現(xiàn)場工作記錄，向項目組匯報現(xiàn)場造價控制情況等施工現(xiàn)場造價控制系列工作，參加施工圖會審、參加業(yè)主組織的造價控制工作會議，審核土建工程的竣工結(jié)算。 ×××負責(zé)該工程安裝部份的材料價格市場調(diào)查、審核每月的安裝工程進

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