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更新時(shí)間:2025.06.15
高墻內(nèi)的公正陽光

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“我是犯了罪的人,進(jìn)了看守所就等于進(jìn)了鬼門關(guān),我從來沒有想過看守所里也會有公平正義?!笨词厮勑氖?,犯罪嫌疑人郭某對檢察官如是說。提起郭某,陜縣檢察院駐陜縣看守所的檢察官說:“郭某犯搶劫罪,

正陽煤礦成本管理辦法

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1 正陽煤礦成本管理辦法 一、總則 (一)為了加強(qiáng)成本管理, 降低成本消耗, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)公司有關(guān)成本費(fèi)用的管理規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定成 本辦法。 (二)在成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考 核等成本管理各環(huán)節(jié)中要抓住成本控制這個中心環(huán)節(jié)并貫穿 到成本管理的全過程, 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 (三)在行政礦長領(lǐng)導(dǎo)下,由總會計(jì)師負(fù)責(zé)組織,以財(cái)務(wù) 科為主,有關(guān)科室密切配合,在全礦范圍內(nèi)按分級歸口管理原 則實(shí)行成本管理責(zé)任制,做到人人關(guān)心成本,事事講究成本。 (四)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo), 實(shí)行目標(biāo)成本管理, 將目標(biāo)成本進(jìn)行層層分解,建立成本中心。把責(zé)任成本與礦、 井 (科 )區(qū)、專業(yè)科室、段隊(duì)、班組、各崗位或職工個人的責(zé)任 掛鉤,使每個職工都承擔(dān)一定的成本責(zé)任。 (五)在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營的全過程開展有效的成本控制。 1.從雞西分公司有關(guān)政策,進(jìn)行成本預(yù)測

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