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成本造價(jià)措施

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成本控制應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，施工成本控制具體可分為事前控制、過(guò)程控制和事后控制三個(gè)階段，不同階段采取不同的具體控制措施。 1、合同簽訂和施工準(zhǔn)備階段的成本控制措施施工準(zhǔn)備階段的成本控制是事前控制，這個(gè)階段工作的細(xì)致與否將直接決定工程總的成本支出，是非常重要的一個(gè)階段。為此，施工準(zhǔn)備階段的成本控制，要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）首先是要依據(jù)“標(biāo)書(shū)”和簽訂的施工合同確定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，對(duì)擬建工程進(jìn)行成本分解，按單項(xiàng)工程提出成本控制目標(biāo)，打好成本控制的基礎(chǔ)；（2）做好施工之前的實(shí)地調(diào)查研究，包括施工環(huán)境、場(chǎng)地貯存條件、材料資源和人力資源條件調(diào)查。重視成本失控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，對(duì)有可能出現(xiàn)的工程量增減、價(jià)格調(diào)整、工程風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)漲跌、業(yè)主單位的信用、資金的組織協(xié)調(diào)能力以及施工所在地的交通、能源、氣候等影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。依據(jù)調(diào)查的資料，結(jié) 合場(chǎng)地施工環(huán)境條件、資源條件

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成本造價(jià)比例表

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成本造價(jià)比例表

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精華知識(shí)

造價(jià)成本包括

如何提高建筑項(xiàng)目的施工效率？ (1) 7

提高建筑項(xiàng)目的施工效率需要從多個(gè)方面入手，包括優(yōu)化施工方案、提高施工技術(shù)、加強(qiáng)施工管理等，同時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和成本控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何計(jì)算建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本？ (1) 8

計(jì)算建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本需要考慮多個(gè)因素，包括建筑規(guī)模、設(shè)計(jì)復(fù)雜程度、施工工藝、材料價(jià)格等，可以通過(guò)建立項(xiàng)目成本估算模型進(jìn)行計(jì)算。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何評(píng)估建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本效益？ (1) 13

評(píng)估建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本效益需要考慮多個(gè)因素，包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等，可以通過(guò)建立項(xiàng)目成本效益評(píng)估模型進(jìn)行評(píng)估。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益？ (1) 7

提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益需要從多個(gè)方面入手，包括合理設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等，同時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和成本控制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何應(yīng)對(duì)造價(jià)估算中的不確定性因素？ (1) 3

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、概率估算法或預(yù)留一定幅度的預(yù)備費(fèi)來(lái)應(yīng)對(duì)，以應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲、政策調(diào)整等不確定因素。相關(guān)常識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理是造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)成本包括

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